1. Показать все
    Новые покупки

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    01.12.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.11.2016: Дистанционный курс «Школа Финансового Консультанта» (Савенок В. - 2014)

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    05.11.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    20.10.2016: [SalesHub] Мастер-группа: Запуск бизнеса на Amazon за 90 дней (2016)

    14.10.2016: Готовый бизнес по продаже Светодиодных бегущих строк

    04.10.2016: Обучение расстановкам. [Ю. Кремнёва|2014]

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

  2. Показать все
    Нужен организатор

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

    16.06.2016: Дистанционный онлайн-курс MINI-MBA Professional (2016)

    15.06.2016: БОЛЕЕ 100 000 АКТИВНЫХ EMAIL.

    12.06.2016: Пособие по заработку на инвестициях в золото от 1500$ в неделю! (Анастасия Таранова | 2014)

    12.06.2016: Скрипт казино №1

    25.05.2016: Пассивный заработок 500-2000$ в месяц

    22.05.2016: Мастер инвестиций

  3. Показать все
    Сбор взносов

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    05.11.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Курс "Как приручить мужчину?"

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    10.06.2016: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Главные управленические навыки. Совершенствование и развитие. Практикум для э

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 20 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    165
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Главные управленические навыки. Совершенствование и развитие. Практикум для эффективных руководителей" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Семинар предназначен для: владельцев, генеральных и коммерческих директоров, руководителей всех уровней.
    Задача современного руководителя: организовать работу так, чтобы она подходила каждому отдельно взятому человеку, а людей организовать таким образом, чтобы каждый человек достигал на своем рабочем месте максимальной эффективности и производительности. Именно этому участники семинара будут учиться на тренинге.
    Участники семинара будут работать над ежедневным умением влиять на подчиненных, будут ставить задачи конкретному сотруднику в зависимости от его квалификации и психотипа, анализировать как зарабатывается авторитет, разделять деловое и личное в работе, а так же будут работать над усилением своего влияния и харизмы как руководителя.
    Тренинг максимально практичен — все важнейшие техники и приемы будут отрабатываться участниками посредством ролевых игр и кейсов. Все предлагаемые техники и методики многократно проверены на практике — это не теоретические рассуждения, это то, что работает!
    Ключевые вопросы семинара:
    Экономичные и эффективные технологии управления персоналом на каждый день.
    Как организовывать работу отдела, департамента, что делать с бизнес-процессами?
    Как оценивать нового и «старого» сотрудника - критерии оценки.
    Как быть строгим, но справедливым?
    Как мотивировать людей, снижая заработную плату?
    Как увольнять позитивно?
    Делегировать: Что? Кому? Как?
    Кого и как ругать - хвалить?
    Особенность семинара:
    30% теории 70% практики.
    Основной акцент делается на решение участниками задач из их практики.
    Множество практических примеров из опыта российского бизнеса
    Групповые обсуждения, ситуационные задачи на развитие навыков управления подчиненными, уникальные авторские ролевые игры.
    Начинающие руководители найдут на тренинге большой объем практической информации, которая убережет их от типичных управленческих ошибок, приобретут полезные навыки, которые помогут им строить работу своих подразделений максимально эффективно.
    Опытные руководители получат на тренинге ценную возможность посмотреть на свое управление со стороны, выйти за границы привычных решений, взглянуть по-новому на свой персонал и собственные методы управления, открыть для себя новые возможности.
    В программе:
    1. Роль руководителя.
    Что требуется отличному специалисту, что бы стать результативным руководителем? Как принять на себя роль руководителя?
    Какие изменения в функциях, работе, отношениях происходят при эффективном выполнении работы руководителя.
    Мой стиль руководства - насколько эффективен?
    Оценка собственного стиля принятия решений.
    2. Внутрифирменное управление
    Связь руководства людьми с управлением персоналом в организации.
    Как работает корпоративная культура в моем департаменте, отделе.
    Концентрируемся на общем видении задач.
    Вырабатываем групповые решения и планируем поэтапное их воплощение.
    Как проходит информация и управленческие решения в организации.
    Как эффективно вести совещания, собрания, планерки.
    3. Постановка целей и определение инструментов управления. Организация работы исполнителей.
    Определение ключевых факторов результативности деятельности отдела и каждого сотрудника.
    Постановка задач разным сотрудникам, уровни постановки задач в зависимости от квалификации и психотипа.
    Почему одни сотрудники нас прекрасно понимают, а других надо постоянно контролировать.
    4. Делегирование – важнейшее качество эффективно работающего менеджера.
    Делегирование: Что? Кому? Как? выбор делегата, техника делегирования.
    Основные цели и ситуации делегирования.
    Принципы делегирования.
    Правила делегирования.
    Ошибки делегирования
    Инструкция о процедуре делегирования.
    Контроль процесса исполнения делегированных полномочий и ответственности.
    5. Контроль и оценка персонала
    Должностные инструкции, направленные на результат. Ключевые факторы результативности по персоналиям.
    Анализ и активизация вклада сотрудников в работу.
    Контроль результатов в работе по ключевым факторам.
    Анализ эффективности работы сотрудников.
    Внутрифирменные стандарты поведения.
    6. Эффективная мотивация. Стимулирование персонала.
    Немонетарная мотивация. Точечная мотивация – важнейший инструмент результативности руководителя.
    Уровни компетенции сотрудников и связь уровня компетенции с постановкой задач, контролем и мотивацией сотрудников.
    Мотивация и управление потребностями. Определение ведущих мотивов сотрудников.
    Построение эффективной коммуникации через ведущие мотивы.
    7. Вознаграждение. Обучение персонала.
    Виды вознаграждения монетарное, немонетарное, статусное.
    Виды обучения: ввод в должность, обучение стандартам, обучение на рабочем месте.
    8. Формирование команды сотрудников.
    Контакты, общение в команде: личностное, должностное. Разделение контекстов личностных и «рабочих».
    Сплоченность команды и согласованность действий.
    Адекватность ожиданий сотрудников друг от друга.
    Определение командных ресурсов и ресурсов сотрудников.
    Приемы разрешения и снятия конфликтов, перевода в конструктивное русло.
    Ответы на вопросы слушателей.
    Стоимость участия в семинаре составляет 18600 рублей, в том числе НДС.
    СКИДКИ: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Место проведения: г. Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», наб. реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.


    Для кого этот тренинг:
    Семинар предназначен для: владельцев, генеральных и коммерческих директоров, руководителей всех уровней.
    Задача современного руководителя: организовать работу так, чтобы она подходила каждому отдельно взятому человеку, а людей организовать таким образом, чтобы каждый человек достигал на своем рабочем месте максимальной эффективности и производительности. Именно этому участники семинара будут учиться на тренинге.
    Участники семинара будут работать над ежедневным умением влиять на подчиненных, будут ставить задачи конкретному сотруднику в зависимости от его квалификации и психотипа, анализировать как зарабатывается авторитет, разделять деловое и личное в работе, а так же будут работать над усилением своего влияния и харизмы как руководителя.
    Тренинг максимально практичен — все важнейшие техники и приемы будут отрабатываться участниками посредством ролевых игр и кейсов. Все предлагаемые техники и методики многократно проверены на практике — это не теоретические рассуждения, это то, что работает!
    Ключевые вопросы семинара:
    Экономичные и эффективные технологии управления персоналом на каждый день.
    Как организовывать работу отдела, департамента, что делать с бизнес-процессами?
    Как оценивать нового и «старого» сотрудника - критерии оценки.
    Как быть строгим, но справедливым?
    Как мотивировать людей, снижая заработную плату?
    Как увольнять позитивно?
    Делегировать: Что? Кому? Как?
    Кого и как ругать - хвалить?
    Особенность семинара:
    30% теории 70% практики.
    Основной акцент делается на решение участниками задач из их практики.
    Множество практических примеров из опыта российского бизнеса
    Групповые обсуждения, ситуационные задачи на развитие навыков управления подчиненными, уникальные авторские ролевые игры.
    Начинающие руководители найдут на тренинге большой объем практической информации, которая убережет их от типичных управленческих ошибок, приобретут полезные навыки, которые помогут им строить работу своих подразделений максимально эффективно.
    Опытные руководители получат на тренинге ценную возможность посмотреть на свое управление со стороны, выйти за границы привычных решений, взглянуть по-новому на свой персонал и собственные методы управления, открыть для себя новые возможности.
    В программе:
    1. Роль руководителя.
    Что требуется отличному специалисту, что бы стать результативным руководителем? Как принять на себя роль руководителя?
    Какие изменения в функциях, работе, отношениях происходят при эффективном выполнении работы руководителя.
    Мой стиль руководства - насколько эффективен?
    Оценка собственного стиля принятия решений.
    2. Внутрифирменное управление
    Связь руководства людьми с управлением персоналом в организации.
    Как работает корпоративная культура в моем департаменте, отделе.
    Концентрируемся на общем видении задач.
    Вырабатываем групповые решения и планируем поэтапное их воплощение.
    Как проходит информация и управленческие решения в организации.
    Как эффективно вести совещания, собрания, планерки.
    3. Постановка целей и определение инструментов управления. Организация работы исполнителей.
    Определение ключевых факторов результативности деятельности отдела и каждого сотрудника.
    Постановка задач разным сотрудникам, уровни постановки задач в зависимости от квалификации и психотипа.
    Почему одни сотрудники нас прекрасно понимают, а других надо постоянно контролировать.
    4. Делегирование – важнейшее качество эффективно работающего менеджера.
    Делегирование: Что? Кому? Как? выбор делегата, техника делегирования.
    Основные цели и ситуации делегирования.
    Принципы делегирования.
    Правила делегирования.
    Ошибки делегирования
    Инструкция о процедуре делегирования.
    Контроль процесса исполнения делегированных полномочий и ответственности.
    5. Контроль и оценка персонала
    Должностные инструкции, направленные на результат. Ключевые факторы результативности по персоналиям.
    Анализ и активизация вклада сотрудников в работу.
    Контроль результатов в работе по ключевым факторам.
    Анализ эффективности работы сотрудников.
    Внутрифирменные стандарты поведения.
    6. Эффективная мотивация. Стимулирование персонала.
    Немонетарная мотивация. Точечная мотивация – важнейший инструмент результативности руководителя.
    Уровни компетенции сотрудников и связь уровня компетенции с постановкой задач, контролем и мотивацией сотрудников.
    Мотивация и управление потребностями. Определение ведущих мотивов сотрудников.
    Построение эффективной коммуникации через ведущие мотивы.
    7. Вознаграждение. Обучение персонала.
    Виды вознаграждения монетарное, немонетарное, статусное.
    Виды обучения: ввод в должность, обучение стандартам, обучение на рабочем месте.
    8. Формирование команды сотрудников.
    Контакты, общение в команде: личностное, должностное. Разделение контекстов личностных и «рабочих».
    Сплоченность команды и согласованность действий.
    Адекватность ожиданий сотрудников друг от друга.
    Определение командных ресурсов и ресурсов сотрудников.
    Приемы разрешения и снятия конфликтов, перевода в конструктивное русло.
    Ответы на вопросы слушателей.
    Стоимость участия в семинаре составляет 18600 рублей, в том числе НДС.
    СКИДКИ: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Место проведения: г. Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», наб. реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: