1. Показать все
    Новые покупки

    20.03.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.03.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    19.03.2017: Курс "Молодильное яблочко " [ Еллея | 2014]

    19.03.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    18.03.2017: ДЕНЕЖНОЕ МЫШЛЕНИЕ (А. Кёнинг, Е. Булыгин 2015)

    18.03.2017: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    16.03.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    15.02.2017: InstaTime-франшиза агентства профессионального продвижения в Instagram

    15.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    30.01.2017: Исполнение желаний круглый год [Наталья Пугачева | 2016]

    30.01.2017: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    29.01.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

    28.01.2017: ЭСТ Бродецкого – тренинг эст (2015)

    28.01.2017: Духовные Законы Денег от Т. Харва Экера

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    04.01.2017: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    23.12.2016: Н.Волосянков - Бизнес на Амазоне (2016)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: "Мастер состояний" -[Булыгин Е.| 2013 |Стандарт]

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

  2. Показать все
    Нужен организатор

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    15.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

  3. Показать все
    Сбор взносов

    20.03.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.03.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    19.03.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    16.03.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Экономическая политика компании скачать

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 21 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    177
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Экономическая политика компании" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    ПРОГРАММА СЕМИНАРА
    КОНТРОЛЛИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
    Выстраивание эффективных взаимоотношений «контроллер – собственники» и «контроллер - менеджеры компании». Чего хочет собственник от бизнеса: эволюция от денежных потоков и дивидендов до управляемого развития и управления стоимостью компании. Отношения «инвестор – бизнес». Определения условий и возможностей выплаты дивидендов
    Контроллинг основных бизнес-процессов: логистика, производство, продажи. Выстраивание эффективной системы пост-продажных отношений.
    Практикум: «Показатели оценки эффективности бизнес-процессов»
    «Творческий» контроллинг: нетрадиционные решения и методы управления затратами.
    Практикум: «Принятие решений на основании финансовых данных с целью максимизации прибыли»
    Практикум: «Распределение затрат и расчет финансовых результатов в разрезе клиентов и продуктов»
    Контроллинг персонала: практические методики оценки профессионализма и лояльности.
    Контроллинг проектов: оценка проектов и организация эффективного управления
    Контроллинг рисков: выявление рисков, оценка вероятности и размеров ущерба, карта рисков, основные способы управления рисками
    Практикум: «Построение карты рисков и принятие управленческих решений»
    Контроллинг кризисных ситуаций: основные стратегии поведения. Опыт российских контроллеров
    Кейс: «Разработка и реализация антикризисных мер: опыт российских компаний 2008-2009гг.»
    ТЕХНОЛОГИЯ СИСТЕМНЫХ РЕШЕНИЙ
    Что значит управлять качеством? Как выстроить эффективную систему контроля качества?
    Моделирование проблемной ситуации в формате малых групп
    Диагностирование существующего менеджмента качества на конкретном кейсе
    Разбор метода управления по целям
    Применение производственного (сервисного) процесса
    Проработка цепочки формирования ценности конечного результата
    Определение «стоимости» процессов в формировании конечного результата
    Освоение технологии мозгового штурма «Рыбья кость», позволяющей охватить наибольшее поле вариантов, расставить приоритеты, и найти нетиповое решение
    Использование технологии структурирования гипотез
    Применение простых методов анализа данных для принятия решений, адаптированных статистических методов
    Изучение правил принятия решений по процессу
    Использование контрольного листка
    Применение основных инструментов менеджмента качества, решение проблем бизнес-процессов с помощью проектных циклов улучшения: PDCA, G8D
    Получение готового алгоритма решения индивидуальной бизнес-задачи и набора инструментов, позволяющих выстраивать систему контроля качества и принятия эффективных решений
    УПРАВЛЕНИЕ ФЭС
    выстраивание существующей организационной структуры ФЭС:
    - описание основных бизнес-процессов
    - выделение базовых функций
    - конструирование системы
    выявление проблем, «слабых мест» в существующей структуре ФЭС
    работа с причинами, ошибками, которые влияют на функционирование ФЭС
    оптимизация работы существующей организационной структуры ФЭС:
    - описание необходимых бизнес-процессов
    - создание регламентов, должностных инструкций и технологий работы с последующим их внедрением
    - построение «карты коммуникаций» сотрудников
    применение инструментов управления и контроля
    УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ: МЕТОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И РАСЧЕТА
    Управленческий учет как система оценки и анализа затрат. Методы составления управленческой отчетности. Принципы признания доходов и расходов в управленческом учете
    Управление затратами и методы распределения затрат
    Цели и критерии решений по распределению затрат. Расчет целевых затрат (таргет-костинг)
    Расчет затрат жизненного цикла продукта и цепочка создания стоимости
    Выбор базы распределения затрат и распределяемой суммы постоянных расходов
    Расчет полной себестоимости (абзорпшен-костинг) и по прямым затратам (директ-костинг)
    Расчет затрат по процессам и системы попроцессного калькулирования. Позаказное калькулирование и пооперационное калькулирование
    Практикум: «Варианты расчета себестоимости в зависимости от вида деятельности»
    Измеряемые контроллером величины в сбалансированной системе показателей (ССП)
    ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ: ПОЛИТИКА ФИНАНСИРОВАНИЯ И АНАЛИЗ ОПЕРАЦИОННОГО ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА
    Оценка и анализ оборотного капитала компании. Методы расчета оборотного капитала. Качественные и количественные показатели оценки. Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности). Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности
    Практикум: «Расчет потребности в оборотном капитале»
    Управления операционным денежным потоком. Организация процесса и построение модели. Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств
    Практикум: «Определение потребности в финансирование операционной деятельности»
    Практикум: «Анализ и оценка способности компании генерировать операционный денежный поток»
    Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа». Практические финансовые решения. Практическая значимость анализа взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»: от выделения постоянных и переменных издержек к директ - костингу и безубыточности. Расчет основных показателей «CVP-анализа»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж. Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: «валовая прибыль - EBITDA-EBIT-чистая прибыль»

    Для кого этот тренинг:
    ПРОГРАММА СЕМИНАРА
    КОНТРОЛЛИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
    Выстраивание эффективных взаимоотношений «контроллер – собственники» и «контроллер - менеджеры компании». Чего хочет собственник от бизнеса: эволюция от денежных потоков и дивидендов до управляемого развития и управления стоимостью компании. Отношения «инвестор – бизнес». Определения условий и возможностей выплаты дивидендов
    Контроллинг основных бизнес-процессов: логистика, производство, продажи. Выстраивание эффективной системы пост-продажных отношений.
    Практикум: «Показатели оценки эффективности бизнес-процессов»
    «Творческий» контроллинг: нетрадиционные решения и методы управления затратами.
    Практикум: «Принятие решений на основании финансовых данных с целью максимизации прибыли»
    Практикум: «Распределение затрат и расчет финансовых результатов в разрезе клиентов и продуктов»
    Контроллинг персонала: практические методики оценки профессионализма и лояльности.
    Контроллинг проектов: оценка проектов и организация эффективного управления
    Контроллинг рисков: выявление рисков, оценка вероятности и размеров ущерба, карта рисков, основные способы управления рисками
    Практикум: «Построение карты рисков и принятие управленческих решений»
    Контроллинг кризисных ситуаций: основные стратегии поведения. Опыт российских контроллеров
    Кейс: «Разработка и реализация антикризисных мер: опыт российских компаний 2008-2009гг.»
    ТЕХНОЛОГИЯ СИСТЕМНЫХ РЕШЕНИЙ
    Что значит управлять качеством? Как выстроить эффективную систему контроля качества?
    Моделирование проблемной ситуации в формате малых групп
    Диагностирование существующего менеджмента качества на конкретном кейсе
    Разбор метода управления по целям
    Применение производственного (сервисного) процесса
    Проработка цепочки формирования ценности конечного результата
    Определение «стоимости» процессов в формировании конечного результата
    Освоение технологии мозгового штурма «Рыбья кость», позволяющей охватить наибольшее поле вариантов, расставить приоритеты, и найти нетиповое решение
    Использование технологии структурирования гипотез
    Применение простых методов анализа данных для принятия решений, адаптированных статистических методов
    Изучение правил принятия решений по процессу
    Использование контрольного листка
    Применение основных инструментов менеджмента качества, решение проблем бизнес-процессов с помощью проектных циклов улучшения: PDCA, G8D
    Получение готового алгоритма решения индивидуальной бизнес-задачи и набора инструментов, позволяющих выстраивать систему контроля качества и принятия эффективных решений
    УПРАВЛЕНИЕ ФЭС
    выстраивание существующей организационной структуры ФЭС:
    - описание основных бизнес-процессов
    - выделение базовых функций
    - конструирование системы
    выявление проблем, «слабых мест» в существующей структуре ФЭС
    работа с причинами, ошибками, которые влияют на функционирование ФЭС
    оптимизация работы существующей организационной структуры ФЭС:
    - описание необходимых бизнес-процессов
    - создание регламентов, должностных инструкций и технологий работы с последующим их внедрением
    - построение «карты коммуникаций» сотрудников
    применение инструментов управления и контроля
    УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ: МЕТОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И РАСЧЕТА
    Управленческий учет как система оценки и анализа затрат. Методы составления управленческой отчетности. Принципы признания доходов и расходов в управленческом учете
    Управление затратами и методы распределения затрат
    Цели и критерии решений по распределению затрат. Расчет целевых затрат (таргет-костинг)
    Расчет затрат жизненного цикла продукта и цепочка создания стоимости
    Выбор базы распределения затрат и распределяемой суммы постоянных расходов
    Расчет полной себестоимости (абзорпшен-костинг) и по прямым затратам (директ-костинг)
    Расчет затрат по процессам и системы попроцессного калькулирования. Позаказное калькулирование и пооперационное калькулирование
    Практикум: «Варианты расчета себестоимости в зависимости от вида деятельности»
    Измеряемые контроллером величины в сбалансированной системе показателей (ССП)
    ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ: ПОЛИТИКА ФИНАНСИРОВАНИЯ И АНАЛИЗ ОПЕРАЦИОННОГО ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА
    Оценка и анализ оборотного капитала компании. Методы расчета оборотного капитала. Качественные и количественные показатели оценки. Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности). Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности
    Практикум: «Расчет потребности в оборотном капитале»
    Управления операционным денежным потоком. Организация процесса и построение модели. Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств
    Практикум: «Определение потребности в финансирование операционной деятельности»
    Практикум: «Анализ и оценка способности компании генерировать операционный денежный поток»
    Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа». Практические финансовые решения. Практическая значимость анализа взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»: от выделения постоянных и переменных издержек к директ - костингу и безубыточности. Расчет основных показателей «CVP-анализа»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж. Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: «валовая прибыль - EBITDA-EBIT-чистая прибыль»

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: