1. Показать все
    Новые покупки

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    01.12.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.11.2016: Дистанционный курс «Школа Финансового Консультанта» (Савенок В. - 2014)

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    05.11.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    20.10.2016: [SalesHub] Мастер-группа: Запуск бизнеса на Amazon за 90 дней (2016)

    14.10.2016: Готовый бизнес по продаже Светодиодных бегущих строк

    04.10.2016: Обучение расстановкам. [Ю. Кремнёва|2014]

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

  2. Показать все
    Нужен организатор

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

    16.06.2016: Дистанционный онлайн-курс MINI-MBA Professional (2016)

    15.06.2016: БОЛЕЕ 100 000 АКТИВНЫХ EMAIL.

    12.06.2016: Пособие по заработку на инвестициях в золото от 1500$ в неделю! (Анастасия Таранова | 2014)

    12.06.2016: Скрипт казино №1

    25.05.2016: Пассивный заработок 500-2000$ в месяц

    22.05.2016: Мастер инвестиций

  3. Показать все
    Сбор взносов

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    05.11.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Курс "Как приручить мужчину?"

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    10.06.2016: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Организация эффективного управления бизнес-процессами компании скачать

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 20 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    165
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Организация эффективного управления бизнес-процессами компании" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Цель занятий:
    Многие зарубежные и российские компании используют процессный подход в целях повышения эффективности системы управления. Практика показывает, что внедрение управления бизнес - процессами (Business Process Management) сопровождается большим количеством непродуманных решений и ошибок. Наш семинар о том, как правильно организовать весь цикл управления бизнес - процессами компании: выделение и описание (моделирование) бизнес - процессов, регламентация, аудит и оптимизация бизнес - процессов, автоматизация бизнес - процессов, построение системы контроля и анализа процессной системы на базе KPI.
    Целевая аудитория:
    Директора по организационному развитию, директора по реинжинирингу, консультанты по бизнес-процессам, бизнес - аналитики, руководители подразделения регламентации бизнес-процессов.
    Программа обучения:
    День 1
    Процессный подход к управлению организацией
    Достоинства и недостатки процессного и функционального подхода управления организацией
    Требования международных стандартов серии ISO 9000:2005, 9001:2008 по организации процессного управления
    Виды, уровни процессов организации
    Цели, задачи, зоны ответственности консультанта по бизнес - процессам
    Практикум: Разработка должностной инструкции консультанта по бизнес - процессам
    Стратегические бизнес - процессы
    Модель стратегических бизнес - процессов
    Организация контроля стратегических показателей Balance Scorecards (BSC)
    Планирование и контроль стратегических инициатив Практикум: Слушатели при помощи технологии BSC разработают для своей компании дерево сбалансированных целей верхнего уровня Основные бизнес - процессы
    Критерии выделения основных бизнес процессов
    Основные бизнес - процессы и их показатели для производственного предприятия
    Основные бизнес - процессы и показатели для коммерческой организации
    Практикум: Слушатели для своих компаний выделят основные бизнес - процессы, определят показатели бизнес - процессов, построят матрицы ответственности Вспомогательные бизнес - процессы
    Особенности вспомогательных бизнес - процессов
    Направления оптимизации. Пути снижения стоимости
    Практикум: Пример вывода на аутсорсинг бизнес - процесса или подразделения компании Бизнес модель процессно - ориентированной компании Практикум: Анализ плана проекта внедрения процессного управления в компании (цели проекта, структура управления, роли и ответственность, состав работ, риски проекта, график проекта) Принципы управления бизнес - процессами
    Планирование показателей бизнес- процесса
    Организация исполнения
    Аудит бизнес - процесса
    Корректирующие и предупреждающие действия
    Практикум: Слушатели на примере выбранного бизнес - процесса проведут анализ его управляемости
    День 2
    Технологии описания (моделирования) бизнес-процессов
    Цели описания (моделирования) бизнес - процессов
    Нотации (языки) описания бизнес-процессов
    Анализ применимости рассмотренных нотаций на практике
    Описание выбранного бизнес-процесса в кросс - функциональной нотации
    Правила перевода схемы процесса из кросс - функциональной нотации в другие нотации
    Практикум: Описание процессов 'обратным ходом' (с конечного результата до входа в процесс). Проверка правильности описания бизнес-процесса ("Прямой ход") Типовой план описания бизнес процесса
    Принятие решения об описании бизнес - процесса
    Планирование и организация работ
    Перечень документов по бизнес - процессам Практикум: Слушатели проведут анализ плана описания бизнес - процессов, типовых документов необходимых для описания бизнес - процессов (спецификации, анкеты...) Оценка оптимальности и оптимизация (усовершенствование) бизнес-процессов
    Принципы оптимизации бизнес-процессов
    Оценка удовлетворенности конечным результатом бизнес - процесса
    Оценка оптимальности схемы бизнес - процесса
    Оценка оптимальности конечного результата
    Оценка оптимальности промежуточных результатов
    Оценка оптимальности управления бизнес - процессом (планирование, учет, контроль)
    Практикум: Оценка оптимальности выбранного бизнес-процесса Регламентация деятельности компании
    Система регламентации: структурные регламенты, процессные регламенты
    Проблемы, типовые ошибки регламентации
    Правила выбора бизнес-процессов для регламентации
    Структура регламента выполнения бизнес - процесса
    Состав работ по регламентации бизнес - процесса
    Практикум: Слушатели проведут анализ регламента для выбранного бизнес - процесса
    Практикум: Рассмотрение распорядительных, организационных, регламентирующих и информационно - справочных документов, правил документооборота в пределах компетенции консультанта по бизнес - процессам (положения, порядки, инструкции, руководства, должностные инструкции..)
    День 3
    Аудит бизнес-процессов
    Цели и задачи аудита бизнес-процессов организации
    Объекты аудита бизнес-процессов
    Результаты аудита бизнес-процессов и их потребители (руководство, органы сертификации, руководители и т.п.)
    Типовые документы для проведения аудита
    Проблемы аудита бизнес-процессов компании
    Практикум: Обсуждение процедуры проведения аудита бизнес - процесса организации, анализ типичных ошибок. Проектная деятельность консультанта по бизнес - процессам Автоматизация бизнес - процессов
    Подходы к автоматизации бизнес - процессов (автоматизация документооборота, ERP, CRM, BPM)
    Этапы внедрения проекта по автоматизации бизнес - процессов
    Задачи консультанта по бизнес - процессам при внедрении проекта автоматизации бизнес - процессов
    Практикум: Анализ типовых регламентов необходимых при автоматизации бизнес - процессов Оптимизация основных бизнес - процессов организации
    Классификация проблемности бизнес - процессов
    Задача оптимизации бизнес - процесса (показатели процессов, критерии оптимизации)
    Направления оптимизации бизнес - процессов (улучшение, бенчмаркинг, реинжиниринг)
    Подход компании Toyota к оптимизации бизнес - процессов
    Формализованные универсально-принципиальные (ФУП) методы анализа и оптимизации бизнес-процессов
    Практикум: Анализ применимости подходов и методов оптимизации бизнес - процессов в компаниях слушателей Оптимизации организационной структуры
    Основные процессы формирования организационной структуры
    Цели, задачи, функционал, нормы управляемости
    Организационное проектирование на базе функционального и процессного подхода
    Практикум: Анализ процесса продаж, распределение задач, функционала, зон ответственности между службами маркетинга, продаж, рекламы, клиентского сервиса Управление эффективность процессной системы
    Системный подход к решению задач управления эффективностью
    Использование системы сбалансированных показателей (Balance Scorecards) при планировании и контроле реализации стратегии развития
    Использование ключевых показателей эффективности (KPI) для оценки результативности и эффективности бизнес - процессов
    Принципы и подходы разработки KPI Практикум: Разработка показателей KPI для процессов и подразделений слушателей
    Выдаваемые документы:
    Сертификат установленного образца о повышении квалификации

    Для кого этот тренинг:
    Цель занятий:
    Многие зарубежные и российские компании используют процессный подход в целях повышения эффективности системы управления. Практика показывает, что внедрение управления бизнес - процессами (Business Process Management) сопровождается большим количеством непродуманных решений и ошибок. Наш семинар о том, как правильно организовать весь цикл управления бизнес - процессами компании: выделение и описание (моделирование) бизнес - процессов, регламентация, аудит и оптимизация бизнес - процессов, автоматизация бизнес - процессов, построение системы контроля и анализа процессной системы на базе KPI.
    Целевая аудитория:
    Директора по организационному развитию, директора по реинжинирингу, консультанты по бизнес-процессам, бизнес - аналитики, руководители подразделения регламентации бизнес-процессов.
    Программа обучения:
    День 1
    Процессный подход к управлению организацией
    Достоинства и недостатки процессного и функционального подхода управления организацией
    Требования международных стандартов серии ISO 9000:2005, 9001:2008 по организации процессного управления
    Виды, уровни процессов организации
    Цели, задачи, зоны ответственности консультанта по бизнес - процессам
    Практикум: Разработка должностной инструкции консультанта по бизнес - процессам
    Стратегические бизнес - процессы
    Модель стратегических бизнес - процессов
    Организация контроля стратегических показателей Balance Scorecards (BSC)
    Планирование и контроль стратегических инициатив Практикум: Слушатели при помощи технологии BSC разработают для своей компании дерево сбалансированных целей верхнего уровня Основные бизнес - процессы
    Критерии выделения основных бизнес процессов
    Основные бизнес - процессы и их показатели для производственного предприятия
    Основные бизнес - процессы и показатели для коммерческой организации
    Практикум: Слушатели для своих компаний выделят основные бизнес - процессы, определят показатели бизнес - процессов, построят матрицы ответственности Вспомогательные бизнес - процессы
    Особенности вспомогательных бизнес - процессов
    Направления оптимизации. Пути снижения стоимости
    Практикум: Пример вывода на аутсорсинг бизнес - процесса или подразделения компании Бизнес модель процессно - ориентированной компании Практикум: Анализ плана проекта внедрения процессного управления в компании (цели проекта, структура управления, роли и ответственность, состав работ, риски проекта, график проекта) Принципы управления бизнес - процессами
    Планирование показателей бизнес- процесса
    Организация исполнения
    Аудит бизнес - процесса
    Корректирующие и предупреждающие действия
    Практикум: Слушатели на примере выбранного бизнес - процесса проведут анализ его управляемости
    День 2
    Технологии описания (моделирования) бизнес-процессов
    Цели описания (моделирования) бизнес - процессов
    Нотации (языки) описания бизнес-процессов
    Анализ применимости рассмотренных нотаций на практике
    Описание выбранного бизнес-процесса в кросс - функциональной нотации
    Правила перевода схемы процесса из кросс - функциональной нотации в другие нотации
    Практикум: Описание процессов 'обратным ходом' (с конечного результата до входа в процесс). Проверка правильности описания бизнес-процесса ("Прямой ход") Типовой план описания бизнес процесса
    Принятие решения об описании бизнес - процесса
    Планирование и организация работ
    Перечень документов по бизнес - процессам Практикум: Слушатели проведут анализ плана описания бизнес - процессов, типовых документов необходимых для описания бизнес - процессов (спецификации, анкеты...) Оценка оптимальности и оптимизация (усовершенствование) бизнес-процессов
    Принципы оптимизации бизнес-процессов
    Оценка удовлетворенности конечным результатом бизнес - процесса
    Оценка оптимальности схемы бизнес - процесса
    Оценка оптимальности конечного результата
    Оценка оптимальности промежуточных результатов
    Оценка оптимальности управления бизнес - процессом (планирование, учет, контроль)
    Практикум: Оценка оптимальности выбранного бизнес-процесса Регламентация деятельности компании
    Система регламентации: структурные регламенты, процессные регламенты
    Проблемы, типовые ошибки регламентации
    Правила выбора бизнес-процессов для регламентации
    Структура регламента выполнения бизнес - процесса
    Состав работ по регламентации бизнес - процесса
    Практикум: Слушатели проведут анализ регламента для выбранного бизнес - процесса
    Практикум: Рассмотрение распорядительных, организационных, регламентирующих и информационно - справочных документов, правил документооборота в пределах компетенции консультанта по бизнес - процессам (положения, порядки, инструкции, руководства, должностные инструкции..)
    День 3
    Аудит бизнес-процессов
    Цели и задачи аудита бизнес-процессов организации
    Объекты аудита бизнес-процессов
    Результаты аудита бизнес-процессов и их потребители (руководство, органы сертификации, руководители и т.п.)
    Типовые документы для проведения аудита
    Проблемы аудита бизнес-процессов компании
    Практикум: Обсуждение процедуры проведения аудита бизнес - процесса организации, анализ типичных ошибок. Проектная деятельность консультанта по бизнес - процессам Автоматизация бизнес - процессов
    Подходы к автоматизации бизнес - процессов (автоматизация документооборота, ERP, CRM, BPM)
    Этапы внедрения проекта по автоматизации бизнес - процессов
    Задачи консультанта по бизнес - процессам при внедрении проекта автоматизации бизнес - процессов
    Практикум: Анализ типовых регламентов необходимых при автоматизации бизнес - процессов Оптимизация основных бизнес - процессов организации
    Классификация проблемности бизнес - процессов
    Задача оптимизации бизнес - процесса (показатели процессов, критерии оптимизации)
    Направления оптимизации бизнес - процессов (улучшение, бенчмаркинг, реинжиниринг)
    Подход компании Toyota к оптимизации бизнес - процессов
    Формализованные универсально-принципиальные (ФУП) методы анализа и оптимизации бизнес-процессов
    Практикум: Анализ применимости подходов и методов оптимизации бизнес - процессов в компаниях слушателей Оптимизации организационной структуры
    Основные процессы формирования организационной структуры
    Цели, задачи, функционал, нормы управляемости
    Организационное проектирование на базе функционального и процессного подхода
    Практикум: Анализ процесса продаж, распределение задач, функционала, зон ответственности между службами маркетинга, продаж, рекламы, клиентского сервиса Управление эффективность процессной системы
    Системный подход к решению задач управления эффективностью
    Использование системы сбалансированных показателей (Balance Scorecards) при планировании и контроле реализации стратегии развития
    Использование ключевых показателей эффективности (KPI) для оценки результативности и эффективности бизнес - процессов
    Принципы и подходы разработки KPI Практикум: Разработка показателей KPI для процессов и подразделений слушателей
    Выдаваемые документы:
    Сертификат установленного образца о повышении квалификации

    Продающая страница:


    Скачать тренинг:

Похожие темы
  1. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    111
  2. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    92
  3. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    90
  4. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    112
  5. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    108
Загрузка...