1. Показать все
    Новые покупки

    28.03.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    20.03.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.03.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    19.03.2017: Курс "Молодильное яблочко " [ Еллея | 2014]

    19.03.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    18.03.2017: ДЕНЕЖНОЕ МЫШЛЕНИЕ (А. Кёнинг, Е. Булыгин 2015)

    18.03.2017: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    16.03.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    15.02.2017: InstaTime-франшиза агентства профессионального продвижения в Instagram

    15.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    30.01.2017: Исполнение желаний круглый год [Наталья Пугачева | 2016]

    30.01.2017: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    29.01.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

    28.01.2017: ЭСТ Бродецкого – тренинг эст (2015)

    28.01.2017: Духовные Законы Денег от Т. Харва Экера

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    04.01.2017: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    23.12.2016: Н.Волосянков - Бизнес на Амазоне (2016)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: "Мастер состояний" -[Булыгин Е.| 2013 |Стандарт]

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

  2. Показать все
    Нужен организатор

    28.03.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    15.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

  3. Показать все
    Сбор взносов

    20.03.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.03.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    19.03.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    16.03.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Главные управленические навыки. Совершенствование и развитие. Практикум для э

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 20 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    177
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Главные управленические навыки. Совершенствование и развитие. Практикум для эффективных руководителей" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Семинар предназначен для: владельцев, генеральных и коммерческих директоров, руководителей всех уровней.
    Задача современного руководителя: организовать работу так, чтобы она подходила каждому отдельно взятому человеку, а людей организовать таким образом, чтобы каждый человек достигал на своем рабочем месте максимальной эффективности и производительности. Именно этому участники семинара будут учиться на тренинге.
    Участники семинара будут работать над ежедневным умением влиять на подчиненных, будут ставить задачи конкретному сотруднику в зависимости от его квалификации и психотипа, анализировать как зарабатывается авторитет, разделять деловое и личное в работе, а так же будут работать над усилением своего влияния и харизмы как руководителя.
    Тренинг максимально практичен — все важнейшие техники и приемы будут отрабатываться участниками посредством ролевых игр и кейсов. Все предлагаемые техники и методики многократно проверены на практике — это не теоретические рассуждения, это то, что работает!
    Ключевые вопросы семинара:
    Экономичные и эффективные технологии управления персоналом на каждый день.
    Как организовывать работу отдела, департамента, что делать с бизнес-процессами?
    Как оценивать нового и «старого» сотрудника - критерии оценки.
    Как быть строгим, но справедливым?
    Как мотивировать людей, снижая заработную плату?
    Как увольнять позитивно?
    Делегировать: Что? Кому? Как?
    Кого и как ругать - хвалить?
    Особенность семинара:
    30% теории 70% практики.
    Основной акцент делается на решение участниками задач из их практики.
    Множество практических примеров из опыта российского бизнеса
    Групповые обсуждения, ситуационные задачи на развитие навыков управления подчиненными, уникальные авторские ролевые игры.
    Начинающие руководители найдут на тренинге большой объем практической информации, которая убережет их от типичных управленческих ошибок, приобретут полезные навыки, которые помогут им строить работу своих подразделений максимально эффективно.
    Опытные руководители получат на тренинге ценную возможность посмотреть на свое управление со стороны, выйти за границы привычных решений, взглянуть по-новому на свой персонал и собственные методы управления, открыть для себя новые возможности.
    В программе:
    1. Роль руководителя.
    Что требуется отличному специалисту, что бы стать результативным руководителем? Как принять на себя роль руководителя?
    Какие изменения в функциях, работе, отношениях происходят при эффективном выполнении работы руководителя.
    Мой стиль руководства - насколько эффективен?
    Оценка собственного стиля принятия решений.
    2. Внутрифирменное управление
    Связь руководства людьми с управлением персоналом в организации.
    Как работает корпоративная культура в моем департаменте, отделе.
    Концентрируемся на общем видении задач.
    Вырабатываем групповые решения и планируем поэтапное их воплощение.
    Как проходит информация и управленческие решения в организации.
    Как эффективно вести совещания, собрания, планерки.
    3. Постановка целей и определение инструментов управления. Организация работы исполнителей.
    Определение ключевых факторов результативности деятельности отдела и каждого сотрудника.
    Постановка задач разным сотрудникам, уровни постановки задач в зависимости от квалификации и психотипа.
    Почему одни сотрудники нас прекрасно понимают, а других надо постоянно контролировать.
    4. Делегирование – важнейшее качество эффективно работающего менеджера.
    Делегирование: Что? Кому? Как? выбор делегата, техника делегирования.
    Основные цели и ситуации делегирования.
    Принципы делегирования.
    Правила делегирования.
    Ошибки делегирования
    Инструкция о процедуре делегирования.
    Контроль процесса исполнения делегированных полномочий и ответственности.
    5. Контроль и оценка персонала
    Должностные инструкции, направленные на результат. Ключевые факторы результативности по персоналиям.
    Анализ и активизация вклада сотрудников в работу.
    Контроль результатов в работе по ключевым факторам.
    Анализ эффективности работы сотрудников.
    Внутрифирменные стандарты поведения.
    6. Эффективная мотивация. Стимулирование персонала.
    Немонетарная мотивация. Точечная мотивация – важнейший инструмент результативности руководителя.
    Уровни компетенции сотрудников и связь уровня компетенции с постановкой задач, контролем и мотивацией сотрудников.
    Мотивация и управление потребностями. Определение ведущих мотивов сотрудников.
    Построение эффективной коммуникации через ведущие мотивы.
    7. Вознаграждение. Обучение персонала.
    Виды вознаграждения монетарное, немонетарное, статусное.
    Виды обучения: ввод в должность, обучение стандартам, обучение на рабочем месте.
    8. Формирование команды сотрудников.
    Контакты, общение в команде: личностное, должностное. Разделение контекстов личностных и «рабочих».
    Сплоченность команды и согласованность действий.
    Адекватность ожиданий сотрудников друг от друга.
    Определение командных ресурсов и ресурсов сотрудников.
    Приемы разрешения и снятия конфликтов, перевода в конструктивное русло.
    Ответы на вопросы слушателей.
    Стоимость участия в семинаре составляет 18600 рублей, в том числе НДС.
    СКИДКИ: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Место проведения: г. Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», наб. реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.


    Для кого этот тренинг:
    Семинар предназначен для: владельцев, генеральных и коммерческих директоров, руководителей всех уровней.
    Задача современного руководителя: организовать работу так, чтобы она подходила каждому отдельно взятому человеку, а людей организовать таким образом, чтобы каждый человек достигал на своем рабочем месте максимальной эффективности и производительности. Именно этому участники семинара будут учиться на тренинге.
    Участники семинара будут работать над ежедневным умением влиять на подчиненных, будут ставить задачи конкретному сотруднику в зависимости от его квалификации и психотипа, анализировать как зарабатывается авторитет, разделять деловое и личное в работе, а так же будут работать над усилением своего влияния и харизмы как руководителя.
    Тренинг максимально практичен — все важнейшие техники и приемы будут отрабатываться участниками посредством ролевых игр и кейсов. Все предлагаемые техники и методики многократно проверены на практике — это не теоретические рассуждения, это то, что работает!
    Ключевые вопросы семинара:
    Экономичные и эффективные технологии управления персоналом на каждый день.
    Как организовывать работу отдела, департамента, что делать с бизнес-процессами?
    Как оценивать нового и «старого» сотрудника - критерии оценки.
    Как быть строгим, но справедливым?
    Как мотивировать людей, снижая заработную плату?
    Как увольнять позитивно?
    Делегировать: Что? Кому? Как?
    Кого и как ругать - хвалить?
    Особенность семинара:
    30% теории 70% практики.
    Основной акцент делается на решение участниками задач из их практики.
    Множество практических примеров из опыта российского бизнеса
    Групповые обсуждения, ситуационные задачи на развитие навыков управления подчиненными, уникальные авторские ролевые игры.
    Начинающие руководители найдут на тренинге большой объем практической информации, которая убережет их от типичных управленческих ошибок, приобретут полезные навыки, которые помогут им строить работу своих подразделений максимально эффективно.
    Опытные руководители получат на тренинге ценную возможность посмотреть на свое управление со стороны, выйти за границы привычных решений, взглянуть по-новому на свой персонал и собственные методы управления, открыть для себя новые возможности.
    В программе:
    1. Роль руководителя.
    Что требуется отличному специалисту, что бы стать результативным руководителем? Как принять на себя роль руководителя?
    Какие изменения в функциях, работе, отношениях происходят при эффективном выполнении работы руководителя.
    Мой стиль руководства - насколько эффективен?
    Оценка собственного стиля принятия решений.
    2. Внутрифирменное управление
    Связь руководства людьми с управлением персоналом в организации.
    Как работает корпоративная культура в моем департаменте, отделе.
    Концентрируемся на общем видении задач.
    Вырабатываем групповые решения и планируем поэтапное их воплощение.
    Как проходит информация и управленческие решения в организации.
    Как эффективно вести совещания, собрания, планерки.
    3. Постановка целей и определение инструментов управления. Организация работы исполнителей.
    Определение ключевых факторов результативности деятельности отдела и каждого сотрудника.
    Постановка задач разным сотрудникам, уровни постановки задач в зависимости от квалификации и психотипа.
    Почему одни сотрудники нас прекрасно понимают, а других надо постоянно контролировать.
    4. Делегирование – важнейшее качество эффективно работающего менеджера.
    Делегирование: Что? Кому? Как? выбор делегата, техника делегирования.
    Основные цели и ситуации делегирования.
    Принципы делегирования.
    Правила делегирования.
    Ошибки делегирования
    Инструкция о процедуре делегирования.
    Контроль процесса исполнения делегированных полномочий и ответственности.
    5. Контроль и оценка персонала
    Должностные инструкции, направленные на результат. Ключевые факторы результативности по персоналиям.
    Анализ и активизация вклада сотрудников в работу.
    Контроль результатов в работе по ключевым факторам.
    Анализ эффективности работы сотрудников.
    Внутрифирменные стандарты поведения.
    6. Эффективная мотивация. Стимулирование персонала.
    Немонетарная мотивация. Точечная мотивация – важнейший инструмент результативности руководителя.
    Уровни компетенции сотрудников и связь уровня компетенции с постановкой задач, контролем и мотивацией сотрудников.
    Мотивация и управление потребностями. Определение ведущих мотивов сотрудников.
    Построение эффективной коммуникации через ведущие мотивы.
    7. Вознаграждение. Обучение персонала.
    Виды вознаграждения монетарное, немонетарное, статусное.
    Виды обучения: ввод в должность, обучение стандартам, обучение на рабочем месте.
    8. Формирование команды сотрудников.
    Контакты, общение в команде: личностное, должностное. Разделение контекстов личностных и «рабочих».
    Сплоченность команды и согласованность действий.
    Адекватность ожиданий сотрудников друг от друга.
    Определение командных ресурсов и ресурсов сотрудников.
    Приемы разрешения и снятия конфликтов, перевода в конструктивное русло.
    Ответы на вопросы слушателей.
    Стоимость участия в семинаре составляет 18600 рублей, в том числе НДС.
    СКИДКИ: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Место проведения: г. Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», наб. реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: