1. Показать все
    Новые покупки

    14.09.2017: [WebForMySelf] Angular 4 с Нуля до Профи

    14.09.2017: InstaTool PRO 1.6.9.7 Null

    11.09.2017: ОДНОСТРАНИЧНИК НА 3 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ

    11.09.2017: Комплект продающих Landing Page - 101шт

    10.09.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    06.09.2017: Datacol v7.17

    28.08.2017: Эмоциональная близость [Аудиогипноз|2014]

    27.08.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    27.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    09.08.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    26.07.2017: Визуализация Интерьера 2.0 Luxury Apartment (2016)

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Технология осознанного сновидения [Вячеслав Бронников | 2015]

    25.07.2017: Курс "Молодильное яблочко " [ Еллея | 2014]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    16.06.2017: [Нетология] Запуск стартапа: от поиска идеи до выхода на рынок (2015)

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    30.05.2017: Видеомастер 2016 Супер-комплект от MovieSecrets

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    12.04.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

  2. Показать все
    Нужен организатор

    14.09.2017: [WebForMySelf] Angular 4 с Нуля до Профи

    14.09.2017: InstaTool PRO 1.6.9.7 Null

    11.09.2017: Комплект продающих Landing Page - 101шт

    06.09.2017: Datacol v7.17

    27.08.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    27.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

  3. Показать все
    Сбор взносов

    10.09.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    09.08.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    17.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Практика разработки моделей компетенций и оценки эффективности персонала скач

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 22 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    197
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Практика разработки моделей компетенций и оценки эффективности персонала" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Семинар практикум предназначен для: специалистов и руководителей подразделений по управлению персоналом и линейных руководителей участвующих в обучении, развитии и оценке компетенций своих сотрудников.
    Цель семинара: получить подробные прикладные знания о компетенциях, научиться, разрабатывать модели компетенций, расшифровывать и интерпретировать значение компетенций; освоить приемы выделения ключевых компетенций для компании и для индивидуальной работы сотрудников; обучится методам и освоить инструменты оценки эффективности сотрудников по компетенциям, составлять документацию для проведения оценки по компетенциям, сводить данные по результатам оценки и делать корректные заключения об эффективности персонала в компании.
    В программе:
    МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ МОДЕЛЕЙ КОМПЕТЕНЦИЙ
    Экспертная практика разработки компетенций
    Понятие компетенций в различных подходах: Дэвид К. МакКлелланд, Лайл Спенсер, Ричард Бояцис, Стив Уиддет и Сара Холлифорд
    Разработка модели компетенций по концепции Лайла Спенсера
    Цели и задачи создания моделей компетенций для компании
    Принципы применения компетентностного подхода в управлении организацией
    Упражнение: «Компетентность и компетенции».
    Управление компетенциями как ресурсом компании.
    «Знания» компании как функционирующей хозяйственной единицы
    Концепция Питера Дракера об устаревающих знаниях в организации
    Теория организационного научения (Оrganisational learning)
    Питер Сенге. Предприятие как система, способная создавать и осваивать новые знания
    Теория интеллектуального капитала К – Э. Свейби, М. Мэлоун, Т. Стюарта
    Джеймс Брайан Куинн. Знания компании - нематериальный актив
    Анализ. Дискуссия. Обсуждение. Упражнение: на выявления целесообразности предлагаемых концепций для практики российских компаний.
    Модели компетенций как корпоративные стандарты качества.
    Модель компетенций 20 граней "De tech-Development Technologies"
    Модель компетенций 9 кластеров Норильского Никеля
    Проектирование модели компетенций компании
    Анализ: оценка преемственности для других компаний.
    Моделирование: разработка корпоративной модели компетенций, соответствующей бизнес-целям компании.
    Разработка словаря компетенций для компетентностной модели компании.
    Коммуникативные
    Личностные
    Профессиональные
    Поведенческие (социальные)
    Мотивационные
    Аналитические
    Предпринимательские
    Исполнительские
    Управленческие
    Креативные
    Лидерские
    Моделирование: кластеры компетенций и их расшифровка.
    Деловая игра: «Развитие креативности».
    Методы выявления потребности в развитии компетенций и обучении.
    Экспертная оценка
    Бенчмаркетинг (bench mark)
    360 градусов
    Центр оценки (assessment)
    Решение задач: «Торговая компания», «PR компания».
    Оценка компетенций потенциальных сотрудников при отборе персонала.
    Отбор кандидатов на вакантную должность методом оценки компетенций
    Разработка профессионального профиля: структура и содержание
    Интервью по компетенциям: вопросы, сценарий, интерпретация
    Инсценировка: интервью по компетенциям для отбора на разные вакантные должности.
    ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ
    Цели оценки эффективности сотрудников по компетенциям.
    Оценка уровня и качества корпоративной культуры компании
    Оценка организационного поведения
    Оценка компетенций для создания кадрового резерва
    Планирование обучения и развития
    Выявление и развития уникальных (талантливых) сотрудников
    Оптимизация должностных функций и расходов на оплату труда
    Высвобождение сотрудников (сокращение кадрового состава)
    Анализ. Логическая подстановка. Упражнение: определить содержание и предмет оценки в зависимости от целей компании. Назвать ключевые оцениваемые компетенции.
    Компетенции как предмет оценки эффективности труда работников.
    Модели рабочего поведения
    Личностные характеристики
    Способности и потенциал сотрудников
    Возможности и факторы, влияющие на эффективность применения компетенций сотрудниками
    Анализ. Логическая подстановка: определяется предмет оценки (что оценивать в работе сотрудников) в зависимости от целей оценки.
    Методы оценки компетенций.
    Основные недостатки оценки эффективности сотрудников по компетенциям и способы их устранения
    Алгоритм выбора наиболее корректного метода оценки
    Разработка оценочных градаций и шкал
    Решение кейса: «Оценка на 100%».
    Упражнение: разработка листа оценки сотрудника по профессиональным, личностным и надпрофессиональным компетенциям.
    Рейтинговые методы оценки компетенций.
    Метод шкалы наблюдения за поведением (BehavioralObservationScales)
    Метод оценки по решающей ситуации (Critical Incident Method)
    Метод ранжирования
    Упражнение: разработка форм оценки моделей поведения работника рейтинговым методом.
    Модели оценки эффективности сотрудников и руководителей по компетенциям.
    Ключевые компетенции для выполнения функциональных задач
    Расшифровки компетенций и индикаторы их измерения
    Форма (лист) оценки сотрудника
    Моделирование: разработка индивидуального листа оценки по компетенциям для различных должностей (по выбору группы).
    Профессиональные компетенции руководителей.
    Управленческие (административные) компетенции
    Надпрофессиональные компетенции руководителя
    Компетенции эмоционального лидерства
    Игра: «Делегирование и поручение».
    Упражнение: «Персональная консультация».
    Моделирование: разработка и наполнение кластеров компетенций.
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Для кого этот тренинг:
    Семинар практикум предназначен для: специалистов и руководителей подразделений по управлению персоналом и линейных руководителей участвующих в обучении, развитии и оценке компетенций своих сотрудников.
    Цель семинара: получить подробные прикладные знания о компетенциях, научиться, разрабатывать модели компетенций, расшифровывать и интерпретировать значение компетенций; освоить приемы выделения ключевых компетенций для компании и для индивидуальной работы сотрудников; обучится методам и освоить инструменты оценки эффективности сотрудников по компетенциям, составлять документацию для проведения оценки по компетенциям, сводить данные по результатам оценки и делать корректные заключения об эффективности персонала в компании.
    В программе:
    МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ МОДЕЛЕЙ КОМПЕТЕНЦИЙ
    Экспертная практика разработки компетенций
    Понятие компетенций в различных подходах: Дэвид К. МакКлелланд, Лайл Спенсер, Ричард Бояцис, Стив Уиддет и Сара Холлифорд
    Разработка модели компетенций по концепции Лайла Спенсера
    Цели и задачи создания моделей компетенций для компании
    Принципы применения компетентностного подхода в управлении организацией
    Упражнение: «Компетентность и компетенции».
    Управление компетенциями как ресурсом компании.
    «Знания» компании как функционирующей хозяйственной единицы
    Концепция Питера Дракера об устаревающих знаниях в организации
    Теория организационного научения (Оrganisational learning)
    Питер Сенге. Предприятие как система, способная создавать и осваивать новые знания
    Теория интеллектуального капитала К – Э. Свейби, М. Мэлоун, Т. Стюарта
    Джеймс Брайан Куинн. Знания компании - нематериальный актив
    Анализ. Дискуссия. Обсуждение. Упражнение: на выявления целесообразности предлагаемых концепций для практики российских компаний.
    Модели компетенций как корпоративные стандарты качества.
    Модель компетенций 20 граней "De tech-Development Technologies"
    Модель компетенций 9 кластеров Норильского Никеля
    Проектирование модели компетенций компании
    Анализ: оценка преемственности для других компаний.
    Моделирование: разработка корпоративной модели компетенций, соответствующей бизнес-целям компании.
    Разработка словаря компетенций для компетентностной модели компании.
    Коммуникативные
    Личностные
    Профессиональные
    Поведенческие (социальные)
    Мотивационные
    Аналитические
    Предпринимательские
    Исполнительские
    Управленческие
    Креативные
    Лидерские
    Моделирование: кластеры компетенций и их расшифровка.
    Деловая игра: «Развитие креативности».
    Методы выявления потребности в развитии компетенций и обучении.
    Экспертная оценка
    Бенчмаркетинг (bench mark)
    360 градусов
    Центр оценки (assessment)
    Решение задач: «Торговая компания», «PR компания».
    Оценка компетенций потенциальных сотрудников при отборе персонала.
    Отбор кандидатов на вакантную должность методом оценки компетенций
    Разработка профессионального профиля: структура и содержание
    Интервью по компетенциям: вопросы, сценарий, интерпретация
    Инсценировка: интервью по компетенциям для отбора на разные вакантные должности.
    ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ
    Цели оценки эффективности сотрудников по компетенциям.
    Оценка уровня и качества корпоративной культуры компании
    Оценка организационного поведения
    Оценка компетенций для создания кадрового резерва
    Планирование обучения и развития
    Выявление и развития уникальных (талантливых) сотрудников
    Оптимизация должностных функций и расходов на оплату труда
    Высвобождение сотрудников (сокращение кадрового состава)
    Анализ. Логическая подстановка. Упражнение: определить содержание и предмет оценки в зависимости от целей компании. Назвать ключевые оцениваемые компетенции.
    Компетенции как предмет оценки эффективности труда работников.
    Модели рабочего поведения
    Личностные характеристики
    Способности и потенциал сотрудников
    Возможности и факторы, влияющие на эффективность применения компетенций сотрудниками
    Анализ. Логическая подстановка: определяется предмет оценки (что оценивать в работе сотрудников) в зависимости от целей оценки.
    Методы оценки компетенций.
    Основные недостатки оценки эффективности сотрудников по компетенциям и способы их устранения
    Алгоритм выбора наиболее корректного метода оценки
    Разработка оценочных градаций и шкал
    Решение кейса: «Оценка на 100%».
    Упражнение: разработка листа оценки сотрудника по профессиональным, личностным и надпрофессиональным компетенциям.
    Рейтинговые методы оценки компетенций.
    Метод шкалы наблюдения за поведением (BehavioralObservationScales)
    Метод оценки по решающей ситуации (Critical Incident Method)
    Метод ранжирования
    Упражнение: разработка форм оценки моделей поведения работника рейтинговым методом.
    Модели оценки эффективности сотрудников и руководителей по компетенциям.
    Ключевые компетенции для выполнения функциональных задач
    Расшифровки компетенций и индикаторы их измерения
    Форма (лист) оценки сотрудника
    Моделирование: разработка индивидуального листа оценки по компетенциям для различных должностей (по выбору группы).
    Профессиональные компетенции руководителей.
    Управленческие (административные) компетенции
    Надпрофессиональные компетенции руководителя
    Компетенции эмоционального лидерства
    Игра: «Делегирование и поручение».
    Упражнение: «Персональная консультация».
    Моделирование: разработка и наполнение кластеров компетенций.
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: