1. Показать все
    Новые покупки

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    05.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    05.02.2017: InstaTime-франшиза агентства профессионального продвижения в Instagram

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    30.01.2017: Исполнение желаний круглый год [Наталья Пугачева | 2016]

    28.01.2017: ЭСТ Бродецкого – тренинг эст (2015)

    28.01.2017: Духовные Законы Денег от Т. Харва Экера

    19.01.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    04.01.2017: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    29.12.2016: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    23.12.2016: Н.Волосянков - Бизнес на Амазоне (2016)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: "Мастер состояний" -[Булыгин Е.| 2013 |Стандарт]

    15.12.2016: ДЕНЕЖНОЕ МЫШЛЕНИЕ (А. Кёнинг, Е. Булыгин 2015)

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    16.11.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

  2. Показать все
    Нужен организатор

    05.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

  3. Показать все
    Сбор взносов

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    19.01.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

    13.04.2016: Бизнес на автоматическом создании сайтов + конструктор (V2.0 -2106)

    29.03.2016: Скальпинг стратегия форекс и советник TNG scalping NEW

Курс, семинар, тренинг Кадровый резерв в организации: управление карьерой сотрудников. скачать

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 20 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    173
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Кадровый резерв в организации: управление карьерой сотрудников." скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Семинар предназначен для: директоров по персоналу, руководителей корпоративного учебного центра, менеджеров по обучению и развитию, тренинг-менеджеров и линейных руководителей участвующих в обучении, развитии и своих сотрудников.
    Цель семинара: овладеть техникой построения системы кадрового резерва в компании. Освоить методы оценки необходимых компетенций сотрудников для зачисления в кадровый резерв. Научится выстраивать работу с персоналом компании для создания кадрового резерва и планировать последующие мероприятия по работе с кадровым резервом.
    В программе:
    Кадровый резерв: цели создания, понятие и содержание.
    Управление человеческими ресурсами: цели, источники ресурсов, планирование мероприятий
    Управление человеческим капиталом: задачи, прогнозирование и планирование работы с человеческим капиталом
    Управление трудовыми перемещениями внутри компании
    Анализ. Мозговой штурм: Формирование единого понятия, целей, значения и задач кадрового резерва на основе идей участников.
    Категории сотрудников для кадрового резерва.
    Работники с лидерским потенциалом
    Менеджеры среднего звена
    Талантливые сотрудники, обладающие уникальными компетенциями
    «Звездные» сотрудники, на которых компания строит свой бизнес
    Молодые специалисты
    Упражнение: Разработка моделей критериев талантливости и уникальности по каждой группе сотрудников.
    Критерии отбора сотрудников в кадровый резерв.
    Цели бизнеса и требуемые кадры для их реализации
    Персональные данные как фактор отбора в кадровый резерв: пол, возраст, семейное положение, место проживания, биография
    Профессиональный опыт
    Потенциал, способности, возможности
    Психологические особенности и личностные компетенции
    Решение задач:
    Составить портрет потенциального претендента на позицию топ-менеджера для зачисления в кадровый резерв (торговля, производство, консалтинг и пр.).
    Составить портрет потенциального претендента на позицию менеджера среднего звена.
    Составить портрет потенциального руководителя из числа специалистов без управленческого опыта.
    Оценка сотрудников для зачисления в кадровый резерв.
    Методы оценки компетенций, способностей и потенциала перспективных сотрудников
    Инструменты выявления и оценки необходимых характеристик
    Приемы корректной интерпретации полученных результатов по итогам оценки
    Прогнозирование возможных моделей поведения сотрудников после зачисления в кадровый резерв
    Упражнение: Выбор корректного метода оцени. Разработка инструмента оценки. Инсценировка оценочного интервью. Анализ и интерпретация полученных данных.
    Центр оценки сотрудников для создания кадрового резерва.
    Assessment center: цели, задачи, структура
    Элементы центра оценка: кластеры оцениваемых компетенций, критерии оценки, оценочные мероприятия, планирование последовательности проведения, инструменты оценки
    Организация центра оценки: оценивающая группа (ведущие, наблюдатели), сценарий и режиссура, способы сбора данных, антураж
    Регламент проведения центра оценки, групповая динамика в процессе оценки, приемы снижения сопротивления, вовлечение участников в оценочные мероприятия
    Обратная связь: цели, задачи, правила проведения, корректная интерпретация реакций участников на результаты оценки
    Инсценировка: Апробация разработанных материалов в форме деловой игры.
    Управление профессиональной карьерой сотрудников.
    Направления карьерного развития
    Стадии карьерного развития сотрудников
    Критерии и факторы карьерного успеха
    Модель карьерных метокомпетенций Е. А. Могилевкин
    «Деструкторы», препятствующие карьерному успеху
    Упражнение: «Формула успеха».
    Мотивация на карьерное развитие.
    Самоуправление профессиональной карьерой
    Самоменеджмент как технология само планирования карьеры
    Приемы самомаркетинга в построении индивидуальной карьеры
    Планирование индивидуальной карьеры подход Е.Г. Молла
    Упражнение: Оценка выраженности карьерных ориентаций.
    Опросник: «Якоря карьеры» Э. Шейна (адаптированный Чикером, Винокуровой).
    Стратегии карьерного развития.
    Долговременное планирование карьерного развития сотрудников
    Изменение/повышение квалификации как этап развития карьеры сотрудника
    Смена профессии внутри организации
    Дауншифтинг (downshifting) карьерного развития
    Фриланс (freelance) как перспективная модель карьерного развития высвобождаемого персонала
    Упражнение: Диагностика карьерных предпочтений по матрице Р. Коха.
    Управление талантами (talent management).
    Стратегическое планирование работы с талантами компании
    Основные этапы проекта «Talent Management»
    Уровни управления талантами
    Оценка эффективности и профессиональное (карьерное) развитие талантов компании
    Кейс: «Развитие талантов в компании ВымпелКом».
    Внутриорганизационное карьерное консультирование.
    Понятие, цели и задачи карьерного консультирования
    Опыт Америки в карьерном консультировании. Национальная ассоциация развития карьеры (The National Career Development)
    Соответствие человека и работы в концепции Френка Парсона
    Шесть категорий личностей и рабочей среды Дж. Голланда
    Карьерный коучинг: понятие, виды, модели (методики)
    Карьерная супервизия: понятие, предназначение и этапы
    Упражнение: Тестирование в карьерном консультировании. Методика «Позиция плюс» В. Алтухов.
    Алгоритм построения индивидуальной карьеры.
    Выстраиваем организационную структуру
    Определяем направления карьерного развития
    Вводим должность специалиста по карьерному развитию
    Проводим оценку, определяем потенциал сотрудников
    Планируем карьеру выбранных сотрудников
    Упражнение: Разработка индивидуального карьерного развития сотрудника на примере должностей (секретарь, специалист по обучению, маркетолог, бухгалтер и т.д.).
    Кадровый резерв как инструмент удержания персонала.
    Деятельность службы управления персоналом и должностных лиц различных уровней управления организацией по удержанию ключевых сотрудников
    Расстановка кадров – распределение персонала по различным участкам и рабочим местам
    Принципы построения кадрового резерва (ВымпелКом, Газпром, РЖД)
    Кейс: «Нет оснований».
    Удержание управленческих кадров.
    Основные риски, связанные с уходом руководителей из компании
    Роли руководителя
    Возможные пути развития менеджера (линейного руководителя)
    Анализ. Дискуссия. Разработка практических путей развития руководителей внутри компании в зависимости от специфики бизнеса.
    Скидки: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Для кого этот тренинг:
    Семинар предназначен для: директоров по персоналу, руководителей корпоративного учебного центра, менеджеров по обучению и развитию, тренинг-менеджеров и линейных руководителей участвующих в обучении, развитии и своих сотрудников.
    Цель семинара: овладеть техникой построения системы кадрового резерва в компании. Освоить методы оценки необходимых компетенций сотрудников для зачисления в кадровый резерв. Научится выстраивать работу с персоналом компании для создания кадрового резерва и планировать последующие мероприятия по работе с кадровым резервом.
    В программе:
    Кадровый резерв: цели создания, понятие и содержание.
    Управление человеческими ресурсами: цели, источники ресурсов, планирование мероприятий
    Управление человеческим капиталом: задачи, прогнозирование и планирование работы с человеческим капиталом
    Управление трудовыми перемещениями внутри компании
    Анализ. Мозговой штурм: Формирование единого понятия, целей, значения и задач кадрового резерва на основе идей участников.
    Категории сотрудников для кадрового резерва.
    Работники с лидерским потенциалом
    Менеджеры среднего звена
    Талантливые сотрудники, обладающие уникальными компетенциями
    «Звездные» сотрудники, на которых компания строит свой бизнес
    Молодые специалисты
    Упражнение: Разработка моделей критериев талантливости и уникальности по каждой группе сотрудников.
    Критерии отбора сотрудников в кадровый резерв.
    Цели бизнеса и требуемые кадры для их реализации
    Персональные данные как фактор отбора в кадровый резерв: пол, возраст, семейное положение, место проживания, биография
    Профессиональный опыт
    Потенциал, способности, возможности
    Психологические особенности и личностные компетенции
    Решение задач:
    Составить портрет потенциального претендента на позицию топ-менеджера для зачисления в кадровый резерв (торговля, производство, консалтинг и пр.).
    Составить портрет потенциального претендента на позицию менеджера среднего звена.
    Составить портрет потенциального руководителя из числа специалистов без управленческого опыта.
    Оценка сотрудников для зачисления в кадровый резерв.
    Методы оценки компетенций, способностей и потенциала перспективных сотрудников
    Инструменты выявления и оценки необходимых характеристик
    Приемы корректной интерпретации полученных результатов по итогам оценки
    Прогнозирование возможных моделей поведения сотрудников после зачисления в кадровый резерв
    Упражнение: Выбор корректного метода оцени. Разработка инструмента оценки. Инсценировка оценочного интервью. Анализ и интерпретация полученных данных.
    Центр оценки сотрудников для создания кадрового резерва.
    Assessment center: цели, задачи, структура
    Элементы центра оценка: кластеры оцениваемых компетенций, критерии оценки, оценочные мероприятия, планирование последовательности проведения, инструменты оценки
    Организация центра оценки: оценивающая группа (ведущие, наблюдатели), сценарий и режиссура, способы сбора данных, антураж
    Регламент проведения центра оценки, групповая динамика в процессе оценки, приемы снижения сопротивления, вовлечение участников в оценочные мероприятия
    Обратная связь: цели, задачи, правила проведения, корректная интерпретация реакций участников на результаты оценки
    Инсценировка: Апробация разработанных материалов в форме деловой игры.
    Управление профессиональной карьерой сотрудников.
    Направления карьерного развития
    Стадии карьерного развития сотрудников
    Критерии и факторы карьерного успеха
    Модель карьерных метокомпетенций Е. А. Могилевкин
    «Деструкторы», препятствующие карьерному успеху
    Упражнение: «Формула успеха».
    Мотивация на карьерное развитие.
    Самоуправление профессиональной карьерой
    Самоменеджмент как технология само планирования карьеры
    Приемы самомаркетинга в построении индивидуальной карьеры
    Планирование индивидуальной карьеры подход Е.Г. Молла
    Упражнение: Оценка выраженности карьерных ориентаций.
    Опросник: «Якоря карьеры» Э. Шейна (адаптированный Чикером, Винокуровой).
    Стратегии карьерного развития.
    Долговременное планирование карьерного развития сотрудников
    Изменение/повышение квалификации как этап развития карьеры сотрудника
    Смена профессии внутри организации
    Дауншифтинг (downshifting) карьерного развития
    Фриланс (freelance) как перспективная модель карьерного развития высвобождаемого персонала
    Упражнение: Диагностика карьерных предпочтений по матрице Р. Коха.
    Управление талантами (talent management).
    Стратегическое планирование работы с талантами компании
    Основные этапы проекта «Talent Management»
    Уровни управления талантами
    Оценка эффективности и профессиональное (карьерное) развитие талантов компании
    Кейс: «Развитие талантов в компании ВымпелКом».
    Внутриорганизационное карьерное консультирование.
    Понятие, цели и задачи карьерного консультирования
    Опыт Америки в карьерном консультировании. Национальная ассоциация развития карьеры (The National Career Development)
    Соответствие человека и работы в концепции Френка Парсона
    Шесть категорий личностей и рабочей среды Дж. Голланда
    Карьерный коучинг: понятие, виды, модели (методики)
    Карьерная супервизия: понятие, предназначение и этапы
    Упражнение: Тестирование в карьерном консультировании. Методика «Позиция плюс» В. Алтухов.
    Алгоритм построения индивидуальной карьеры.
    Выстраиваем организационную структуру
    Определяем направления карьерного развития
    Вводим должность специалиста по карьерному развитию
    Проводим оценку, определяем потенциал сотрудников
    Планируем карьеру выбранных сотрудников
    Упражнение: Разработка индивидуального карьерного развития сотрудника на примере должностей (секретарь, специалист по обучению, маркетолог, бухгалтер и т.д.).
    Кадровый резерв как инструмент удержания персонала.
    Деятельность службы управления персоналом и должностных лиц различных уровней управления организацией по удержанию ключевых сотрудников
    Расстановка кадров – распределение персонала по различным участкам и рабочим местам
    Принципы построения кадрового резерва (ВымпелКом, Газпром, РЖД)
    Кейс: «Нет оснований».
    Удержание управленческих кадров.
    Основные риски, связанные с уходом руководителей из компании
    Роли руководителя
    Возможные пути развития менеджера (линейного руководителя)
    Анализ. Дискуссия. Разработка практических путей развития руководителей внутри компании в зависимости от специфики бизнеса.
    Скидки: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: