1. Показать все
    Новые покупки

    01.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    31.07.2017: InstaTool PRO Null

    28.07.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    26.07.2017: Визуализация Интерьера 2.0 Luxury Apartment (2016)

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Технология осознанного сновидения [Вячеслав Бронников | 2015]

    25.07.2017: Курс "Молодильное яблочко " [ Еллея | 2014]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    13.07.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    03.07.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    16.06.2017: [Нетология] Запуск стартапа: от поиска идеи до выхода на рынок (2015)

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    30.05.2017: Видеомастер 2016 Супер-комплект от MovieSecrets

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    12.04.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

    11.04.2017: Datacol v7.1

    19.03.2017: «Исцеление Рода» [Ольга Трошева | 2014]

    18.03.2017: ДЕНЕЖНОЕ МЫШЛЕНИЕ (А. Кёнинг, Е. Булыгин 2015)

    18.03.2017: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

  2. Показать все
    Нужен организатор

    01.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    31.07.2017: InstaTool PRO Null

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    03.07.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    11.04.2017: Datacol v7.1

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

  3. Показать все
    Сбор взносов

    28.07.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    13.07.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    17.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей скачать

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 21 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    196
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Курс предназначен для: собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.
    Цель курса: систематизировать имеющиеся знания в области практического управленческого учета, понять принципы построения системы управленческого учета на предприятии, научиться самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии, пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы управленческого учета, научиться читать управленческую и финансовую отчетность.
    В программе:
    1. Что такое финансовый менеджмент, финансовый и управленческий учет?
    Зачем нужен Финансовый менеджмент в системе управления предприятием.
    Общие черты и отличия Финансового и Управленческого учета.
    Особенности Российского финансового учета и его основные недостатки, не позволяющие менеджерам полноценно использовать его в своей работе.
    Отражение результативности, эффективности и экономичности деятельности менеджера в финансовом и управленческом учете.
    Какая система управленческого учета необходима именно вашему предприятию?
    Как разработать и автоматизировать системы Финансового и Управленческого учета.
    «Национальные» особенности Российского управленческого учета.
    Основные принципы построения системы взаимодействия менеджеров HR с работниками Финансовой служб.
    Организация финансовой службы на предприятии
    Определение целей и задач управления финансовыми ресурсами
    Выбор оптимальной методики анализа финансового состояния
    Внешний и внутренний финансовый анализ
    Перспективный и ретроспективный анализ финансового состояния предприятия
    Отчетность как база для обоснования управленческих финансовых решений.
    Особенности финансовой информации.
    Сводная и консолидированная отчетность.
    2. Практическое использование Финансового учета и финансовой отчетности
    Что такое Отчет о движении денежных средств?
    Особенности формирования Отчета о движении денежных средств
    Как «читать» Отчет о прибылях / убытках.
    Что нужно знать о бухгалтерском балансе руководителю?
    Как ведется учет операций.
    3. Для чего анализируют Финансовую отчетность?
    Типы анализа Финансовой отчетности.
    Взаимосвязь финансовых коэффициентов и целей бизнеса (пирамида Дюпон).
    Применение различных вариантов расчета финансовых показателей, используемых для оценки эффективности деятельности служб HR.
    Анализ финансовой устойчивости предприятия и пути ее укрепления
    Общая оценка структуры и динамики статей бухгалтерского баланса.
    Оценка имущественного положения организации.
    Анализ и управление состоянием запасов и затрат.
    Изучение состояния расчетов.
    Анализ движения и использования денежных средств.
    Оценка структуры источников финансовых ресурсов.
    Причины изменения величины собственных оборотных средств.
    Анализ кредитоспособности и платежеспособности организации.
    Исследование показателей деловой активности организации
    Управление дебиторской и кредиторской задолженности
    Анализ состава и структуры собственных источников формирования оборотных средств.
    Анализ состава и структуры заемных и привлеченных источников формирования оборотных средств.
    Эффективность использования оборотных средств и пути ее повышения.
    Принятие решения о инвестициях и источники их финансирования.
    Практическое использование методов оценки инвестиционных проектов.
    Анализ движения средств финансирования долгосрочных инвестиций и финансовых вложений.
    Средневзвешенная цена капитала и критерии эффективности капиталовложений.
    Комплексная оценка эффективности деятельности предприятия: объекты анализа и показатели.
    Оценка бизнеса.
    4. Основы внедрения и использования управленческого учета.
    Подсистемы управленческого учета: характеристика и отличительные особенности
    Инвестиционное планирование и принятие краткосрочных управленческих решений).
    Применение метода включения полных затрат в себестоимость и метода включения переменных затрат в себестоимость, (АВС).
    Практические примеры применения системы бюджетирования
    Основные ошибки при разработке и внедрении системы бюджетирования. Построение правильной системы управления процессом бюджетирования предприятия с использование процессного подхода и KPI.
    Расчет точки окупаемости.
    5. Разработка системы управленческого учета с целью ресурсосбережения.
    Определение значимых результатов и потребляемых ресурсов деятельности предприятия, подразделения. Определение системы показателей и отчетов, необходимых для построения эффективной системы управленческого учета. Классификация, управление и учет затратам в компании
    Основные базы распределения косвенных затрат
    Управление рабочим капиталом бизнеса - оборотными активами
    Эффективные методы управления товарными запасами и дебиторской задолженностью
    Управление денежными потоками, доходами и расходами в бизнесе
    Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса
    Сколько можно потратить на развитие бизнеса
    Оптимальные темпы роста компании
    Управленческий баланс и управление стоимостью компании
    Оптимальная структура финансовых ресурсов
    Правильные алгоритмы анализа управленческой отчетности компании.
    Ключевые моменты в финансовых отчетах
    Финансовые и экономические показатели - отбор параметров для измерения и контроля бизнеса
    6. Управленческий учет в компании на основании международных стандартов
    Стратегические показатели в бизнесе и как они связаны с регулярным менеджментом
    Цели и задачи управленческого учета, признаки эффективного управленческого учета
    Зачем нужна ревизия финансового менеджмента
    Управление информационными потоками в рамках управленческого учета
    Технологическое обеспечение финансового менеджмента. Основные инструменты
    Взаимосвязь Управленческого Учета с целями развития компании и финансово-экономической моделью компании
    В чем отличие управленческого учета от бухгалтерского. Чем отличается прибыль бухгалтерская от прибыли экономической
    Как правильно построить взаимодействие бухгалтерского и управленческого учета в компании
    Отражение реального финансового состояния бизнеса в четырех финансовых отчетах
    Стандарты управленческого учета. На что можно и нужно ориентироваться
    Что такое управленческая отчетность, зачем и кому она нужна
    Основные и вспомогательные отчеты в системе управленческого отчета. Сколько должно быть отчетов в компании и как разработать форматы управленческих отчетов
    Разработка и внедрение управленческого учета в компании. Проблемы и ошибки.
    Прилагается пакет кейсов для практического решения:
    Финансовые транзакции и взаимоувязка основных финансовых отчетов
    Консолидация отчетности и анализ эффективности подразделений
    Разработка бюджетов компании
    Управление и контроль бизнеса с точки зрения основных финансовых ролей компании
    Оценка степени обеспеченности предприятия СОС;
    Оценка порога рентабельности;
    Факторный анализ оборачиваемости оборотных средств.
    Оценка доходности совокупного капитала
    Оценка действия финансового рычага
    Оценка структуры баланса
    Анализ финансового состояния предприятия
    Анализ источников формирования капитала
    Формирование стратегии и тактики управления финансовыми ресурсами
    Ответы на вопросы
    Автор и ведущий:
    Кандидат экономических наук, доцент. Стаж работы по специальности более 10 лет. Специалист в области финансово-экономического анализа.
    Консультант по финансово-экономическим вопросам консалтинговой компании "АТРИС-Консалт". Разработчик (в составе группы) концепций развития муниципальных образований Ленинградской области. Разработчик бизнес-планов для ряда предприятий сферы оптовой и розничной торговли, практический опыт анализа рынков сбыта в отраслевом разрезе. Преподаватель СПбГЭУ. Член совета молодых ученых СПбГЭУ.
    Разработчик авторских курсов: Финансовая политика предприятия, Экономика предприятия, основы бизнес-планирования, Экономический анализ, Анализ финансовой отчетности.
    СКИДКИ*:
    Всем новым участникам предоставляется скидка – 5%
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 и более человека – 7%.
    *Скидки не суммируются
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
    Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу в подарок!
    Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). (Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 029227, основной государственный регистрационный номер: 1107799021560)
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Для кого этот тренинг:
    Курс предназначен для: собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.
    Цель курса: систематизировать имеющиеся знания в области практического управленческого учета, понять принципы построения системы управленческого учета на предприятии, научиться самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии, пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы управленческого учета, научиться читать управленческую и финансовую отчетность.
    В программе:
    1. Что такое финансовый менеджмент, финансовый и управленческий учет?
    Зачем нужен Финансовый менеджмент в системе управления предприятием.
    Общие черты и отличия Финансового и Управленческого учета.
    Особенности Российского финансового учета и его основные недостатки, не позволяющие менеджерам полноценно использовать его в своей работе.
    Отражение результативности, эффективности и экономичности деятельности менеджера в финансовом и управленческом учете.
    Какая система управленческого учета необходима именно вашему предприятию?
    Как разработать и автоматизировать системы Финансового и Управленческого учета.
    «Национальные» особенности Российского управленческого учета.
    Основные принципы построения системы взаимодействия менеджеров HR с работниками Финансовой служб.
    Организация финансовой службы на предприятии
    Определение целей и задач управления финансовыми ресурсами
    Выбор оптимальной методики анализа финансового состояния
    Внешний и внутренний финансовый анализ
    Перспективный и ретроспективный анализ финансового состояния предприятия
    Отчетность как база для обоснования управленческих финансовых решений.
    Особенности финансовой информации.
    Сводная и консолидированная отчетность.
    2. Практическое использование Финансового учета и финансовой отчетности
    Что такое Отчет о движении денежных средств?
    Особенности формирования Отчета о движении денежных средств
    Как «читать» Отчет о прибылях / убытках.
    Что нужно знать о бухгалтерском балансе руководителю?
    Как ведется учет операций.
    3. Для чего анализируют Финансовую отчетность?
    Типы анализа Финансовой отчетности.
    Взаимосвязь финансовых коэффициентов и целей бизнеса (пирамида Дюпон).
    Применение различных вариантов расчета финансовых показателей, используемых для оценки эффективности деятельности служб HR.
    Анализ финансовой устойчивости предприятия и пути ее укрепления
    Общая оценка структуры и динамики статей бухгалтерского баланса.
    Оценка имущественного положения организации.
    Анализ и управление состоянием запасов и затрат.
    Изучение состояния расчетов.
    Анализ движения и использования денежных средств.
    Оценка структуры источников финансовых ресурсов.
    Причины изменения величины собственных оборотных средств.
    Анализ кредитоспособности и платежеспособности организации.
    Исследование показателей деловой активности организации
    Управление дебиторской и кредиторской задолженности
    Анализ состава и структуры собственных источников формирования оборотных средств.
    Анализ состава и структуры заемных и привлеченных источников формирования оборотных средств.
    Эффективность использования оборотных средств и пути ее повышения.
    Принятие решения о инвестициях и источники их финансирования.
    Практическое использование методов оценки инвестиционных проектов.
    Анализ движения средств финансирования долгосрочных инвестиций и финансовых вложений.
    Средневзвешенная цена капитала и критерии эффективности капиталовложений.
    Комплексная оценка эффективности деятельности предприятия: объекты анализа и показатели.
    Оценка бизнеса.
    4. Основы внедрения и использования управленческого учета.
    Подсистемы управленческого учета: характеристика и отличительные особенности
    Инвестиционное планирование и принятие краткосрочных управленческих решений).
    Применение метода включения полных затрат в себестоимость и метода включения переменных затрат в себестоимость, (АВС).
    Практические примеры применения системы бюджетирования
    Основные ошибки при разработке и внедрении системы бюджетирования. Построение правильной системы управления процессом бюджетирования предприятия с использование процессного подхода и KPI.
    Расчет точки окупаемости.
    5. Разработка системы управленческого учета с целью ресурсосбережения.
    Определение значимых результатов и потребляемых ресурсов деятельности предприятия, подразделения. Определение системы показателей и отчетов, необходимых для построения эффективной системы управленческого учета. Классификация, управление и учет затратам в компании
    Основные базы распределения косвенных затрат
    Управление рабочим капиталом бизнеса - оборотными активами
    Эффективные методы управления товарными запасами и дебиторской задолженностью
    Управление денежными потоками, доходами и расходами в бизнесе
    Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса
    Сколько можно потратить на развитие бизнеса
    Оптимальные темпы роста компании
    Управленческий баланс и управление стоимостью компании
    Оптимальная структура финансовых ресурсов
    Правильные алгоритмы анализа управленческой отчетности компании.
    Ключевые моменты в финансовых отчетах
    Финансовые и экономические показатели - отбор параметров для измерения и контроля бизнеса
    6. Управленческий учет в компании на основании международных стандартов
    Стратегические показатели в бизнесе и как они связаны с регулярным менеджментом
    Цели и задачи управленческого учета, признаки эффективного управленческого учета
    Зачем нужна ревизия финансового менеджмента
    Управление информационными потоками в рамках управленческого учета
    Технологическое обеспечение финансового менеджмента. Основные инструменты
    Взаимосвязь Управленческого Учета с целями развития компании и финансово-экономической моделью компании
    В чем отличие управленческого учета от бухгалтерского. Чем отличается прибыль бухгалтерская от прибыли экономической
    Как правильно построить взаимодействие бухгалтерского и управленческого учета в компании
    Отражение реального финансового состояния бизнеса в четырех финансовых отчетах
    Стандарты управленческого учета. На что можно и нужно ориентироваться
    Что такое управленческая отчетность, зачем и кому она нужна
    Основные и вспомогательные отчеты в системе управленческого отчета. Сколько должно быть отчетов в компании и как разработать форматы управленческих отчетов
    Разработка и внедрение управленческого учета в компании. Проблемы и ошибки.
    Прилагается пакет кейсов для практического решения:
    Финансовые транзакции и взаимоувязка основных финансовых отчетов
    Консолидация отчетности и анализ эффективности подразделений
    Разработка бюджетов компании
    Управление и контроль бизнеса с точки зрения основных финансовых ролей компании
    Оценка степени обеспеченности предприятия СОС;
    Оценка порога рентабельности;
    Факторный анализ оборачиваемости оборотных средств.
    Оценка доходности совокупного капитала
    Оценка действия финансового рычага
    Оценка структуры баланса
    Анализ финансового состояния предприятия
    Анализ источников формирования капитала
    Формирование стратегии и тактики управления финансовыми ресурсами
    Ответы на вопросы
    Автор и ведущий:
    Кандидат экономических наук, доцент. Стаж работы по специальности более 10 лет. Специалист в области финансово-экономического анализа.
    Консультант по финансово-экономическим вопросам консалтинговой компании "АТРИС-Консалт". Разработчик (в составе группы) концепций развития муниципальных образований Ленинградской области. Разработчик бизнес-планов для ряда предприятий сферы оптовой и розничной торговли, практический опыт анализа рынков сбыта в отраслевом разрезе. Преподаватель СПбГЭУ. Член совета молодых ученых СПбГЭУ.
    Разработчик авторских курсов: Финансовая политика предприятия, Экономика предприятия, основы бизнес-планирования, Экономический анализ, Анализ финансовой отчетности.
    СКИДКИ*:
    Всем новым участникам предоставляется скидка – 5%
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 и более человека – 7%.
    *Скидки не суммируются
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
    Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу в подарок!
    Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). (Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 029227, основной государственный регистрационный номер: 1107799021560)
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: