1. Показать все
    Новые покупки

    14.09.2017: [WebForMySelf] Angular 4 с Нуля до Профи

    14.09.2017: InstaTool PRO 1.6.9.7 Null

    11.09.2017: ОДНОСТРАНИЧНИК НА 3 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ

    11.09.2017: Комплект продающих Landing Page - 101шт

    10.09.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    06.09.2017: Datacol v7.17

    28.08.2017: Эмоциональная близость [Аудиогипноз|2014]

    27.08.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    27.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    09.08.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    26.07.2017: Визуализация Интерьера 2.0 Luxury Apartment (2016)

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Технология осознанного сновидения [Вячеслав Бронников | 2015]

    25.07.2017: Курс "Молодильное яблочко " [ Еллея | 2014]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    16.06.2017: [Нетология] Запуск стартапа: от поиска идеи до выхода на рынок (2015)

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    30.05.2017: Видеомастер 2016 Супер-комплект от MovieSecrets

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    12.04.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

  2. Показать все
    Нужен организатор

    14.09.2017: [WebForMySelf] Angular 4 с Нуля до Профи

    14.09.2017: InstaTool PRO 1.6.9.7 Null

    11.09.2017: Комплект продающих Landing Page - 101шт

    06.09.2017: Datacol v7.17

    27.08.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    27.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

  3. Показать все
    Сбор взносов

    10.09.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    09.08.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    17.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Построение комплексной системы управления персоналом. скачать

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 22 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    197
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Построение комплексной системы управления персоналом." скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Приглашаются руководители, менеджеры и специалисты службы персонала, отдела кадров и все заинтересованные лица.
    В программе:
    1. Как формировать стратегию управления персоналом с учетом стратегических целей предприятия? Что такое HR и какова роль HR-службы в реализации целей предприятия. С чего начать? Как сделать HR-службу эффективной.
    2. Современные технологии управления персоналом. Практика применения.
    Как лучше организовать технологии набора, отбора и найма персонала. Методы привлечения персонала (внутренние и внешние источники). Отбор персонала: принципы и методы. Методы оценки кандидатов при приеме на работу: интервью, анализ документов, тестирование, центр оценки персонала. Экспресс-методы оценки. Оценка эффективности системы найма.
    Как ускорить адаптацию новых сотрудников в организации? Принципы формирования программ адаптации и поддержки новых сотрудников. Адаптация или испытательный срок? Организация испытательного срока. Участники процесса адаптации, их цели и задачи. Оценка эффективности процесса адаптации.
    Как проводить оценку и аттестацию персонала? Цели, методы и процедура проведения оценки и аттестации персонала. Оценочные процедуры как сквозной механизм в работе с персоналом. Оценка достижения результатов, выявление наиболее ценных сотрудников. Мотивирующая оценка персонала. Эффективность существующей системы оценки. Особенности использования методов оценки: интервью по компетенциям, тестирование, метод 360 градусов, центр оценки.
    Как совершенствовать систему мотивации в связи с изменением внешних условий? Оценка мотивационной среды компании. Изменение значимости основных факторов и механизмов мотивации. Повышение нематериальной составляющей мотивации. Социальная политика.
    Современные модели определения размера и структуры заработной платы. Показатели эффективности работы сотрудников. Оптимизация затрат на оплату труда.
    Как организовать процесс развития персонала в организации? Как построить эффективную систему обучения всех категорий персонала? Как оценить эффективность обучающих методов, мероприятий? Политика в области обучения и развития персонала. Развитие карьеры. Формирование кадрового резерва. Подготовка резерва руководителей.
    Как прогнозировать и управлять поведением сотрудников в организации? Внедрение организационных изменений. Проблема сопротивления персонала изменениям. Системы информирования, лестница вовлечения работников. Плюсы и минусы вовлечения работников, их участия в управлении предприятием.
    Как развивать корпоративную культуру и приверженность персонала компании? Влияние корпоративной культуры на систему ценностей сотрудников. Как сделать цели действительно общими, сформировать команду единомышленников? Программы управления лояльностью персонала. Инструменты корпоративной культуры.
    Как минимизировать потери при увольнении и сделать его безболезненным для организации и сотрудников? Окупаются ли затраты на аутплейсмент, какие выгоды можно из этого извлечь. Оптимизация затрат на сокращение персонала.
    3. Оценка эффективности работы службы персонала.
    Критерии для оценки работы службы персонала. Функции и ключевые показатели эффективности HR-службы. Как улучшить деятельность HR-службы. Бизнес-процессы и матрица функций как основа формирования оптимальной структуры службы персонала. Плюсы и минусы аутсортинга, что и каким образом можно отдавать на аутсортинг. Как обеспечить эффективное взаимодействие службы управления персоналом с другими подразделениями компании.
    4. Управление затратами на персонал.
    Бизнес-план и бюджет для службы управления персоналом. Задачи и методы бюджетирования. Классификация затрат на персонал. Единовременные и текущие затраты. Процедура бюджетирования расходов на содержание персонала. Методы снижения расходов. Аудит и контроллинг персонала – методы эффективного бюджетирования и управления персоналом.
    5. Практика применения трудового и административного законодательства в управлении персоналом с учетом изменений нормативной базы.
    Нормативно-правовые документы в сфере труда, новое в правовом отношении сторон трудовых отношений. Трудовой договор – основа бесконфликтных трудовых отношений. Особенности его заключения, оформления и изменения.
    Прекращение трудовых отношений, изменения в законодательстве. Основания и правовая процедура увольнения. Порядок оформления, сроки расчета и выдачи трудовой книжки. Особенности увольнения при сокращении штата или численности.
    Особенности увольнения некоторых категорий работников. Гарантии и компенсации высвобождаемым работникам.
    Отдельные виды договоров о труде: особенности заключения и применения. Перевод и перемещение работников. Совмещение и совместительство.
    Локальные нормативные акты, должностные инструкции, правила внутреннего трудового распорядка и дисциплины труда. Изменения в порядке применения мер дисциплинарной ответственности.
    Особенности правового сопровождения кадровых процедур: систем подбора, оценки, аттестации, мотивации, обучения, развития и высвобождения персонала. Ознакомление работника с кадровыми документами. Документирование конфликтных ситуаций.
    Как правильно разрешить трудовой конфликт? Обращение работника в суд и ответные действия работодателя. Досудебная и судебная стадия конфликта. Последствия для работодателя. Судебная практика решений по трудовым спорам.
    Проверки Государственной инспекции труда (ГИТ). Полномочия и санкции ГИТ. Содержание и перечень документов, необходимых для проверки ГИТ. Формы и порядок проведения проверки. Ответственность работодателя за выявленные нарушения.
    6. Организационные конфликты в работе с персоналом.
    Психологические ошибки при работе с персоналом. Виды организационных конфликтов. Признаки скрытых конфликтов. Методы выявления причины конфликта. Управление конфликтной ситуацией, стратегия поведения. Правила разрешения конфликтной ситуации на примере конфликта при увольнении сотрудника или понижении заработной платы. Профилактика конфликтов, защита от стрессов.
    Занятия проводят специалисты-практики в области управления персоналом, организационного развития, бизнес-психологии и юриспруденции.
    СКИДКИ: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 и более человека – 7%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
    Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу (октябрь-апрель) и дворцово-парковому ансамблю Петергофа (май-сентябрь) в подарок!
    Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). (Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 029227 от 09 сентября 2011 г.)
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

    Для кого этот тренинг:
    Приглашаются руководители, менеджеры и специалисты службы персонала, отдела кадров и все заинтересованные лица.
    В программе:
    1. Как формировать стратегию управления персоналом с учетом стратегических целей предприятия? Что такое HR и какова роль HR-службы в реализации целей предприятия. С чего начать? Как сделать HR-службу эффективной.
    2. Современные технологии управления персоналом. Практика применения.
    Как лучше организовать технологии набора, отбора и найма персонала. Методы привлечения персонала (внутренние и внешние источники). Отбор персонала: принципы и методы. Методы оценки кандидатов при приеме на работу: интервью, анализ документов, тестирование, центр оценки персонала. Экспресс-методы оценки. Оценка эффективности системы найма.
    Как ускорить адаптацию новых сотрудников в организации? Принципы формирования программ адаптации и поддержки новых сотрудников. Адаптация или испытательный срок? Организация испытательного срока. Участники процесса адаптации, их цели и задачи. Оценка эффективности процесса адаптации.
    Как проводить оценку и аттестацию персонала? Цели, методы и процедура проведения оценки и аттестации персонала. Оценочные процедуры как сквозной механизм в работе с персоналом. Оценка достижения результатов, выявление наиболее ценных сотрудников. Мотивирующая оценка персонала. Эффективность существующей системы оценки. Особенности использования методов оценки: интервью по компетенциям, тестирование, метод 360 градусов, центр оценки.
    Как совершенствовать систему мотивации в связи с изменением внешних условий? Оценка мотивационной среды компании. Изменение значимости основных факторов и механизмов мотивации. Повышение нематериальной составляющей мотивации. Социальная политика.
    Современные модели определения размера и структуры заработной платы. Показатели эффективности работы сотрудников. Оптимизация затрат на оплату труда.
    Как организовать процесс развития персонала в организации? Как построить эффективную систему обучения всех категорий персонала? Как оценить эффективность обучающих методов, мероприятий? Политика в области обучения и развития персонала. Развитие карьеры. Формирование кадрового резерва. Подготовка резерва руководителей.
    Как прогнозировать и управлять поведением сотрудников в организации? Внедрение организационных изменений. Проблема сопротивления персонала изменениям. Системы информирования, лестница вовлечения работников. Плюсы и минусы вовлечения работников, их участия в управлении предприятием.
    Как развивать корпоративную культуру и приверженность персонала компании? Влияние корпоративной культуры на систему ценностей сотрудников. Как сделать цели действительно общими, сформировать команду единомышленников? Программы управления лояльностью персонала. Инструменты корпоративной культуры.
    Как минимизировать потери при увольнении и сделать его безболезненным для организации и сотрудников? Окупаются ли затраты на аутплейсмент, какие выгоды можно из этого извлечь. Оптимизация затрат на сокращение персонала.
    3. Оценка эффективности работы службы персонала.
    Критерии для оценки работы службы персонала. Функции и ключевые показатели эффективности HR-службы. Как улучшить деятельность HR-службы. Бизнес-процессы и матрица функций как основа формирования оптимальной структуры службы персонала. Плюсы и минусы аутсортинга, что и каким образом можно отдавать на аутсортинг. Как обеспечить эффективное взаимодействие службы управления персоналом с другими подразделениями компании.
    4. Управление затратами на персонал.
    Бизнес-план и бюджет для службы управления персоналом. Задачи и методы бюджетирования. Классификация затрат на персонал. Единовременные и текущие затраты. Процедура бюджетирования расходов на содержание персонала. Методы снижения расходов. Аудит и контроллинг персонала – методы эффективного бюджетирования и управления персоналом.
    5. Практика применения трудового и административного законодательства в управлении персоналом с учетом изменений нормативной базы.
    Нормативно-правовые документы в сфере труда, новое в правовом отношении сторон трудовых отношений. Трудовой договор – основа бесконфликтных трудовых отношений. Особенности его заключения, оформления и изменения.
    Прекращение трудовых отношений, изменения в законодательстве. Основания и правовая процедура увольнения. Порядок оформления, сроки расчета и выдачи трудовой книжки. Особенности увольнения при сокращении штата или численности.
    Особенности увольнения некоторых категорий работников. Гарантии и компенсации высвобождаемым работникам.
    Отдельные виды договоров о труде: особенности заключения и применения. Перевод и перемещение работников. Совмещение и совместительство.
    Локальные нормативные акты, должностные инструкции, правила внутреннего трудового распорядка и дисциплины труда. Изменения в порядке применения мер дисциплинарной ответственности.
    Особенности правового сопровождения кадровых процедур: систем подбора, оценки, аттестации, мотивации, обучения, развития и высвобождения персонала. Ознакомление работника с кадровыми документами. Документирование конфликтных ситуаций.
    Как правильно разрешить трудовой конфликт? Обращение работника в суд и ответные действия работодателя. Досудебная и судебная стадия конфликта. Последствия для работодателя. Судебная практика решений по трудовым спорам.
    Проверки Государственной инспекции труда (ГИТ). Полномочия и санкции ГИТ. Содержание и перечень документов, необходимых для проверки ГИТ. Формы и порядок проведения проверки. Ответственность работодателя за выявленные нарушения.
    6. Организационные конфликты в работе с персоналом.
    Психологические ошибки при работе с персоналом. Виды организационных конфликтов. Признаки скрытых конфликтов. Методы выявления причины конфликта. Управление конфликтной ситуацией, стратегия поведения. Правила разрешения конфликтной ситуации на примере конфликта при увольнении сотрудника или понижении заработной платы. Профилактика конфликтов, защита от стрессов.
    Занятия проводят специалисты-практики в области управления персоналом, организационного развития, бизнес-психологии и юриспруденции.
    СКИДКИ: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 и более человека – 7%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
    Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу (октябрь-апрель) и дворцово-парковому ансамблю Петергофа (май-сентябрь) в подарок!
    Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). (Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 029227 от 09 сентября 2011 г.)
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг:

Похожие темы
  1. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    201
  2. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    174
  3. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    188
  4. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    184
  5. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    197
Загрузка...