1. Показать все
    Новые покупки

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    01.12.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.11.2016: Дистанционный курс «Школа Финансового Консультанта» (Савенок В. - 2014)

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    05.11.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    20.10.2016: [SalesHub] Мастер-группа: Запуск бизнеса на Amazon за 90 дней (2016)

    14.10.2016: Готовый бизнес по продаже Светодиодных бегущих строк

    04.10.2016: Обучение расстановкам. [Ю. Кремнёва|2014]

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

  2. Показать все
    Нужен организатор

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

    16.06.2016: Дистанционный онлайн-курс MINI-MBA Professional (2016)

    15.06.2016: БОЛЕЕ 100 000 АКТИВНЫХ EMAIL.

    12.06.2016: Пособие по заработку на инвестициях в золото от 1500$ в неделю! (Анастасия Таранова | 2014)

    12.06.2016: Скрипт казино №1

    25.05.2016: Пассивный заработок 500-2000$ в месяц

    22.05.2016: Мастер инвестиций

  3. Показать все
    Сбор взносов

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    05.11.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Курс "Как приручить мужчину?"

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    10.06.2016: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Курс "Практический HR" - Москва скачать

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 23 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    166
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Курс "Практический HR" - Москва" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Программу ведут:
    Ведущий - разработчик 1 модуля программы:
    Зифа Димитриева,
    лицензированный Мастер тренер по методу Структограмма и Триограмма (Master Trainer Structogramm), Швейцария, IBSA.
    Сертифицированный тренер – консультант международной категории «А» (IIMD HmbH, Германия). Имеет степень МВА - Master of Business Administration Академии Народного Хозяйства при правительстве РФ. На счету консультанта - личная победа в тендере на ассессмент и проведение оценки свыше 270 руководителей Альфа-Банка, проведение ассессмента для свыше 200 человек фармацевтической компании МОРОН (ныне «Ореола»), для руководителей отделов продаж ПрофитМед и др. Автор четырех книг для руководителей. Глава эксклюзивного представительства IBSA в России, генеральный директор. Опыт работы более 16 лет.
    Ведущий и разработчик 2 модуля программы:
    Олег Кулагин
    дипломированный консультант по управлению (Школа консультантов по управлению АНХ при Президенте РФ), автор и ведущий консультационных семинаров по менеджменту и управлению человеческими ресурсами; преподаватель в управленческих программах Master of Business Administration Международного Университета и Института международного бизнеса и коммуникаций в Санкт-Петербурге, кандидат наук, практикующий HR-консультант с 2004 года, руководитель консалтинговой группы KPI Service Group (г. Санкт-Петербург).
    1 модуль. Современный Ассессмент центр и компьютерные исследования личности. Лицензионный запатентованный метод Структограмма - Триограмма.
    Ведущий - Зифа Димитриева
    Бизнес цели: Те, кто когда-либо пробовали оценивать персонал с помощью метода Ассессмента, знают, насколько это громоздкий труд. Времена меняются, и новые технологии позволяют существенно упростить процесс оценки.
    Тема 1. Обучение методу разработки и проведения передового современного варианта комбинированного Ассессмент-центра.
    Изучение готовых кейсов, специализированных тестов для оценки компетенций, разработка письменных заданий и анкет с учетом профиля компетенций. Формирование перечня компетенций для руководителей и менеджеров по продажам. Технология и преимущества видеоанализа.
    Практическое преимущество: участники получают в собственное пользование готовый пакет ролевых игр, тестов - собственность международного концерна IIMD (Германия) и разработки консультантов группы компаний МИМ.
    Тема 2. Компьютеризованные методы оценки персонала в помощь Ассессменту на базе программ проекта:http://www.practicaldiagnostics.ru">http://www.practicaldiagnostics.ru
    (интеллектуальная собственность кандидата психологических наук Г. А. Гребенюка). Как сократить время на подбор и оценку персонала, закрывая любое количество вакансий в короткие сроки качественно.
    Опыт применения данных тестов диагностики:
    Дважды полностью укомплектованы продавцами новые автосалоны: "Авто Ганза" и "Независимость Land Rover". В первый же год стала лучшим дилером Volkswagen по СНГ,
    а "Независимость" - лучшим дилером Land Rover. Подбор проводился с помощью Теста Компетентности в Продаже, "50" и Семантического теста.
    Уникальное преимущество: желающие могут пройти диагностику непосредственно на занятии. Все участники получают в подарок своей компании, своему руководству пакет из 3 исследований личности руководителей и менеджеров по продажам.
    Тема 3. Авторский тест Зифы Димитриевой и Дмитрия Димитриева «Установка продавца» для оценки менеджеров Больших продаж.
    Как измерить и оценить «коммерческую хватку» будущего кандидата? Выявление соответствия высоким планам продаж внутренних установок уже работающих в компании продавцов без ассессмента, путем тестирования. Работа со 2 частью теста «Установка продавца» - оценка вновь нанимаемых кандидатов на вакансию.
    Отсев кандидатов, успешно прошедших тесты, или как отличить хорошего и умного, интеллектуально развитого кандидата от талантливого продавца с коммерческой хваткой?
    Преимущество: предоставление в пользование участникам теста «Установка продавца», 1 и 2 часть, впервые опубликованного в книге Зифы Димитриевой «Управление продажами в любых условиях» в 2009.
    Тема 4. Международно-запатентованный лицензионный метод Структограмма (собственность швейцарского института IBSA) и его применение в HR-менеджменте.
    Почему иногда руководитель «не пропускает» кандидата, тщательно отобранного HR- службой?
    Изучение биоструктур личности и собственных генетических заданных предубеждений при работе с людьми.
    Метод повышения эффективности отбора, в зависимости от функционала и структуры личности кандидата. Швейцарский лицензионный фильм «Эволюция личности».
    Уникальное, не имеющее аналогов, преимущество родом из Швейцарии: все участники получают лицензионное швейцарское пособие - книгу в твердом переплете «Структограмма. Обучающая система № 1. Ключи к познанию себя».
    Тема 5. Метод Триограмма для определения структуры личности других людей (сотрудников, коллег, кандидатов) без тестирования.
    Оценка вашей команды по каждому отделу. Анализ недостающих качеств в структуре команды, прогноз работоспособности и готовности к выполнению бизнес задач.
    Особенности взаимодействия руководителя и его подчиненных, с учетом особенностей личности.
    Подбор кандидатов для повышения эффективности команды, роста эффективности результатов в бизнесе.
    Подбор с учетом особенностей руководителя команды, методы управления командой, приносящие прибыль организации.
    Преимущество - редкая книга из Швейцарии: все участники получают Учебное пособие № 2. «Структограмма. Ключи к познанию других людей». Тест и ключи к методу Триограмма.
    Персональное преимущество: HR - менеджеры смогут выдавать профессиональные рекомендации по раскрытию потенциала рекомендуемых кандидатов; станут экспертами по эффективному управлению персоналом.
    Подведение итогов: комбинированное применение всех методов оценки, включая компьютерное, авторские тесты и лицензионного международно-запатентованного метода для максимально качественной работы Управления персоналом, проведения ассессмента и руководства людьми.
    2 модуль. Стратегический HR - менеджмент. Управление по целям. Оценка и оплата труда на основе KPI.
    Ведущий - Олег Кулагин
    Тема 1. MBO – Management By Objectives. Управление эффективностью работы (Performance Management). Инструменты управления эффективностью. Сбалансированная система показателей (BSC – Balanced Score Card). Построение стратегической карты. Инструменты управления эффективностью.
    Практическое преимущество: участники проходят управленческий практикум - Формулирование целей предприятия в формате BSC.
    Тема 2. Служебные функции как инструмент управления по целям. «Внутриорганизационный рынок». Чем служебные функции отличаются от должностных обязанностей? От целей предприятия к функциям подразделений и сотрудников. Методика определения служебных функций. Построение матриц ответственности подразделений и сотрудников.
    Преимущество: Управленческий практикум: «Определение служебных функций руководителей подразделений»
    Тема 3. Разработка ключевых показателей эффективности (KPI – Key Performance Indicators). Финансовые и нефинансовые показатели. Количественные и качественные показатели. Индивидуальные и командные показатели. Позитивные и негативные показатели. Методика разработки KPI на основе целей организации и функций подразделений и сотрудников. Разработка KPI уровня организации. Разработка KPI уровня подразделений и сотрудников. Библиотека KPI должности. Примеры KPI для различных должностей в организации (производство, финансы, продажи, снабжение, логистика, управление персоналом).
    Преимущество: Управленческий практикум: «Разработка библиотеки KPI руководителей подразделений»
    Тема 4. Оценка персонала по KPI. Cоглашение о целях, или Что такое матрица KPI? Три уровня целей в матрице KPI. Как измерить неизмеримое, или Оценка качественных KPI. Наиболее распространенные качественные KPI. Определение весов показателей. Расчет индексов KPI и коэффициента результативности сотрудников. Пошаговая методика оценки сотрудников по KPI. Аттестация по-новому, или Обзоры эффективности работы. Правила проведения Performance Review. Эффект взаимного сравнения, или Как представлять результаты оценивания для сотрудников?
    Преимущество: Управленческий практикум: «Разработка матрицы KPI и оценка результатов работы руководителей подразделений»
    Тема 5. Оплата по результатам работы (PRP – Pay Related Performance). Мотивация и мотивирование. Структура совокупного дохода работника. Формы и состав заработной платы. Особенности оплаты труда на предприятии. Типы рабочих мест. Что такое оплата по результатам работы. Разновидности оплаты по результатам. От чего зависит размер PRP? Как связать KPI и PRP работников предприятия? Расчет PRP по коэффициенту результативности. Расчет PRP по индексам KPI. Линейная и нелинейная методики расчета. Примеры расчетов. «Золотые правила» оплаты по результатам работы.
    Преимущество: Управленческий практикум: «Расчет оплаты по результатам работы руководителей подразделений»
    Заключение. Основные трудности и ошибки при разработке системы KPI. Недостатки системы KPI. Преимущества системы KPI.
    Дополнительное эксклюзивное преимущество: все участники обеспечиваются полным комплектом методических материалов (теория и «полевые» материалы) и получают в подарок электронную книгу Олега Кулагина «Управление по целям. Секреты технологии KPI». Объем: 166 стр. Книга готовится в печать в издательстве.
    В стоимость включен, не имеющий аналогов, не только эксклюзивный, но и лицензионный запатентованный методический материал:
    -Две индивидуальные информационно-методические папки от авторов курсов О. А. Кулагина и З. М. Димитриевой.
    -Материалы для оценки: готовые, разработанные кейсы, ролевые игры, авторские тесты, специализированные анкеты для самостоятельного проведения ассессмента персонала.
    -Книги, не допущенные к продаже ни в одной стране мира, издающиеся только в издательстве IBSA в Швейцарии - в количестве 2 штуки на каждого участника. Книги содержат ключи к методам оценки и раздаются только на лицензионных тренингах лицензированными тренерами.
    -Все участники семинара обеспечиваются полным комплектом методических материалов (теория и «полевые» материалы) и получают в подарок электронную книгу Олега Кулагина «Управление по целям. Секреты технологии KPI». Объем: 166 стр. Формат PDF.
    -Для вашей компании в подарок - три исследования профессиональных и личных качеств руководителей и менеджеров по продажам от разработчика компьютерной диагностики (3 исследования включают в себя 9 тестов, по 3 на каждого оцениваемого) от автора и заочного участника программы Г.А. Гребенюка.
    Документ по окончании:
    Сертификат участия международного образца, действующий по всему миру: IBSA AG (Швейцария) - ООО «Менеджмент. Инновации. Маркетинг» (Россия).

    Для кого этот тренинг:
    Программу ведут:
    Ведущий - разработчик 1 модуля программы:
    Зифа Димитриева,
    лицензированный Мастер тренер по методу Структограмма и Триограмма (Master Trainer Structogramm), Швейцария, IBSA.
    Сертифицированный тренер – консультант международной категории «А» (IIMD HmbH, Германия). Имеет степень МВА - Master of Business Administration Академии Народного Хозяйства при правительстве РФ. На счету консультанта - личная победа в тендере на ассессмент и проведение оценки свыше 270 руководителей Альфа-Банка, проведение ассессмента для свыше 200 человек фармацевтической компании МОРОН (ныне «Ореола»), для руководителей отделов продаж ПрофитМед и др. Автор четырех книг для руководителей. Глава эксклюзивного представительства IBSA в России, генеральный директор. Опыт работы более 16 лет.
    Ведущий и разработчик 2 модуля программы:
    Олег Кулагин
    дипломированный консультант по управлению (Школа консультантов по управлению АНХ при Президенте РФ), автор и ведущий консультационных семинаров по менеджменту и управлению человеческими ресурсами; преподаватель в управленческих программах Master of Business Administration Международного Университета и Института международного бизнеса и коммуникаций в Санкт-Петербурге, кандидат наук, практикующий HR-консультант с 2004 года, руководитель консалтинговой группы KPI Service Group (г. Санкт-Петербург).
    1 модуль. Современный Ассессмент центр и компьютерные исследования личности. Лицензионный запатентованный метод Структограмма - Триограмма.
    Ведущий - Зифа Димитриева
    Бизнес цели: Те, кто когда-либо пробовали оценивать персонал с помощью метода Ассессмента, знают, насколько это громоздкий труд. Времена меняются, и новые технологии позволяют существенно упростить процесс оценки.
    Тема 1. Обучение методу разработки и проведения передового современного варианта комбинированного Ассессмент-центра.
    Изучение готовых кейсов, специализированных тестов для оценки компетенций, разработка письменных заданий и анкет с учетом профиля компетенций. Формирование перечня компетенций для руководителей и менеджеров по продажам. Технология и преимущества видеоанализа.
    Практическое преимущество: участники получают в собственное пользование готовый пакет ролевых игр, тестов - собственность международного концерна IIMD (Германия) и разработки консультантов группы компаний МИМ.
    Тема 2. Компьютеризованные методы оценки персонала в помощь Ассессменту на базе программ проекта:http://www.practicaldiagnostics.ru">http://www.practicaldiagnostics.ru
    (интеллектуальная собственность кандидата психологических наук Г. А. Гребенюка). Как сократить время на подбор и оценку персонала, закрывая любое количество вакансий в короткие сроки качественно.
    Опыт применения данных тестов диагностики:
    Дважды полностью укомплектованы продавцами новые автосалоны: "Авто Ганза" и "Независимость Land Rover". В первый же год стала лучшим дилером Volkswagen по СНГ,
    а "Независимость" - лучшим дилером Land Rover. Подбор проводился с помощью Теста Компетентности в Продаже, "50" и Семантического теста.
    Уникальное преимущество: желающие могут пройти диагностику непосредственно на занятии. Все участники получают в подарок своей компании, своему руководству пакет из 3 исследований личности руководителей и менеджеров по продажам.
    Тема 3. Авторский тест Зифы Димитриевой и Дмитрия Димитриева «Установка продавца» для оценки менеджеров Больших продаж.
    Как измерить и оценить «коммерческую хватку» будущего кандидата? Выявление соответствия высоким планам продаж внутренних установок уже работающих в компании продавцов без ассессмента, путем тестирования. Работа со 2 частью теста «Установка продавца» - оценка вновь нанимаемых кандидатов на вакансию.
    Отсев кандидатов, успешно прошедших тесты, или как отличить хорошего и умного, интеллектуально развитого кандидата от талантливого продавца с коммерческой хваткой?
    Преимущество: предоставление в пользование участникам теста «Установка продавца», 1 и 2 часть, впервые опубликованного в книге Зифы Димитриевой «Управление продажами в любых условиях» в 2009.
    Тема 4. Международно-запатентованный лицензионный метод Структограмма (собственность швейцарского института IBSA) и его применение в HR-менеджменте.
    Почему иногда руководитель «не пропускает» кандидата, тщательно отобранного HR- службой?
    Изучение биоструктур личности и собственных генетических заданных предубеждений при работе с людьми.
    Метод повышения эффективности отбора, в зависимости от функционала и структуры личности кандидата. Швейцарский лицензионный фильм «Эволюция личности».
    Уникальное, не имеющее аналогов, преимущество родом из Швейцарии: все участники получают лицензионное швейцарское пособие - книгу в твердом переплете «Структограмма. Обучающая система № 1. Ключи к познанию себя».
    Тема 5. Метод Триограмма для определения структуры личности других людей (сотрудников, коллег, кандидатов) без тестирования.
    Оценка вашей команды по каждому отделу. Анализ недостающих качеств в структуре команды, прогноз работоспособности и готовности к выполнению бизнес задач.
    Особенности взаимодействия руководителя и его подчиненных, с учетом особенностей личности.
    Подбор кандидатов для повышения эффективности команды, роста эффективности результатов в бизнесе.
    Подбор с учетом особенностей руководителя команды, методы управления командой, приносящие прибыль организации.
    Преимущество - редкая книга из Швейцарии: все участники получают Учебное пособие № 2. «Структограмма. Ключи к познанию других людей». Тест и ключи к методу Триограмма.
    Персональное преимущество: HR - менеджеры смогут выдавать профессиональные рекомендации по раскрытию потенциала рекомендуемых кандидатов; станут экспертами по эффективному управлению персоналом.
    Подведение итогов: комбинированное применение всех методов оценки, включая компьютерное, авторские тесты и лицензионного международно-запатентованного метода для максимально качественной работы Управления персоналом, проведения ассессмента и руководства людьми.
    2 модуль. Стратегический HR - менеджмент. Управление по целям. Оценка и оплата труда на основе KPI.
    Ведущий - Олег Кулагин
    Тема 1. MBO – Management By Objectives. Управление эффективностью работы (Performance Management). Инструменты управления эффективностью. Сбалансированная система показателей (BSC – Balanced Score Card). Построение стратегической карты. Инструменты управления эффективностью.
    Практическое преимущество: участники проходят управленческий практикум - Формулирование целей предприятия в формате BSC.
    Тема 2. Служебные функции как инструмент управления по целям. «Внутриорганизационный рынок». Чем служебные функции отличаются от должностных обязанностей? От целей предприятия к функциям подразделений и сотрудников. Методика определения служебных функций. Построение матриц ответственности подразделений и сотрудников.
    Преимущество: Управленческий практикум: «Определение служебных функций руководителей подразделений»
    Тема 3. Разработка ключевых показателей эффективности (KPI – Key Performance Indicators). Финансовые и нефинансовые показатели. Количественные и качественные показатели. Индивидуальные и командные показатели. Позитивные и негативные показатели. Методика разработки KPI на основе целей организации и функций подразделений и сотрудников. Разработка KPI уровня организации. Разработка KPI уровня подразделений и сотрудников. Библиотека KPI должности. Примеры KPI для различных должностей в организации (производство, финансы, продажи, снабжение, логистика, управление персоналом).
    Преимущество: Управленческий практикум: «Разработка библиотеки KPI руководителей подразделений»
    Тема 4. Оценка персонала по KPI. Cоглашение о целях, или Что такое матрица KPI? Три уровня целей в матрице KPI. Как измерить неизмеримое, или Оценка качественных KPI. Наиболее распространенные качественные KPI. Определение весов показателей. Расчет индексов KPI и коэффициента результативности сотрудников. Пошаговая методика оценки сотрудников по KPI. Аттестация по-новому, или Обзоры эффективности работы. Правила проведения Performance Review. Эффект взаимного сравнения, или Как представлять результаты оценивания для сотрудников?
    Преимущество: Управленческий практикум: «Разработка матрицы KPI и оценка результатов работы руководителей подразделений»
    Тема 5. Оплата по результатам работы (PRP – Pay Related Performance). Мотивация и мотивирование. Структура совокупного дохода работника. Формы и состав заработной платы. Особенности оплаты труда на предприятии. Типы рабочих мест. Что такое оплата по результатам работы. Разновидности оплаты по результатам. От чего зависит размер PRP? Как связать KPI и PRP работников предприятия? Расчет PRP по коэффициенту результативности. Расчет PRP по индексам KPI. Линейная и нелинейная методики расчета. Примеры расчетов. «Золотые правила» оплаты по результатам работы.
    Преимущество: Управленческий практикум: «Расчет оплаты по результатам работы руководителей подразделений»
    Заключение. Основные трудности и ошибки при разработке системы KPI. Недостатки системы KPI. Преимущества системы KPI.
    Дополнительное эксклюзивное преимущество: все участники обеспечиваются полным комплектом методических материалов (теория и «полевые» материалы) и получают в подарок электронную книгу Олега Кулагина «Управление по целям. Секреты технологии KPI». Объем: 166 стр. Книга готовится в печать в издательстве.
    В стоимость включен, не имеющий аналогов, не только эксклюзивный, но и лицензионный запатентованный методический материал:
    -Две индивидуальные информационно-методические папки от авторов курсов О. А. Кулагина и З. М. Димитриевой.
    -Материалы для оценки: готовые, разработанные кейсы, ролевые игры, авторские тесты, специализированные анкеты для самостоятельного проведения ассессмента персонала.
    -Книги, не допущенные к продаже ни в одной стране мира, издающиеся только в издательстве IBSA в Швейцарии - в количестве 2 штуки на каждого участника. Книги содержат ключи к методам оценки и раздаются только на лицензионных тренингах лицензированными тренерами.
    -Все участники семинара обеспечиваются полным комплектом методических материалов (теория и «полевые» материалы) и получают в подарок электронную книгу Олега Кулагина «Управление по целям. Секреты технологии KPI». Объем: 166 стр. Формат PDF.
    -Для вашей компании в подарок - три исследования профессиональных и личных качеств руководителей и менеджеров по продажам от разработчика компьютерной диагностики (3 исследования включают в себя 9 тестов, по 3 на каждого оцениваемого) от автора и заочного участника программы Г.А. Гребенюка.
    Документ по окончании:
    Сертификат участия международного образца, действующий по всему миру: IBSA AG (Швейцария) - ООО «Менеджмент. Инновации. Маркетинг» (Россия).

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: