1. Показать все
    Новые покупки

    01.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    31.07.2017: InstaTool PRO Null

    28.07.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    26.07.2017: Визуализация Интерьера 2.0 Luxury Apartment (2016)

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Технология осознанного сновидения [Вячеслав Бронников | 2015]

    25.07.2017: Курс "Молодильное яблочко " [ Еллея | 2014]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    13.07.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    03.07.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    16.06.2017: [Нетология] Запуск стартапа: от поиска идеи до выхода на рынок (2015)

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    30.05.2017: Видеомастер 2016 Супер-комплект от MovieSecrets

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    12.04.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

    11.04.2017: Datacol v7.1

    19.03.2017: «Исцеление Рода» [Ольга Трошева | 2014]

    18.03.2017: ДЕНЕЖНОЕ МЫШЛЕНИЕ (А. Кёнинг, Е. Булыгин 2015)

    18.03.2017: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

  2. Показать все
    Нужен организатор

    01.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    31.07.2017: InstaTool PRO Null

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    03.07.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    11.04.2017: Datacol v7.1

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

  3. Показать все
    Сбор взносов

    28.07.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    13.07.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    17.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Организация системы бюджетирования и управленческого учета на предприятии ска

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 21 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    196
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Организация системы бюджетирования и управленческого учета на предприятии" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Курс предназначен для: собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.
    Цель курса: систематизировать имеющиеся знания в области практического управленческого учета бюджетирования, понять принципы построения системы управленческого учета на предприятии, научиться самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии, пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы управленческого учета и бюджетирования, получить ответы на вопросы по заявленной тематике.
    ПРОГРАММА
    Основные цели в бизнесе.
    Цели и задачи управления финансами компании
    Цели бизнеса и его основных участников: владельцев, управленцев и сотрудников
    Система управления финансами в компании
    Задачи управленческого учета для повышения эффективности управлении бизнесом.
    Традиционный управленческий учёт: легенды и мифы
    Новые тенденции в управленческом учёте
    Основные отчеты современного управленческого финансового учета
    Учетная политика и управленческий учет
    Отражение финансовых транзакций в основных управленческих отчетах
    Идеология финансовых потоков в бизнесе
    Управление доходностью компании
    Алгоритмы принятия управленческих решений
    Управленческий учет в компании на основании международных стандартов.
    Стратегические показатели в бизнесе и как они связаны с регулярным менеджментом
    Цели и задачи управленческого учета, признаки эффективного управленческого учета
    Зачем нужна ревизия финансового менеджмента
    Управление информационными потоками в рамках управленческого учета
    Технологическое обеспечение финансового менеджмента. Основные инструменты
    Взаимосвязь Управленческого Учета с целями развития компании и финансово-экономической моделью компании
    В чем отличие управленческого учета от бухгалтерского. Чем отличается прибыль бухгалтерская от прибыли экономической
    Как правильно построить взаимодействие бухгалтерского и управленческого учета в компании
    Отражение реального финансового состояния бизнеса в четырех финансовых отчетах
    Стандарты управленческого учета. На что можно и нужно ориентироваться
    Что такое управленческая отчетность, зачем и кому она нужна
    Основные и вспомогательные отчеты в системе управленческого отчета. Сколько должно быть отчетов в компании и как разработать форматы управленческих отчетов
    Разработка и внедрение управленческого учета в компании. Проблемы и ошибки
    Методология управленческого учета. Основные алгоритмы и отчеты.
    Классификация, управление и учет затратам в компании
    Основные базы распределения косвенных затрат
    Управление рабочим капиталом бизнеса - оборотными активами
    Эффективные методы управления товарными запасами и дебиторской задолженностью
    Управление денежными потоками, доходами и расходами в бизнесе
    Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса
    Сколько можно потратить на развитие бизнеса
    Оптимальные темпы роста компании
    Управленческий баланс и управление стоимостью компании
    Оптимальная структура финансовых ресурсов
    Правильные алгоритмы анализа управленческой отчетности компании. Ключевые моменты в финансовых отчетах
    Финансовые и экономические показатели - отбор параметров для измерения и контроля бизнеса
    Контрольные точки для проверки отчетности. Проверка полноты и точности информации
    Анализ ликвидности, платежеспособности и кредитоспособности бизнеса
    Выбор оптимальной системы бюджетирования.
    Связь бюджетирования с основными целями в бизнесе. Актуализация роли бюджетирования в учетной политике, финансовом и управленческом учете
    Понятие и виды бюджетов коммерческой организации, их роль в системе управления
    Виды бюджетов: генеральные и частные бюджеты, гибкие и статические бюджеты
    Генеральный бюджет и порядок его разработки
    Выбор технологии управления затратами.
    Понятие затрат, их классификация
    Прямые и косвенные затраты
    Переменные и постоянные затраты
    Себестоимость, ее виды и методы калькулирования
    Влияние отраслевой специфики организации на калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг)
    Обсуждение конкретных хозяйственных ситуаций и решение задач
    Технология формирования бюджета компании.
    Этапы разработки операционного бюджета:
    бюджет продаж
    бюджет производства
    бюджет потребности в прямых материалах
    бюджет закупок прямых материалов
    бюджет прямых трудовых затрат
    бюджет общепроизводственных расходов
    бюджеты административных и коммерческих расходов
    бюджет себестоимости произведенной продукции
    бюджет себестоимости реализованной продукции
    Разработка операционного бюджета условной организации
    Бюджет доходов и расходов организации
    Этапы разработки финансовых бюджетов:
    бюджет капитальных вложений
    бюджет движения денежных средств
    прогнозный баланс
    Обсуждение конкретных хозяйственных ситуаций и решение задач
    Контроль за исполнением бюджетов и оперативное финансовое регулирование.
    Разработка финансовых бюджетов условной организации
    Прогнозный анализ финансового состояния организации
    Контроль затрат и оперативное финансовое регулирование
    Автоматизация процесса бюджетирования.
    Характеристика современных подходов к процессу автоматизации
    Два классических варианта реализации стратегии автоматизации бюджетирования
    Различия в подходах к автоматизации планирования и учета
    Концептуальная модель формирования фактической финансовой отчетности
    Модель плановой управленческой отчетности
    Комбинированная стратегия автоматизации бюджетирования
    Автоматизация управленческого учета
    Автоматизация планирования
    Создание единой автоматизированной системы бюджетирования
    Опыт реализации проектов по комплексной автоматизации бизнеса.
    Решение типичных проблем при автоматизации бюджетирования и управленческого учета: формулирование задач, установление сроков, назначение ответственных: как избежать перегрузки и недогрузки, промежуточный и окончательный контроль, выделение финансового и административного ресурса
    Как минимизировать негативные процессы при реализации масштабного проекта комплексной автоматизации
    Правильная модель структуры финансовых данных
    Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе:
    Кейс: Финансовые транзакции и взаимоувязка основных финансовых отчетов.
    Кейс: Консолидация отчетности и анализ эффективности подразделений.
    Кейс: Разработка бюджетов компании.
    Кейс: управление и контроль бизнеса с точки зрения основных финансовых ролей компании.
    Кейс: Анализ управленческого баланса компании.
    Кейс: Применение различных методов калькулирования себестоимости с целью выбора оптимального.
    Кейс: Сметное планирование.
    Кейс: Бюджетирование продаж.
    Кейс: Бюджет производства.
    Кейс: Бюджет денежных средств.
    Кейс: Бюджетирование себестоимости.
    Кейс: Составление операционного бюджета.
    Кейс: Финансовый бюджет и прогнозный баланс.
    Кейс: Сравнительная характеристика эффективности внедрения различных систем автоматизации бюджетирования.
    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека и более – 7%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
    По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения курса.

    Для кого этот тренинг:
    Курс предназначен для: собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.
    Цель курса: систематизировать имеющиеся знания в области практического управленческого учета бюджетирования, понять принципы построения системы управленческого учета на предприятии, научиться самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии, пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы управленческого учета и бюджетирования, получить ответы на вопросы по заявленной тематике.
    ПРОГРАММА
    Основные цели в бизнесе.
    Цели и задачи управления финансами компании
    Цели бизнеса и его основных участников: владельцев, управленцев и сотрудников
    Система управления финансами в компании
    Задачи управленческого учета для повышения эффективности управлении бизнесом.
    Традиционный управленческий учёт: легенды и мифы
    Новые тенденции в управленческом учёте
    Основные отчеты современного управленческого финансового учета
    Учетная политика и управленческий учет
    Отражение финансовых транзакций в основных управленческих отчетах
    Идеология финансовых потоков в бизнесе
    Управление доходностью компании
    Алгоритмы принятия управленческих решений
    Управленческий учет в компании на основании международных стандартов.
    Стратегические показатели в бизнесе и как они связаны с регулярным менеджментом
    Цели и задачи управленческого учета, признаки эффективного управленческого учета
    Зачем нужна ревизия финансового менеджмента
    Управление информационными потоками в рамках управленческого учета
    Технологическое обеспечение финансового менеджмента. Основные инструменты
    Взаимосвязь Управленческого Учета с целями развития компании и финансово-экономической моделью компании
    В чем отличие управленческого учета от бухгалтерского. Чем отличается прибыль бухгалтерская от прибыли экономической
    Как правильно построить взаимодействие бухгалтерского и управленческого учета в компании
    Отражение реального финансового состояния бизнеса в четырех финансовых отчетах
    Стандарты управленческого учета. На что можно и нужно ориентироваться
    Что такое управленческая отчетность, зачем и кому она нужна
    Основные и вспомогательные отчеты в системе управленческого отчета. Сколько должно быть отчетов в компании и как разработать форматы управленческих отчетов
    Разработка и внедрение управленческого учета в компании. Проблемы и ошибки
    Методология управленческого учета. Основные алгоритмы и отчеты.
    Классификация, управление и учет затратам в компании
    Основные базы распределения косвенных затрат
    Управление рабочим капиталом бизнеса - оборотными активами
    Эффективные методы управления товарными запасами и дебиторской задолженностью
    Управление денежными потоками, доходами и расходами в бизнесе
    Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса
    Сколько можно потратить на развитие бизнеса
    Оптимальные темпы роста компании
    Управленческий баланс и управление стоимостью компании
    Оптимальная структура финансовых ресурсов
    Правильные алгоритмы анализа управленческой отчетности компании. Ключевые моменты в финансовых отчетах
    Финансовые и экономические показатели - отбор параметров для измерения и контроля бизнеса
    Контрольные точки для проверки отчетности. Проверка полноты и точности информации
    Анализ ликвидности, платежеспособности и кредитоспособности бизнеса
    Выбор оптимальной системы бюджетирования.
    Связь бюджетирования с основными целями в бизнесе. Актуализация роли бюджетирования в учетной политике, финансовом и управленческом учете
    Понятие и виды бюджетов коммерческой организации, их роль в системе управления
    Виды бюджетов: генеральные и частные бюджеты, гибкие и статические бюджеты
    Генеральный бюджет и порядок его разработки
    Выбор технологии управления затратами.
    Понятие затрат, их классификация
    Прямые и косвенные затраты
    Переменные и постоянные затраты
    Себестоимость, ее виды и методы калькулирования
    Влияние отраслевой специфики организации на калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг)
    Обсуждение конкретных хозяйственных ситуаций и решение задач
    Технология формирования бюджета компании.
    Этапы разработки операционного бюджета:
    бюджет продаж
    бюджет производства
    бюджет потребности в прямых материалах
    бюджет закупок прямых материалов
    бюджет прямых трудовых затрат
    бюджет общепроизводственных расходов
    бюджеты административных и коммерческих расходов
    бюджет себестоимости произведенной продукции
    бюджет себестоимости реализованной продукции
    Разработка операционного бюджета условной организации
    Бюджет доходов и расходов организации
    Этапы разработки финансовых бюджетов:
    бюджет капитальных вложений
    бюджет движения денежных средств
    прогнозный баланс
    Обсуждение конкретных хозяйственных ситуаций и решение задач
    Контроль за исполнением бюджетов и оперативное финансовое регулирование.
    Разработка финансовых бюджетов условной организации
    Прогнозный анализ финансового состояния организации
    Контроль затрат и оперативное финансовое регулирование
    Автоматизация процесса бюджетирования.
    Характеристика современных подходов к процессу автоматизации
    Два классических варианта реализации стратегии автоматизации бюджетирования
    Различия в подходах к автоматизации планирования и учета
    Концептуальная модель формирования фактической финансовой отчетности
    Модель плановой управленческой отчетности
    Комбинированная стратегия автоматизации бюджетирования
    Автоматизация управленческого учета
    Автоматизация планирования
    Создание единой автоматизированной системы бюджетирования
    Опыт реализации проектов по комплексной автоматизации бизнеса.
    Решение типичных проблем при автоматизации бюджетирования и управленческого учета: формулирование задач, установление сроков, назначение ответственных: как избежать перегрузки и недогрузки, промежуточный и окончательный контроль, выделение финансового и административного ресурса
    Как минимизировать негативные процессы при реализации масштабного проекта комплексной автоматизации
    Правильная модель структуры финансовых данных
    Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе:
    Кейс: Финансовые транзакции и взаимоувязка основных финансовых отчетов.
    Кейс: Консолидация отчетности и анализ эффективности подразделений.
    Кейс: Разработка бюджетов компании.
    Кейс: управление и контроль бизнеса с точки зрения основных финансовых ролей компании.
    Кейс: Анализ управленческого баланса компании.
    Кейс: Применение различных методов калькулирования себестоимости с целью выбора оптимального.
    Кейс: Сметное планирование.
    Кейс: Бюджетирование продаж.
    Кейс: Бюджет производства.
    Кейс: Бюджет денежных средств.
    Кейс: Бюджетирование себестоимости.
    Кейс: Составление операционного бюджета.
    Кейс: Финансовый бюджет и прогнозный баланс.
    Кейс: Сравнительная характеристика эффективности внедрения различных систем автоматизации бюджетирования.
    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека и более – 7%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
    По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения курса.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: