1. Показать все
    Новые покупки

    09.12.2016: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    07.12.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    01.12.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.11.2016: Дистанционный курс «Школа Финансового Консультанта» (Савенок В. - 2014)

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    20.10.2016: [SalesHub] Мастер-группа: Запуск бизнеса на Amazon за 90 дней (2016)

    14.10.2016: Готовый бизнес по продаже Светодиодных бегущих строк

    04.10.2016: Обучение расстановкам. [Ю. Кремнёва|2014]

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

  2. Показать все
    Нужен организатор

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

    16.06.2016: Дистанционный онлайн-курс MINI-MBA Professional (2016)

    15.06.2016: БОЛЕЕ 100 000 АКТИВНЫХ EMAIL.

    12.06.2016: Пособие по заработку на инвестициях в золото от 1500$ в неделю! (Анастасия Таранова | 2014)

    12.06.2016: Скрипт казино №1

  3. Показать все
    Сбор взносов

    07.12.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Курс "Как приручить мужчину?"

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    10.06.2016: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Эффективные технологии управления бизнес-процессами организации скачать

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 21 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    166
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Эффективные технологии управления бизнес-процессами организации" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Семинар предназначен для: руководителей компаний и подразделений, реализующих процессный подход к управлению, специалистов по информационным технологиям, моделированию и совершенствованию бизнес-процессов организации.
    Программа семинара разработана автором на основе значительного опыта выполнения консалтинговых проектов в различных российских и зарубежных компаниях, связанных с проектированием, формализацией, регламентацией и оптимизацией бизнес-процессов.
    Управление бизнес-процессами - деятельность, связанная с проектированием, эксплуатацией и усовершенствованием операционных систем компании, предназначенных для производства и поставки основной продукции или оказания услуг. Подобно маркетингу и финансам, управление бизнес-процессами представляет собой область бизнеса с явно выраженными управленческими функциями.
    Цели семинара:
    • Освоение знаний по теории и практике управления операциями в организациях, осуществляющих разнообразные виды деятельности,
    • формирование системного представления о процессах и явлениях, происходящих в бизнес-системах;
    • развитие навыков самостоятельной творческой практической работы по совершенствованию процессов и методов управления операциями,
    • постановка целей и формулирования задач, связанных с реализацией профессиональных функций менеджера.
    Программа:
    1. Пошаговое построение модели бизнес-процессов верхнего уровня
    • Подходы к моделированию процессов
    • Классификация бизнес-процессов
    • Алгоритм построение модели бизнес-процессов
    • Характеристика процессов верхнего уровня
    • Методика выделения бизнес-процессов верхнего уровня
    • Примеры моделей бизнес-процессов верхнего уровня
    • Политика описания бизнес-процессов
    • Варианты развития бизнес-процессов организации
    • Владелец бизнес-процесса, границы бизнес-процесса, зона ответственности
    • Модель закрепления ответственности за бизнес-процессы
    • Декомпозиция модели бизнес-процессов верхнего уровня
    • Правила разработки классификатора функций
    • Направления использования модели процессов верхнего уровня
    2. Пошаговое моделирование бизнес-процесса
    • Вопросы, которые интересуют пользователей при моделировании процессов
    • Определение процесса
    • Методика моделирования бизнес-процесса
    • Последовательность моделирования бизнес-процесса
    • Выбор фокуса при моделировании процесса
    • Цели моделирования процесса
    • Последовательность моделирование бизнес-процесса
    • Декомпозиция. Вложенные бизнес-процессы
    • Понятие нотации моделирования
    • Описание потоков
    • Оргструктура бизнес-процесса
    • Варианты представления организационной структуры
    • Факторы, влияющие на формирование организационной структуры
    • Примеры типологий структуризации оргструктуры
    • Функционально-ориентированная организационная структура
    • Процессно-ориентированная организационная структура
    • Проектно-ориентированная организационная структура
    • Смешанная организационная структура
    • Обобщенная организационная структура
    • Матричная схема взаимодействия бизнесов и сервисов
    • Окружение организационной модели
    • Условия, влияющие на выбор структуры
    • Какими особенностями должна обладать организационная структура
    Практикум: Моделирование бизнес-процесса
    • Разработка алгоритма процесса
    • Варианты описания процесса
    • Построение алгоритмов «как есть»
    • Пояснение алгоритма процесса
    • Особенности взаимодействия с внешним потребителем
    • Блок принятия решений. Процедуры управления несоответствующей продукцией, корректирующие действия, предупреждающие действия
    • Отображение отдельных процедур
    • Изображение процесса с указанием рождающихся документов
    • Обязательные процедуры
    • Пример годового плана-графика аудита бизнес-процессов
    3. Документирование описания бизнес-процессов
    • Ответственный за предметную область и за моделирование
    • Вариант представления цикла улучшений PDCA
    • Идентификация процесса, основные параметры
    • Соглашение о моделировании бизнес-процесса процесса
    • Правила моделирования в нотации Cross-functional Flow Сhart
    • Сверстка моделей. Основные правила
    • Итерационное моделирование
    • Использование различных нотаций для детализации описания бизнес-процессов
    • Структура регламента бизнес-процесса
    • Политика в области доработки документации
    • Показатели качества управления процессами
    • Варианты реализации проекта по регламентации деятельности организации, сравнение вариантов
    • Последствия внедрения процессного подхода к управлению
    • Каким требованиям должна соответствовать современная бизнес-модель компании
    • Соотношение основных и «поддерживающих» работ при внедрении процессного управления
    • Направления использования моделей бизнес-процессов для совершенствования деятельности организации
    4. Применение информационных технологий для регламентации деятельности
    • Текстовый, табличный и графический способы описания бизнес-процесса
    • Глубина описания бизнес-процессов
    • Программа действий построения сети процессов в организациях
    • Формирование модели бизнес-процеса в нотации IDEF0
    • Пример описания процесса в нотации IDEF0
    • Пример ветвления и слияния стрелок
    • «Миграция» и «туннелирование» стрелок, принципы декомпозиции
    • Оформление схемы модели. Нумерация объектов
    • Взаимодействие на уровне владельцев процессов
    • Диаграмма процессов Basic Flow Сhart
    • Кросс-функциональная диаграмма (Cross-functional Flow Сhart)
    • Горизонтальное и вертикальное взаимодействие
    • Описание модели процессов рабочих мест
    • Нотация моделирования eEPC. Пример диаграммы. Основные объекты
    • Нотация моделирования DFD. Пример диаграммы. Основные объекты
    •Нотация моделирования IDEF3. Пример диаграммы. Основные объекты
    • Нотация моделирования BPMN. Пример диаграммы. Основные объекты
    •Нотация моделирования язык моделирования Тупкало (ЯМТ). Пример диаграммы. Основные объекты
    • Подходы к оптимизации деятельности. Системная отимизация «сверху», технологическая оптимизация «снизу»
    Практикум: Разработка организационно-функциональной модели организации с применением системы матричного моделирования
    • Формирование базы знаний: направления деятельности; функции обеспечения деятельности; функции менеджмента; структурные звенья
    • Построение органиграмм
    • Установка соответствий: матричная проекция по направлениям деятельности; матричная проекция по функциям обеспечения деятельности; матричная проекция по функциям менеджмента
    • Формирование Отчета «Положение об оргструктуре предприятия»
    • Формирование Отчета «Положение о подразделении»
    • Загрузка примеров и проектов
    5. Использование модели бизнес-процессов для регламентации деятельности
    • Проблема создания комплексной регламентирующей документации
    • Задачи документирования деятельности
    •Система взаимосвязанных информационных моделей организации
    • Программное обеспечение для моделирования бизнес-архитектуры организации
    • Структура моделей методологии ARIS, диаграммы процессов ARIS и BPWin
    • ОргМастер «Профи», матричное моделирование
    • Business Studio Общая архитектура и пользовательский интерфейс. Средства описания бизнес-архитектуры компании
    • Средства формализации стратегии компании. Средства генерации отчетов
    • Публикация бизнес-архитектуры организации в web
    Ответы на вопросы
    Условия участия:
    Стоимость участия в семинаре составляет 18000 рублей, в том числе НДС. При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Место проведения: г. Санкт - Петербург, бизнес-центр «Овентал Хистори», улица Социалистическая, д. 14, офис 301. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Для кого этот тренинг:
    Семинар предназначен для: руководителей компаний и подразделений, реализующих процессный подход к управлению, специалистов по информационным технологиям, моделированию и совершенствованию бизнес-процессов организации.
    Программа семинара разработана автором на основе значительного опыта выполнения консалтинговых проектов в различных российских и зарубежных компаниях, связанных с проектированием, формализацией, регламентацией и оптимизацией бизнес-процессов.
    Управление бизнес-процессами - деятельность, связанная с проектированием, эксплуатацией и усовершенствованием операционных систем компании, предназначенных для производства и поставки основной продукции или оказания услуг. Подобно маркетингу и финансам, управление бизнес-процессами представляет собой область бизнеса с явно выраженными управленческими функциями.
    Цели семинара:
    • Освоение знаний по теории и практике управления операциями в организациях, осуществляющих разнообразные виды деятельности,
    • формирование системного представления о процессах и явлениях, происходящих в бизнес-системах;
    • развитие навыков самостоятельной творческой практической работы по совершенствованию процессов и методов управления операциями,
    • постановка целей и формулирования задач, связанных с реализацией профессиональных функций менеджера.
    Программа:
    1. Пошаговое построение модели бизнес-процессов верхнего уровня
    • Подходы к моделированию процессов
    • Классификация бизнес-процессов
    • Алгоритм построение модели бизнес-процессов
    • Характеристика процессов верхнего уровня
    • Методика выделения бизнес-процессов верхнего уровня
    • Примеры моделей бизнес-процессов верхнего уровня
    • Политика описания бизнес-процессов
    • Варианты развития бизнес-процессов организации
    • Владелец бизнес-процесса, границы бизнес-процесса, зона ответственности
    • Модель закрепления ответственности за бизнес-процессы
    • Декомпозиция модели бизнес-процессов верхнего уровня
    • Правила разработки классификатора функций
    • Направления использования модели процессов верхнего уровня
    2. Пошаговое моделирование бизнес-процесса
    • Вопросы, которые интересуют пользователей при моделировании процессов
    • Определение процесса
    • Методика моделирования бизнес-процесса
    • Последовательность моделирования бизнес-процесса
    • Выбор фокуса при моделировании процесса
    • Цели моделирования процесса
    • Последовательность моделирование бизнес-процесса
    • Декомпозиция. Вложенные бизнес-процессы
    • Понятие нотации моделирования
    • Описание потоков
    • Оргструктура бизнес-процесса
    • Варианты представления организационной структуры
    • Факторы, влияющие на формирование организационной структуры
    • Примеры типологий структуризации оргструктуры
    • Функционально-ориентированная организационная структура
    • Процессно-ориентированная организационная структура
    • Проектно-ориентированная организационная структура
    • Смешанная организационная структура
    • Обобщенная организационная структура
    • Матричная схема взаимодействия бизнесов и сервисов
    • Окружение организационной модели
    • Условия, влияющие на выбор структуры
    • Какими особенностями должна обладать организационная структура
    Практикум: Моделирование бизнес-процесса
    • Разработка алгоритма процесса
    • Варианты описания процесса
    • Построение алгоритмов «как есть»
    • Пояснение алгоритма процесса
    • Особенности взаимодействия с внешним потребителем
    • Блок принятия решений. Процедуры управления несоответствующей продукцией, корректирующие действия, предупреждающие действия
    • Отображение отдельных процедур
    • Изображение процесса с указанием рождающихся документов
    • Обязательные процедуры
    • Пример годового плана-графика аудита бизнес-процессов
    3. Документирование описания бизнес-процессов
    • Ответственный за предметную область и за моделирование
    • Вариант представления цикла улучшений PDCA
    • Идентификация процесса, основные параметры
    • Соглашение о моделировании бизнес-процесса процесса
    • Правила моделирования в нотации Cross-functional Flow Сhart
    • Сверстка моделей. Основные правила
    • Итерационное моделирование
    • Использование различных нотаций для детализации описания бизнес-процессов
    • Структура регламента бизнес-процесса
    • Политика в области доработки документации
    • Показатели качества управления процессами
    • Варианты реализации проекта по регламентации деятельности организации, сравнение вариантов
    • Последствия внедрения процессного подхода к управлению
    • Каким требованиям должна соответствовать современная бизнес-модель компании
    • Соотношение основных и «поддерживающих» работ при внедрении процессного управления
    • Направления использования моделей бизнес-процессов для совершенствования деятельности организации
    4. Применение информационных технологий для регламентации деятельности
    • Текстовый, табличный и графический способы описания бизнес-процесса
    • Глубина описания бизнес-процессов
    • Программа действий построения сети процессов в организациях
    • Формирование модели бизнес-процеса в нотации IDEF0
    • Пример описания процесса в нотации IDEF0
    • Пример ветвления и слияния стрелок
    • «Миграция» и «туннелирование» стрелок, принципы декомпозиции
    • Оформление схемы модели. Нумерация объектов
    • Взаимодействие на уровне владельцев процессов
    • Диаграмма процессов Basic Flow Сhart
    • Кросс-функциональная диаграмма (Cross-functional Flow Сhart)
    • Горизонтальное и вертикальное взаимодействие
    • Описание модели процессов рабочих мест
    • Нотация моделирования eEPC. Пример диаграммы. Основные объекты
    • Нотация моделирования DFD. Пример диаграммы. Основные объекты
    •Нотация моделирования IDEF3. Пример диаграммы. Основные объекты
    • Нотация моделирования BPMN. Пример диаграммы. Основные объекты
    •Нотация моделирования язык моделирования Тупкало (ЯМТ). Пример диаграммы. Основные объекты
    • Подходы к оптимизации деятельности. Системная отимизация «сверху», технологическая оптимизация «снизу»
    Практикум: Разработка организационно-функциональной модели организации с применением системы матричного моделирования
    • Формирование базы знаний: направления деятельности; функции обеспечения деятельности; функции менеджмента; структурные звенья
    • Построение органиграмм
    • Установка соответствий: матричная проекция по направлениям деятельности; матричная проекция по функциям обеспечения деятельности; матричная проекция по функциям менеджмента
    • Формирование Отчета «Положение об оргструктуре предприятия»
    • Формирование Отчета «Положение о подразделении»
    • Загрузка примеров и проектов
    5. Использование модели бизнес-процессов для регламентации деятельности
    • Проблема создания комплексной регламентирующей документации
    • Задачи документирования деятельности
    •Система взаимосвязанных информационных моделей организации
    • Программное обеспечение для моделирования бизнес-архитектуры организации
    • Структура моделей методологии ARIS, диаграммы процессов ARIS и BPWin
    • ОргМастер «Профи», матричное моделирование
    • Business Studio Общая архитектура и пользовательский интерфейс. Средства описания бизнес-архитектуры компании
    • Средства формализации стратегии компании. Средства генерации отчетов
    • Публикация бизнес-архитектуры организации в web
    Ответы на вопросы
    Условия участия:
    Стоимость участия в семинаре составляет 18000 рублей, в том числе НДС. При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Место проведения: г. Санкт - Петербург, бизнес-центр «Овентал Хистори», улица Социалистическая, д. 14, офис 301. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг:

Похожие темы
  1. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    113
  2. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    91
  3. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    103
  4. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    115
  5. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    111
Загрузка...