1. Показать все
    Новые покупки

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    01.12.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.11.2016: Дистанционный курс «Школа Финансового Консультанта» (Савенок В. - 2014)

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    20.10.2016: [SalesHub] Мастер-группа: Запуск бизнеса на Amazon за 90 дней (2016)

    14.10.2016: Готовый бизнес по продаже Светодиодных бегущих строк

    04.10.2016: Обучение расстановкам. [Ю. Кремнёва|2014]

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

  2. Показать все
    Нужен организатор

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

    16.06.2016: Дистанционный онлайн-курс MINI-MBA Professional (2016)

    15.06.2016: БОЛЕЕ 100 000 АКТИВНЫХ EMAIL.

    12.06.2016: Пособие по заработку на инвестициях в золото от 1500$ в неделю! (Анастасия Таранова | 2014)

    12.06.2016: Скрипт казино №1

    25.05.2016: Пассивный заработок 500-2000$ в месяц

    22.05.2016: Мастер инвестиций

  3. Показать все
    Сбор взносов

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Курс "Как приручить мужчину?"

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    10.06.2016: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Методики и эффективные системы вознаграждения. Практика разработки вознагражд

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 22 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    166
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Методики и эффективные системы вознаграждения. Практика разработки вознаграждения по KPI" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Семинар предназначен для: директоров по персоналу, коммерческих директоров, HR-директоров, директоров по развитию, финансовых директоров, руководителей отделов мотивации и компенсации, руководителей отделов оплаты труда и заработной платы.
    Одна из наиболее актуальных, на сегодняшний момент задач – повышение эффективности бизнеса. Этому способствует как четкое понимание целей компании, так и разработка системы вознаграждения, направленная на достижение этих целей, а именно - внедрение дифференцированной оплаты в зависимости от результативности сотрудника и его компетентности. Система вознаграждения по результатам на основе KPI доказала свою эффективность для бизнеса. С помощью нее удается значительно быстрее достигать целей компании. По итогам семинара Вы сможете:
    Разработать систему вознаграждения на оcнове KPI, способствующей росту результативности.
    Разработать систему вознаграждения в проектах.
    Разработать системы вознаграждения для руководителей и менеджеров торговых компаний, услуг и коммерческих подразделений производственных компаний.
    Разработать систему вознаграждения для руководителей и сотрудников поддерживающих подразделений.
    Ценность программы:
    Получение знаний и инструментов наиболее актуальных на сегодняшний день в мировой практике.
    Получение навыка, умения применить все полученные инструменты в своей компании
    Повышение вашей ценности как специалиста на рынке труда.
    В целом при успешном внедрении – повышение результативности бизнеса. По данным исследований внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%.
    Формы работы: семинар проходит в формате мастер-класса, теоретический материал, работа с раздаточными материалами, упражнения, case-study, разбор конкретных примеров. В программе: День 1. Принципы, обеспечивающие создание эффективной системы оплаты труда и мотивации.
    Основные составляющие компенсационной системы.
    Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда и мотивации: стратегия развития, этапы жизненного цикла компании, мотивационные факторы, потребности персонала и др.
    Анализ традиционных схем оплаты труда. Преимущества и недостатки.
    Почему традиционные схемы оплаты труда работают не эффективно? Недостатки оплаты труда применяемых российскими компаниями: повременно-премиальная, сдельная, оклад + % от объема продаж и др.
    Альтернативные эффективные варианты разработки системы вознаграждения для коммерческих подразделений. Прогрессивно-регрессивная шкала
    Системы вознаграждения для компаний малого и среднего бизнеса и на период стартапа.
    Разработка системы вознаграждения в проектах
    Различные схемы вознаграждения в проектах: поэтапное, в зависимости от сложности проекта, применение коэффициентов и др.
    Вознаграждение в инновационных проектах
    Разработка целей и KПЭ- ключевых показателей эффективности в проектной деятельности.
    Разработка системы вознаграждения ( переменной части) по результатам на основе KPI – ключевых показателей эффективности для торговых, коммерческих подразделений.
    Основные принципы системы Performance management - управление эффективностью.
    Постановка целей в формате SMART . Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей.
    Разработка таблиц целей и показателей. Определение ключевых показателей эффективности (KPI- Key Performance Indicators) сотрудников.
    Расчет результативности деятельности и размера вознаграждения руководителей. Формулы расчета.
    2 подхода к формированию матриц целей. Какой выбрать? Преимущества и недостатки.
    Связь КPI с вознаграждением. Таблицы вознаграждения.
    Цели и KPI для коммерческих и торговых оптовых подразделений: коммерческого директора, руководителей отдела продаж, менеджеров по продажам. Примеры расчетов вознаграждения.
    Цели и KPI для руководителей розничных подразделений: директоров супермаркетов, магазинов.
    Практикум. Разработка целей и KPI и критериев их измерения для руководителей торговых компаний, коммерческих подразделений. День 2. Разработка системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений.
    Цели и КPI для поддерживающих подразделений: руководителя отдела закупки, руководителя транспортного отдела, заведующего складом, главного бухгалтера, директора по персоналу, руководителя службы персонала и др.
    Формулы расчета и критерии выполнения КPI. Расчет размера вознаграждения. Таблицы вознаграждения.
    Расчет CSI- индекса удовлетворенности внутреннего и внешнего клиента. Пример расчета.
    Разработка системы вознаграждения на основе KPI для проектных подразделений.
    Цели и KPI Матрицы (таблицы) целей и KPI для Гипа, менеджера проекта. Расчет вознаграждения.
    Цели и KPI Матрицы (таблицы) целей и KPI для руководителя ИТ- проекта.
    Схемы вознаграждения и критерии оценки работы менеджеров (сотрудников) проекта.
    Практикум: Практикум. Разработка целей и KPI и критериев их измерения для руководителей поддерживающих подразделений. Этапы разработки системы вознаграждения
    Этапы разработки системы оплаты труда
    Оценка результатов деятельности и предоставление обратной связи
    Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда
    Стоимость участия в семинаре составляет 15500 рублей, в том числе НДС.
    СКИДКИ: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме. Место проведения: г. Екатеринбург, ул. Щорса, д.24, отель «Александровский», конференц-зал. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

    Для кого этот тренинг:
    Семинар предназначен для: директоров по персоналу, коммерческих директоров, HR-директоров, директоров по развитию, финансовых директоров, руководителей отделов мотивации и компенсации, руководителей отделов оплаты труда и заработной платы.
    Одна из наиболее актуальных, на сегодняшний момент задач – повышение эффективности бизнеса. Этому способствует как четкое понимание целей компании, так и разработка системы вознаграждения, направленная на достижение этих целей, а именно - внедрение дифференцированной оплаты в зависимости от результативности сотрудника и его компетентности. Система вознаграждения по результатам на основе KPI доказала свою эффективность для бизнеса. С помощью нее удается значительно быстрее достигать целей компании. По итогам семинара Вы сможете:
    Разработать систему вознаграждения на оcнове KPI, способствующей росту результативности.
    Разработать систему вознаграждения в проектах.
    Разработать системы вознаграждения для руководителей и менеджеров торговых компаний, услуг и коммерческих подразделений производственных компаний.
    Разработать систему вознаграждения для руководителей и сотрудников поддерживающих подразделений.
    Ценность программы:
    Получение знаний и инструментов наиболее актуальных на сегодняшний день в мировой практике.
    Получение навыка, умения применить все полученные инструменты в своей компании
    Повышение вашей ценности как специалиста на рынке труда.
    В целом при успешном внедрении – повышение результативности бизнеса. По данным исследований внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%.
    Формы работы: семинар проходит в формате мастер-класса, теоретический материал, работа с раздаточными материалами, упражнения, case-study, разбор конкретных примеров. В программе: День 1. Принципы, обеспечивающие создание эффективной системы оплаты труда и мотивации.
    Основные составляющие компенсационной системы.
    Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда и мотивации: стратегия развития, этапы жизненного цикла компании, мотивационные факторы, потребности персонала и др.
    Анализ традиционных схем оплаты труда. Преимущества и недостатки.
    Почему традиционные схемы оплаты труда работают не эффективно? Недостатки оплаты труда применяемых российскими компаниями: повременно-премиальная, сдельная, оклад + % от объема продаж и др.
    Альтернативные эффективные варианты разработки системы вознаграждения для коммерческих подразделений. Прогрессивно-регрессивная шкала
    Системы вознаграждения для компаний малого и среднего бизнеса и на период стартапа.
    Разработка системы вознаграждения в проектах
    Различные схемы вознаграждения в проектах: поэтапное, в зависимости от сложности проекта, применение коэффициентов и др.
    Вознаграждение в инновационных проектах
    Разработка целей и KПЭ- ключевых показателей эффективности в проектной деятельности.
    Разработка системы вознаграждения ( переменной части) по результатам на основе KPI – ключевых показателей эффективности для торговых, коммерческих подразделений.
    Основные принципы системы Performance management - управление эффективностью.
    Постановка целей в формате SMART . Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей.
    Разработка таблиц целей и показателей. Определение ключевых показателей эффективности (KPI- Key Performance Indicators) сотрудников.
    Расчет результативности деятельности и размера вознаграждения руководителей. Формулы расчета.
    2 подхода к формированию матриц целей. Какой выбрать? Преимущества и недостатки.
    Связь КPI с вознаграждением. Таблицы вознаграждения.
    Цели и KPI для коммерческих и торговых оптовых подразделений: коммерческого директора, руководителей отдела продаж, менеджеров по продажам. Примеры расчетов вознаграждения.
    Цели и KPI для руководителей розничных подразделений: директоров супермаркетов, магазинов.
    Практикум. Разработка целей и KPI и критериев их измерения для руководителей торговых компаний, коммерческих подразделений. День 2. Разработка системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений.
    Цели и КPI для поддерживающих подразделений: руководителя отдела закупки, руководителя транспортного отдела, заведующего складом, главного бухгалтера, директора по персоналу, руководителя службы персонала и др.
    Формулы расчета и критерии выполнения КPI. Расчет размера вознаграждения. Таблицы вознаграждения.
    Расчет CSI- индекса удовлетворенности внутреннего и внешнего клиента. Пример расчета.
    Разработка системы вознаграждения на основе KPI для проектных подразделений.
    Цели и KPI Матрицы (таблицы) целей и KPI для Гипа, менеджера проекта. Расчет вознаграждения.
    Цели и KPI Матрицы (таблицы) целей и KPI для руководителя ИТ- проекта.
    Схемы вознаграждения и критерии оценки работы менеджеров (сотрудников) проекта.
    Практикум: Практикум. Разработка целей и KPI и критериев их измерения для руководителей поддерживающих подразделений. Этапы разработки системы вознаграждения
    Этапы разработки системы оплаты труда
    Оценка результатов деятельности и предоставление обратной связи
    Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда
    Стоимость участия в семинаре составляет 15500 рублей, в том числе НДС.
    СКИДКИ: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме. Место проведения: г. Екатеринбург, ул. Щорса, д.24, отель «Александровский», конференц-зал. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: