1. Показать все
    Новые покупки

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    01.12.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.11.2016: Дистанционный курс «Школа Финансового Консультанта» (Савенок В. - 2014)

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    05.11.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    20.10.2016: [SalesHub] Мастер-группа: Запуск бизнеса на Amazon за 90 дней (2016)

    14.10.2016: Готовый бизнес по продаже Светодиодных бегущих строк

    04.10.2016: Обучение расстановкам. [Ю. Кремнёва|2014]

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

  2. Показать все
    Нужен организатор

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

    16.06.2016: Дистанционный онлайн-курс MINI-MBA Professional (2016)

    15.06.2016: БОЛЕЕ 100 000 АКТИВНЫХ EMAIL.

    12.06.2016: Пособие по заработку на инвестициях в золото от 1500$ в неделю! (Анастасия Таранова | 2014)

    12.06.2016: Скрипт казино №1

    25.05.2016: Пассивный заработок 500-2000$ в месяц

    22.05.2016: Мастер инвестиций

  3. Показать все
    Сбор взносов

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    05.11.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Курс "Как приручить мужчину?"

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    10.06.2016: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Отзыв [КНИГА] "Эффективный управляющий" - Питер Друкер - 2013

Тема в разделе 'Отзывы и Рецензии', создана пользователем ishkakoy, 26 окт 2013.

  1. TopicStarter Overlay
    ishkakoy
    Оффлайн

    ishkakoy Складчик

    Симпатии:
    2
    "Эффективный управляющий" - Питер Друкер - 2013


    ОТЗЫВ + ВЫЖИМКА

    Ура! Свершилось! Я прочитал книгу классика менеджмента!
    Прежде всего Друкер определяет, что такое эффективность и кто такой управляющий.
    Эффективность - это правильное решение задач
    Труд - физический и интеллектуальный. Эффективность измеряется по-разному
    Управляющий - отвечает за деятельность, непосредственно влияющую на способность организации функционировать и добиваться результатов
    Управляющий принимает правильные решения, исходя из имеющихся знаний
    Управляющий имеет ОБЯЗАННОСТЬ принимать решения. Он отвечает за реализацию поставленных целей и качество исполнения заданий
    Интеллектуальная деятельность не имеет непосредственного количественного измерителя
    Далее выстраивается параллель с армией.
    Управляющий учит сотрудников принимать самостоятельные решения, но САМ отвечает за результаты этих решений
    Управляющий "не равно" работник умственного труда
    Пример - врач. Зарабатывает знаниями и умственным трудом. Принимает самостоятельные решения и отвечает за результат.
    Но не удовлетворяет Признакам управляющего
    1. Управляющий не принадлежит себе, не может на 100% сконцентрироваться только на одном деле (врач иногда может заниматься одним больным)
    2. События часто не несут конструктивной информации Больной о себе расскажет, деталь и процесс - только при правильном выстраивании контроля качества.
    3.Взаимодействует с другими людьми В принципе, у ряда врачей есть. Но все равно каждый отвечает за свою область, а общее решение не вырабатывается, взаимодействие - только в рамках "постарайся не помешать другим врачам". Хотя не мешают только паталогоанатому )
    4. Действия управляющего происходя внутри организации, а результат приходит извне
    Восприятие - это событие, а факт - это последствие события. Управляющий в отличие от компьютера обязан реагировать на событие, кроме того, что, как компьютер, анализировать последствия
    Эффективность управляющего определяется действиями:
    1. Контроль расхода времени
    К сожалению, не все запланированное претворяется в жизнь. Многое так и остается в планах
    Управляющий тратит значительную часть своего времени на обязательную, но непродуктивную работу
    Чем больше людей собирается вместе для выполнения работы, тем больше времени тратится непродуктивно - на межличностные отношения
    Нужно постоянно спрашивать себя: что я делаю такого, что поглощает время подчиненных, но не повышает их эффективность?
    Форма приглашения на совещание: "я предлагаю вам встретиться со мной тогда-то для обсуждения такого-то вопроса. Если Вы считаете, что вам необходима данная информация, или же хотите принять участие в обсуждении, пожалуйста, приходите. В любом случае вы получите отчет о ходе обсуждерия и принятых решениях. Я буду благодарен вам за ваши комментарии."
    Драматизм хорошо упрвляемой организации должен проявляться в принципиальных решениях, формирующих будущее, а не в героических усилиях, направленных на ликвидацию заранее созданных трудностей.
    Правильные этапы управления временем:
    1. Регистрация времени - понять, на что тратится время
    2. Управление временем
    3. Укрупнение времени
    2. Ориентация не на работу как таковую, а на ее внешний результат
    3. Опираться на сильные стороны и преимущества - свои и своих сотрудников
    4. Концентрировать свое внимание на нескольких наиболее важных участках, приносящих наиболее ощутимые результаты
    5. Должны принимать эффективные - то есть системные решения
    Периодически требуется пересматривать свою программу дейтсвий и сверять ее с настоящим. Уточнять цели и задачи. Для достижения эффективности постоянно придется корректировать вчерашние действи и решения
    Эффективность не позволит делать несколько вещей одновременно. Сконцентрировались на одном - сделали, взялись за другое...
    С первостепенными задачами все понятно, из надо решать. Основная трудность состоит в оценке второстепенных - если мы до сих пор этого не делали, требуется ли что-то менять и что это нам даст.
    Ориентируйтесь на будущее, а не на прошлое. Концентрируйтесь на возможностях, а не на проблемах. Оценивайте в первую очередь сильные стороны сотрудников.
    Не забывайте пересматривать приоритеты и второстепенные задачи в свете современности
    Концентрация или мужество навязывать времени и событиям свою собственную волю и заниматься тем, что наиболее значимо и актуально, - вот единственная возможность управляющего стать подлинным хозяином времени и обстоятельств
    Принятие решений: начинать нужно не с того, что кажется приемлемым, а с того, что представляется верным. И не забываем проверять, что решение удовлетворяет граничным условиям.
    Имеются два вида компромиссов - полбатона лучше, чем ничего (почему? Потому что полбатона удовлетворяют граничным условиям, остаютс хлебом) и - лучше не иметь ничего, чем половину (по притче Соломона) - ведь половина младенца - это уже не младенец.
    Активизация решения - следующий основной этап принтятия решения. Оцените, заложена ли возможность реализации в самом решении.
    До тех пор, пока решение не превратится в чье-то задание и на кого-то не будет возложена ответственность за его выполнение, оно остается всего лишь благим намерением.
    Задавайте себе вопросы: кто должен знать об этом решении, какое действие необходимо предпринять, каким должно быть это действие, чтобы выполняющие его люди могли бы его реализовать?
    Личная проверка является лучшим методом оценки актуальности исходных посылок, лежащих в основе принятого решения. Если при проверке выясняется их несоответствие новым реалиям, их следует пересматривать. Любые предпосылки рано или поздно устаревают.
    Проблемы сами по себе не разрешаются, но и далеко не всегда усугубляют ситуацию. Что касается благоприятных возможностей, то они скорее ведут к усовершенствованию, чем к радикальным изменениям. Мы можем выжить, бездействуя, но если мы действуем, то, возможно, создаем себе лучшие условия.
    Выводы
    Этапы повышения эффективности
    1. Регистрация расхода времени
    2. Сконцентировать внимание на личном вкладе
    3. Активизация сильных сторон характера
    4. Поиск общих проблем и граничных условий - т.е. тех минимальных условий, при которых решение будет приемлемо
    Ну, в чистом виде ничего из этого я применять не буду, тем более, на основе Друкера было разработано много прикладных вещей, которые я читал и так или иначе применяю. Ценно, что это первоисточник.
    Понравилась мысль (слышал ее ранее у Александра Фридмана в "Управлении повседневным хаосом"), что комьютер не может справиться с таким количеством вводных, поэтому пока не может заменить человека, от которого требуются субъективные решения. То есть субъективные решения - это моя обязанность. Поэтому подчиненный может сказать, что я могу ошибаться. Но за ошибки тоже отвечаю я. Не ошибается правильно настроенный компьютер, но он не может принимать субъективных решений. А субъективизм в какой-то степени - всегда ошибка. Вопрос лишь - с какой стороны смотреть.
    В общем, книга для любого управленца/руководителя - маст рид.
    Стремно оценивать классика. Ну, да ладно, 10 из 10.
  2. ArgusSTD
    Оффлайн

    ArgusSTD Контент-менеджер

    Симпатии:
    1
    Отчет по завершенной совместной покупке "Мастерская ретуши".


    Цена продукта: .............. 2770 руб.
    Участников: ................. 43
    Резерв: ..................... 7 (Учитываются только оплатившие)
    Комиссия сервиса: ........... 415.5 руб.
    Оплата услуг организатора: .. 0 руб.

    Расчетный взнос: ............ 64.42 руб.
    Отображаемый взнос: ......... 74.82 руб.
    Ставка резерва: ............. 0%
    Начисления резерва: ......... 523.74 руб.

    Анонимных пользователей: .... 1
    Начисления анонимов: ........ 40 руб.
    -----
    Заработок организатора: ..... 0 руб.
    Удержано сервисом: .......... 455.5 руб.
    Дополнительные начисления: .. 0 руб.
    Общая сумма сбора: .......... 3781 руб.
    -----
    [-] Сумма взноса изменена организатором;
    [-] Фактический расчетный взнос меньше минимума;
    [-] Найдены анонимные пользователи, не оплатившие анонимность;
    -----
    Не оплатили взнос(основной список): -/-
    -----
    Организатор: ArgusSTD
  3. ArgusSTD
    Оффлайн

    ArgusSTD Контент-менеджер

    Симпатии:
    1
    Отчет по завершенной совместной покупке "9 готовых шаблонов LANDING PAGE".


    Цена продукта: .............. 2990 руб.
    Участников: ................. 42
    Резерв: ..................... 5 (Учитываются только оплатившие)
    Комиссия сервиса: ........... 448.5 руб.
    Оплата услуг организатора: .. 0 руб.

    Расчетный взнос: ............ 71.19 руб.
    Отображаемый взнос: ......... 82.69 руб.
    Ставка резерва: ............. 0%
    Начисления резерва: ......... 413.45 руб.

    Анонимных пользователей: .... 0
    Начисления анонимов: ........ 0 руб.
    -----
    Заработок организатора: ..... 0 руб.
    Удержано сервисом: .......... 448.5 руб.
    Дополнительные начисления: .. 0 руб.
    Общая сумма сбора: .......... 3886.43 руб.
    -----
    [-] Сумма взноса изменена организатором;
    [-] Фактический расчетный взнос меньше минимума;
    [-] Найдены анонимные пользователи, не оплатившие анонимность;
    -----
    Не оплатили взнос(основной список): -/-
    -----
    Организатор: ArgusSTD