1. Показать все
    Новые покупки

    05.04.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    03.04.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    28.03.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    19.03.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    19.03.2017: Курс "Молодильное яблочко " [ Еллея | 2014]

    18.03.2017: ДЕНЕЖНОЕ МЫШЛЕНИЕ (А. Кёнинг, Е. Булыгин 2015)

    18.03.2017: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    16.03.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    15.02.2017: InstaTime-франшиза агентства профессионального продвижения в Instagram

    15.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    30.01.2017: Исполнение желаний круглый год [Наталья Пугачева | 2016]

    30.01.2017: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    29.01.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

    28.01.2017: ЭСТ Бродецкого – тренинг эст (2015)

    28.01.2017: Духовные Законы Денег от Т. Харва Экера

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    04.01.2017: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    23.12.2016: Н.Волосянков - Бизнес на Амазоне (2016)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: "Мастер состояний" -[Булыгин Е.| 2013 |Стандарт]

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

  2. Показать все
    Нужен организатор

    28.03.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    15.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

  3. Показать все
    Сбор взносов

    05.04.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    03.04.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.03.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    16.03.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Система оценки персонала. Модель компетенций. 70% практики, 30% информации ск

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 20 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    183
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Система оценки персонала. Модель компетенций. 70% практики, 30% информации" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Семинар предназначен для: HR-директоров и менеджеров, сотрудников службы управления персоналом и организационного развития, инспекторов по кадрам.
    Цели тренинга:
    Разработать результативную систему оценки персонала на основе Корпоративной Модели компетенций.
    Сформировать модель компетенций Компании и структурировать такие HR-процессы в компании, как подбор персонала, оценка эффективности деятельности, развитие сотрудников.
    В результате посещения тренинга слушатели смогут:
    Выявить уровень развития профессиональных качеств сотрудников компании.
    Определить потенциал профессионального роста сотрудников и сформировать кадровый резерв.
    Мотивировать сотрудников на более эффективное выполнение своих должностных обязанностей.
    Создать систему стимулирования, напрямую отражающую эффективность работы сотрудников.
    Сформировать программу обучения с учетом выявленных в ходе аттестации потенциалов развития персонала.
    Методы ведения практикума:
    минимальные информационные блоки;
    работа в малых группах по решению задач - Case Study;
    Презентации
    деловые игры, групповые дискуссии;
    Видеодемонстрации успешных методов.
    В программе:
    1. Оценка персонала.
    Цели и принципы оценки персонала.
    Планирование и Подготовка проекта оценки персонала в Компании.
    Регламентирующие документы.
    Мотивация персонала при прохождении оценки.
    Использование методов оценки: Методы оценки при подборе сотрудника,
    Методы оценки работающего персонала (Assessment Center)
    Оценка ТОП-менеджеров
    Метод 360 градусов180 и 90 градусов.
    Корпоративная Модель Компетенций
    2. Понятие «компетенций» Как разработать и внедрить действенную модель компетенций для конкретной организации?
    Подходы в разработке моделей компетенций в зависимости от цели:
    1. Стратегическая Модель компетенций связана со стратегическими целями компании и соответствует бизнес-процессам по реализации целей подразделений.
    2. Модели компетенций и ее ключевая роль в работе с персоналом: от найма до формирования системы мотивации в соответствии с целями организации.
    3. Профили компетенций по должностям.
    3. Использование модели компетенций для решения кадровых задач
    Отбор при найме персонала (экспертиза вакансии);
    Формирование кадрового резерва и планирование карьеры;
    Оценка потребности в обучении и развитии персонала;
    Проведение оценочных и аттестационных мероприятий;
    Оценка при формировании компенсационного пакета;
    Ротация кадров;
    Разработка системы мотивации и стимулирования персонала.
    4. Разработка внутрифирменной модели компетенций
    4.1. Диагностический этап
    1) Определение цели создания внутрифирменной модели компетенций
    2) Выбор метода анализа и отбора необходимых компетенций на уровне организации/подразделения/должности
    3) Классификация компетенций
    4.2. Этап разработки.
    1) Создание единой модели компетенций для организации.
    - составление списка компетенций;
    - проработка уровней модели компетенций;
    - оценка модели компетенций и формирование профилей компетенций.
    2) Создание модели компетенций для различных категорий персонала.
    3) Формирование профилей компетенций под конкретные должности.
    4.3. Внедрение модели компетенций
    1) Комплексные оценочные мероприятия: оценка текущего уровня компетенций сотрудников и их соответствие требуемому уровню;
    2) Коррекция разработанной модели компетенций.
    5. Создание системы оценки на основании Корпоративной Модели Компетенций.
    Подбор методов оценки.
    Разработка интервью по компетенциям
    Проведение пилотного проекта оценки.
    Коррекция системы оценки на основе полученных результатов.
    Подготовка внутренней PR компании по внедрению оценки персонала.
    6. Подведение итогов.
    Рекомендации по внедрению методов закрепления навыков для дальнейшей работы.
    Ответы на вопросы.
    Стоимость участия в семинаре составляет 18600 рублей, в том числе НДС.
    СКИДКИ: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Место проведения: г. Санкт - Петербург, бизнес-центр «Овентал Хистори», улица Социалистическая, д. 14, офис 301. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Для кого этот тренинг:
    Семинар предназначен для: HR-директоров и менеджеров, сотрудников службы управления персоналом и организационного развития, инспекторов по кадрам.
    Цели тренинга:
    Разработать результативную систему оценки персонала на основе Корпоративной Модели компетенций.
    Сформировать модель компетенций Компании и структурировать такие HR-процессы в компании, как подбор персонала, оценка эффективности деятельности, развитие сотрудников.
    В результате посещения тренинга слушатели смогут:
    Выявить уровень развития профессиональных качеств сотрудников компании.
    Определить потенциал профессионального роста сотрудников и сформировать кадровый резерв.
    Мотивировать сотрудников на более эффективное выполнение своих должностных обязанностей.
    Создать систему стимулирования, напрямую отражающую эффективность работы сотрудников.
    Сформировать программу обучения с учетом выявленных в ходе аттестации потенциалов развития персонала.
    Методы ведения практикума:
    минимальные информационные блоки;
    работа в малых группах по решению задач - Case Study;
    Презентации
    деловые игры, групповые дискуссии;
    Видеодемонстрации успешных методов.
    В программе:
    1. Оценка персонала.
    Цели и принципы оценки персонала.
    Планирование и Подготовка проекта оценки персонала в Компании.
    Регламентирующие документы.
    Мотивация персонала при прохождении оценки.
    Использование методов оценки: Методы оценки при подборе сотрудника,
    Методы оценки работающего персонала (Assessment Center)
    Оценка ТОП-менеджеров
    Метод 360 градусов180 и 90 градусов.
    Корпоративная Модель Компетенций
    2. Понятие «компетенций» Как разработать и внедрить действенную модель компетенций для конкретной организации?
    Подходы в разработке моделей компетенций в зависимости от цели:
    1. Стратегическая Модель компетенций связана со стратегическими целями компании и соответствует бизнес-процессам по реализации целей подразделений.
    2. Модели компетенций и ее ключевая роль в работе с персоналом: от найма до формирования системы мотивации в соответствии с целями организации.
    3. Профили компетенций по должностям.
    3. Использование модели компетенций для решения кадровых задач
    Отбор при найме персонала (экспертиза вакансии);
    Формирование кадрового резерва и планирование карьеры;
    Оценка потребности в обучении и развитии персонала;
    Проведение оценочных и аттестационных мероприятий;
    Оценка при формировании компенсационного пакета;
    Ротация кадров;
    Разработка системы мотивации и стимулирования персонала.
    4. Разработка внутрифирменной модели компетенций
    4.1. Диагностический этап
    1) Определение цели создания внутрифирменной модели компетенций
    2) Выбор метода анализа и отбора необходимых компетенций на уровне организации/подразделения/должности
    3) Классификация компетенций
    4.2. Этап разработки.
    1) Создание единой модели компетенций для организации.
    - составление списка компетенций;
    - проработка уровней модели компетенций;
    - оценка модели компетенций и формирование профилей компетенций.
    2) Создание модели компетенций для различных категорий персонала.
    3) Формирование профилей компетенций под конкретные должности.
    4.3. Внедрение модели компетенций
    1) Комплексные оценочные мероприятия: оценка текущего уровня компетенций сотрудников и их соответствие требуемому уровню;
    2) Коррекция разработанной модели компетенций.
    5. Создание системы оценки на основании Корпоративной Модели Компетенций.
    Подбор методов оценки.
    Разработка интервью по компетенциям
    Проведение пилотного проекта оценки.
    Коррекция системы оценки на основе полученных результатов.
    Подготовка внутренней PR компании по внедрению оценки персонала.
    6. Подведение итогов.
    Рекомендации по внедрению методов закрепления навыков для дальнейшей работы.
    Ответы на вопросы.
    Стоимость участия в семинаре составляет 18600 рублей, в том числе НДС.
    СКИДКИ: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Место проведения: г. Санкт - Петербург, бизнес-центр «Овентал Хистори», улица Социалистическая, д. 14, офис 301. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: