1. Показать все
    Новые покупки

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    01.12.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.11.2016: Дистанционный курс «Школа Финансового Консультанта» (Савенок В. - 2014)

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    05.11.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    20.10.2016: [SalesHub] Мастер-группа: Запуск бизнеса на Amazon за 90 дней (2016)

    14.10.2016: Готовый бизнес по продаже Светодиодных бегущих строк

    04.10.2016: Обучение расстановкам. [Ю. Кремнёва|2014]

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

  2. Показать все
    Нужен организатор

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

    16.06.2016: Дистанционный онлайн-курс MINI-MBA Professional (2016)

    15.06.2016: БОЛЕЕ 100 000 АКТИВНЫХ EMAIL.

    12.06.2016: Пособие по заработку на инвестициях в золото от 1500$ в неделю! (Анастасия Таранова | 2014)

    12.06.2016: Скрипт казино №1

    25.05.2016: Пассивный заработок 500-2000$ в месяц

    22.05.2016: Мастер инвестиций

  3. Показать все
    Сбор взносов

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    05.11.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Курс "Как приручить мужчину?"

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    10.06.2016: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Как повысить эффективность управления? Методы постановки и решения управленче

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 21 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    165
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Как повысить эффективность управления? Методы постановки и решения управленческих задач" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Семинар предназначен для руководителей разного уровня, любых видов деятельности, заинтересованных в повышении управленческой эффективности и достижении высоких результатов работы предприятия.
    Семинар посвящен технологии работы с управленческими задачами. Эта технология может применяться как отдельно взятым менеджером на уровне единичной задачи, так и на уровне управления изменениями в масштабе всей организации. В первом случае она работает как логический конструктор, во втором как коллективный органайзер. С учетом акцента на интеллектуальной составляющей управленческого труда – ОргаЗнайзер©.
    Предлагаемые правила и инструменты помогают правильно ставить задачи, согласовывать их между собой, определять ответственных, принимать и оценивать решения, выстраивать процесс их реализации. Они могут служить в качестве основы для качественной организационной коммуникации при решении комплексных и межфункциональных задач. Это повышает продуктивность работы проектных команд, улучшает взаимодействие подразделений и сотрудников, облегчает внедрение изменений.
    Семинар поможет ответить на следующие вопросы:
    Как распознавать и структурировать проблемные ситуации?
    Как превращать проблемы в задачи и находить оптимальные решения?
    Как расставлять приоритеты и согласовывать связанные задачи?
    Как «производить» необходимые для решения задачи знания?
    Как выстраивать алгоритм решения задачи и оценивать его результат?
    В программе:
    1. Современное управление: от финансового контроля к капитализации знаний.
    «Кризис» знаний: почему перестают работать привычные модели и решения?
    Способы адаптации людей и организаций к новым и нестандартным задачам. Творческий подход к управлению.
    Результаты бизнес-процессов, как отражение лучших знаний организации. Потребительская ценность: чем и на каком уровне ваш продукт конкурирует с другими?
    Новые рецепты конкурентоспособности.
    О чем молчит финансовая отчетность: нематериальные факторы создания стоимости.
    Что нужно измерять, чтобы управлять финансовым результатом?
    Интеллектуальный капитал = что знают люди + что «знает» организация.
    Формула капитализации знаний.
    2. Цикл «производства» знаний: от постановки задачи до ее решения.
    От чего зависит способность организации распознавать возникающие проблемы и правильно реагировать на них?
    Способы описания проблемных ситуаций и превращения их в задачи. Классификация задач по виду знаний, необходимых для их решения. «Логические» и «эмоциональные» задачи и соответствующие им ресурсы.
    Эффективность коммуникации при постановке и обсуждении задач: что мешает и что помогает договариваться?
    Закрытая и развернутая постановка задачи.
    Единые стандарты описания организационных задач.
    Практикум: Освоение методики развертки задачи для предложенной управленческой ситуации.
    Привязка задачи к целям.
    Анализ вариантов решения задачи по различным критериям.
    Оценка влияния условий задачи на выбор решения.
    Поиск альтернативных решений.
    Решение задачи, как модель.
    Общие правила построения жизнеспособных моделей.
    Качество решений: от чего зависит, как достигается?
    Когда и как работают готовые решения?
    Проверка решений на риски.
    Масштабы и организационные формы решения задач.
    «Кабинетные», «штабные», «полевые» и лидерские задачи и их особенности.
    Выявление препятствий и постановка промежуточных задач.
    Управление процессом решения задачи и оценка его результатов.
    Практикум: Освоение алгоритма «Решение задачи в 7 ходов».
    Моделирование процесса решения сложной задачи (на реальных ситуациях слушателей): от описания проблемной ситуации и постановки задачи до выбора способа измерения и оценки результатов.
    3. Организация и ее задачи: универсальность и специализация знаний.
    Разнообразие товаров и рынков в современной экономике.
    Виды организаций и особенности задач, которые они решают в различных условиях хозяйствования.
    Самостоятельные и зависимые организации.
    Рост и развитие организации - как меняются ее задачи и ключевые компетенции.
    Роль человеческого и структурного капитала на разных этапах жизни организации.
    Баланс устойчивости и готовности к изменениям: как выбрать правильный момент для рывка.
    Организация в режиме многозадачного управления.
    Общий алгоритм управления потоком задач.
    Управление организационными изменениями: как решать комплексные и связанные задачи?
    Автор и ведущий:
    Консультант по стратегическому управлению и организационному развитию, бизнес-тренер, обладающий практическим опытом организации систем управления и реализации проектов по направлениям:
    Стратегический менеджмент (ССП/BSC, KPI)
    Процессное управление, организационное проектирование
    Управление отношениями с клиентами (CRM), маркетинг
    Бюджетирование, управленческий учет
    Управление знаниями (Knowledge Management)
    Участие более чем в 75 консалтинговых проектах; ММК, Кировский завод, Невская косметика, Сегежский ЦБК, Якутскэнерго, СМАРТС, Колэнерго, Северо-западный рыбопромысловый консорциум, Мегаполис («Хортица»), ВИСАНТ, Атлантис-Пак, Висма («Архыз»), Апатит и др.
    Преподавательская работа:
    Регулярные программы МВА и Execulive МВА в бизнес-школе ИЭФ «Синергия», Москва, программы МВА в Академии управления и экономики, Санкт-Петербург (2008 – 2011 г). Более 15 открытых и корпоративных курсов повышения квалификации (72 уч. часа) по теме «Стратегическое управление с помощью системы сбалансированных показателей (ССП)», в том числе первые курсы в таком объеме по данной теме на Украине (2004) и в Казахстане (2005). Более 150 краткосрочных семинаров по различным темам.
    Публикации:
    Книга «Бюджетирование: шаг за шагом» (в соавторстве), изд. Питер, 2005, 2010, изд. Актион-Пресс, 2011; Статьи в журналах Менеджмент инноваций, Бизнес-ключ, Управление и развитие персонала, Генеральный директор, Персонал компании и др. Автор статей раздела «Стратегия компании» Справочной системы Финансового Директора (1fd.ru).
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Для кого этот тренинг:
    Семинар предназначен для руководителей разного уровня, любых видов деятельности, заинтересованных в повышении управленческой эффективности и достижении высоких результатов работы предприятия.
    Семинар посвящен технологии работы с управленческими задачами. Эта технология может применяться как отдельно взятым менеджером на уровне единичной задачи, так и на уровне управления изменениями в масштабе всей организации. В первом случае она работает как логический конструктор, во втором как коллективный органайзер. С учетом акцента на интеллектуальной составляющей управленческого труда – ОргаЗнайзер©.
    Предлагаемые правила и инструменты помогают правильно ставить задачи, согласовывать их между собой, определять ответственных, принимать и оценивать решения, выстраивать процесс их реализации. Они могут служить в качестве основы для качественной организационной коммуникации при решении комплексных и межфункциональных задач. Это повышает продуктивность работы проектных команд, улучшает взаимодействие подразделений и сотрудников, облегчает внедрение изменений.
    Семинар поможет ответить на следующие вопросы:
    Как распознавать и структурировать проблемные ситуации?
    Как превращать проблемы в задачи и находить оптимальные решения?
    Как расставлять приоритеты и согласовывать связанные задачи?
    Как «производить» необходимые для решения задачи знания?
    Как выстраивать алгоритм решения задачи и оценивать его результат?
    В программе:
    1. Современное управление: от финансового контроля к капитализации знаний.
    «Кризис» знаний: почему перестают работать привычные модели и решения?
    Способы адаптации людей и организаций к новым и нестандартным задачам. Творческий подход к управлению.
    Результаты бизнес-процессов, как отражение лучших знаний организации. Потребительская ценность: чем и на каком уровне ваш продукт конкурирует с другими?
    Новые рецепты конкурентоспособности.
    О чем молчит финансовая отчетность: нематериальные факторы создания стоимости.
    Что нужно измерять, чтобы управлять финансовым результатом?
    Интеллектуальный капитал = что знают люди + что «знает» организация.
    Формула капитализации знаний.
    2. Цикл «производства» знаний: от постановки задачи до ее решения.
    От чего зависит способность организации распознавать возникающие проблемы и правильно реагировать на них?
    Способы описания проблемных ситуаций и превращения их в задачи. Классификация задач по виду знаний, необходимых для их решения. «Логические» и «эмоциональные» задачи и соответствующие им ресурсы.
    Эффективность коммуникации при постановке и обсуждении задач: что мешает и что помогает договариваться?
    Закрытая и развернутая постановка задачи.
    Единые стандарты описания организационных задач.
    Практикум: Освоение методики развертки задачи для предложенной управленческой ситуации.
    Привязка задачи к целям.
    Анализ вариантов решения задачи по различным критериям.
    Оценка влияния условий задачи на выбор решения.
    Поиск альтернативных решений.
    Решение задачи, как модель.
    Общие правила построения жизнеспособных моделей.
    Качество решений: от чего зависит, как достигается?
    Когда и как работают готовые решения?
    Проверка решений на риски.
    Масштабы и организационные формы решения задач.
    «Кабинетные», «штабные», «полевые» и лидерские задачи и их особенности.
    Выявление препятствий и постановка промежуточных задач.
    Управление процессом решения задачи и оценка его результатов.
    Практикум: Освоение алгоритма «Решение задачи в 7 ходов».
    Моделирование процесса решения сложной задачи (на реальных ситуациях слушателей): от описания проблемной ситуации и постановки задачи до выбора способа измерения и оценки результатов.
    3. Организация и ее задачи: универсальность и специализация знаний.
    Разнообразие товаров и рынков в современной экономике.
    Виды организаций и особенности задач, которые они решают в различных условиях хозяйствования.
    Самостоятельные и зависимые организации.
    Рост и развитие организации - как меняются ее задачи и ключевые компетенции.
    Роль человеческого и структурного капитала на разных этапах жизни организации.
    Баланс устойчивости и готовности к изменениям: как выбрать правильный момент для рывка.
    Организация в режиме многозадачного управления.
    Общий алгоритм управления потоком задач.
    Управление организационными изменениями: как решать комплексные и связанные задачи?
    Автор и ведущий:
    Консультант по стратегическому управлению и организационному развитию, бизнес-тренер, обладающий практическим опытом организации систем управления и реализации проектов по направлениям:
    Стратегический менеджмент (ССП/BSC, KPI)
    Процессное управление, организационное проектирование
    Управление отношениями с клиентами (CRM), маркетинг
    Бюджетирование, управленческий учет
    Управление знаниями (Knowledge Management)
    Участие более чем в 75 консалтинговых проектах; ММК, Кировский завод, Невская косметика, Сегежский ЦБК, Якутскэнерго, СМАРТС, Колэнерго, Северо-западный рыбопромысловый консорциум, Мегаполис («Хортица»), ВИСАНТ, Атлантис-Пак, Висма («Архыз»), Апатит и др.
    Преподавательская работа:
    Регулярные программы МВА и Execulive МВА в бизнес-школе ИЭФ «Синергия», Москва, программы МВА в Академии управления и экономики, Санкт-Петербург (2008 – 2011 г). Более 15 открытых и корпоративных курсов повышения квалификации (72 уч. часа) по теме «Стратегическое управление с помощью системы сбалансированных показателей (ССП)», в том числе первые курсы в таком объеме по данной теме на Украине (2004) и в Казахстане (2005). Более 150 краткосрочных семинаров по различным темам.
    Публикации:
    Книга «Бюджетирование: шаг за шагом» (в соавторстве), изд. Питер, 2005, 2010, изд. Актион-Пресс, 2011; Статьи в журналах Менеджмент инноваций, Бизнес-ключ, Управление и развитие персонала, Генеральный директор, Персонал компании и др. Автор статей раздела «Стратегия компании» Справочной системы Финансового Директора (1fd.ru).
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: