1. Показать все
    Новые покупки

    01.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    31.07.2017: InstaTool PRO Null

    28.07.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    26.07.2017: Визуализация Интерьера 2.0 Luxury Apartment (2016)

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Технология осознанного сновидения [Вячеслав Бронников | 2015]

    25.07.2017: Курс "Молодильное яблочко " [ Еллея | 2014]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    13.07.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    03.07.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    16.06.2017: [Нетология] Запуск стартапа: от поиска идеи до выхода на рынок (2015)

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    30.05.2017: Видеомастер 2016 Супер-комплект от MovieSecrets

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    12.04.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

    11.04.2017: Datacol v7.1

    19.03.2017: «Исцеление Рода» [Ольга Трошева | 2014]

    18.03.2017: ДЕНЕЖНОЕ МЫШЛЕНИЕ (А. Кёнинг, Е. Булыгин 2015)

    18.03.2017: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

  2. Показать все
    Нужен организатор

    01.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    31.07.2017: InstaTool PRO Null

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    03.07.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    11.04.2017: Datacol v7.1

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

  3. Показать все
    Сбор взносов

    28.07.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    13.07.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    17.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг МОРСКОЙ КОНФЕРЕНЦ-КРУИЗ Санкт-Петербург – Хельсинки – Стокгольм –Таллин - Сан

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 22 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    196
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг МОРСКОЙ КОНФЕРЕНЦ-КРУИЗ Санкт-Петербург – Хельсинки – Стокгольм –Таллин - Санкт-Петербург. ТРЕНИНГ «ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ»" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Мы предлагаем Вам уникальную возможность совместить увлекательный отдых на борту комфортабельного парома "PRINCESS ANASTASIA" с интенсивным тренингом лидерских качеств. Вы сможете отдохнуть на борту современного лайнера, посетить Стокгольм, Таллин, Хельсинки, а так же пройти курс эффективного менеджмента, познакомиться с новейшими практиками в сфере управления организацией, обменяться опытом с другими участниками тренинга, реализовать свой потенциал на качественно новом уровне.
    Программа конференц-круиза:
    1 день: Санкт-Петербург – Хельсинки (паром St. Peter Line)
    9:00 – Сбор группы в гостинице «Морская» (пл. Морской Славы, 1)
    Регистрация.
    10:00 – 17:00 тренинг «Эффективный руководитель» 1 часть
    17:00 – 18:00 посадка на паром St. Peter Line "PRINCESS ANASTASIA", размещение в каютах.
    19:00 – отправление парома.
    На борту к вашим услугам бары, рестораны, магазины Duty Free, дискотеки, шоу Санкт-Петербургского Мюзик Холла, казино, легендарный ночной бар ХХХХ, кинотеатр, сауна с бассейном.
    2 день: Хельсинки
    Завтрак.
    08:00 – прибытие в Хельсинки.
    Обязательный сход на берег для прохождения пограничного контроля.
    Свободное время в Хельсинки, для желающих – экскурсии (доп. плата).
    Отправление парома в Стокгольм в 16:00.
    17:00 – 20:00 Тренинг «Современный эффективный руководитель» 2 часть
    3 день: Стокгольм
    Завтрак.
    07:30 – прибытие в Стокгольм в. Свободное время в Стокгольме или экскурсии (доп. плата).
    12:30 – пешеходная экскурсия по Старому городу (встреча с гидом у Королевского Дворца, на спуске Slottsbaken у ОБЕЛИСКА).
    18:30 – отправление в Таллин.
    4 день: Таллинн
    Завтрак.
    11:30 – прибытие в Таллин, пешеходная экскурсия по Старому городу (встреча с гидом у выхода с терминала А), свободное время.
    15:00 - 18:00 посадка на паром St. Peter Line "PRINCESS ANASTASIA", прохождение пограничных формальностей.
    19:00 – отправление из Таллина в Санкт-Петербург.
    5 день: Санкт-Петербург
    08:30 – прибытие в Санкт-Петербург.
    Стоимость круиза составляет 39 000 (тридцать девять тысяч) рублей, НДС не облагается
    В стоимость включены: участие в тренинге, размещение в двухместной каюте А – класса, питание (завтрак и ужин), пешеходная экскурсия по Стокгольму (3 день), медицинская страховка, страховка от невыезда, портовый сбор.
    ♦ При участии в круизе от 2-х человек – СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ!
    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
    1. Компетентность руководителя.
    · Критерии успешного руководителя: чего именно нам не хватает?
    · Основные техники деловой коммуникации.
    · Использование знаний о типологии личности в руководстве подчиненными.
    · Стили руководства. Способы и методы эффективного применения стилей руководства в зависимости от ситуации и сотрудника.
    · Методы экспресс-диагностики сотрудников.
    2. Функции менеджера в организации.
    · Основные функции менеджмента.
    · Цель распределения функций.
    · Пирамида навыков менеджера. Что нужно знать для оперативного управления.
    · Понятие основные виды и методы планирования. Планирование работы отдела (подразделения, фирмы).
    · Взаимосвязь функций. Как расставлять приоритеты: иерархия ценностей и целей.
    · За что платят менеджеру (зона ответственности).
    · Взаимодействие в повседневной деятельности.
    3. Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных:
    · Целеполагание как основа любой деятельности. Цель как критерий принятия решения.
    · Расстановка приоритетов в соответствии с поставленными целями.
    · Роль менеджера в трансформации целей организации в индивидуальные цели подчиненных.
    · Основы профессиональной деятельности управленца. Чем именно мы управляем. Что такое управление.
    · Технология постановки задач.
    4. Управление персоналом.
    · Делегирование полномочий ответственность и полномочия. Правила и принципы делегирования: кому, когда, как и зачем.
    · Что можно и что нельзя делегировать.
    · Организация повседневной деятельности сотрудников. Как поставить подчиненным задачу? Использование внешних и внутренних ресурсов. Правила, отчетность, стандарты и результаты.
    · Организация и координация процесса работы отдела.
    · Чего ждут от нас, и что ждем мы (подчиненные, коллеги и руководство).
    · Лидер и менеджер – в чем различие.
    · Как не стать заложником подчиненных.
    · На чьей стороне играем.
    · Эффективные методы руководства и взаимодействия с подчиненными. Стили управления. Матрица ситуационного руководства.
    5. Организация исполнения.
    · Пошаговая методика.
    · Технологии постановки задач: инструктирование.
    · Классификация задач сотрудников.
    · Создание мотивации:
    - формирование поведения;
    - принципы и механизмы поощрений и наказаний;
    - поддержание поведения;
    - воспитательная функция руководителя. Наставничество, как способ управления и развития персонала.
    6. Управленческое взаимодействие с подчиненными по вопросам, находящимся за рамками их сферы деятельности.
    · Методы управления в подобных ситуациях.
    · Способы определения и развития потенциала подчиненного.
    7. Практика управления.
    · Что и как планируем в повседневной деятельности.
    · Как оперативно получить обратную связь?
    · Выявление сбоев и их причин.
    · Информирование подчиненных (информационные тромбы?)
    · Возврат и корректировка планов.
    · Регулирование: аварийное и системное.
    · Контроль повседневной деятельности подчиненных.
    · Контроль как сущность управления.
    · Что и как контролировать, когда начинается контроль, точки и методы контроля.
    · Основные показатели в повседневной деятельности.
    · Координация деятельности подчиненных на основе показателей деятельности.
    · Системная связь между планированием, контролем и мотивацией.
    · Что можно сделать исключительно собственными силами.
    · Рецепты и рекомендации.
    8. Способы разрешения проблемных ситуаций с подчиненными.
    · Конфликты в организации – причины и следствия. Конструктивные действия руководителя в конфликтной ситуации.
    · Подчиненный со сложным характером: методы взаимодействия и коррекции.
    · Как разбираться с жалобами сотрудников. Методы индивидуального подхода.
    · Разбор проблемных ситуаций участников тренинга.
    9. Мотивация подчиненных: практические способы и методы.
    Всем участникам тренинга выдается Свидетельство о прохождении обучения. Все участники обеспечиваются комплектом информационных материалов.
    Оплату стоимости круиза необходимо произвести не позднее, чем за 10 дней до даты отправления.
    Бронирование гостиницы
    Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас не позднее, чем за десять дней, подать заявку по телефонам оргкомитета КПО «ПРОСВЕТ». Оплата стоимости бронирования и проживания в гостинице производится участниками семинара самостоятельно и не входит в стоимость семинара.
    Обращаем Ваше внимание на то, что для участия в круизе необходимо иметь действующую шенгенскую визу.

    Для кого этот тренинг:
    Мы предлагаем Вам уникальную возможность совместить увлекательный отдых на борту комфортабельного парома "PRINCESS ANASTASIA" с интенсивным тренингом лидерских качеств. Вы сможете отдохнуть на борту современного лайнера, посетить Стокгольм, Таллин, Хельсинки, а так же пройти курс эффективного менеджмента, познакомиться с новейшими практиками в сфере управления организацией, обменяться опытом с другими участниками тренинга, реализовать свой потенциал на качественно новом уровне.
    Программа конференц-круиза:
    1 день: Санкт-Петербург – Хельсинки (паром St. Peter Line)
    9:00 – Сбор группы в гостинице «Морская» (пл. Морской Славы, 1)
    Регистрация.
    10:00 – 17:00 тренинг «Эффективный руководитель» 1 часть
    17:00 – 18:00 посадка на паром St. Peter Line "PRINCESS ANASTASIA", размещение в каютах.
    19:00 – отправление парома.
    На борту к вашим услугам бары, рестораны, магазины Duty Free, дискотеки, шоу Санкт-Петербургского Мюзик Холла, казино, легендарный ночной бар ХХХХ, кинотеатр, сауна с бассейном.
    2 день: Хельсинки
    Завтрак.
    08:00 – прибытие в Хельсинки.
    Обязательный сход на берег для прохождения пограничного контроля.
    Свободное время в Хельсинки, для желающих – экскурсии (доп. плата).
    Отправление парома в Стокгольм в 16:00.
    17:00 – 20:00 Тренинг «Современный эффективный руководитель» 2 часть
    3 день: Стокгольм
    Завтрак.
    07:30 – прибытие в Стокгольм в. Свободное время в Стокгольме или экскурсии (доп. плата).
    12:30 – пешеходная экскурсия по Старому городу (встреча с гидом у Королевского Дворца, на спуске Slottsbaken у ОБЕЛИСКА).
    18:30 – отправление в Таллин.
    4 день: Таллинн
    Завтрак.
    11:30 – прибытие в Таллин, пешеходная экскурсия по Старому городу (встреча с гидом у выхода с терминала А), свободное время.
    15:00 - 18:00 посадка на паром St. Peter Line "PRINCESS ANASTASIA", прохождение пограничных формальностей.
    19:00 – отправление из Таллина в Санкт-Петербург.
    5 день: Санкт-Петербург
    08:30 – прибытие в Санкт-Петербург.
    Стоимость круиза составляет 39 000 (тридцать девять тысяч) рублей, НДС не облагается
    В стоимость включены: участие в тренинге, размещение в двухместной каюте А – класса, питание (завтрак и ужин), пешеходная экскурсия по Стокгольму (3 день), медицинская страховка, страховка от невыезда, портовый сбор.
    ♦ При участии в круизе от 2-х человек – СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ!
    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
    1. Компетентность руководителя.
    · Критерии успешного руководителя: чего именно нам не хватает?
    · Основные техники деловой коммуникации.
    · Использование знаний о типологии личности в руководстве подчиненными.
    · Стили руководства. Способы и методы эффективного применения стилей руководства в зависимости от ситуации и сотрудника.
    · Методы экспресс-диагностики сотрудников.
    2. Функции менеджера в организации.
    · Основные функции менеджмента.
    · Цель распределения функций.
    · Пирамида навыков менеджера. Что нужно знать для оперативного управления.
    · Понятие основные виды и методы планирования. Планирование работы отдела (подразделения, фирмы).
    · Взаимосвязь функций. Как расставлять приоритеты: иерархия ценностей и целей.
    · За что платят менеджеру (зона ответственности).
    · Взаимодействие в повседневной деятельности.
    3. Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных:
    · Целеполагание как основа любой деятельности. Цель как критерий принятия решения.
    · Расстановка приоритетов в соответствии с поставленными целями.
    · Роль менеджера в трансформации целей организации в индивидуальные цели подчиненных.
    · Основы профессиональной деятельности управленца. Чем именно мы управляем. Что такое управление.
    · Технология постановки задач.
    4. Управление персоналом.
    · Делегирование полномочий ответственность и полномочия. Правила и принципы делегирования: кому, когда, как и зачем.
    · Что можно и что нельзя делегировать.
    · Организация повседневной деятельности сотрудников. Как поставить подчиненным задачу? Использование внешних и внутренних ресурсов. Правила, отчетность, стандарты и результаты.
    · Организация и координация процесса работы отдела.
    · Чего ждут от нас, и что ждем мы (подчиненные, коллеги и руководство).
    · Лидер и менеджер – в чем различие.
    · Как не стать заложником подчиненных.
    · На чьей стороне играем.
    · Эффективные методы руководства и взаимодействия с подчиненными. Стили управления. Матрица ситуационного руководства.
    5. Организация исполнения.
    · Пошаговая методика.
    · Технологии постановки задач: инструктирование.
    · Классификация задач сотрудников.
    · Создание мотивации:
    - формирование поведения;
    - принципы и механизмы поощрений и наказаний;
    - поддержание поведения;
    - воспитательная функция руководителя. Наставничество, как способ управления и развития персонала.
    6. Управленческое взаимодействие с подчиненными по вопросам, находящимся за рамками их сферы деятельности.
    · Методы управления в подобных ситуациях.
    · Способы определения и развития потенциала подчиненного.
    7. Практика управления.
    · Что и как планируем в повседневной деятельности.
    · Как оперативно получить обратную связь?
    · Выявление сбоев и их причин.
    · Информирование подчиненных (информационные тромбы?)
    · Возврат и корректировка планов.
    · Регулирование: аварийное и системное.
    · Контроль повседневной деятельности подчиненных.
    · Контроль как сущность управления.
    · Что и как контролировать, когда начинается контроль, точки и методы контроля.
    · Основные показатели в повседневной деятельности.
    · Координация деятельности подчиненных на основе показателей деятельности.
    · Системная связь между планированием, контролем и мотивацией.
    · Что можно сделать исключительно собственными силами.
    · Рецепты и рекомендации.
    8. Способы разрешения проблемных ситуаций с подчиненными.
    · Конфликты в организации – причины и следствия. Конструктивные действия руководителя в конфликтной ситуации.
    · Подчиненный со сложным характером: методы взаимодействия и коррекции.
    · Как разбираться с жалобами сотрудников. Методы индивидуального подхода.
    · Разбор проблемных ситуаций участников тренинга.
    9. Мотивация подчиненных: практические способы и методы.
    Всем участникам тренинга выдается Свидетельство о прохождении обучения. Все участники обеспечиваются комплектом информационных материалов.
    Оплату стоимости круиза необходимо произвести не позднее, чем за 10 дней до даты отправления.
    Бронирование гостиницы
    Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас не позднее, чем за десять дней, подать заявку по телефонам оргкомитета КПО «ПРОСВЕТ». Оплата стоимости бронирования и проживания в гостинице производится участниками семинара самостоятельно и не входит в стоимость семинара.
    Обращаем Ваше внимание на то, что для участия в круизе необходимо иметь действующую шенгенскую визу.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: