1. Показать все
    Новые покупки

    14.09.2017: [WebForMySelf] Angular 4 с Нуля до Профи

    14.09.2017: InstaTool PRO 1.6.9.7 Null

    11.09.2017: ОДНОСТРАНИЧНИК НА 3 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ

    11.09.2017: Комплект продающих Landing Page - 101шт

    10.09.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    06.09.2017: Datacol v7.17

    28.08.2017: Эмоциональная близость [Аудиогипноз|2014]

    27.08.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    27.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    09.08.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    26.07.2017: Визуализация Интерьера 2.0 Luxury Apartment (2016)

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Технология осознанного сновидения [Вячеслав Бронников | 2015]

    25.07.2017: Курс "Молодильное яблочко " [ Еллея | 2014]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    16.06.2017: [Нетология] Запуск стартапа: от поиска идеи до выхода на рынок (2015)

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    30.05.2017: Видеомастер 2016 Супер-комплект от MovieSecrets

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    12.04.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

  2. Показать все
    Нужен организатор

    14.09.2017: [WebForMySelf] Angular 4 с Нуля до Профи

    14.09.2017: InstaTool PRO 1.6.9.7 Null

    11.09.2017: Комплект продающих Landing Page - 101шт

    06.09.2017: Datacol v7.17

    27.08.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    27.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

  3. Показать все
    Сбор взносов

    10.09.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    09.08.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    17.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Комплексная система контроля деятельности филиальной сети: бюджетирование, фи

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 22 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    197
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Комплексная система контроля деятельности филиальной сети: бюджетирование, финансовый и управленческий учеты" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Основа эффективного финансового контроля в компании – управленческий, финансовый учет и бюджетирование – являются основой для обеспечения руководителей предприятия оперативной информацией о результатах деятельности и эффективном планировании по всем направлениям. Работа по управлению продажами, клиентами, запасами, затратами, денежными средствами и оценкой деятельности подразделений неэффективна без четко построенного, оперативного и детализированного управленческого учета.
    В результате обучения Вы узнаете КАК:
    • измерить успех или неудачу?
    • вовремя понять, какие направления бизнеса, подразделения, филиалы наиболее рентабельны и за счет чего?
    • заметить проблему, пока она не превратилась в катастрофу – особенно, если Вам приходится контролировать удаленные подразделения?
    • обеспечить постоянное поступление и анализ актуальной и достоверной информации о состоянии дел на каждом участке бизнес-процессов, в каждом филиале?
    • увязать все основные отчеты и в целом увидеть ситуацию?
    • получить наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования и исключения денежных разрывов (cash gaps)?
    Ведь без этого эффективное управление бизнесом, особенно разветвленным, невозможно!
    На тренинге Вы получите знания и умения, позволяющие получить истинный контроль над своим полем ответственности, даже если у вас в подчинении сотни тысяч человек в филиалах компании по всему миру.
    Семинар предназначен для топ-менеджеров и менеджеров среднего звена компаний с разветвленной структурой, руководителей подразделений по управлению филиалами.
    В программе:
    Три кита любой системы контроля: бюджетирование, управленческий и фибнансовый учеты
    • Назначение, возможности, плюсы и минусы в применении к контролю над бизнесом и филиальной сетью.
    • Внедрение системы контроля: проектный подход.
    • Подготовительные мероприятия: разработка организационно-функциональной структуры предприятия, выделение Центров финансовой ответственности, система ключевых показателей эффективности.
    Финансовый учет: оценка «финансового здоровья» компании
    • Структура финансового учета в РФ. Интерпретация финансовых отчетов.
    • Организация финансового управления филиалом, в том числе в зависимости от их правового статуса - ключевые решения.
    • Основные принципы и правила консолидации отчетности филиалов, использование ее для принятия управленческих решений.
    • Финансовый анализ деятельности и финансовое прогнозирование.
    Бюджетирование: основа оперативного и стратегического планирования
    • Цели бюджетирования.
    • Виды и назначения бюджетов.
    • Структура бюджета.
    • Методология, персонал, процессы управления.
    • Правила консолидации бюджетов.
    • Организация контроля за их исполнением.
    • Факторный анализ – анализ отклонений.
    Управленческий учет: ответы на все вопросы топ-менеджеров
    - Назначение и преимущества управленческого учета:
    • ясное представление о состоянии дел в компании,
    • контроль над реальной финансовой ситуацией,
    • оценка эффективности каждого направления бизнеса и филиала,
    • структура затрат и расчет себестоимости.
    - Внедрение управленческого учета в компании, интеграция с другими компонентами системы контроля.
    - Преодоление сопротивления персонала.
    - Автоматизация.
    Построение комплексной системы контроля: практический кейс участников
    Участники тренинга с помощью консультанта самостоятельно построят модель системы контроля своей сферы ответственности (компании, группы компаний, подразделения, направления):
    • проанализируют текущее финансовое состояние,
    • определят центры финансовой ответственности,
    • сформируют список основных показателей эффективности,
    • определят, какая информация им нужна для принятия управленческих решений,
    • какие данные с какой периодичностью им необходимо для этого получать,
    • где и каким образом ее брать,
    • как анализировать
    • и т.д.

    Для кого этот тренинг:
    Основа эффективного финансового контроля в компании – управленческий, финансовый учет и бюджетирование – являются основой для обеспечения руководителей предприятия оперативной информацией о результатах деятельности и эффективном планировании по всем направлениям. Работа по управлению продажами, клиентами, запасами, затратами, денежными средствами и оценкой деятельности подразделений неэффективна без четко построенного, оперативного и детализированного управленческого учета.
    В результате обучения Вы узнаете КАК:
    • измерить успех или неудачу?
    • вовремя понять, какие направления бизнеса, подразделения, филиалы наиболее рентабельны и за счет чего?
    • заметить проблему, пока она не превратилась в катастрофу – особенно, если Вам приходится контролировать удаленные подразделения?
    • обеспечить постоянное поступление и анализ актуальной и достоверной информации о состоянии дел на каждом участке бизнес-процессов, в каждом филиале?
    • увязать все основные отчеты и в целом увидеть ситуацию?
    • получить наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования и исключения денежных разрывов (cash gaps)?
    Ведь без этого эффективное управление бизнесом, особенно разветвленным, невозможно!
    На тренинге Вы получите знания и умения, позволяющие получить истинный контроль над своим полем ответственности, даже если у вас в подчинении сотни тысяч человек в филиалах компании по всему миру.
    Семинар предназначен для топ-менеджеров и менеджеров среднего звена компаний с разветвленной структурой, руководителей подразделений по управлению филиалами.
    В программе:
    Три кита любой системы контроля: бюджетирование, управленческий и фибнансовый учеты
    • Назначение, возможности, плюсы и минусы в применении к контролю над бизнесом и филиальной сетью.
    • Внедрение системы контроля: проектный подход.
    • Подготовительные мероприятия: разработка организационно-функциональной структуры предприятия, выделение Центров финансовой ответственности, система ключевых показателей эффективности.
    Финансовый учет: оценка «финансового здоровья» компании
    • Структура финансового учета в РФ. Интерпретация финансовых отчетов.
    • Организация финансового управления филиалом, в том числе в зависимости от их правового статуса - ключевые решения.
    • Основные принципы и правила консолидации отчетности филиалов, использование ее для принятия управленческих решений.
    • Финансовый анализ деятельности и финансовое прогнозирование.
    Бюджетирование: основа оперативного и стратегического планирования
    • Цели бюджетирования.
    • Виды и назначения бюджетов.
    • Структура бюджета.
    • Методология, персонал, процессы управления.
    • Правила консолидации бюджетов.
    • Организация контроля за их исполнением.
    • Факторный анализ – анализ отклонений.
    Управленческий учет: ответы на все вопросы топ-менеджеров
    - Назначение и преимущества управленческого учета:
    • ясное представление о состоянии дел в компании,
    • контроль над реальной финансовой ситуацией,
    • оценка эффективности каждого направления бизнеса и филиала,
    • структура затрат и расчет себестоимости.
    - Внедрение управленческого учета в компании, интеграция с другими компонентами системы контроля.
    - Преодоление сопротивления персонала.
    - Автоматизация.
    Построение комплексной системы контроля: практический кейс участников
    Участники тренинга с помощью консультанта самостоятельно построят модель системы контроля своей сферы ответственности (компании, группы компаний, подразделения, направления):
    • проанализируют текущее финансовое состояние,
    • определят центры финансовой ответственности,
    • сформируют список основных показателей эффективности,
    • определят, какая информация им нужна для принятия управленческих решений,
    • какие данные с какой периодичностью им необходимо для этого получать,
    • где и каким образом ее брать,
    • как анализировать
    • и т.д.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: