1. Показать все
    Новые покупки

    20.03.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.03.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    19.03.2017: Курс "Молодильное яблочко " [ Еллея | 2014]

    19.03.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    18.03.2017: ДЕНЕЖНОЕ МЫШЛЕНИЕ (А. Кёнинг, Е. Булыгин 2015)

    18.03.2017: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    16.03.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    15.02.2017: InstaTime-франшиза агентства профессионального продвижения в Instagram

    15.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    30.01.2017: Исполнение желаний круглый год [Наталья Пугачева | 2016]

    30.01.2017: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    29.01.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

    28.01.2017: ЭСТ Бродецкого – тренинг эст (2015)

    28.01.2017: Духовные Законы Денег от Т. Харва Экера

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    04.01.2017: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    23.12.2016: Н.Волосянков - Бизнес на Амазоне (2016)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: "Мастер состояний" -[Булыгин Е.| 2013 |Стандарт]

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

  2. Показать все
    Нужен организатор

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    15.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

  3. Показать все
    Сбор взносов

    20.03.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.03.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    19.03.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    16.03.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Практический курс по подбору персонала: как выявить успешного кандидата скача

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 21 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    177
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Практический курс по подбору персонала: как выявить успешного кандидата" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    То, какие люди будут работать под Вашим руководством, в итоге повлияет на Ваш успех, как руководителя, и на успех компании.
    Возможно, Вам кажется, что у вас нет времени на тщательный подбор сотрудников. С помощью полученных на курсе инструментов вы сможете делать это гораздо эффективнее.
    Курс состоит из двух модулей:
    Модуль 1. Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала
    Модуль 2. Как увеличить вероятность прогноза успешности кандидата: технологии углубленной оценки
    На какие вопросы Вы получите ответ, посетив данный курс?
    Модуль 1:
    Какие факторы (внешние и внутренние) способствуют найму эффективных сотрудников?
    Алгоритм всей системы подбора.
    Алгоритм разработки требований к кандидатам.
    Какие методы отбора сотрудников существуют? Какой метод выбрать для решения той или иной задачи отбора (отбор разных категорий персонала)?
    Как правильно спроектировать и провести оценочные мероприятия?
    Как проанализировать резюме кандидата – какую информацию можно получить?
    Как составить, преподнести и проанализировать анкету на входе?
    Какие типы интервью существуют? Какую информацию можно получить? Как провести биографическое, ситуативное, проективное, стресс интервью?
    Как снять с кандидата маску «социальной желательности» и определить его истинную сущность?
    Как проанализировать полученные результаты и выбрать необходимую кандидатуру?
    Как сделать предложение подходящему кандидату? Как отказать неподходящему кандидату?
    Модуль 2:
    Возможно ли «прочитать кандидата как книгу» - существуют ли методы более углубленного изучения профессионально-личностных качеств?
    Что такое углубленное интервью? Какие качества нужны интервьюеру для проведения такого рода интервью?
    Как проверить знания – моделирование профессиональных тестов.
    Как исследовать интеллектуальные способности – методы кейс-стади.
    Как исследовать коммуникативные способности – методы ситуативно-поведенческого тестирования.
    Как исследовать способности к работе в команде, управленческие навыки – метод ассесмент центра: сущность, алгоритмы, необходимые условия для проведения.
    Программа курса
    Модуль 1. Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала
    Типичный план действий при «найме» персонала
    Как выработать стратегию найма.
    Взаимодействие по вопросам найма персонала со службой персонала и другими подразделениями компании.
    Регламентация процесса найма: какие документы нужны, кто их должен составлять.
    Как составить «портрет» эффективного сотрудника.
    Представление о компетенциях.
    Основные подходы к разработке компетенций: анализ вакансии.
    Способ определения необходимых и достаточных компетенций.
    Примеры профиля компетенций разных специалистов.
    Практикум
    Классификация методов отбора.
    Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения.
    Как отобрать методы для разных категорий персонала и спланировать достаточные для отбора процедуры оценки.
    Последовательность использования методов на разных этапах отбора.
    Как сэкономить время при отборе.
    Рассмотрение резюме кандидата: поиск нужной информации.
    Составление и анализ анкеты кандидата.
    Собеседование по телефону: анализ невербальных проявлений поведения.
    Методы получения дополнительной информации: анализ автобиографии, рекомендательных писем и т.п.
    Практикум
    Как «прочитать» кандидата в ходе интервью.
    Подходы к проведению интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки.
    Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов.
    Образцы испытательных вопросов.
    Фиксирование информации в ходе интервью.
    Методики увеличения объективности полученной в ходе интервью информации.
    Способы снижения субъективизма оценки при отборе персонала.
    Как определить врет ли кандидат или говорит правду.
    Практикум
    Технология проведения разного типа интервью.
    Технология проведения биографического интервью.
    Технология проведения интервью по компетенциям.
    Технология проведения стресс интервью.
    Технология проведения ситуативного интервью.
    Практикум по каждому виду интервью.
    Как проанализировать полученные при отборе данные и отобрать необходимого кандидата.
    Как предоставить не подходящему/подходящему кандидату обратную связь.
    Как сделать предложение о работе.
    Как отказать не подходящему кандидату.
    Модуль 2. Как увеличить вероятность прогноза успешности кандидата: технологии углубленной оценки
    Использование интервью для выявления личностных особенностей:
    О технологиях углубленного интервью.
    Метапрограммное интервью.
    Практикум
    Методы ситуационно-поведенческого тестирования: деловые, ролевые и организационные игры
    Наблюдение как метод сбора информации о сотрудниках: шкалы для наблюдения; подготовка плана наблюдения; обучение экспертов; проведение наблюдения; анализ и фиксирование результатов.
    Деловые, ролевые и организационные игры в оценке кандидата.
    Практикум.
    Он говорит о том, что знает или действительно знает: методы профессионального тестирования.
    Принципы и процедуры разработки профессиональных тестов.
    Формы организации и проведения тестирования.
    Анализ и обработка полученных результатов.
    Практикум.
    Методы оценки интеллектуальных кандидата. Метод кейс-стади.
    Проектирование кейсов.
    Организация работы по решению конкретной ситуации.
    Анализ результатов.
    Практикум.
    Психологическая диагностика.
    Возможности и ограничения психологической диагностики.
    Виды психологических тестов.
    Анализ и описание результатов по результатам психологического тестирования.
    Технология ассесмент-центра.
    Методы сбора информации для оценки результатов труда; знаний и навыков; профессионально-личностных качеств.
    Отличительные особенности, возможности и ограничения ассесмент-центра.
    Алгоритм проектирования и проведения ассесмента.
    Требования к разработке и реализации. Факторы успеха. Компетенции специалистов, участвующих в проектировании и проведении ассесмента.
    Примеры программ ассесмента.
    ! Углубленный Практикум ( участники под руководством тренера проектируют сессию мини-ассесмента и проводят ее)
    Представление о нестандартных методах сбора информации: полиграф и т.п.
    Составление отчета по итогам сбора информации: структура и особенности.

    Для кого этот тренинг:
    То, какие люди будут работать под Вашим руководством, в итоге повлияет на Ваш успех, как руководителя, и на успех компании.
    Возможно, Вам кажется, что у вас нет времени на тщательный подбор сотрудников. С помощью полученных на курсе инструментов вы сможете делать это гораздо эффективнее.
    Курс состоит из двух модулей:
    Модуль 1. Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала
    Модуль 2. Как увеличить вероятность прогноза успешности кандидата: технологии углубленной оценки
    На какие вопросы Вы получите ответ, посетив данный курс?
    Модуль 1:
    Какие факторы (внешние и внутренние) способствуют найму эффективных сотрудников?
    Алгоритм всей системы подбора.
    Алгоритм разработки требований к кандидатам.
    Какие методы отбора сотрудников существуют? Какой метод выбрать для решения той или иной задачи отбора (отбор разных категорий персонала)?
    Как правильно спроектировать и провести оценочные мероприятия?
    Как проанализировать резюме кандидата – какую информацию можно получить?
    Как составить, преподнести и проанализировать анкету на входе?
    Какие типы интервью существуют? Какую информацию можно получить? Как провести биографическое, ситуативное, проективное, стресс интервью?
    Как снять с кандидата маску «социальной желательности» и определить его истинную сущность?
    Как проанализировать полученные результаты и выбрать необходимую кандидатуру?
    Как сделать предложение подходящему кандидату? Как отказать неподходящему кандидату?
    Модуль 2:
    Возможно ли «прочитать кандидата как книгу» - существуют ли методы более углубленного изучения профессионально-личностных качеств?
    Что такое углубленное интервью? Какие качества нужны интервьюеру для проведения такого рода интервью?
    Как проверить знания – моделирование профессиональных тестов.
    Как исследовать интеллектуальные способности – методы кейс-стади.
    Как исследовать коммуникативные способности – методы ситуативно-поведенческого тестирования.
    Как исследовать способности к работе в команде, управленческие навыки – метод ассесмент центра: сущность, алгоритмы, необходимые условия для проведения.
    Программа курса
    Модуль 1. Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала
    Типичный план действий при «найме» персонала
    Как выработать стратегию найма.
    Взаимодействие по вопросам найма персонала со службой персонала и другими подразделениями компании.
    Регламентация процесса найма: какие документы нужны, кто их должен составлять.
    Как составить «портрет» эффективного сотрудника.
    Представление о компетенциях.
    Основные подходы к разработке компетенций: анализ вакансии.
    Способ определения необходимых и достаточных компетенций.
    Примеры профиля компетенций разных специалистов.
    Практикум
    Классификация методов отбора.
    Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения.
    Как отобрать методы для разных категорий персонала и спланировать достаточные для отбора процедуры оценки.
    Последовательность использования методов на разных этапах отбора.
    Как сэкономить время при отборе.
    Рассмотрение резюме кандидата: поиск нужной информации.
    Составление и анализ анкеты кандидата.
    Собеседование по телефону: анализ невербальных проявлений поведения.
    Методы получения дополнительной информации: анализ автобиографии, рекомендательных писем и т.п.
    Практикум
    Как «прочитать» кандидата в ходе интервью.
    Подходы к проведению интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки.
    Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов.
    Образцы испытательных вопросов.
    Фиксирование информации в ходе интервью.
    Методики увеличения объективности полученной в ходе интервью информации.
    Способы снижения субъективизма оценки при отборе персонала.
    Как определить врет ли кандидат или говорит правду.
    Практикум
    Технология проведения разного типа интервью.
    Технология проведения биографического интервью.
    Технология проведения интервью по компетенциям.
    Технология проведения стресс интервью.
    Технология проведения ситуативного интервью.
    Практикум по каждому виду интервью.
    Как проанализировать полученные при отборе данные и отобрать необходимого кандидата.
    Как предоставить не подходящему/подходящему кандидату обратную связь.
    Как сделать предложение о работе.
    Как отказать не подходящему кандидату.
    Модуль 2. Как увеличить вероятность прогноза успешности кандидата: технологии углубленной оценки
    Использование интервью для выявления личностных особенностей:
    О технологиях углубленного интервью.
    Метапрограммное интервью.
    Практикум
    Методы ситуационно-поведенческого тестирования: деловые, ролевые и организационные игры
    Наблюдение как метод сбора информации о сотрудниках: шкалы для наблюдения; подготовка плана наблюдения; обучение экспертов; проведение наблюдения; анализ и фиксирование результатов.
    Деловые, ролевые и организационные игры в оценке кандидата.
    Практикум.
    Он говорит о том, что знает или действительно знает: методы профессионального тестирования.
    Принципы и процедуры разработки профессиональных тестов.
    Формы организации и проведения тестирования.
    Анализ и обработка полученных результатов.
    Практикум.
    Методы оценки интеллектуальных кандидата. Метод кейс-стади.
    Проектирование кейсов.
    Организация работы по решению конкретной ситуации.
    Анализ результатов.
    Практикум.
    Психологическая диагностика.
    Возможности и ограничения психологической диагностики.
    Виды психологических тестов.
    Анализ и описание результатов по результатам психологического тестирования.
    Технология ассесмент-центра.
    Методы сбора информации для оценки результатов труда; знаний и навыков; профессионально-личностных качеств.
    Отличительные особенности, возможности и ограничения ассесмент-центра.
    Алгоритм проектирования и проведения ассесмента.
    Требования к разработке и реализации. Факторы успеха. Компетенции специалистов, участвующих в проектировании и проведении ассесмента.
    Примеры программ ассесмента.
    ! Углубленный Практикум ( участники под руководством тренера проектируют сессию мини-ассесмента и проводят ее)
    Представление о нестандартных методах сбора информации: полиграф и т.п.
    Составление отчета по итогам сбора информации: структура и особенности.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: