1. Показать все
    Новые покупки

    26.07.2017: Визуализация Интерьера 2.0 Luxury Apartment (2016)

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Технология осознанного сновидения [Вячеслав Бронников | 2015]

    25.07.2017: Курс "Молодильное яблочко " [ Еллея | 2014]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    13.07.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    03.07.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    19.06.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    17.06.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    16.06.2017: [Нетология] Запуск стартапа: от поиска идеи до выхода на рынок (2015)

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    30.05.2017: Видеомастер 2016 Супер-комплект от MovieSecrets

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    12.04.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

    11.04.2017: Datacol v7.1

    04.04.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    19.03.2017: «Исцеление Рода» [Ольга Трошева | 2014]

    18.03.2017: ДЕНЕЖНОЕ МЫШЛЕНИЕ (А. Кёнинг, Е. Булыгин 2015)

    18.03.2017: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    15.02.2017: InstaTime-франшиза агентства профессионального продвижения в Instagram

  2. Показать все
    Нужен организатор

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    03.07.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    19.06.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    11.04.2017: Datacol v7.1

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

  3. Показать все
    Сбор взносов

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    13.07.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    17.06.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    04.04.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    17.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Как повысить эффективность привлечения и отбора персонала. Структурированное

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 19 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    195
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Как повысить эффективность привлечения и отбора персонала. Структурированное интервью по компетенциям." скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Семинар предназначен для: руководителей и сотрудников службы персонала, отделов кадров, занимающиеся привлечением и отбором кандидатов на вакантные должности.
    Эффективность подбора персонала на позиции квалифицированных специалистов и руководителей в различных компаниях составляет в среднем 70%. Остальные 30% принятых на работу сотрудников и по тем или иным причинам, покинувших компанию в течение первого года работы – это ошибки подбора, которые возможно исключить.
    Цели семинара:
    Как повысить эффективность найма персонала.
    Как выбрать эффективную методику оценки кандидатов?.
    Как анализировать полученную в ходе интервью информацию и использовать ее для принятия решений о найме?
    Как сформировать профиль должности и корпоративную модель компетенций?
    Программа предусматривает активные формы обучения: моделирование и анализ рабочих ситуаций, ролевые игры. Анализ вариантов ответов соискателей.
    В программе:
    1. Как преодолеть негативные тенденции рынка труда и обеспечить предприятие качественным персоналом.
    Обзор рынка труда РФ. Структура спроса на персонал. Рынок труда и заработная плата. Каковы особенности рынка труда в посткризисных условиях?
    2. Определение потребности в персонале.
    Как определить оптимальную численность персонала на предприятии? Методы расчета численности кадров. Планирование трудовых ресурсов. Что такое качественная и количественная потребность в персонале?
    Практикум:
    Расчет необходимой численности персонала при заданных параметрах предприятия
    3. Разработка модели компетенций.
    Формирование должностных и корпоративных моделей компетенций. Сбор информации о поведенческих проявлениях компетенций (метод критических инцидентов Флаланга, метод репертуарных решеток Келли, интервью с наиболее успешными работниками). Разработка уровней компетенций и оценочных шкал.
    Создание корпоративной модели компетенций. Оценка ее на соответствие миссии и целям компании.
    Модель компетенций и ее ключевая роль в работе с персоналом: от найма до оценки и формирования систем развития и мотивации в соответствии с целями организации.
    Практикумы:
    Сбор информации для разработки модели компетенций
    Формирование профиля должности для ряда позиций
    4. Источники привлечения кандидатов.
    Внутренние и внешние источники привлечения, достоинства и недостатки. Позиционирование компании на рынке труда. Как развивать бренд работодателя? Какие источники привлечения кандидатов наиболее эффективны? Социальные сети как инструмент поиска персонала. Работа с кадровыми агентствами (преимущества и недостатки, оценка экономической эффективности). При каких условиях целесообразно использовать лизинговый персонал?
    Практикум:
    Расчет экономической эффективности различных источников привлечения персонала.
    5. Алгоритм проведения структурированного интервью: задачи, сценарий поведения, целевые вопросы.
    Как кратко и эффективно презентовать компанию работодателя? Как устанавливать и поддерживать контакт с соискателем? Как правильно вести наблюдения в ходе беседы? Анализ невербальных проявлений. Как избежать ошибок в ходе интервью.
    Ролевая игра:
    Проведение структурированного собеседования
    6. Оценка кандидата на основе модели компетенций.
    Методы оценки компетенций. Инструменты оценки профессиональных компетенций. Личностных качеств. Ценностей, моделей поведения, мотивации кандидата. Его предпочтений по стилю руководства. Типу корпоративной культуры.
    Инструменты, используемые при оценке компетенций: проективные вопросы. Ситуационное интервью, психолингвистический анализ, методика оценки достижений кандидата, модель «STAR», модель «Успех/неудача».
    Выявление мотивационных предпочтений кандидата. Карта мотиваторов и ее анализ. Примеры вопросов для различных должностей. Как обрабатывать и анализировать полученную информацию. Методика принятия решения.
    Практикумы:
    Подготовка перечня вопросов для оценки компетенций.
    Анализ ответов соискателей.
    Отработка навыков оценки компетенций кандидатов.
    7. Особенности интервью кандидатов на управленческие позиции.
    Управленческие компетенции и их индикаторы. Разработка инструментов оценки управленческих навыков и лидерских качеств.
    8. Завершение переговоров с кандидатом.
    Правила обратной связи соискателю по результатам собеседования? Отработка типовых ситуаций: отказа. Положительного ответа, отсутствия информации. Отложенного решения. Снятия вакансии. Как собрать достоверные рекомендации?
    Обсуждение условий оплаты и компенсационного пакета: как откорректировать ожидания кандидата. Предложение о работе» (job offer) как инструмент устранения возможных «недоговоренностей».
    Стоимость участия в семинаре составляет 18600 рублей, в том числе НДС.
    Скидки: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Место проведения: г. Санкт - Петербург, бизнес-центр «Овентал Хистори», улица Социалистическая, д. 14, офис 301. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

    Для кого этот тренинг:
    Семинар предназначен для: руководителей и сотрудников службы персонала, отделов кадров, занимающиеся привлечением и отбором кандидатов на вакантные должности.
    Эффективность подбора персонала на позиции квалифицированных специалистов и руководителей в различных компаниях составляет в среднем 70%. Остальные 30% принятых на работу сотрудников и по тем или иным причинам, покинувших компанию в течение первого года работы – это ошибки подбора, которые возможно исключить.
    Цели семинара:
    Как повысить эффективность найма персонала.
    Как выбрать эффективную методику оценки кандидатов?.
    Как анализировать полученную в ходе интервью информацию и использовать ее для принятия решений о найме?
    Как сформировать профиль должности и корпоративную модель компетенций?
    Программа предусматривает активные формы обучения: моделирование и анализ рабочих ситуаций, ролевые игры. Анализ вариантов ответов соискателей.
    В программе:
    1. Как преодолеть негативные тенденции рынка труда и обеспечить предприятие качественным персоналом.
    Обзор рынка труда РФ. Структура спроса на персонал. Рынок труда и заработная плата. Каковы особенности рынка труда в посткризисных условиях?
    2. Определение потребности в персонале.
    Как определить оптимальную численность персонала на предприятии? Методы расчета численности кадров. Планирование трудовых ресурсов. Что такое качественная и количественная потребность в персонале?
    Практикум:
    Расчет необходимой численности персонала при заданных параметрах предприятия
    3. Разработка модели компетенций.
    Формирование должностных и корпоративных моделей компетенций. Сбор информации о поведенческих проявлениях компетенций (метод критических инцидентов Флаланга, метод репертуарных решеток Келли, интервью с наиболее успешными работниками). Разработка уровней компетенций и оценочных шкал.
    Создание корпоративной модели компетенций. Оценка ее на соответствие миссии и целям компании.
    Модель компетенций и ее ключевая роль в работе с персоналом: от найма до оценки и формирования систем развития и мотивации в соответствии с целями организации.
    Практикумы:
    Сбор информации для разработки модели компетенций
    Формирование профиля должности для ряда позиций
    4. Источники привлечения кандидатов.
    Внутренние и внешние источники привлечения, достоинства и недостатки. Позиционирование компании на рынке труда. Как развивать бренд работодателя? Какие источники привлечения кандидатов наиболее эффективны? Социальные сети как инструмент поиска персонала. Работа с кадровыми агентствами (преимущества и недостатки, оценка экономической эффективности). При каких условиях целесообразно использовать лизинговый персонал?
    Практикум:
    Расчет экономической эффективности различных источников привлечения персонала.
    5. Алгоритм проведения структурированного интервью: задачи, сценарий поведения, целевые вопросы.
    Как кратко и эффективно презентовать компанию работодателя? Как устанавливать и поддерживать контакт с соискателем? Как правильно вести наблюдения в ходе беседы? Анализ невербальных проявлений. Как избежать ошибок в ходе интервью.
    Ролевая игра:
    Проведение структурированного собеседования
    6. Оценка кандидата на основе модели компетенций.
    Методы оценки компетенций. Инструменты оценки профессиональных компетенций. Личностных качеств. Ценностей, моделей поведения, мотивации кандидата. Его предпочтений по стилю руководства. Типу корпоративной культуры.
    Инструменты, используемые при оценке компетенций: проективные вопросы. Ситуационное интервью, психолингвистический анализ, методика оценки достижений кандидата, модель «STAR», модель «Успех/неудача».
    Выявление мотивационных предпочтений кандидата. Карта мотиваторов и ее анализ. Примеры вопросов для различных должностей. Как обрабатывать и анализировать полученную информацию. Методика принятия решения.
    Практикумы:
    Подготовка перечня вопросов для оценки компетенций.
    Анализ ответов соискателей.
    Отработка навыков оценки компетенций кандидатов.
    7. Особенности интервью кандидатов на управленческие позиции.
    Управленческие компетенции и их индикаторы. Разработка инструментов оценки управленческих навыков и лидерских качеств.
    8. Завершение переговоров с кандидатом.
    Правила обратной связи соискателю по результатам собеседования? Отработка типовых ситуаций: отказа. Положительного ответа, отсутствия информации. Отложенного решения. Снятия вакансии. Как собрать достоверные рекомендации?
    Обсуждение условий оплаты и компенсационного пакета: как откорректировать ожидания кандидата. Предложение о работе» (job offer) как инструмент устранения возможных «недоговоренностей».
    Стоимость участия в семинаре составляет 18600 рублей, в том числе НДС.
    Скидки: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Место проведения: г. Санкт - Петербург, бизнес-центр «Овентал Хистори», улица Социалистическая, д. 14, офис 301. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: