1. Показать все
    Новые покупки

    09.12.2016: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    07.12.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    01.12.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.11.2016: Дистанционный курс «Школа Финансового Консультанта» (Савенок В. - 2014)

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    20.10.2016: [SalesHub] Мастер-группа: Запуск бизнеса на Amazon за 90 дней (2016)

    14.10.2016: Готовый бизнес по продаже Светодиодных бегущих строк

    04.10.2016: Обучение расстановкам. [Ю. Кремнёва|2014]

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

  2. Показать все
    Нужен организатор

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

    16.06.2016: Дистанционный онлайн-курс MINI-MBA Professional (2016)

    15.06.2016: БОЛЕЕ 100 000 АКТИВНЫХ EMAIL.

    12.06.2016: Пособие по заработку на инвестициях в золото от 1500$ в неделю! (Анастасия Таранова | 2014)

    12.06.2016: Скрипт казино №1

  3. Показать все
    Сбор взносов

    07.12.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Курс "Как приручить мужчину?"

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    10.06.2016: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Оценка эффективности деятельности и успешности сотрудников на основе модели к

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 21 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    166
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Оценка эффективности деятельности и успешности сотрудников на основе модели компетенций" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Семинар предназначен для: директоров по персоналу, менеджеров по персоналу, руководителей подразделений, руководителей и менеджеров отделов организационного развития, руководителей и менеджеров отделов оценки персонала, руководителей и менеджеров отделов подбора, обучения и развития.
    Цель семинара: систематизировать знания о функциях управления персоналом на основе системы профессиональных компетенций, получить навыки построения системы компетенций в компании, алгоритмы прогнозирования профессиональной успешности.
    В программе:
    Основные задачи в управлении человеческими ресурсами: Работник, Группа, Компания. Три рычага управления корпоративным поведением работника: Мотивация, Карьера, Обучение.
    Что такое компетенции? Два подхода к пониманию компетенций и к разработке модели компетенций. Требования должности и компетенции. Ловушки терминологии.
    Когда модель компетенций не нужна? Алгоритм построения методики прогноза успешности. Суть компетентностного подхода. Соотношение требований и компетенций.
    Построение модели компетенций. Компенсируемые факторы и компетенции. Что является источником компетенций? Модели компетенций и грейдинг.
    Структура модели компетенций: Что нужно компании? Что нужно для выполнения данного типа работы? Что нужно для выполнения этой конкретной работ?. Hard Skills и Soft Skills.
    Одна универсальная модель компетенций или несколько моделей для разных категорий должностей и различных целей: что эффективней? Когда нужно иметь несколько моделей, случаи, когда универсальная модель полезна?
    Практикум: строим модель компетенций.
    Создаем модель компетенций на основе миссии, ценностей и измерений должностей.
    Создаем инструмент оценки должностей (профилирования работ): выбираем форму инструмента оценки (цифровая или безцифровая шкала, шкала с индикаторами, перечень индикаторов и пр.), определяем параметры, критерии, формулируем индикаторы и пр.
    Апробируем полученный инструмент: пробная оценка ключевых должностей, проверка применимости и устойчивости полученной модели компетенций.
    Подбираем методы оценки компетенций.
    «Тенденции и потенции» работника: компетенции и результативность. Модель «Знать и делать».
    Управление эффективностью. Оценка эффективности. Оценка по целям и по процессу. Модель «Триада эффективности». Применение методики «Триада эффективности» для анализа деятельности подразделений.
    Практикум: оцениваем эффективность.Применение методики «Триада эффективности» для анализа деятельности подразделений.
    Соотношение компетентности и эффективности – «Аттестационная матрица». Управление карьерой, обучением и мотивацией на основе Аттестационной матрицы.
    Практикум. Строим систему мотивации с использованием Аттестационной матрицы на основе обзора рынка труда, грейдов, системы премирования, системы немонетарной мотивации.
    Политики компании в отношении карьеры, кадрового резерва и обучения на основе Аттестационной матрицы.
    Практикум. Определяем политики в области карьеры и кадрового резерва для разных разделов Аттестационной матрицы. Определяем потребность и целесообразность обучения на основе Аттестационной матрицы.
    Прогноз успешности, методы прогнозирования профессиональной успешности. Метод корреляции с внешним критерием. Прогноз успешности на основе модели компетенций.
    Сравнение компетенций кандидата с требованиями должности: Soft Skills и Hard Skills. Методы оценки компетенций. Квалификационные тесты и психологические опросники. Центр оценки. Оценка резюме: профессиональный и жизненный путь кандидата.
    Практикум. Сравниваем компетенции кандидата с требованиями разных должностей. Обсуждаем слабые и сильные стороны, зоны неэффективности. Прогнозируем эффективность работника на основе сочетания компетентности и результативности.
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Для кого этот тренинг:
    Семинар предназначен для: директоров по персоналу, менеджеров по персоналу, руководителей подразделений, руководителей и менеджеров отделов организационного развития, руководителей и менеджеров отделов оценки персонала, руководителей и менеджеров отделов подбора, обучения и развития.
    Цель семинара: систематизировать знания о функциях управления персоналом на основе системы профессиональных компетенций, получить навыки построения системы компетенций в компании, алгоритмы прогнозирования профессиональной успешности.
    В программе:
    Основные задачи в управлении человеческими ресурсами: Работник, Группа, Компания. Три рычага управления корпоративным поведением работника: Мотивация, Карьера, Обучение.
    Что такое компетенции? Два подхода к пониманию компетенций и к разработке модели компетенций. Требования должности и компетенции. Ловушки терминологии.
    Когда модель компетенций не нужна? Алгоритм построения методики прогноза успешности. Суть компетентностного подхода. Соотношение требований и компетенций.
    Построение модели компетенций. Компенсируемые факторы и компетенции. Что является источником компетенций? Модели компетенций и грейдинг.
    Структура модели компетенций: Что нужно компании? Что нужно для выполнения данного типа работы? Что нужно для выполнения этой конкретной работ?. Hard Skills и Soft Skills.
    Одна универсальная модель компетенций или несколько моделей для разных категорий должностей и различных целей: что эффективней? Когда нужно иметь несколько моделей, случаи, когда универсальная модель полезна?
    Практикум: строим модель компетенций.
    Создаем модель компетенций на основе миссии, ценностей и измерений должностей.
    Создаем инструмент оценки должностей (профилирования работ): выбираем форму инструмента оценки (цифровая или безцифровая шкала, шкала с индикаторами, перечень индикаторов и пр.), определяем параметры, критерии, формулируем индикаторы и пр.
    Апробируем полученный инструмент: пробная оценка ключевых должностей, проверка применимости и устойчивости полученной модели компетенций.
    Подбираем методы оценки компетенций.
    «Тенденции и потенции» работника: компетенции и результативность. Модель «Знать и делать».
    Управление эффективностью. Оценка эффективности. Оценка по целям и по процессу. Модель «Триада эффективности». Применение методики «Триада эффективности» для анализа деятельности подразделений.
    Практикум: оцениваем эффективность.Применение методики «Триада эффективности» для анализа деятельности подразделений.
    Соотношение компетентности и эффективности – «Аттестационная матрица». Управление карьерой, обучением и мотивацией на основе Аттестационной матрицы.
    Практикум. Строим систему мотивации с использованием Аттестационной матрицы на основе обзора рынка труда, грейдов, системы премирования, системы немонетарной мотивации.
    Политики компании в отношении карьеры, кадрового резерва и обучения на основе Аттестационной матрицы.
    Практикум. Определяем политики в области карьеры и кадрового резерва для разных разделов Аттестационной матрицы. Определяем потребность и целесообразность обучения на основе Аттестационной матрицы.
    Прогноз успешности, методы прогнозирования профессиональной успешности. Метод корреляции с внешним критерием. Прогноз успешности на основе модели компетенций.
    Сравнение компетенций кандидата с требованиями должности: Soft Skills и Hard Skills. Методы оценки компетенций. Квалификационные тесты и психологические опросники. Центр оценки. Оценка резюме: профессиональный и жизненный путь кандидата.
    Практикум. Сравниваем компетенции кандидата с требованиями разных должностей. Обсуждаем слабые и сильные стороны, зоны неэффективности. Прогнозируем эффективность работника на основе сочетания компетентности и результативности.
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: