1. Показать все
    Новые покупки

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    01.12.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.11.2016: Дистанционный курс «Школа Финансового Консультанта» (Савенок В. - 2014)

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    20.10.2016: [SalesHub] Мастер-группа: Запуск бизнеса на Amazon за 90 дней (2016)

    14.10.2016: Готовый бизнес по продаже Светодиодных бегущих строк

    04.10.2016: Обучение расстановкам. [Ю. Кремнёва|2014]

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

  2. Показать все
    Нужен организатор

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

    16.06.2016: Дистанционный онлайн-курс MINI-MBA Professional (2016)

    15.06.2016: БОЛЕЕ 100 000 АКТИВНЫХ EMAIL.

    12.06.2016: Пособие по заработку на инвестициях в золото от 1500$ в неделю! (Анастасия Таранова | 2014)

    12.06.2016: Скрипт казино №1

    25.05.2016: Пассивный заработок 500-2000$ в месяц

    22.05.2016: Мастер инвестиций

  3. Показать все
    Сбор взносов

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Курс "Как приручить мужчину?"

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    10.06.2016: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Проджект- и процесс-менеджмент: Практические аспекты управления проектными и

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 21 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    166
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Проджект- и процесс-менеджмент: Практические аспекты управления проектными и деловыми процессами" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Курс предназначен для: собственников, директоров по развитию и управляющих проектами, бизнес-процессами и KPI, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в подготовке, реализации проектов и управлении бизнес-процессами.
    Цель курса:
    Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке бизнес-процессов и проектов.
    Изучить основные процессы управления бизнес-процессами и проектами, освоить умения управления проектной деятельностью на различных уровнях её реализации.
    Получить навыки моделирования управления процессами, временем и стоимостью проектов различных уровней.
    Исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних специалистов для работы с проектами.
    ПРОГРАММА
    1. Процессное управление – как это работает?
    Особенности и преимущества процессного подхода
    Комплексная модель. Применение и целевое назначение комплексной модели. Модель «как должно быть». Совокупность методов оптимизации: МВЗ, АВС, АВМ, АВВ, BSC. Значимость методов. ABIS-технологии и системы
    Обобщенный алгоритм построения ПрСУ. Организационные аспекты создания и применения ПрСУ
    Цепочка ценностей и БП. БП на основе ЖЦ продукции/услуг. Форматы представления БП. Классификатор БП
    2. Регламенты бизнес-процессов.
    Состав и структура регламента БП
    Положения по управлению и документообороту. Должностные обязанности
    Системный проект информационной системы. Технология разработки регламентов бизнес-процессов на основе применения IDEF и ARIS-моделей
    Методы и направления совершенствования организации. Стадии управления БП
    Сертификация и аттестация БП
    3. Методы современного моделирования бизнес-процессов.
    Практическое применение принципов классического моделирования бизнес-процессов
    Методы перехода предприятия к процессному управлению
    Схематическое отображение уровней бизнес-процессов
    Древо показателей
    Виды контрольного анализа
    Требования к организации процесса с учётом рекомендации стандарта ISO 9001. Цикл PDCA
    Система моделирования «Бизнес-инженер»
    Метод построения цепочек создания ценности
    Описания бизнес-процесса в формате Work Flow
    Использование модели IDEF в нотации 0 и 3
    Использование модели ARIS в нотации
    Применение принципов инновационного моделирования бизнес-процессов
    Облачная модель формирования уровней бизнес-процессов
    Построение схемы «гало» для общего описания бизнес-процессов высшего уровня
    Использование модели BPMN и формирование персональной нотации предприятия
    Основы 3-D моделирования всего комплекса бизнес-процессов на предприятии
    4. «Проект» и управление проектом.
    Достижение цели управления проектом и успешность проекта. Программное обеспечение для управления проектами. Квалификационные стандарты по управлению проектами
    Этапы разработки проекта. Критерии успеха проекта. Корпоративная система управления проектами. Формирование плана управления проектом
    Процедуры управления проектом по традиционной методологии
    Процедуры управления проектом по зарубежным методологиям – PMI, IPMA, PRINCE2, GAPPS
    Процедуры управления проектами по методологии MSF, особенности и применение
    Процедуры управления проектами по методологии PMBOK
    5. Руководство проектами как особый вид управления.
    Разработка концепции проекта. Использование различных методов управления проектами. Основные положения управления проектами
    Жизненный цикл проекта. Проектные циклы. Особенности процессов управления проектами
    Основные характеристики проектов. Стандарты управления проектами. Аспекты качества проектов
    Планирование проекта. Структура разбиения работ (СРР). Определение основных вех
    Столбиковые диаграммы или график Ганта. Сетевое планирование. Использование задержек (лагов). Комбинация отношений задержки. Операции растяжки. Классификация проблем календарного планирования
    Целеполагание и определение ресурсов проекта. Типы ограничений проекта. Метод распределения ресурсов
    Разработка маркетинговой стратегии проекта. Программа маркетинга проекта. Особенности бюджетирования маркетинга проекта. Управление маркетингом в рамках управления проектами
    6. Организационные структуры управления проектами.
    Типы организационных структур управления проектами. Современные методы и средства организационного моделирования проектов
    Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами
    Участники проекта и их роли. Формирование команды и оценка её эффективности. Мотивы и стимулы. Стили и особенности коммуникации «команда – руководитель»
    7. Управление финансами проекта.
    Выбор вида проектного финансирования: параллельное и последовательное финансирование
    Собственные, заёмные и привлечённые средства. Методы финансовой оценки проекта. Расходы и бюджетирование проекта
    Выявление и оценка риска в проекте. Выявление источников риска. Качественный и количественный анализ рисков. Снижение или сохранение риска. Современные методы снижения рисков проектов
    Сметные резервы. Резервы управления. Ответственность за проектные риски
    Планирование учёта проекта. Поэтапный учёт результатов. Учёт методом S-образной кривой
    Отчёты о результатах проверок и организация рабочих совещаний. Выработка корректирующих воздействий
    Контроль процесса. Этапы контроля. Разработка основного плана контроля. Измерение хода работы
    Сравнительный метод «план-факт». Мониторинг времени выполнения работ. Интегрированная система стоимость/график. Сметная стоимость работ (BCWS). Фактическая стоимость выполненной работы (ACWP). Приведенная стоимость сметная стоимость выполненных работ (BCWP)
    8. Периферийные индикаторы (показатели) осуществления и реализации проекта.
    Проблемы реализации проекта. Проблема недостатка информации при принятии решений
    Методы решения проблем реализации проекта. Логика и интуиция в решении проблем. Метод целевой группы. Метод анализа сил. Диаграмма Ишикавы. Парето-анализ. Метод совокупной суммы
    Современная концепция управления качеством. Общие требования к системам менеджмента качества. Сертификация систем менеджмента качества
    Схема управления качеством проекта
    9. Управление персоналом в рамках бизнес-процессов и проектов.
    Основы KPI. История формирования и развития методов KPI. Различные подходы к формированию KPI на предприятии
    Построение сбалансированной системы оплаты. Оптимизация штатного расписания
    Мотивация персонала на основе KPI. Каскадирование KPI до уровня подразделений. Грейдирование. Использование программы LaMa
    Особенности найма на проектную работу. Психологические аспекты перехода работы персонала на метод индикации бизнес-процессов. Риски и увольнение
    Кейсы, рассматриваемые на курсе:
    Кейс: Планирование и маркетинг проекта (График Ганта. Сетевое планирование. Определение ресурсов. Целеполагание. Программа маркетинга проекта. Управление маркетингом в рамках управления проектами)
    Кейс: Управление командой проекта (Формирование команды. Оценка эффективности команды. Команда и руководитель. Типы общения в процессе реализации проектов)
    АВТОР И ВЕДУЩИЙ
    Исполнительный директор BTS AWT, многопрофильное предприятие, Санкт-Петербург
    Член диссертационного совета и проектных групп (совместительство) НИИ природного и культурного наследия, многопрофильное НИИ, Санкт-Петербург
    Образование:
    – Международный Межакадемический Союз / МВАК – доктор экономических наук.
    – Los Angeles / Pasadena University, (США) – PhD в области социальных наук (социальные коммуникации, управление и маркетинг).
    – Международный Межакадемический Союз / МВАК – кандидат политических наук
    – Ленинградский государственный областной университет (факультет Географии и естествознания, специальность Учитель географии).
    – Институт иностранных языков (курсы английского языка, референт-переводчик).
    Награды:
    Орден А.А. Велькицкого за заслуги за выдающиеся заслуги в области науки.
    Опыт работы
    Исполнительный директор Объединение «ГТК», многопрофильное предприятие, Санкт-Петербург
    Руководитель отдела информации Синяя Птица Плюс, многопрофильное предприятие,
    Доцент кафедры ВУЗы Санкт-Петербурга – БГТУ, СПбГУКИ, СЗТУ
    Санкт-Петербург
    Исполнительный директор с функциями директора филиала в России
    ВЕСТА, Санкт-Петербург/Чехия Многопрофильное предприятие: строительство, продажа строительных материалов, инвестиции.
    Автор ряда научных статей и монографий.
    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
    Всем участникам будет предложена экскурсия по Санкт-Петербургу
    Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации. (Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 029227, основной государственный регистрационный номер: 1107799021560)
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

    Для кого этот тренинг:
    Курс предназначен для: собственников, директоров по развитию и управляющих проектами, бизнес-процессами и KPI, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в подготовке, реализации проектов и управлении бизнес-процессами.
    Цель курса:
    Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке бизнес-процессов и проектов.
    Изучить основные процессы управления бизнес-процессами и проектами, освоить умения управления проектной деятельностью на различных уровнях её реализации.
    Получить навыки моделирования управления процессами, временем и стоимостью проектов различных уровней.
    Исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних специалистов для работы с проектами.
    ПРОГРАММА
    1. Процессное управление – как это работает?
    Особенности и преимущества процессного подхода
    Комплексная модель. Применение и целевое назначение комплексной модели. Модель «как должно быть». Совокупность методов оптимизации: МВЗ, АВС, АВМ, АВВ, BSC. Значимость методов. ABIS-технологии и системы
    Обобщенный алгоритм построения ПрСУ. Организационные аспекты создания и применения ПрСУ
    Цепочка ценностей и БП. БП на основе ЖЦ продукции/услуг. Форматы представления БП. Классификатор БП
    2. Регламенты бизнес-процессов.
    Состав и структура регламента БП
    Положения по управлению и документообороту. Должностные обязанности
    Системный проект информационной системы. Технология разработки регламентов бизнес-процессов на основе применения IDEF и ARIS-моделей
    Методы и направления совершенствования организации. Стадии управления БП
    Сертификация и аттестация БП
    3. Методы современного моделирования бизнес-процессов.
    Практическое применение принципов классического моделирования бизнес-процессов
    Методы перехода предприятия к процессному управлению
    Схематическое отображение уровней бизнес-процессов
    Древо показателей
    Виды контрольного анализа
    Требования к организации процесса с учётом рекомендации стандарта ISO 9001. Цикл PDCA
    Система моделирования «Бизнес-инженер»
    Метод построения цепочек создания ценности
    Описания бизнес-процесса в формате Work Flow
    Использование модели IDEF в нотации 0 и 3
    Использование модели ARIS в нотации
    Применение принципов инновационного моделирования бизнес-процессов
    Облачная модель формирования уровней бизнес-процессов
    Построение схемы «гало» для общего описания бизнес-процессов высшего уровня
    Использование модели BPMN и формирование персональной нотации предприятия
    Основы 3-D моделирования всего комплекса бизнес-процессов на предприятии
    4. «Проект» и управление проектом.
    Достижение цели управления проектом и успешность проекта. Программное обеспечение для управления проектами. Квалификационные стандарты по управлению проектами
    Этапы разработки проекта. Критерии успеха проекта. Корпоративная система управления проектами. Формирование плана управления проектом
    Процедуры управления проектом по традиционной методологии
    Процедуры управления проектом по зарубежным методологиям – PMI, IPMA, PRINCE2, GAPPS
    Процедуры управления проектами по методологии MSF, особенности и применение
    Процедуры управления проектами по методологии PMBOK
    5. Руководство проектами как особый вид управления.
    Разработка концепции проекта. Использование различных методов управления проектами. Основные положения управления проектами
    Жизненный цикл проекта. Проектные циклы. Особенности процессов управления проектами
    Основные характеристики проектов. Стандарты управления проектами. Аспекты качества проектов
    Планирование проекта. Структура разбиения работ (СРР). Определение основных вех
    Столбиковые диаграммы или график Ганта. Сетевое планирование. Использование задержек (лагов). Комбинация отношений задержки. Операции растяжки. Классификация проблем календарного планирования
    Целеполагание и определение ресурсов проекта. Типы ограничений проекта. Метод распределения ресурсов
    Разработка маркетинговой стратегии проекта. Программа маркетинга проекта. Особенности бюджетирования маркетинга проекта. Управление маркетингом в рамках управления проектами
    6. Организационные структуры управления проектами.
    Типы организационных структур управления проектами. Современные методы и средства организационного моделирования проектов
    Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами
    Участники проекта и их роли. Формирование команды и оценка её эффективности. Мотивы и стимулы. Стили и особенности коммуникации «команда – руководитель»
    7. Управление финансами проекта.
    Выбор вида проектного финансирования: параллельное и последовательное финансирование
    Собственные, заёмные и привлечённые средства. Методы финансовой оценки проекта. Расходы и бюджетирование проекта
    Выявление и оценка риска в проекте. Выявление источников риска. Качественный и количественный анализ рисков. Снижение или сохранение риска. Современные методы снижения рисков проектов
    Сметные резервы. Резервы управления. Ответственность за проектные риски
    Планирование учёта проекта. Поэтапный учёт результатов. Учёт методом S-образной кривой
    Отчёты о результатах проверок и организация рабочих совещаний. Выработка корректирующих воздействий
    Контроль процесса. Этапы контроля. Разработка основного плана контроля. Измерение хода работы
    Сравнительный метод «план-факт». Мониторинг времени выполнения работ. Интегрированная система стоимость/график. Сметная стоимость работ (BCWS). Фактическая стоимость выполненной работы (ACWP). Приведенная стоимость сметная стоимость выполненных работ (BCWP)
    8. Периферийные индикаторы (показатели) осуществления и реализации проекта.
    Проблемы реализации проекта. Проблема недостатка информации при принятии решений
    Методы решения проблем реализации проекта. Логика и интуиция в решении проблем. Метод целевой группы. Метод анализа сил. Диаграмма Ишикавы. Парето-анализ. Метод совокупной суммы
    Современная концепция управления качеством. Общие требования к системам менеджмента качества. Сертификация систем менеджмента качества
    Схема управления качеством проекта
    9. Управление персоналом в рамках бизнес-процессов и проектов.
    Основы KPI. История формирования и развития методов KPI. Различные подходы к формированию KPI на предприятии
    Построение сбалансированной системы оплаты. Оптимизация штатного расписания
    Мотивация персонала на основе KPI. Каскадирование KPI до уровня подразделений. Грейдирование. Использование программы LaMa
    Особенности найма на проектную работу. Психологические аспекты перехода работы персонала на метод индикации бизнес-процессов. Риски и увольнение
    Кейсы, рассматриваемые на курсе:
    Кейс: Планирование и маркетинг проекта (График Ганта. Сетевое планирование. Определение ресурсов. Целеполагание. Программа маркетинга проекта. Управление маркетингом в рамках управления проектами)
    Кейс: Управление командой проекта (Формирование команды. Оценка эффективности команды. Команда и руководитель. Типы общения в процессе реализации проектов)
    АВТОР И ВЕДУЩИЙ
    Исполнительный директор BTS AWT, многопрофильное предприятие, Санкт-Петербург
    Член диссертационного совета и проектных групп (совместительство) НИИ природного и культурного наследия, многопрофильное НИИ, Санкт-Петербург
    Образование:
    – Международный Межакадемический Союз / МВАК – доктор экономических наук.
    – Los Angeles / Pasadena University, (США) – PhD в области социальных наук (социальные коммуникации, управление и маркетинг).
    – Международный Межакадемический Союз / МВАК – кандидат политических наук
    – Ленинградский государственный областной университет (факультет Географии и естествознания, специальность Учитель географии).
    – Институт иностранных языков (курсы английского языка, референт-переводчик).
    Награды:
    Орден А.А. Велькицкого за заслуги за выдающиеся заслуги в области науки.
    Опыт работы
    Исполнительный директор Объединение «ГТК», многопрофильное предприятие, Санкт-Петербург
    Руководитель отдела информации Синяя Птица Плюс, многопрофильное предприятие,
    Доцент кафедры ВУЗы Санкт-Петербурга – БГТУ, СПбГУКИ, СЗТУ
    Санкт-Петербург
    Исполнительный директор с функциями директора филиала в России
    ВЕСТА, Санкт-Петербург/Чехия Многопрофильное предприятие: строительство, продажа строительных материалов, инвестиции.
    Автор ряда научных статей и монографий.
    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
    Всем участникам будет предложена экскурсия по Санкт-Петербургу
    Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации. (Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 029227, основной государственный регистрационный номер: 1107799021560)
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг:

Похожие темы
  1. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    113
  2. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    91
  3. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    102
  4. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    95
  5. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    110
Загрузка...