1. Показать все
    Новые покупки

    09.12.2016: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    07.12.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    01.12.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.11.2016: Дистанционный курс «Школа Финансового Консультанта» (Савенок В. - 2014)

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    20.10.2016: [SalesHub] Мастер-группа: Запуск бизнеса на Amazon за 90 дней (2016)

    14.10.2016: Готовый бизнес по продаже Светодиодных бегущих строк

    04.10.2016: Обучение расстановкам. [Ю. Кремнёва|2014]

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

  2. Показать все
    Нужен организатор

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

    16.06.2016: Дистанционный онлайн-курс MINI-MBA Professional (2016)

    15.06.2016: БОЛЕЕ 100 000 АКТИВНЫХ EMAIL.

    12.06.2016: Пособие по заработку на инвестициях в золото от 1500$ в неделю! (Анастасия Таранова | 2014)

    12.06.2016: Скрипт казино №1

  3. Показать все
    Сбор взносов

    07.12.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Курс "Как приручить мужчину?"

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    10.06.2016: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Организация системы бюджетирования и управленческого учета на предприятии ска

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 21 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    166
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Организация системы бюджетирования и управленческого учета на предприятии" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Курс предназначен для: собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.
    Цель курса: систематизировать имеющиеся знания в области практического управленческого учета бюджетирования, понять принципы построения системы управленческого учета на предприятии, научиться самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии, пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы управленческого учета и бюджетирования, получить ответы на вопросы по заявленной тематике.
    ПРОГРАММА
    Основные цели в бизнесе.
    Цели и задачи управления финансами компании
    Цели бизнеса и его основных участников: владельцев, управленцев и сотрудников
    Система управления финансами в компании
    Задачи управленческого учета для повышения эффективности управлении бизнесом.
    Традиционный управленческий учёт: легенды и мифы
    Новые тенденции в управленческом учёте
    Основные отчеты современного управленческого финансового учета
    Учетная политика и управленческий учет
    Отражение финансовых транзакций в основных управленческих отчетах
    Идеология финансовых потоков в бизнесе
    Управление доходностью компании
    Алгоритмы принятия управленческих решений
    Управленческий учет в компании на основании международных стандартов.
    Стратегические показатели в бизнесе и как они связаны с регулярным менеджментом
    Цели и задачи управленческого учета, признаки эффективного управленческого учета
    Зачем нужна ревизия финансового менеджмента
    Управление информационными потоками в рамках управленческого учета
    Технологическое обеспечение финансового менеджмента. Основные инструменты
    Взаимосвязь Управленческого Учета с целями развития компании и финансово-экономической моделью компании
    В чем отличие управленческого учета от бухгалтерского. Чем отличается прибыль бухгалтерская от прибыли экономической
    Как правильно построить взаимодействие бухгалтерского и управленческого учета в компании
    Отражение реального финансового состояния бизнеса в четырех финансовых отчетах
    Стандарты управленческого учета. На что можно и нужно ориентироваться
    Что такое управленческая отчетность, зачем и кому она нужна
    Основные и вспомогательные отчеты в системе управленческого отчета. Сколько должно быть отчетов в компании и как разработать форматы управленческих отчетов
    Разработка и внедрение управленческого учета в компании. Проблемы и ошибки
    Методология управленческого учета. Основные алгоритмы и отчеты.
    Классификация, управление и учет затратам в компании
    Основные базы распределения косвенных затрат
    Управление рабочим капиталом бизнеса - оборотными активами
    Эффективные методы управления товарными запасами и дебиторской задолженностью
    Управление денежными потоками, доходами и расходами в бизнесе
    Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса
    Сколько можно потратить на развитие бизнеса
    Оптимальные темпы роста компании
    Управленческий баланс и управление стоимостью компании
    Оптимальная структура финансовых ресурсов
    Правильные алгоритмы анализа управленческой отчетности компании. Ключевые моменты в финансовых отчетах
    Финансовые и экономические показатели - отбор параметров для измерения и контроля бизнеса
    Контрольные точки для проверки отчетности. Проверка полноты и точности информации
    Анализ ликвидности, платежеспособности и кредитоспособности бизнеса
    Выбор оптимальной системы бюджетирования.
    Связь бюджетирования с основными целями в бизнесе. Актуализация роли бюджетирования в учетной политике, финансовом и управленческом учете
    Понятие и виды бюджетов коммерческой организации, их роль в системе управления
    Виды бюджетов: генеральные и частные бюджеты, гибкие и статические бюджеты
    Генеральный бюджет и порядок его разработки
    Выбор технологии управления затратами.
    Понятие затрат, их классификация
    Прямые и косвенные затраты
    Переменные и постоянные затраты
    Себестоимость, ее виды и методы калькулирования
    Влияние отраслевой специфики организации на калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг)
    Обсуждение конкретных хозяйственных ситуаций и решение задач
    Технология формирования бюджета компании.
    Этапы разработки операционного бюджета:
    бюджет продаж
    бюджет производства
    бюджет потребности в прямых материалах
    бюджет закупок прямых материалов
    бюджет прямых трудовых затрат
    бюджет общепроизводственных расходов
    бюджеты административных и коммерческих расходов
    бюджет себестоимости произведенной продукции
    бюджет себестоимости реализованной продукции
    Разработка операционного бюджета условной организации
    Бюджет доходов и расходов организации
    Этапы разработки финансовых бюджетов:
    бюджет капитальных вложений
    бюджет движения денежных средств
    прогнозный баланс
    Обсуждение конкретных хозяйственных ситуаций и решение задач
    Контроль за исполнением бюджетов и оперативное финансовое регулирование.
    Разработка финансовых бюджетов условной организации
    Прогнозный анализ финансового состояния организации
    Контроль затрат и оперативное финансовое регулирование
    Автоматизация процесса бюджетирования.
    Характеристика современных подходов к процессу автоматизации
    Два классических варианта реализации стратегии автоматизации бюджетирования
    Различия в подходах к автоматизации планирования и учета
    Концептуальная модель формирования фактической финансовой отчетности
    Модель плановой управленческой отчетности
    Комбинированная стратегия автоматизации бюджетирования
    Автоматизация управленческого учета
    Автоматизация планирования
    Создание единой автоматизированной системы бюджетирования
    Опыт реализации проектов по комплексной автоматизации бизнеса.
    Решение типичных проблем при автоматизации бюджетирования и управленческого учета: формулирование задач, установление сроков, назначение ответственных: как избежать перегрузки и недогрузки, промежуточный и окончательный контроль, выделение финансового и административного ресурса
    Как минимизировать негативные процессы при реализации масштабного проекта комплексной автоматизации
    Правильная модель структуры финансовых данных
    Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе:
    Кейс: Финансовые транзакции и взаимоувязка основных финансовых отчетов.
    Кейс: Консолидация отчетности и анализ эффективности подразделений.
    Кейс: Разработка бюджетов компании.
    Кейс: управление и контроль бизнеса с точки зрения основных финансовых ролей компании.
    Кейс: Анализ управленческого баланса компании.
    Кейс: Применение различных методов калькулирования себестоимости с целью выбора оптимального.
    Кейс: Сметное планирование.
    Кейс: Бюджетирование продаж.
    Кейс: Бюджет производства.
    Кейс: Бюджет денежных средств.
    Кейс: Бюджетирование себестоимости.
    Кейс: Составление операционного бюджета.
    Кейс: Финансовый бюджет и прогнозный баланс.
    Кейс: Сравнительная характеристика эффективности внедрения различных систем автоматизации бюджетирования.
    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека и более – 7%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
    По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения курса.

    Для кого этот тренинг:
    Курс предназначен для: собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.
    Цель курса: систематизировать имеющиеся знания в области практического управленческого учета бюджетирования, понять принципы построения системы управленческого учета на предприятии, научиться самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии, пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы управленческого учета и бюджетирования, получить ответы на вопросы по заявленной тематике.
    ПРОГРАММА
    Основные цели в бизнесе.
    Цели и задачи управления финансами компании
    Цели бизнеса и его основных участников: владельцев, управленцев и сотрудников
    Система управления финансами в компании
    Задачи управленческого учета для повышения эффективности управлении бизнесом.
    Традиционный управленческий учёт: легенды и мифы
    Новые тенденции в управленческом учёте
    Основные отчеты современного управленческого финансового учета
    Учетная политика и управленческий учет
    Отражение финансовых транзакций в основных управленческих отчетах
    Идеология финансовых потоков в бизнесе
    Управление доходностью компании
    Алгоритмы принятия управленческих решений
    Управленческий учет в компании на основании международных стандартов.
    Стратегические показатели в бизнесе и как они связаны с регулярным менеджментом
    Цели и задачи управленческого учета, признаки эффективного управленческого учета
    Зачем нужна ревизия финансового менеджмента
    Управление информационными потоками в рамках управленческого учета
    Технологическое обеспечение финансового менеджмента. Основные инструменты
    Взаимосвязь Управленческого Учета с целями развития компании и финансово-экономической моделью компании
    В чем отличие управленческого учета от бухгалтерского. Чем отличается прибыль бухгалтерская от прибыли экономической
    Как правильно построить взаимодействие бухгалтерского и управленческого учета в компании
    Отражение реального финансового состояния бизнеса в четырех финансовых отчетах
    Стандарты управленческого учета. На что можно и нужно ориентироваться
    Что такое управленческая отчетность, зачем и кому она нужна
    Основные и вспомогательные отчеты в системе управленческого отчета. Сколько должно быть отчетов в компании и как разработать форматы управленческих отчетов
    Разработка и внедрение управленческого учета в компании. Проблемы и ошибки
    Методология управленческого учета. Основные алгоритмы и отчеты.
    Классификация, управление и учет затратам в компании
    Основные базы распределения косвенных затрат
    Управление рабочим капиталом бизнеса - оборотными активами
    Эффективные методы управления товарными запасами и дебиторской задолженностью
    Управление денежными потоками, доходами и расходами в бизнесе
    Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса
    Сколько можно потратить на развитие бизнеса
    Оптимальные темпы роста компании
    Управленческий баланс и управление стоимостью компании
    Оптимальная структура финансовых ресурсов
    Правильные алгоритмы анализа управленческой отчетности компании. Ключевые моменты в финансовых отчетах
    Финансовые и экономические показатели - отбор параметров для измерения и контроля бизнеса
    Контрольные точки для проверки отчетности. Проверка полноты и точности информации
    Анализ ликвидности, платежеспособности и кредитоспособности бизнеса
    Выбор оптимальной системы бюджетирования.
    Связь бюджетирования с основными целями в бизнесе. Актуализация роли бюджетирования в учетной политике, финансовом и управленческом учете
    Понятие и виды бюджетов коммерческой организации, их роль в системе управления
    Виды бюджетов: генеральные и частные бюджеты, гибкие и статические бюджеты
    Генеральный бюджет и порядок его разработки
    Выбор технологии управления затратами.
    Понятие затрат, их классификация
    Прямые и косвенные затраты
    Переменные и постоянные затраты
    Себестоимость, ее виды и методы калькулирования
    Влияние отраслевой специфики организации на калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг)
    Обсуждение конкретных хозяйственных ситуаций и решение задач
    Технология формирования бюджета компании.
    Этапы разработки операционного бюджета:
    бюджет продаж
    бюджет производства
    бюджет потребности в прямых материалах
    бюджет закупок прямых материалов
    бюджет прямых трудовых затрат
    бюджет общепроизводственных расходов
    бюджеты административных и коммерческих расходов
    бюджет себестоимости произведенной продукции
    бюджет себестоимости реализованной продукции
    Разработка операционного бюджета условной организации
    Бюджет доходов и расходов организации
    Этапы разработки финансовых бюджетов:
    бюджет капитальных вложений
    бюджет движения денежных средств
    прогнозный баланс
    Обсуждение конкретных хозяйственных ситуаций и решение задач
    Контроль за исполнением бюджетов и оперативное финансовое регулирование.
    Разработка финансовых бюджетов условной организации
    Прогнозный анализ финансового состояния организации
    Контроль затрат и оперативное финансовое регулирование
    Автоматизация процесса бюджетирования.
    Характеристика современных подходов к процессу автоматизации
    Два классических варианта реализации стратегии автоматизации бюджетирования
    Различия в подходах к автоматизации планирования и учета
    Концептуальная модель формирования фактической финансовой отчетности
    Модель плановой управленческой отчетности
    Комбинированная стратегия автоматизации бюджетирования
    Автоматизация управленческого учета
    Автоматизация планирования
    Создание единой автоматизированной системы бюджетирования
    Опыт реализации проектов по комплексной автоматизации бизнеса.
    Решение типичных проблем при автоматизации бюджетирования и управленческого учета: формулирование задач, установление сроков, назначение ответственных: как избежать перегрузки и недогрузки, промежуточный и окончательный контроль, выделение финансового и административного ресурса
    Как минимизировать негативные процессы при реализации масштабного проекта комплексной автоматизации
    Правильная модель структуры финансовых данных
    Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе:
    Кейс: Финансовые транзакции и взаимоувязка основных финансовых отчетов.
    Кейс: Консолидация отчетности и анализ эффективности подразделений.
    Кейс: Разработка бюджетов компании.
    Кейс: управление и контроль бизнеса с точки зрения основных финансовых ролей компании.
    Кейс: Анализ управленческого баланса компании.
    Кейс: Применение различных методов калькулирования себестоимости с целью выбора оптимального.
    Кейс: Сметное планирование.
    Кейс: Бюджетирование продаж.
    Кейс: Бюджет производства.
    Кейс: Бюджет денежных средств.
    Кейс: Бюджетирование себестоимости.
    Кейс: Составление операционного бюджета.
    Кейс: Финансовый бюджет и прогнозный баланс.
    Кейс: Сравнительная характеристика эффективности внедрения различных систем автоматизации бюджетирования.
    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека и более – 7%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
    По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения курса.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: