1. Показать все
    Новые покупки

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    01.12.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.11.2016: Дистанционный курс «Школа Финансового Консультанта» (Савенок В. - 2014)

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    20.10.2016: [SalesHub] Мастер-группа: Запуск бизнеса на Amazon за 90 дней (2016)

    14.10.2016: Готовый бизнес по продаже Светодиодных бегущих строк

    04.10.2016: Обучение расстановкам. [Ю. Кремнёва|2014]

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

  2. Показать все
    Нужен организатор

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

    16.06.2016: Дистанционный онлайн-курс MINI-MBA Professional (2016)

    15.06.2016: БОЛЕЕ 100 000 АКТИВНЫХ EMAIL.

    12.06.2016: Пособие по заработку на инвестициях в золото от 1500$ в неделю! (Анастасия Таранова | 2014)

    12.06.2016: Скрипт казино №1

    25.05.2016: Пассивный заработок 500-2000$ в месяц

    22.05.2016: Мастер инвестиций

  3. Показать все
    Сбор взносов

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Курс "Как приручить мужчину?"

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    10.06.2016: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг «От начальных элементов бюджетного проектирования в условиях финансовой неуст

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 20 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    166
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг «От начальных элементов бюджетного проектирования в условиях финансовой неустойчивости до построения стабильной экономической модели предприятия»." скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Семинар ориентирован на:
    руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, управленцев, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.
    Программа семинара:
    1день
    1. Вступительное слово.
    2. Определение экономической терминологии.
    3. Рассмотрение, какими бывают финансовые проекты, их классификация, взаимосвязь, приоритет, необходимость.
    4. Знакомство с интерфейсом программы «Business Plan PL».
    5. Постановка задачи, создание тестового проекта.
    6. Рассмотрение и выбор финансовых методов расчета проекта.
    7. Подготовка исходной информации для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их квалификация по статьям для:
    • вновь создаваемых предприятий;
    • проектов на действующем производстве.
    Получение персонального задания и создание проекта с помощью программы «Business Plan PL»
    Примечание: на семинаре можно создавать свой собственный проект, но для этого до начала семинара необходимо связаться с нашими специалистами и получить список вопросов, какие необходимо собрать данные для успешной самостоятельной работы.
    8. Разработка модели финансового проекта, с подробной детализацией:
    • Объем и требования к расчетам;
    • Объем расчетов и их описание в финансовом плане;
    • Построение бюджета реализации (построение выручки);
    • Построение бюджета расходов на обеспечение деятельности;
     Прямые затраты;
     Затраты обеспечения.
    • Построение операционного бюджета:
     Маркетинг;
     управленческие расходы;
     Изыскания.
    • Построение бюджета затрат на оплату труда;
    • Построение бюджета оборачиваемых запасов;
    • Создание и рассмотрения отчета по налогам;
    • Построения отчета по основным средствам.
    9. Разбор проектов для дальнейшей консолидации из нескольких проектов:
    • Для чего нужно консолидировать? Начальные принципы;
    • Рассмотрение последовательности операций при консолидации;
    • Понятие начальные критерии анализа консолидированной отчетности;
    • Для крупных организаций:
     Консолидировать между головным предприятием и филиалами и прочими подразделениям, входящих в структуру предприятия;
     Понять принцип консолидации отчетности для групп компаний (холдингов);
    10. Определение планируемых источников финансирования:
    • Увеличение уставного капитала;
    • Заемные средства;
    • Собственные средства предприятия;
    • Планируемая прибыль;
    • Прямые и косвенные инвестиции;
    • Прочие источники финансирования.
    11. Определение состава инвестиционных затрат:
    • Классификация инвестиционных затрат;
    • Взаимосвязь и распределение (между привлеченными и потраченными).
    12. Определение влияния НДС инвестиционной программы на общий дефицит денежных средств, разбор ошибок связанных с этим.
    Начало изучения принципов финансового контроля:
    1. Начальные данные – их влияние на проект и искажение конечных данных.
    2. Определение и расчет инфляции, рассмотрение влияния инфляционных процессов на построение бюджета и на финансовые результаты проекта.
    3. Оптимизация инфляционного бюджета в условиях кризиса.
    4. Дисконтирование потоков:
    • Понятие дисконта;
    • Что дисконтируем?
    • Как дисконтируем? выбор метода, как выбранные методы влияют на конечные результаты проекта, противоречия «правильного метода» с теоретической экономикой.
    • «Болезнь банков» по определению дисконта! реальные примеры банков, которые не понимают темы и вносят дисбаланс своими неправильными требованиями. Как с этим бороться.
    5. Понимание правил финансового контролинга. Как с помощью контрольных точек можно проверять себя и анализировать финансовые проекты?
    2день
    Построение отчетов; выходные формы проекта, анализ, чтение и восприятие.
    Изучение финансовой части проекта:
    1. Учет особенности расчета нестандартных проектов.
    2. Анализ полученных выходных форм проекта:
    • Прогноз отчёта о прибылях и убытках, построение бюджета;
    • Прогноз прибыли и потока денежных средств от реализации;
    • Определение и структура оборотных средств;
    • Расчет потребности и анализ структуры оборотных средств;
    • Оборачиваемость и рентабельность текущих активов;
    • Прогноз отчёта о потоке денежных средств;
    • Расчет общей потребности в оборотных средствах и оценка эффективности использования привлеченных средств в проекте;
    • Прогноз баланса;
    • Анализ потоков денежных средств;
    • Определение дефицита денежных средств;
    • Временно свободные денежные средства их распределение;
    • Сводный отчет основных средств;
    • Точка безубыточности.
    3. Изучение основных и вспомогательных показателей, которые характеризуют доходность деятельности организации:
    • Общий анализ проекта;
    • Финансовые показатели;
    • Использование полученных данных;
    • Оценка финансовой деятельности компании;
    • Рентабельность продаж и оборачиваемость чистых активов;
    • Рентабельность чистых активов;
    • Рентабельность собственного капитала;
    • Коэффициент реинвестирования;
    • Средневзвешенная стоимость капитала;
    • Чистый приведенный доход (NPV);
    • Внутренняя норма доходности (IRR);
    • Индекс рентабельности (PI);
    • Коэффициент эффективности инвестиции (ARR);
    • Окупаемость проекта.
    4. Грамотная подготовка описательной части проекта, (рассматриваются встроенные и вспомогательные утилиты).
    5. Рассмотрение и написание финансового плана (рассматриваются встроенные и вспомогательные утилиты).
    6. Советы, где и как можно почерпнуть информацию для маркетинговых исследований.
    Продолжение изучения принципов финансового контроля:
    7. Будут рассмотрены на примерах 30 контрольных точек, которые влияют на критические показатели проекта:
    • Изучение и применение контрольных точек финансового анализа в созданном проекте;
    • Изучение последовательности применения данного метода;
    • Поэтапное рассмотрение ошибок и их исправление;
    Закрепление пройденной темы, создание 2го проекта при помощи программы
    «Business Plan PL». Подготовка созданного проекта к анализу.
    3день
    Многопараметральный экономический анализ ранее созданных проектов при помощи программы «Business Plan PL Analyzer».
    Один из немаловажных факторов – это построение экономической модели предприятия в реальном времени. Построение экономической модели дает преимущество в том, что, используя конкретные показатели текущей деятельности предприятия, получаем экономически сбалансированный бюджет. Бюджет, как по своему распределению, так и по внутренней структуре, может быстро перестраиваться в связи с любыми экономическими и политическими ситуациями на рынке.
    1. Знакомство с программой.
    2. Экспресс-диагностика проекта.
    3. «Дистрофия» метода – «Анализ Чувствительности проектов».
    4. Задание условий отклонения проектов:
    • Описание предположений;
    • Изменение потоков, в том числе с учетом инфляции;
    • Риски;
    • Изменение оборачиваемости активов;
    • Предположения дисконта;
    • Описание инфляционной политики;
    • Пути решения возникновения дефицита денежных средств:
     Увеличение уже привлеченного капитала;
     Привлечение дополнительных средств;
     Оптимизация баланса Cash Flow:
    • Перестроение инвестиционной программы;
    • Изменение сценария ответственности по обязательствам;
    • Перераспределение денежных потоков;
    • Снижение нагрузки за счет перераспределения запасов.
    5. Построение «паллеты» вновь полученных проектов с заданными отклонениями, получение результатов и их анализ:
    • Расчет вариантов финансового плана (для каждого проекта со своими отклонениями и поиском решения);
    • Аналитический прогноз;
    • Диагностика рассматриваемого проекта;
    • Управление дебиторской задолженностью;
    • Баланс дебиторской и кредиторской задолженности;
    • Концепция бюджетного контроля;
    • Оптимизация прибыли и объемов производства;
    6. Оптимальное построение схемы инвестирования с использованием возможности перераспределения долей между заемными и собственными средствами и с учетом обозначенного предела конечного баланса денежных средств, то есть перестроение, перераспределение и оптимизация инвестиционной программы. Поиск решения рационального использования собственных и заемных средств.
    7. Знакомство с системой автоматизированных фильтров для отбора проекта(ов) по различным параметрам.
    8. Написание собственного сценария с помощью встроенного макроязыка для индивидуального фильтра.
    9. Разработка финансовой стратегии предприятия.
    10. Индивидуальная сортировка проектов. Обучение сортировки проектов будет производиться, по выбранным значениям с использованием цветовых схем и расстановкой проектов по заданной схеме прогрессии и регрессии.
    11. Отбор анализируемых проектов: в табличном и графическом виде, в укрупненном и детализируемом виде, в начальном формате сборки проекта, в процентном и числовом отклонении от исходного сценария. Использование различных наборов видов, например, исходные данные и отклонение, записанные в одну ячейку или строку.
    12. Процессный подход к финансовому планированию и контролю.
    13. Формирование миссии и стратегических финансовых целей:
    • Метод регрессии
    • Методы прогнозирования спроса
    14. Реструктуризация и оценка финансового плана в новых (предполагаемых) условиях.
    15. Анализ контрольных точек проекта (проверка проекта на разбалансировку данных и совмещение различных этапов финансового сценария).
    16. Рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом выбранного интервала расчетов.
    17. Изучение работы конверторов получение Факта.
    Примечание: Если на Вашем предприятии не внедрен управленческий учет и нет методики и инструментария для сбора фактических данных , то на семинаре предоставляется методический материал с методическими таблицами которые облегчают задачу по сбору фактических данных.
    18. Концепция бюджетного контроля.
    19. Анализ исполнения бюджета.
    20. Мониторинг исполнения бюджетов и процессов в хозяйственной деятельности.
    • План\Факт;
    • Реализация собственного сценария финансовой аналитики;
    21. Интерактивный обмен данными с другими программами. Импорт/экспорт данных в открытые форматы Microsoft Excel, Microsoft Access, DBase 5.0, DBase IV, DBase III.
    22. Как самостоятельно подготовить дополнительные электронные таблицы в программе, которые будут учувствовать в общем, проекте и будут взаимосвязаны с общей диагностикой и так же оказывать влияние на общие результаты.
    23. Построение аналитических графиков, которые можно преобразовывать в список заданий (задание это профиль пользователя), а сформированные наборы заданий в дальнейшем можно использовать для других проектов. Для каждого графика может быть сформирована или применена ранее созданная библиотека фильтров. При формировании графика участники семинара научатся и смогут использовать встроенные статистические модули: регрессия, среднеквадратическое отклонение, min, max и многие другие статистические показатели
    В результате посещения семинара участник приобретет следующие знания и навыки:
    1. Полностью исключит в своей работе зависимость от привлечения сторонних специалистов для работы с финансовыми проектами.
    2. Получит полное представление о построении планируемых и внутрифирменных бюджетов, средствах разработки и методах анализа, а также научится самостоятельно разрабатывать данные фин. проекты;
    3. Как моделировать построение структуры планового и фактического проекта для предприятия;
    4. Как внедрить программное обеспечение, приобретенное в результате участия в семинаре на собственном предприятии;
    5. Как совместить «Программный комплекс с существующими, используемыми программами, на предприятии;
    6. Как настроить программный комплекс на получение фактического отчета и дальнейшего анализа текущей деятельности;
    7. Понимание основных методов оценки фин проекта, инвестиционных проектов, бизнес планов, реализуемых на действующем предприятии;
    8. Особенности расчета нестандартных проектов (как учесть специфику предприятия);
    9. Критерии отбора проектов;
    10. Каким образом получить и работать с маркетинговой информацией;
    11. Как правильно подготовить описательную (текстовую) часть проекта;
    12. Как правильно подготовить финансовую часть документации;
    13. Как правильно оформить и представить документ;
    14. Как организовать внедрение отобранного проекта;
    И еще на семинаре Вы узнаете- какие важные моменты, и нюансы могут возникнуть у Вас как у разработчика финансовой документации.
    И многие другие знания мы сможем передать Вам в результате проведения семинара, не забывайте, что ведущие семинара, прежде всего практики.
    Расписание семинара (1 день)

    Для кого этот тренинг:
    Семинар ориентирован на:
    руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, управленцев, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.
    Программа семинара:
    1день
    1. Вступительное слово.
    2. Определение экономической терминологии.
    3. Рассмотрение, какими бывают финансовые проекты, их классификация, взаимосвязь, приоритет, необходимость.
    4. Знакомство с интерфейсом программы «Business Plan PL».
    5. Постановка задачи, создание тестового проекта.
    6. Рассмотрение и выбор финансовых методов расчета проекта.
    7. Подготовка исходной информации для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их квалификация по статьям для:
    • вновь создаваемых предприятий;
    • проектов на действующем производстве.
    Получение персонального задания и создание проекта с помощью программы «Business Plan PL»
    Примечание: на семинаре можно создавать свой собственный проект, но для этого до начала семинара необходимо связаться с нашими специалистами и получить список вопросов, какие необходимо собрать данные для успешной самостоятельной работы.
    8. Разработка модели финансового проекта, с подробной детализацией:
    • Объем и требования к расчетам;
    • Объем расчетов и их описание в финансовом плане;
    • Построение бюджета реализации (построение выручки);
    • Построение бюджета расходов на обеспечение деятельности;
     Прямые затраты;
     Затраты обеспечения.
    • Построение операционного бюджета:
     Маркетинг;
     управленческие расходы;
     Изыскания.
    • Построение бюджета затрат на оплату труда;
    • Построение бюджета оборачиваемых запасов;
    • Создание и рассмотрения отчета по налогам;
    • Построения отчета по основным средствам.
    9. Разбор проектов для дальнейшей консолидации из нескольких проектов:
    • Для чего нужно консолидировать? Начальные принципы;
    • Рассмотрение последовательности операций при консолидации;
    • Понятие начальные критерии анализа консолидированной отчетности;
    • Для крупных организаций:
     Консолидировать между головным предприятием и филиалами и прочими подразделениям, входящих в структуру предприятия;
     Понять принцип консолидации отчетности для групп компаний (холдингов);
    10. Определение планируемых источников финансирования:
    • Увеличение уставного капитала;
    • Заемные средства;
    • Собственные средства предприятия;
    • Планируемая прибыль;
    • Прямые и косвенные инвестиции;
    • Прочие источники финансирования.
    11. Определение состава инвестиционных затрат:
    • Классификация инвестиционных затрат;
    • Взаимосвязь и распределение (между привлеченными и потраченными).
    12. Определение влияния НДС инвестиционной программы на общий дефицит денежных средств, разбор ошибок связанных с этим.
    Начало изучения принципов финансового контроля:
    1. Начальные данные – их влияние на проект и искажение конечных данных.
    2. Определение и расчет инфляции, рассмотрение влияния инфляционных процессов на построение бюджета и на финансовые результаты проекта.
    3. Оптимизация инфляционного бюджета в условиях кризиса.
    4. Дисконтирование потоков:
    • Понятие дисконта;
    • Что дисконтируем?
    • Как дисконтируем? выбор метода, как выбранные методы влияют на конечные результаты проекта, противоречия «правильного метода» с теоретической экономикой.
    • «Болезнь банков» по определению дисконта! реальные примеры банков, которые не понимают темы и вносят дисбаланс своими неправильными требованиями. Как с этим бороться.
    5. Понимание правил финансового контролинга. Как с помощью контрольных точек можно проверять себя и анализировать финансовые проекты?
    2день
    Построение отчетов; выходные формы проекта, анализ, чтение и восприятие.
    Изучение финансовой части проекта:
    1. Учет особенности расчета нестандартных проектов.
    2. Анализ полученных выходных форм проекта:
    • Прогноз отчёта о прибылях и убытках, построение бюджета;
    • Прогноз прибыли и потока денежных средств от реализации;
    • Определение и структура оборотных средств;
    • Расчет потребности и анализ структуры оборотных средств;
    • Оборачиваемость и рентабельность текущих активов;
    • Прогноз отчёта о потоке денежных средств;
    • Расчет общей потребности в оборотных средствах и оценка эффективности использования привлеченных средств в проекте;
    • Прогноз баланса;
    • Анализ потоков денежных средств;
    • Определение дефицита денежных средств;
    • Временно свободные денежные средства их распределение;
    • Сводный отчет основных средств;
    • Точка безубыточности.
    3. Изучение основных и вспомогательных показателей, которые характеризуют доходность деятельности организации:
    • Общий анализ проекта;
    • Финансовые показатели;
    • Использование полученных данных;
    • Оценка финансовой деятельности компании;
    • Рентабельность продаж и оборачиваемость чистых активов;
    • Рентабельность чистых активов;
    • Рентабельность собственного капитала;
    • Коэффициент реинвестирования;
    • Средневзвешенная стоимость капитала;
    • Чистый приведенный доход (NPV);
    • Внутренняя норма доходности (IRR);
    • Индекс рентабельности (PI);
    • Коэффициент эффективности инвестиции (ARR);
    • Окупаемость проекта.
    4. Грамотная подготовка описательной части проекта, (рассматриваются встроенные и вспомогательные утилиты).
    5. Рассмотрение и написание финансового плана (рассматриваются встроенные и вспомогательные утилиты).
    6. Советы, где и как можно почерпнуть информацию для маркетинговых исследований.
    Продолжение изучения принципов финансового контроля:
    7. Будут рассмотрены на примерах 30 контрольных точек, которые влияют на критические показатели проекта:
    • Изучение и применение контрольных точек финансового анализа в созданном проекте;
    • Изучение последовательности применения данного метода;
    • Поэтапное рассмотрение ошибок и их исправление;
    Закрепление пройденной темы, создание 2го проекта при помощи программы
    «Business Plan PL». Подготовка созданного проекта к анализу.
    3день
    Многопараметральный экономический анализ ранее созданных проектов при помощи программы «Business Plan PL Analyzer».
    Один из немаловажных факторов – это построение экономической модели предприятия в реальном времени. Построение экономической модели дает преимущество в том, что, используя конкретные показатели текущей деятельности предприятия, получаем экономически сбалансированный бюджет. Бюджет, как по своему распределению, так и по внутренней структуре, может быстро перестраиваться в связи с любыми экономическими и политическими ситуациями на рынке.
    1. Знакомство с программой.
    2. Экспресс-диагностика проекта.
    3. «Дистрофия» метода – «Анализ Чувствительности проектов».
    4. Задание условий отклонения проектов:
    • Описание предположений;
    • Изменение потоков, в том числе с учетом инфляции;
    • Риски;
    • Изменение оборачиваемости активов;
    • Предположения дисконта;
    • Описание инфляционной политики;
    • Пути решения возникновения дефицита денежных средств:
     Увеличение уже привлеченного капитала;
     Привлечение дополнительных средств;
     Оптимизация баланса Cash Flow:
    • Перестроение инвестиционной программы;
    • Изменение сценария ответственности по обязательствам;
    • Перераспределение денежных потоков;
    • Снижение нагрузки за счет перераспределения запасов.
    5. Построение «паллеты» вновь полученных проектов с заданными отклонениями, получение результатов и их анализ:
    • Расчет вариантов финансового плана (для каждого проекта со своими отклонениями и поиском решения);
    • Аналитический прогноз;
    • Диагностика рассматриваемого проекта;
    • Управление дебиторской задолженностью;
    • Баланс дебиторской и кредиторской задолженности;
    • Концепция бюджетного контроля;
    • Оптимизация прибыли и объемов производства;
    6. Оптимальное построение схемы инвестирования с использованием возможности перераспределения долей между заемными и собственными средствами и с учетом обозначенного предела конечного баланса денежных средств, то есть перестроение, перераспределение и оптимизация инвестиционной программы. Поиск решения рационального использования собственных и заемных средств.
    7. Знакомство с системой автоматизированных фильтров для отбора проекта(ов) по различным параметрам.
    8. Написание собственного сценария с помощью встроенного макроязыка для индивидуального фильтра.
    9. Разработка финансовой стратегии предприятия.
    10. Индивидуальная сортировка проектов. Обучение сортировки проектов будет производиться, по выбранным значениям с использованием цветовых схем и расстановкой проектов по заданной схеме прогрессии и регрессии.
    11. Отбор анализируемых проектов: в табличном и графическом виде, в укрупненном и детализируемом виде, в начальном формате сборки проекта, в процентном и числовом отклонении от исходного сценария. Использование различных наборов видов, например, исходные данные и отклонение, записанные в одну ячейку или строку.
    12. Процессный подход к финансовому планированию и контролю.
    13. Формирование миссии и стратегических финансовых целей:
    • Метод регрессии
    • Методы прогнозирования спроса
    14. Реструктуризация и оценка финансового плана в новых (предполагаемых) условиях.
    15. Анализ контрольных точек проекта (проверка проекта на разбалансировку данных и совмещение различных этапов финансового сценария).
    16. Рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом выбранного интервала расчетов.
    17. Изучение работы конверторов получение Факта.
    Примечание: Если на Вашем предприятии не внедрен управленческий учет и нет методики и инструментария для сбора фактических данных , то на семинаре предоставляется методический материал с методическими таблицами которые облегчают задачу по сбору фактических данных.
    18. Концепция бюджетного контроля.
    19. Анализ исполнения бюджета.
    20. Мониторинг исполнения бюджетов и процессов в хозяйственной деятельности.
    • План\Факт;
    • Реализация собственного сценария финансовой аналитики;
    21. Интерактивный обмен данными с другими программами. Импорт/экспорт данных в открытые форматы Microsoft Excel, Microsoft Access, DBase 5.0, DBase IV, DBase III.
    22. Как самостоятельно подготовить дополнительные электронные таблицы в программе, которые будут учувствовать в общем, проекте и будут взаимосвязаны с общей диагностикой и так же оказывать влияние на общие результаты.
    23. Построение аналитических графиков, которые можно преобразовывать в список заданий (задание это профиль пользователя), а сформированные наборы заданий в дальнейшем можно использовать для других проектов. Для каждого графика может быть сформирована или применена ранее созданная библиотека фильтров. При формировании графика участники семинара научатся и смогут использовать встроенные статистические модули: регрессия, среднеквадратическое отклонение, min, max и многие другие статистические показатели
    В результате посещения семинара участник приобретет следующие знания и навыки:
    1. Полностью исключит в своей работе зависимость от привлечения сторонних специалистов для работы с финансовыми проектами.
    2. Получит полное представление о построении планируемых и внутрифирменных бюджетов, средствах разработки и методах анализа, а также научится самостоятельно разрабатывать данные фин. проекты;
    3. Как моделировать построение структуры планового и фактического проекта для предприятия;
    4. Как внедрить программное обеспечение, приобретенное в результате участия в семинаре на собственном предприятии;
    5. Как совместить «Программный комплекс с существующими, используемыми программами, на предприятии;
    6. Как настроить программный комплекс на получение фактического отчета и дальнейшего анализа текущей деятельности;
    7. Понимание основных методов оценки фин проекта, инвестиционных проектов, бизнес планов, реализуемых на действующем предприятии;
    8. Особенности расчета нестандартных проектов (как учесть специфику предприятия);
    9. Критерии отбора проектов;
    10. Каким образом получить и работать с маркетинговой информацией;
    11. Как правильно подготовить описательную (текстовую) часть проекта;
    12. Как правильно подготовить финансовую часть документации;
    13. Как правильно оформить и представить документ;
    14. Как организовать внедрение отобранного проекта;
    И еще на семинаре Вы узнаете- какие важные моменты, и нюансы могут возникнуть у Вас как у разработчика финансовой документации.
    И многие другие знания мы сможем передать Вам в результате проведения семинара, не забывайте, что ведущие семинара, прежде всего практики.
    Расписание семинара (1 день)

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: