1. Показать все
    Новые покупки

    01.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    31.07.2017: InstaTool PRO Null

    28.07.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    26.07.2017: Визуализация Интерьера 2.0 Luxury Apartment (2016)

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Технология осознанного сновидения [Вячеслав Бронников | 2015]

    25.07.2017: Курс "Молодильное яблочко " [ Еллея | 2014]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    13.07.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    03.07.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    16.06.2017: [Нетология] Запуск стартапа: от поиска идеи до выхода на рынок (2015)

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    30.05.2017: Видеомастер 2016 Супер-комплект от MovieSecrets

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    12.04.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

    11.04.2017: Datacol v7.1

    19.03.2017: «Исцеление Рода» [Ольга Трошева | 2014]

    18.03.2017: ДЕНЕЖНОЕ МЫШЛЕНИЕ (А. Кёнинг, Е. Булыгин 2015)

    18.03.2017: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

  2. Показать все
    Нужен организатор

    01.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    31.07.2017: InstaTool PRO Null

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    03.07.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    11.04.2017: Datacol v7.1

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

  3. Показать все
    Сбор взносов

    28.07.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    13.07.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    17.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Семинар “KPI-Мотивация. Система оплаты по результату” скачать

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 20 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    196
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Семинар “KPI-Мотивация. Система оплаты по результату”" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Цель семинара:
    Понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты).
    Результаты:
    Создана KPI-матрица (матрица MBO) для 3-5 должностей вашей компании, проведен расчет эффективности (R) соответствующих сотрудников.
    Создана “Карта Оплаты по результату” для 5-10 должностей для вашей организации.
    Для кого?
    Для генеральных, коммерческих, финансовых директоров и других топ-менеджеров, утверждающих ключевые кадровые технологии компании.
    Для руководителей функциональных служб (орг. развития, финансовая, IT, управленческого учета), принимающих решения об оплате труда персонала компаний и отвечающих за формирование ФОТ.
    Для HR-директоров, HR-менеджеров и специалистов, отвечающих за создание и администрирование ключевых кадровых технологий.
    Круг вопросов семинара:
    1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
    2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
    3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
    4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
    5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
    6. Как измерить результативность (супеR KPI) любого сотрудника и в любой организации?
    7. Как разработать KPI-премирование для любого сотрудника?
    8. Как учитывать в оплате труда сотрудника выполнение поручений, соблюдение стандартов работы, должностных инструкций и производственных показателей
    9. Как повышать зарплату (оклад) на базе KPI?
    10. Как построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника любой организации?
    11. Как построить правильную и вечную систему оплаты и KPI-мотивации?
    12. Как повысить управляемость персонала, не увеличивая ФОТ?
    Программа семинара:
    1 день
    ЧАСТЬ 1. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОДХОД К ОПЛАТЕ ПЕРСОНАЛА
    Ключевые принципы фонда оптимизации оплаты (ФОТ):
    Как снизить расходы на персонал, увеличив доходы сотрудников?
    4 типа ФОТа - болото, шантаж, эксплуатация и партнерство. Какой правильный и почему?
    Фонд Оплаты Труда (ФОТ) - это компенсации или инвестиции?
    Как инвестировать в ФОТ, не теряя деньги и время?
    Зачем платить сотруднику больше?
    Как узнать, что мы платим не зря? Упражнение “Квадрат оптимальности ФОТа”.
    Упражнение “Компенсации или инвестиции?”
    Опционы и бенефиты:
    Опционы как причина мирового финансового кризиса.
    Опционы как удерживающие выплаты.
    Почему бенефиты всегда режут в тяжелые времена?
    Как инвестировать в бенефиты? Упражнение “Расчет опционов”.
    Упражнение “Бенефитарная стратификация”.
    2 день
    ЧАСТЬ 1. КАК ИЗМЕРИТЬ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ЛЮБОГО СОТРУДНИКА?
    Оценка результативности сотрудников:
    Расчет результативности с использованием KPI-матрицы (матрицы МВО).
    Использование 3-х типов KPI - синих (традиционных), зеленых (стандарты работы) и красных (задачи).
    Красно-зеленые KPI - универсальные показатели эффективности.
    Как измерить результативность сотрудников сервисных служб?
    Правило “Ближайший общий KPI”.
    Как создать KPI-матрицу оценки результативности для любого сотрудника?
    Примеры расчета результативности и оплаты руководителей.
    Примеры расчета результативности и оплаты сотрудников бизнес-подразделений.
    Примеры расчета результативности и оплаты сотрудников сервисных служб.
    3 способа расчета дохода сотрудника на базе полученного коэффициента результативности ® - какой правильный?
    Оплата по Результату - почему функция, а не формула?
    КАРТА ОПЛАТЫ как удобный и прозрачный способ создания функций оплаты для любой категории (группы) оплаты.
    Грейды как нулевая премия.
    Упражнение “Расчет результативности и оплаты для 3-5 типовых должностей вашей компании”. _____________________________
    РЕЗУЛЬТАТ: Создана KPI-матрица (матрица MBO) для 3-5 должностей вашей компании, проведен расчет эффективности (R) соответствующих сотрудников.
    ЧАСТЬ 2. КАК ПОСТРОИТЬ ИДЕАЛЬНУЮ СИСТЕМУ ОПЛАТЫ ПО РЕЗУЛЬТАТУ
    КАРТА ОПЛАТЫ по результату:
    Как разделить сотрудников компании на группы (категории) по оплате?
    Как учесть предысторию выплат при создании карты ОПЛАТЫ?
    Как учесть комиссионные, проценты и сдельную оплату?
    Как в единой карте оплаты отразить старую и новую систему оплаты труда?
    Категории, диапазоны и пороги премирования.
    Какова должна быть доля переменных выплат в доходе сотрудника?
    Как увязать грейды и карту оплаты?
    Источники премирования, периодичность выплат.
    В чем основные отличия Идеальной Системы Оплаты от традиционных?
    В чем преимущества Идеальной системы оплаты?
    Почему Идеальная система оплаты - вечная?
    Обзор итогов внедрения Идеальной системы оплаты (более 200 компаний СНГ).
    Правила переходного периода при внедрении новой системы оплаты.
    Правила премирования.
    Автоматизация расчета результативности и оплаты по результату на базе программы KPI-DRIVE.
    Упражнение “Создание КАРТЫ ОПЛАТЫ для 5-10 должностей вашей организации”. _____________________________
    РЕЗУЛЬТАТ: Создана “Карта Оплаты по результату” для 5-10 должностей для вашей организации.
    Внедрение новой системы оплаты труда.
    Как внедрять и поддерживать новую систему оплаты?
    Как создать план-график внедрения?
    Основные этапы внедрения.
    Как избежать типичных ошибок?
    Правила переходного периода.
    Как оценить эффективность новой системы оплаты?
    Упражнение”План-график внедрения новой системы оплаты”.
    Упражнение “Оценка эффективности новой системы оплаты”. Разбор теста “Оптимизация оплаты персонала”.
    Индивидуальные консультации

    Для кого этот тренинг:
    Цель семинара:
    Понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты).
    Результаты:
    Создана KPI-матрица (матрица MBO) для 3-5 должностей вашей компании, проведен расчет эффективности (R) соответствующих сотрудников.
    Создана “Карта Оплаты по результату” для 5-10 должностей для вашей организации.
    Для кого?
    Для генеральных, коммерческих, финансовых директоров и других топ-менеджеров, утверждающих ключевые кадровые технологии компании.
    Для руководителей функциональных служб (орг. развития, финансовая, IT, управленческого учета), принимающих решения об оплате труда персонала компаний и отвечающих за формирование ФОТ.
    Для HR-директоров, HR-менеджеров и специалистов, отвечающих за создание и администрирование ключевых кадровых технологий.
    Круг вопросов семинара:
    1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
    2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
    3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
    4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
    5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
    6. Как измерить результативность (супеR KPI) любого сотрудника и в любой организации?
    7. Как разработать KPI-премирование для любого сотрудника?
    8. Как учитывать в оплате труда сотрудника выполнение поручений, соблюдение стандартов работы, должностных инструкций и производственных показателей
    9. Как повышать зарплату (оклад) на базе KPI?
    10. Как построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника любой организации?
    11. Как построить правильную и вечную систему оплаты и KPI-мотивации?
    12. Как повысить управляемость персонала, не увеличивая ФОТ?
    Программа семинара:
    1 день
    ЧАСТЬ 1. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОДХОД К ОПЛАТЕ ПЕРСОНАЛА
    Ключевые принципы фонда оптимизации оплаты (ФОТ):
    Как снизить расходы на персонал, увеличив доходы сотрудников?
    4 типа ФОТа - болото, шантаж, эксплуатация и партнерство. Какой правильный и почему?
    Фонд Оплаты Труда (ФОТ) - это компенсации или инвестиции?
    Как инвестировать в ФОТ, не теряя деньги и время?
    Зачем платить сотруднику больше?
    Как узнать, что мы платим не зря? Упражнение “Квадрат оптимальности ФОТа”.
    Упражнение “Компенсации или инвестиции?”
    Опционы и бенефиты:
    Опционы как причина мирового финансового кризиса.
    Опционы как удерживающие выплаты.
    Почему бенефиты всегда режут в тяжелые времена?
    Как инвестировать в бенефиты? Упражнение “Расчет опционов”.
    Упражнение “Бенефитарная стратификация”.
    2 день
    ЧАСТЬ 1. КАК ИЗМЕРИТЬ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ЛЮБОГО СОТРУДНИКА?
    Оценка результативности сотрудников:
    Расчет результативности с использованием KPI-матрицы (матрицы МВО).
    Использование 3-х типов KPI - синих (традиционных), зеленых (стандарты работы) и красных (задачи).
    Красно-зеленые KPI - универсальные показатели эффективности.
    Как измерить результативность сотрудников сервисных служб?
    Правило “Ближайший общий KPI”.
    Как создать KPI-матрицу оценки результативности для любого сотрудника?
    Примеры расчета результативности и оплаты руководителей.
    Примеры расчета результативности и оплаты сотрудников бизнес-подразделений.
    Примеры расчета результативности и оплаты сотрудников сервисных служб.
    3 способа расчета дохода сотрудника на базе полученного коэффициента результативности ® - какой правильный?
    Оплата по Результату - почему функция, а не формула?
    КАРТА ОПЛАТЫ как удобный и прозрачный способ создания функций оплаты для любой категории (группы) оплаты.
    Грейды как нулевая премия.
    Упражнение “Расчет результативности и оплаты для 3-5 типовых должностей вашей компании”. _____________________________
    РЕЗУЛЬТАТ: Создана KPI-матрица (матрица MBO) для 3-5 должностей вашей компании, проведен расчет эффективности (R) соответствующих сотрудников.
    ЧАСТЬ 2. КАК ПОСТРОИТЬ ИДЕАЛЬНУЮ СИСТЕМУ ОПЛАТЫ ПО РЕЗУЛЬТАТУ
    КАРТА ОПЛАТЫ по результату:
    Как разделить сотрудников компании на группы (категории) по оплате?
    Как учесть предысторию выплат при создании карты ОПЛАТЫ?
    Как учесть комиссионные, проценты и сдельную оплату?
    Как в единой карте оплаты отразить старую и новую систему оплаты труда?
    Категории, диапазоны и пороги премирования.
    Какова должна быть доля переменных выплат в доходе сотрудника?
    Как увязать грейды и карту оплаты?
    Источники премирования, периодичность выплат.
    В чем основные отличия Идеальной Системы Оплаты от традиционных?
    В чем преимущества Идеальной системы оплаты?
    Почему Идеальная система оплаты - вечная?
    Обзор итогов внедрения Идеальной системы оплаты (более 200 компаний СНГ).
    Правила переходного периода при внедрении новой системы оплаты.
    Правила премирования.
    Автоматизация расчета результативности и оплаты по результату на базе программы KPI-DRIVE.
    Упражнение “Создание КАРТЫ ОПЛАТЫ для 5-10 должностей вашей организации”. _____________________________
    РЕЗУЛЬТАТ: Создана “Карта Оплаты по результату” для 5-10 должностей для вашей организации.
    Внедрение новой системы оплаты труда.
    Как внедрять и поддерживать новую систему оплаты?
    Как создать план-график внедрения?
    Основные этапы внедрения.
    Как избежать типичных ошибок?
    Правила переходного периода.
    Как оценить эффективность новой системы оплаты?
    Упражнение”План-график внедрения новой системы оплаты”.
    Упражнение “Оценка эффективности новой системы оплаты”. Разбор теста “Оптимизация оплаты персонала”.
    Индивидуальные консультации

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: