1. Показать все
    Новые покупки

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    01.12.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.11.2016: Дистанционный курс «Школа Финансового Консультанта» (Савенок В. - 2014)

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    05.11.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    20.10.2016: [SalesHub] Мастер-группа: Запуск бизнеса на Amazon за 90 дней (2016)

    14.10.2016: Готовый бизнес по продаже Светодиодных бегущих строк

    04.10.2016: Обучение расстановкам. [Ю. Кремнёва|2014]

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

  2. Показать все
    Нужен организатор

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

    16.06.2016: Дистанционный онлайн-курс MINI-MBA Professional (2016)

    15.06.2016: БОЛЕЕ 100 000 АКТИВНЫХ EMAIL.

    12.06.2016: Пособие по заработку на инвестициях в золото от 1500$ в неделю! (Анастасия Таранова | 2014)

    12.06.2016: Скрипт казино №1

    25.05.2016: Пассивный заработок 500-2000$ в месяц

    22.05.2016: Мастер инвестиций

  3. Показать все
    Сбор взносов

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    05.11.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Курс "Как приручить мужчину?"

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    10.06.2016: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Практикум построения эффективной системы оплаты труда: разработка карты целей

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 20 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    165
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Практикум построения эффективной системы оплаты труда: разработка карты целей, грейдов, вознаграждения по KPI и системы льгот" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Семинар предназначен для: собственников, генеральных директоров, директоров по персоналу, директоров по развитию, финансовых и других топ-менеджеров компаний, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.
    Одна из наиболее актуальных, на сегодняшний момент задач – повышение эффективности бизнеса. Этому способствует как четкое понимание целей компании, так и разработка системы вознаграждения, направленная на достижение этих целей, а именно - внедрение дифференцированной оплаты в зависимости от результативности сотрудника и его компетентности.
    Система вознаграждения по результатам на основе KPI доказала свою эффективность для бизнеса. С помощью нее удается быстрее достигать целей компании. А с помощью системы грейдов - вы сможете создать унифицированную справедливую систему оплаты труда, способствующей сохранению ценных сотрудников в компании.
    В ходе обучения участники узнают:
    Какой должна быть система оплаты труда, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности?
    Как разработать цели компании и подразделений?
    Как разработать систему грейдов и скорректировать постоянную часть ЗП, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и мотивирующую на рост результативности и профессионализма?
    Как разработать сбалансированную и дифференцированную систему вознаграждения на оcнове KPI?
    Как разработать оптимальную систему льгот с минимальными затратами и максимльным эффектом для компании?
    Ценность программы: получение знаний и инструментов, наиболее актуальных на сегодняшний день в мировой практике, умений применить все полученные инструменты в своей компании. В целом для компании – повышение результативности бизнеса. По данным исследований внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%.
    Формы работы: семинар проходит в формате мастер-класса, теоретический материал, работа с раздаточными материалами, упражнения, case-study, разбор конкретных примеров.
    Место проведения: Гостиничный комплекс «Жемчужина»
    В стоимость включено:
    Участие в семинаре (24 академических часа);
    Раздаточные материалы на электронном и бумажном носителях;
    Курсовой сертификат;
    Размещение в 2-местных номерах повышенной комфортности (по желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера).
    Полный пансион по системе шведский стол (завтрак, обед, ужин).
    Пользование собственным пляжем;
    Пользование бассейном с морской водой.
    В свободное от занятий время, на выбор участников: экскурсионные программы, открытый бассейн, пляж, море, водные виды спорта (гидровелосипеды, катамараны, гидроциклы, виндсёрфинг, катание на парашюте), тренажерный зал, сауны, большой бильярдный зал,
    прокат автомобилей, рестораны, бары.
    Рядом с гостиничным комплексом находится концертный зал «Фестивальный», морской порт, ботанический парк «Дендрарий», цирк, музеи, театры.В программе:
    Первый день
    Заезд участников семинара (после 12.00), регистрация.
    14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
    18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.
    19.00 - Рабочая встреча с организаторами и ведущими. Обсуждение графика работы, планирование индивидуальных консультаций, регистрация индивидуальных пожеланий во время пребывания.
    Второй день
    8.00 – 10.00 Завтрак
    10.00 – 14.00 Семинар «Разработка карты целей компании – основа для создания системы вознаграждения по KPI»
    Основные составляющие компенсационной системы.
    Разработка карты целей компании и ССП -сбалансированной системы показателей с учетом причинно-следственных связей.
    Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей по финансовой составляющей.
    В чем ваша уникальная потребительская ценность для клиентов? Цели и показатели клиентской составляющей.
    Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить? Критерии совершенствования внутренних бизнес-процессов.
    Цели в области управления персоналом? Какие изменения провести, какие бизнес-процессы разработать или усовершенствовать для достижения целей других составляющих?
    Построение карты целей. Примеры западных и российских компаний.
    Практическая работа. Работа над кейсом. Анализ ситуации, карты целей компании.
    14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
    18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.
    Третий день
    8.00 – 10.00 Завтрак
    10.00 – 14.00 Семинар «Оптимизация постоянной части заработной платы на основе формирования сиcтемы грейдов».
    Определение ценности должности (рабочего места) через балльно-факторную оценку.
    Хэй - метод. Модифицированная методика.
    Факторы и субфакторы оценки. Определение веса факторов.
    Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
    Расчет баллов. Определение величины грейда. Матрица грейдов.
    Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов
    Разработка системы профессионального и карьерного роста на основе системы грейдов.
    Осуществление интеграции между полученной системой грейдов, вилок окладов и оценкой сотрудников по компетенциям.
    Использование методики при осуществлении эффективного подбора кадров
    Опыт применения в американских и российских компаниях.
    Практикум: Проведение оценки должностей, рабочих мест по балльно-факторному методу. Разработка системы грейдов в соответствии с профилем организации: производство, оптовая торговля, розничная, услуги.
    14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
    18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.
    Четвертый день
    8.00 – 10.00 Завтрак
    10.00 – 14.00 Семинар «Разработка системы вознаграждения, направленной на достижение целей».
    Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда и мотивации
    Основные принципы системы PM (управление эффективностью) - инструмент, направленный на достижение целей и реализацию стратегии. Взаимосвязь с картой целей.
    Разработка и примеры сбалансированных таблиц целей и KPI для основных подразделений: производства и отдела продаж.
    Два варианта расчета вознаграждения в зависимости от выполнения целей.
    Связь КPI с вознаграждением. Критерии измерения. Матрицы (таблицы) %вознаграждения.
    Практическая работа. Кейс. Формирование системы вознаграждения по KPI во взаимосвязи картой целей. Презентации. Обсуждение.
    14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
    18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.
    Пятый день
    8.00 – 10.00 Завтрак
    10.00 – 14.00 Семинар «Разработка KPI и расчет размера вознаграждения для поддерживающих подразделений»
    Цели и KPI для поддерживающих подразделений: сотрудников отдела логистики, главного бухгалтера, службы управления персоналом и др.
    Особенности расчета результативности по KPI на примере разработки таблицы вознаграждения для Директора по персоналу, руководителя службы персонала. Расчет CSI- индекса удовлетворенности внутреннего клиента.
    Связь с вознаграждением.
    Практикум. Упражнение. Расчет размера вознаграждения для руководителя /сотрудника поддерживающего подразделения. Презентация. Обсуждение.
    Шестой день
    8.00 – 10.00 Завтрак
    10.00 – 14.00 Семинар «Формирование системы льгот»
    Примеры систем бенефитов (социальных льгот) на российских и западных предприятиях.
    4 варианта формирования системы льгот.
    «Принцип кафетерия» - подход, обеспечивающий эффективность системы бенефитов.
    Семинар «Этапы разработки комплексной системы оплаты труда»
    Этапы разработки комплексной системы оплаты труда.
    Положение об оплате труда. Основные составляющие.
    Оценка результатов деятельности и предоставление обратной связи.
    Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.
    Подведение итогов семинара, ответы на вопросы участников, вручение курсовых сертификатов.
    Седьмой день
    8.00 – 10.00 Завтрак
    Отъезд участников семинара (до 12.00).
    Условия участия:
    Стоимость участия в семинаре составляет 59800 рублей, в том числе НДС. При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 3%, 3 человека и более –7%.
    В стоимость обучения входит: участие в семинаре (24 академических часа); раздаточные материалы на электронном и бумажном носителях; курсовой сертификат; размещение в 2-местных номерах повышенной комфортности (в номере: кондиционер, холодильник, телевизор, радио, телефон, индивидуальный сейф, в туалетной комнате душ, умывальник, унитаз, телефон, фен, общая площадь 17.8 кв.м., лоджия 5.4 кв.м. (стол, стулья); полный пансион по системе шведский стол (завтрак, обед, ужин), пользование собственным пляжем; пользование бассейном с морской водой. По желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера (доплата за одноместное размещение составляет 13230 рублей). В стоимость не включен проезд до места проведения семинара.
    Место проведения: Гостиничный комплекс «Жемчужина», г. Сочи, ул. Черноморская, д. 3.
    До гостиницы можно доехать: от ж/д вокзала Сочи на маршрутном такси № 3, 83, 95 до остановки «Театральная площадь»; от аэропорта Адлера на маршрутном такси № 1, 2, 124, 143 до остановки «Театральная площадь» (остановка при выходе из зала прилета).

    Для кого этот тренинг:
    Семинар предназначен для: собственников, генеральных директоров, директоров по персоналу, директоров по развитию, финансовых и других топ-менеджеров компаний, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.
    Одна из наиболее актуальных, на сегодняшний момент задач – повышение эффективности бизнеса. Этому способствует как четкое понимание целей компании, так и разработка системы вознаграждения, направленная на достижение этих целей, а именно - внедрение дифференцированной оплаты в зависимости от результативности сотрудника и его компетентности.
    Система вознаграждения по результатам на основе KPI доказала свою эффективность для бизнеса. С помощью нее удается быстрее достигать целей компании. А с помощью системы грейдов - вы сможете создать унифицированную справедливую систему оплаты труда, способствующей сохранению ценных сотрудников в компании.
    В ходе обучения участники узнают:
    Какой должна быть система оплаты труда, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности?
    Как разработать цели компании и подразделений?
    Как разработать систему грейдов и скорректировать постоянную часть ЗП, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и мотивирующую на рост результативности и профессионализма?
    Как разработать сбалансированную и дифференцированную систему вознаграждения на оcнове KPI?
    Как разработать оптимальную систему льгот с минимальными затратами и максимльным эффектом для компании?
    Ценность программы: получение знаний и инструментов, наиболее актуальных на сегодняшний день в мировой практике, умений применить все полученные инструменты в своей компании. В целом для компании – повышение результативности бизнеса. По данным исследований внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%.
    Формы работы: семинар проходит в формате мастер-класса, теоретический материал, работа с раздаточными материалами, упражнения, case-study, разбор конкретных примеров.
    Место проведения: Гостиничный комплекс «Жемчужина»
    В стоимость включено:
    Участие в семинаре (24 академических часа);
    Раздаточные материалы на электронном и бумажном носителях;
    Курсовой сертификат;
    Размещение в 2-местных номерах повышенной комфортности (по желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера).
    Полный пансион по системе шведский стол (завтрак, обед, ужин).
    Пользование собственным пляжем;
    Пользование бассейном с морской водой.
    В свободное от занятий время, на выбор участников: экскурсионные программы, открытый бассейн, пляж, море, водные виды спорта (гидровелосипеды, катамараны, гидроциклы, виндсёрфинг, катание на парашюте), тренажерный зал, сауны, большой бильярдный зал,
    прокат автомобилей, рестораны, бары.
    Рядом с гостиничным комплексом находится концертный зал «Фестивальный», морской порт, ботанический парк «Дендрарий», цирк, музеи, театры.В программе:
    Первый день
    Заезд участников семинара (после 12.00), регистрация.
    14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
    18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.
    19.00 - Рабочая встреча с организаторами и ведущими. Обсуждение графика работы, планирование индивидуальных консультаций, регистрация индивидуальных пожеланий во время пребывания.
    Второй день
    8.00 – 10.00 Завтрак
    10.00 – 14.00 Семинар «Разработка карты целей компании – основа для создания системы вознаграждения по KPI»
    Основные составляющие компенсационной системы.
    Разработка карты целей компании и ССП -сбалансированной системы показателей с учетом причинно-следственных связей.
    Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей по финансовой составляющей.
    В чем ваша уникальная потребительская ценность для клиентов? Цели и показатели клиентской составляющей.
    Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить? Критерии совершенствования внутренних бизнес-процессов.
    Цели в области управления персоналом? Какие изменения провести, какие бизнес-процессы разработать или усовершенствовать для достижения целей других составляющих?
    Построение карты целей. Примеры западных и российских компаний.
    Практическая работа. Работа над кейсом. Анализ ситуации, карты целей компании.
    14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
    18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.
    Третий день
    8.00 – 10.00 Завтрак
    10.00 – 14.00 Семинар «Оптимизация постоянной части заработной платы на основе формирования сиcтемы грейдов».
    Определение ценности должности (рабочего места) через балльно-факторную оценку.
    Хэй - метод. Модифицированная методика.
    Факторы и субфакторы оценки. Определение веса факторов.
    Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
    Расчет баллов. Определение величины грейда. Матрица грейдов.
    Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов
    Разработка системы профессионального и карьерного роста на основе системы грейдов.
    Осуществление интеграции между полученной системой грейдов, вилок окладов и оценкой сотрудников по компетенциям.
    Использование методики при осуществлении эффективного подбора кадров
    Опыт применения в американских и российских компаниях.
    Практикум: Проведение оценки должностей, рабочих мест по балльно-факторному методу. Разработка системы грейдов в соответствии с профилем организации: производство, оптовая торговля, розничная, услуги.
    14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
    18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.
    Четвертый день
    8.00 – 10.00 Завтрак
    10.00 – 14.00 Семинар «Разработка системы вознаграждения, направленной на достижение целей».
    Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда и мотивации
    Основные принципы системы PM (управление эффективностью) - инструмент, направленный на достижение целей и реализацию стратегии. Взаимосвязь с картой целей.
    Разработка и примеры сбалансированных таблиц целей и KPI для основных подразделений: производства и отдела продаж.
    Два варианта расчета вознаграждения в зависимости от выполнения целей.
    Связь КPI с вознаграждением. Критерии измерения. Матрицы (таблицы) %вознаграждения.
    Практическая работа. Кейс. Формирование системы вознаграждения по KPI во взаимосвязи картой целей. Презентации. Обсуждение.
    14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
    18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.
    Пятый день
    8.00 – 10.00 Завтрак
    10.00 – 14.00 Семинар «Разработка KPI и расчет размера вознаграждения для поддерживающих подразделений»
    Цели и KPI для поддерживающих подразделений: сотрудников отдела логистики, главного бухгалтера, службы управления персоналом и др.
    Особенности расчета результативности по KPI на примере разработки таблицы вознаграждения для Директора по персоналу, руководителя службы персонала. Расчет CSI- индекса удовлетворенности внутреннего клиента.
    Связь с вознаграждением.
    Практикум. Упражнение. Расчет размера вознаграждения для руководителя /сотрудника поддерживающего подразделения. Презентация. Обсуждение.
    Шестой день
    8.00 – 10.00 Завтрак
    10.00 – 14.00 Семинар «Формирование системы льгот»
    Примеры систем бенефитов (социальных льгот) на российских и западных предприятиях.
    4 варианта формирования системы льгот.
    «Принцип кафетерия» - подход, обеспечивающий эффективность системы бенефитов.
    Семинар «Этапы разработки комплексной системы оплаты труда»
    Этапы разработки комплексной системы оплаты труда.
    Положение об оплате труда. Основные составляющие.
    Оценка результатов деятельности и предоставление обратной связи.
    Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.
    Подведение итогов семинара, ответы на вопросы участников, вручение курсовых сертификатов.
    Седьмой день
    8.00 – 10.00 Завтрак
    Отъезд участников семинара (до 12.00).
    Условия участия:
    Стоимость участия в семинаре составляет 59800 рублей, в том числе НДС. При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 3%, 3 человека и более –7%.
    В стоимость обучения входит: участие в семинаре (24 академических часа); раздаточные материалы на электронном и бумажном носителях; курсовой сертификат; размещение в 2-местных номерах повышенной комфортности (в номере: кондиционер, холодильник, телевизор, радио, телефон, индивидуальный сейф, в туалетной комнате душ, умывальник, унитаз, телефон, фен, общая площадь 17.8 кв.м., лоджия 5.4 кв.м. (стол, стулья); полный пансион по системе шведский стол (завтрак, обед, ужин), пользование собственным пляжем; пользование бассейном с морской водой. По желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера (доплата за одноместное размещение составляет 13230 рублей). В стоимость не включен проезд до места проведения семинара.
    Место проведения: Гостиничный комплекс «Жемчужина», г. Сочи, ул. Черноморская, д. 3.
    До гостиницы можно доехать: от ж/д вокзала Сочи на маршрутном такси № 3, 83, 95 до остановки «Театральная площадь»; от аэропорта Адлера на маршрутном такси № 1, 2, 124, 143 до остановки «Театральная площадь» (остановка при выходе из зала прилета).

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: