1. Показать все
    Новые покупки

    14.09.2017: [WebForMySelf] Angular 4 с Нуля до Профи

    14.09.2017: InstaTool PRO 1.6.9.7 Null

    11.09.2017: ОДНОСТРАНИЧНИК НА 3 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ

    11.09.2017: Комплект продающих Landing Page - 101шт

    10.09.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    06.09.2017: Datacol v7.17

    28.08.2017: Эмоциональная близость [Аудиогипноз|2014]

    27.08.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    27.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    09.08.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    26.07.2017: Визуализация Интерьера 2.0 Luxury Apartment (2016)

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Технология осознанного сновидения [Вячеслав Бронников | 2015]

    25.07.2017: Курс "Молодильное яблочко " [ Еллея | 2014]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    16.06.2017: [Нетология] Запуск стартапа: от поиска идеи до выхода на рынок (2015)

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    30.05.2017: Видеомастер 2016 Супер-комплект от MovieSecrets

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    12.04.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

  2. Показать все
    Нужен организатор

    14.09.2017: [WebForMySelf] Angular 4 с Нуля до Профи

    14.09.2017: InstaTool PRO 1.6.9.7 Null

    11.09.2017: Комплект продающих Landing Page - 101шт

    06.09.2017: Datacol v7.17

    27.08.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    27.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

  3. Показать все
    Сбор взносов

    10.09.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    09.08.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    17.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Практика разработки системы мотивации персонала в компании. Грейдирование, во

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 20 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    197
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Практика разработки системы мотивации персонала в компании. Грейдирование, вознаграждение по KPI, нематериальная мотивация" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Семинар предназначен для: HR-директоров, руководителей и менеджеров отделов мотивации и компенсации, руководителей отделов оплаты труда и заработной платы, специалистов по льготам и компенсациям, менеджеров по персоналу, экономистов по труду.
    Цель программы: повышение квалификации руководителей и сотрудников HR-подразделений по вопросам организации системы мотивации персонала, приобретение практических навыков формирования эффективной системы мотивации персонала, как материальной, так и нематериальной, освоение основных механизмов управления системой мотивации и оплатой труда персонала, информирование о новых подходах построения постоянной и переменной части системы мотивации и оплаты труда, в соответствии с бизнес-целями компании, знакомство с методами оптимизации системы мотивации, оценка их эффективности.
    В программе:
    Формирование и совершенствование эффективной системы мотивации персонала.
    Составляющие системы мотивации персонала: материальная и нематериальная мотивация
    Принципы, обеспечивающие основу для создания эффективной системы мотивации персонала
    Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда
    Критерии эффективности системы мотивации
    Внедрение эффективной системы мотивации персонала
    Теории мотивации. Потребности человека. Мотивационные типы сотрудников
    Практическое применение мотивационных теорий в системах оплаты труда
    СИСТЕМА МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА. ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
    Постоянная часть оплаты труда как инструмент привлечения и закрепления персонала в компании.
    Тарифная и бестарифная системы оплаты труда. Принципы построения и условия применения. Преимущества и недостатки
    Система грейдов. Цели и принципы ее построения. Методы разработки
    Определение и разработка факторов оценки должности
    Сбор данных для составления профиля должности. Создание профиля должности
    Проведение балльно-факторной оценки должности. Ранжирование и объединение должностей в группы
    Определение количества грейдов, размера вилки и шага грейда. Построение системы грейдов
    Корректировка уровня оплаты труда в системе грейдов, на основе данных рынка оплаты труда
    Преимущества и недостатки системы грейдов
    Иные системы оплаты труда (рейтинговые системы оплаты труда, оплата труда на индивидуальных условиях найма)
    Опыт применения различных систем оплаты труда в компаниях
    КЕЙС: Оценка должностей бально-факторным методом. Разработка системы грейдов на предприятии.
    Система доплат, надбавок и льгот. Принципы построения и условия применения
    Совершенствование системы постоянной части заработной платы
    ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА ПРЕМИРОВАНИЯ, КАК МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА НА ДОСТИЖЕНИЕ ОПРЕДЕЛЕННЫХ, ЗНАЧИМЫХ И ВАЖНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
    Переменная часть оплаты труда.
    Основные цели и задачи системы премирования
    Элементы системы премирования
    Виды премирования: традиционные и нетрадиционные
    Порядок и условия премирования, требования к показателям премирования
    Размер переменной части в зависимости от категории должностей
    Структура премиальных выплат в разрезе должностей
    Внедрение системы премирования
    Построение эффективной системы премирования в соответствии с бизнес-целями компании.
    Система управления по целям (Management by objectives)
    Цели компании. Основные принципы управления по целям
    Критерии цели, принимаемой к исполнению. Постановка целей и задач в соответствии с условиями SMART
    Декомпозиция стратегических целей компании, до уровня целей подразделения и сотрудника. Дерево целей
    Внедрение процесса постановки целей и оценки их достижения
    Количественные и качественные показатели
    КЕЙС: Построение дерева целей подразделения/компании.
    Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)
    Цели и задачи системы сбалансированных показателей
    Построение модели стратегической карты
    Декомпозиция стратегической карты до уровня подразделения и сотрудника
    Разработка и построение индивидуальной стратегической карты подразделения и сотрудника
    Основные подходы к разработке системы ССП
    Внедрение и мониторинг ССП
    Типичные ошибки при внедрении ССП
    Система ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators)
    Определение KPI. Формы и виды
    Выявление и формулировка KPI. Сбор информации
    Определение плановых и целевых значений показателей эффективности
    Внедрение системы KPI
    Формирование и распределение премиального фонда персонала на основе KPI
    Учет индивидуальных и коллективных результатов
    КЕЙС: Построение системы ССП подразделения/предприятия и разработка системы KPI.
    Разработка и внедрение долгосрочных премиальных планов для руководителей
    Опционы
    Бонусные программы
    Опыт применения долгосрочных премиальных планов в различных компаниях
    СИСТЕМА НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ И СОЦИАЛЬНЫХ ЛЬГОТ – ИСТОЧНИК РОСТА ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА К КОМПАНИИ
    Роль нематериального стимулирования и системы социальных льгот в системе мотивации персонала.
    Материальные факторы, их роли и виды
    Эффективность нематериальной составляющей в системе мотивации сотрудников
    Система социальных льгот (социальный пакет).
    Какие компенсации, льгот и выплаты могут входить в социальный пакет
    Принципы построения системы социальных льгот
    Основные способы предоставления социальных льгот: унифицированный пакет и пакет по выбору (Cafeteria Plan)
    Принципы финансирования социальных программ
    Внедрение системы социальных льгот
    Показатели эффективности применяемых в компании социальных пакетов
    Мотивационная анкета
    КЕЙС: Формирование социального пакета торговой компании.
    Нематериальная мотивация персонала - зеркало корпоративной культуры компании.
    Основные составляющие нематериальной мотивации персонала
    Управление корпоративной культурой
    Имидж и бренд компании
    Стиль управления руководителя
    Возможность профессионального и карьерного роста
    Соревнования и рейтинги
    Признание достижений
    Примеры применения в российских и западных компаниях
    КЕЙС: Разработка системы нематериальной мотивации предприятия.
    РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ - НЕОБХОДИМЫЙ ЭЛЕМЕНТ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
    Коллективный договор
    Корпоративный Кодекс
    Положение об оплате труда и премировании
    Трудовой договор
    Должностная инструкция
    Справочник работника (Handbook)
    Примеры оформления документов в российских и западных компаниях
    КЕЙС: Определение и разработка необходимого набора регламентирующих документов для предприятия.
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека и более – 7%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
    По окончании обучения выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации в объеме 72 часов.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения курса.

    Для кого этот тренинг:
    Семинар предназначен для: HR-директоров, руководителей и менеджеров отделов мотивации и компенсации, руководителей отделов оплаты труда и заработной платы, специалистов по льготам и компенсациям, менеджеров по персоналу, экономистов по труду.
    Цель программы: повышение квалификации руководителей и сотрудников HR-подразделений по вопросам организации системы мотивации персонала, приобретение практических навыков формирования эффективной системы мотивации персонала, как материальной, так и нематериальной, освоение основных механизмов управления системой мотивации и оплатой труда персонала, информирование о новых подходах построения постоянной и переменной части системы мотивации и оплаты труда, в соответствии с бизнес-целями компании, знакомство с методами оптимизации системы мотивации, оценка их эффективности.
    В программе:
    Формирование и совершенствование эффективной системы мотивации персонала.
    Составляющие системы мотивации персонала: материальная и нематериальная мотивация
    Принципы, обеспечивающие основу для создания эффективной системы мотивации персонала
    Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда
    Критерии эффективности системы мотивации
    Внедрение эффективной системы мотивации персонала
    Теории мотивации. Потребности человека. Мотивационные типы сотрудников
    Практическое применение мотивационных теорий в системах оплаты труда
    СИСТЕМА МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА. ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
    Постоянная часть оплаты труда как инструмент привлечения и закрепления персонала в компании.
    Тарифная и бестарифная системы оплаты труда. Принципы построения и условия применения. Преимущества и недостатки
    Система грейдов. Цели и принципы ее построения. Методы разработки
    Определение и разработка факторов оценки должности
    Сбор данных для составления профиля должности. Создание профиля должности
    Проведение балльно-факторной оценки должности. Ранжирование и объединение должностей в группы
    Определение количества грейдов, размера вилки и шага грейда. Построение системы грейдов
    Корректировка уровня оплаты труда в системе грейдов, на основе данных рынка оплаты труда
    Преимущества и недостатки системы грейдов
    Иные системы оплаты труда (рейтинговые системы оплаты труда, оплата труда на индивидуальных условиях найма)
    Опыт применения различных систем оплаты труда в компаниях
    КЕЙС: Оценка должностей бально-факторным методом. Разработка системы грейдов на предприятии.
    Система доплат, надбавок и льгот. Принципы построения и условия применения
    Совершенствование системы постоянной части заработной платы
    ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА ПРЕМИРОВАНИЯ, КАК МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА НА ДОСТИЖЕНИЕ ОПРЕДЕЛЕННЫХ, ЗНАЧИМЫХ И ВАЖНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
    Переменная часть оплаты труда.
    Основные цели и задачи системы премирования
    Элементы системы премирования
    Виды премирования: традиционные и нетрадиционные
    Порядок и условия премирования, требования к показателям премирования
    Размер переменной части в зависимости от категории должностей
    Структура премиальных выплат в разрезе должностей
    Внедрение системы премирования
    Построение эффективной системы премирования в соответствии с бизнес-целями компании.
    Система управления по целям (Management by objectives)
    Цели компании. Основные принципы управления по целям
    Критерии цели, принимаемой к исполнению. Постановка целей и задач в соответствии с условиями SMART
    Декомпозиция стратегических целей компании, до уровня целей подразделения и сотрудника. Дерево целей
    Внедрение процесса постановки целей и оценки их достижения
    Количественные и качественные показатели
    КЕЙС: Построение дерева целей подразделения/компании.
    Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)
    Цели и задачи системы сбалансированных показателей
    Построение модели стратегической карты
    Декомпозиция стратегической карты до уровня подразделения и сотрудника
    Разработка и построение индивидуальной стратегической карты подразделения и сотрудника
    Основные подходы к разработке системы ССП
    Внедрение и мониторинг ССП
    Типичные ошибки при внедрении ССП
    Система ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators)
    Определение KPI. Формы и виды
    Выявление и формулировка KPI. Сбор информации
    Определение плановых и целевых значений показателей эффективности
    Внедрение системы KPI
    Формирование и распределение премиального фонда персонала на основе KPI
    Учет индивидуальных и коллективных результатов
    КЕЙС: Построение системы ССП подразделения/предприятия и разработка системы KPI.
    Разработка и внедрение долгосрочных премиальных планов для руководителей
    Опционы
    Бонусные программы
    Опыт применения долгосрочных премиальных планов в различных компаниях
    СИСТЕМА НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ И СОЦИАЛЬНЫХ ЛЬГОТ – ИСТОЧНИК РОСТА ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА К КОМПАНИИ
    Роль нематериального стимулирования и системы социальных льгот в системе мотивации персонала.
    Материальные факторы, их роли и виды
    Эффективность нематериальной составляющей в системе мотивации сотрудников
    Система социальных льгот (социальный пакет).
    Какие компенсации, льгот и выплаты могут входить в социальный пакет
    Принципы построения системы социальных льгот
    Основные способы предоставления социальных льгот: унифицированный пакет и пакет по выбору (Cafeteria Plan)
    Принципы финансирования социальных программ
    Внедрение системы социальных льгот
    Показатели эффективности применяемых в компании социальных пакетов
    Мотивационная анкета
    КЕЙС: Формирование социального пакета торговой компании.
    Нематериальная мотивация персонала - зеркало корпоративной культуры компании.
    Основные составляющие нематериальной мотивации персонала
    Управление корпоративной культурой
    Имидж и бренд компании
    Стиль управления руководителя
    Возможность профессионального и карьерного роста
    Соревнования и рейтинги
    Признание достижений
    Примеры применения в российских и западных компаниях
    КЕЙС: Разработка системы нематериальной мотивации предприятия.
    РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ - НЕОБХОДИМЫЙ ЭЛЕМЕНТ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
    Коллективный договор
    Корпоративный Кодекс
    Положение об оплате труда и премировании
    Трудовой договор
    Должностная инструкция
    Справочник работника (Handbook)
    Примеры оформления документов в российских и западных компаниях
    КЕЙС: Определение и разработка необходимого набора регламентирующих документов для предприятия.
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека и более – 7%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
    По окончании обучения выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации в объеме 72 часов.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения курса.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: