1. Показать все
    Новые покупки

    09.12.2016: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    07.12.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    01.12.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.11.2016: Дистанционный курс «Школа Финансового Консультанта» (Савенок В. - 2014)

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    20.10.2016: [SalesHub] Мастер-группа: Запуск бизнеса на Amazon за 90 дней (2016)

    14.10.2016: Готовый бизнес по продаже Светодиодных бегущих строк

    04.10.2016: Обучение расстановкам. [Ю. Кремнёва|2014]

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

  2. Показать все
    Нужен организатор

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

    16.06.2016: Дистанционный онлайн-курс MINI-MBA Professional (2016)

    15.06.2016: БОЛЕЕ 100 000 АКТИВНЫХ EMAIL.

    12.06.2016: Пособие по заработку на инвестициях в золото от 1500$ в неделю! (Анастасия Таранова | 2014)

    12.06.2016: Скрипт казино №1

  3. Показать все
    Сбор взносов

    07.12.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Курс "Как приручить мужчину?"

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    10.06.2016: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Практикум по совершенствованию управления проектами (на основе ТОС) и разрабо

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 20 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    166
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Практикум по совершенствованию управления проектами (на основе ТОС) и разработке эффективной системы вознаграждения." скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Семинар предназначен для: генеральных директоров, топ-менеджеров, руководителей проекторов, специалистов в области управления проектами, директоров по персоналу, руководителей и специалистов отделов компенсации и мотивации.
    Цель семинара:
    Предоставить алгоритм разработки и внедрения метода Критической цепи, способствующего улучшению планирования и управления проектами;
    Ознакомить с принципами и правилами планирования проектов в условиях неопределенности и ограниченности ресурсов;
    Предоставить алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения руководителей и команд проекта;
    Ознакомить с опытом системы вознаграждения в проектах в российских компаниях.
    В результате внедрения управления проектами на основе ТОС и эффективной системы вознаграждения, участники смогут сократить продолжительность проектов, выполнять проекты в срок с требуемым качеством.
    В программе:
    Обзор практики управления проектами.
    В чем заключается принципиальное отличие проектной среды от производственной, и почему требуются специальные методы управления.
    Развитие методов управления проектами и достигнутые результаты на текущий момент
    Хронические проблемы и «порочный круг» управления проектами.
    Какие проблемы управления проектами являются ключевыми и почему.
    Традиционные способы решения проблем проектной среды.
    Новый взгляд на проблемы проектной среды – в чем реальная причина этих проблем, и что с этим делать.
    Направление решения для сокращения сроков и повышения надежности выполнения проектов в срок.
    Почему проектам постоянно не хватает времени и ресурсов.
    Как стремление к эффективности делает управление проектами неэффективным.
    Что необходимо изменить в существующей практике управления проектами, чтобы сократить продолжительность проектов, выполнять их в заявленные сроки и не жертвовать содержанием и бюджетом проекта.
    Основные принципы метода Критической цепи.
    Принципы и правила планирования индивидуальных проектов и портфелей проектов в условиях неопределенности и ограниченности ресурсов.
    Принципы и правила управления исполнением и назначения приоритетов на тактическом уровне.
    Как оценивать прогресс, изменить мотивацию исполнителей и руководителей в проектах.
    Организация управления проектами по методу Критической цепи.
    Основные участники процесса управления проектами и их роли в новой системе
    Архитектура управления проектами по методу Критической цепи – участники процесса и информационные потоки.
    Почему традиционные программные продукты не помогут, ключевые требования к программному обеспечению.
    Типовой процесс внедрения новой методологии управления проектами в компании.
    Мифы и реальность, уроки из опыта.
    Кому нужно и кому не нужно внедрять новую методологию, о роли высшего руководства в процессе внедрения.
    Как не следует внедрять новую методологию в компании, почему опасны компромиссы, об изменении корпоративной культуры.
    Как удержать достигнутые результаты и целый ряд других актуальных вопросов.
    Разработка эффективной системы вознаграждения в проектах. Опыт российских компаний.
    Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда.
    Стандартные схемы вознаграждения в проектах.
    Схема вознаграждения в инновационных проектах.
    Стимулирование команды проекта. Возможные критерии.
    Примеры схем вознаграждения в российских компаниях.
    Разработка эффективной системы вознаграждения в проектах по результатам на основе KPI. Международный опыт.
    Внедрение системы Performance management - управление эффективностью. Основные принципы.
    Учет целей проектных организаций в системе вознаграждения. Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей и показателей.
    Цели и KPI Матрицы (таблицы) целей и KPI для Гипа, менеджера проекта. Зависимость премирования от выполнения целей.
    Разработка системы вознаграждения в соответствии с принципами ТОС.
    Принципы системного подхода к разработке вознаграждения.
    Требования ТОС к системе вознаграждения и KPI.
    Пример расчета вознаграждения с учетом ограничений.
    Практикум: работа в группах. Разработка переменной части оплаты на основе на основе PM (Performance Management) для отдельных должностей. Презентации и обсуждение.
    Стоимость участия в семинаре составляет 21000 рублей, в том числе НДС. Возможно посещение одного дня семинара. Стоимость участия в одном дне семинара составляет 11200 рублей.
    СКИДКИ: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Место проведения: г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Для кого этот тренинг:
    Семинар предназначен для: генеральных директоров, топ-менеджеров, руководителей проекторов, специалистов в области управления проектами, директоров по персоналу, руководителей и специалистов отделов компенсации и мотивации.
    Цель семинара:
    Предоставить алгоритм разработки и внедрения метода Критической цепи, способствующего улучшению планирования и управления проектами;
    Ознакомить с принципами и правилами планирования проектов в условиях неопределенности и ограниченности ресурсов;
    Предоставить алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения руководителей и команд проекта;
    Ознакомить с опытом системы вознаграждения в проектах в российских компаниях.
    В результате внедрения управления проектами на основе ТОС и эффективной системы вознаграждения, участники смогут сократить продолжительность проектов, выполнять проекты в срок с требуемым качеством.
    В программе:
    Обзор практики управления проектами.
    В чем заключается принципиальное отличие проектной среды от производственной, и почему требуются специальные методы управления.
    Развитие методов управления проектами и достигнутые результаты на текущий момент
    Хронические проблемы и «порочный круг» управления проектами.
    Какие проблемы управления проектами являются ключевыми и почему.
    Традиционные способы решения проблем проектной среды.
    Новый взгляд на проблемы проектной среды – в чем реальная причина этих проблем, и что с этим делать.
    Направление решения для сокращения сроков и повышения надежности выполнения проектов в срок.
    Почему проектам постоянно не хватает времени и ресурсов.
    Как стремление к эффективности делает управление проектами неэффективным.
    Что необходимо изменить в существующей практике управления проектами, чтобы сократить продолжительность проектов, выполнять их в заявленные сроки и не жертвовать содержанием и бюджетом проекта.
    Основные принципы метода Критической цепи.
    Принципы и правила планирования индивидуальных проектов и портфелей проектов в условиях неопределенности и ограниченности ресурсов.
    Принципы и правила управления исполнением и назначения приоритетов на тактическом уровне.
    Как оценивать прогресс, изменить мотивацию исполнителей и руководителей в проектах.
    Организация управления проектами по методу Критической цепи.
    Основные участники процесса управления проектами и их роли в новой системе
    Архитектура управления проектами по методу Критической цепи – участники процесса и информационные потоки.
    Почему традиционные программные продукты не помогут, ключевые требования к программному обеспечению.
    Типовой процесс внедрения новой методологии управления проектами в компании.
    Мифы и реальность, уроки из опыта.
    Кому нужно и кому не нужно внедрять новую методологию, о роли высшего руководства в процессе внедрения.
    Как не следует внедрять новую методологию в компании, почему опасны компромиссы, об изменении корпоративной культуры.
    Как удержать достигнутые результаты и целый ряд других актуальных вопросов.
    Разработка эффективной системы вознаграждения в проектах. Опыт российских компаний.
    Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда.
    Стандартные схемы вознаграждения в проектах.
    Схема вознаграждения в инновационных проектах.
    Стимулирование команды проекта. Возможные критерии.
    Примеры схем вознаграждения в российских компаниях.
    Разработка эффективной системы вознаграждения в проектах по результатам на основе KPI. Международный опыт.
    Внедрение системы Performance management - управление эффективностью. Основные принципы.
    Учет целей проектных организаций в системе вознаграждения. Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей и показателей.
    Цели и KPI Матрицы (таблицы) целей и KPI для Гипа, менеджера проекта. Зависимость премирования от выполнения целей.
    Разработка системы вознаграждения в соответствии с принципами ТОС.
    Принципы системного подхода к разработке вознаграждения.
    Требования ТОС к системе вознаграждения и KPI.
    Пример расчета вознаграждения с учетом ограничений.
    Практикум: работа в группах. Разработка переменной части оплаты на основе на основе PM (Performance Management) для отдельных должностей. Презентации и обсуждение.
    Стоимость участия в семинаре составляет 21000 рублей, в том числе НДС. Возможно посещение одного дня семинара. Стоимость участия в одном дне семинара составляет 11200 рублей.
    СКИДКИ: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Место проведения: г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг:

Похожие темы
  1. Кошка
    Ответов:
    9
    Просмотров:
    1.125
  2. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    93
  3. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    91
  4. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    103
  5. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    115
Загрузка...