1. Показать все
    Новые покупки

    14.09.2017: [WebForMySelf] Angular 4 с Нуля до Профи

    14.09.2017: InstaTool PRO 1.6.9.7 Null

    11.09.2017: ОДНОСТРАНИЧНИК НА 3 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ

    11.09.2017: Комплект продающих Landing Page - 101шт

    10.09.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    06.09.2017: Datacol v7.17

    28.08.2017: Эмоциональная близость [Аудиогипноз|2014]

    27.08.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    27.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    09.08.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    26.07.2017: Визуализация Интерьера 2.0 Luxury Apartment (2016)

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Технология осознанного сновидения [Вячеслав Бронников | 2015]

    25.07.2017: Курс "Молодильное яблочко " [ Еллея | 2014]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    16.06.2017: [Нетология] Запуск стартапа: от поиска идеи до выхода на рынок (2015)

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    30.05.2017: Видеомастер 2016 Супер-комплект от MovieSecrets

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    12.04.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

  2. Показать все
    Нужен организатор

    14.09.2017: [WebForMySelf] Angular 4 с Нуля до Профи

    14.09.2017: InstaTool PRO 1.6.9.7 Null

    11.09.2017: Комплект продающих Landing Page - 101шт

    06.09.2017: Datacol v7.17

    27.08.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    27.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

  3. Показать все
    Сбор взносов

    10.09.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    09.08.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    17.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Система оценки персонала на основе модели компетенций скачать

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 19 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    197
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Система оценки персонала на основе модели компетенций" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Курс предназначен для руководителей и сотрудников службы персонала, отделов развития, обучения, оценки и мотивации персонала, а также всех заинтересованных лиц.
    Задачи курса:
    Предложить модель разработки и внедрения системы оценки по компетенциям.
    Дать возможность освоить основные методы и инструменты оценки по компетенциям.
    Адаптировать существующие технологии к специфике деятельности компании.
    В результате курса участники смогут пошагово на практике освоить алгоритмы разработки профилей должностей, навыки создания моделей по компетенциям, разработать и внедрить процедуру проведения оценки по компетенциям адаптированную к потребностям конкретной компании.
    ПРОГРАММА
    1. Построение системы оценки персонала.
    Оценочные процедуры как сквозной механизм в работе с персоналом. Анализ эффективности существующей в компании системы оценки и ее соответствия задачам развития персонала
    Проектирование процедуры оценки в соответствии с бизнес - целями компании. Определение целей и задач оценки
    Сравнительный анализ и особенности использования различных методов оценки: интервью по компетенциям, тестирование, метод 360 градусов, Центр оценки (Assessment Center). Критерии выбора оптимальных методов оценки для решения конкретных кадровых задач
    Принципиальное отличие оценки на основе компетенций от традиционных методов оценки персонала
    2. Системный подход к управлению персоналом на основе компетенций.
    Общие подходы внедрения процедуры оценки компетенций в систему управления персоналом. Цели и задачи
    Возможности и особенности применения в различных областях управления персоналом:
    при подборе новых сотрудников
    формировании кадрового резерва и планировании карьеры
    проведении оценочных и аттестационных мероприятий
    формировании системы обучения сотрудников и составлении личных планов развития
    Практикум: Пошаговое освоение алгоритма действий. Детальный разбор примеров.
    Разовая и регулярная оценка компетенций
    Основные методы проектирования модели компетенций
    Факторы, влияющие на выбор инструментов оценки
    3. Разработка и внедрение модели компетенций для конкретной компании.
    Технология разработки модели компетенций. Составные части компетенции: название, определение, индикаторы
    Компетенции и компетентность. Профиль должности и модель компетенций. Формирование профиля должности на основе корпоративной модели компетенций
    Виды компетенций: корпоративные, управленческие, профессиональные
    Сквозной характер модели компетенций: соотношение грейда и модели компетенций
    Определение принципов и методов разработки компетенций. Методы выявления компетенций.Создание модели компетенций и индикаторов компетенций
    Примеры разработки компетенций с использованием разных источников: должностных инструкций и других описаний профессиональных обязанностей сотрудников, экспертных оценок
    Алгоритм разработки профиля должности на основе корпоративной модели компетенций. Специфика расстановки приоритетов в профиле должности
    Практикум: Освоение навыков самостоятельной разработки модели компетенций.
    4. Особенности работы с кадровым резервом на основе компетенций.
    Карьерограмма, профиль должности, модель компетенций – основы планирования карьеры и выбора инструментов оценки недостающих компетенций
    Система компетенций как инструмент оценки и отбора резервистов, определения «резервных» должностей, принятия решений по итогам отбора, составления индивидуальных планов развития
    Различные подходы к планированию и развитию кадрового резерва: оценка и самооценка по компетенциям. Сравнительный анализ, специфика организации, инструменты. Технологии проведения самооценки кадрового резерва. Практические примеры
    Практикум: Проведение самооценки по компетенциям.
    5. Структурированное интервью по компетенциям.
    Цели, структура и этапы интервью. Условия и особенности проведения оценочных мероприятий. Процесс НОКО (наблюдение, описание, классификация, оценка)
    Оценочные суждения и различия в их интерпретации. Причины ошибок при интерпретации результата. Предоставление обратной связи в разных ситуациях: оценка претендентов на вакантную должность, разовая или регулярная оценка персонала с целью планирования карьеры
    Пошаговое освоение навыков проведения процедуры оценки
    Практикум: освоение навыка проведения интервью по компетенциям.
    6. Особенности разработки компетенций под управленческие позиции.
    Моделирование процесса структурированного интервью в аспекте управленческих и лидерских компетенций. Специфика оценки и методы оценки. Выявление управленческих компетенций, их индикаторы. Интерпретация результатов оценки.
    7. Внедрение процедуры оценки по компетенциям.
    Регламентация проведения оценочных процедур в локальных нормативных документах компании: положения, регламенты, инструкции. Примеры документирования оценочных процедур
    Методы прогнозирования эффективности внедрения процедуры оценки по компетенциям
    Коррекция и адаптация системы компетенций под меняющиеся потребности компании
    Круглый стол: практика применения методов оценки эффективности.
    Программа построена на основе практического опыта работы, более 10 лет, ведущего семинара в области организации оценки и развития персонала на предприятиях Санкт-Петербурга и других регионов.
    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
    СКИДКИ*:
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 и более человека – 7%.
    *Скидки не суммируются
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
    Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу (октябрь-апрель) и дворцово-парковому ансамблю Петергофа (май-сентябрь) в подарок!
    Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). (Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 029227 от 09 сентября 2011 года.)
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Для кого этот тренинг:
    Курс предназначен для руководителей и сотрудников службы персонала, отделов развития, обучения, оценки и мотивации персонала, а также всех заинтересованных лиц.
    Задачи курса:
    Предложить модель разработки и внедрения системы оценки по компетенциям.
    Дать возможность освоить основные методы и инструменты оценки по компетенциям.
    Адаптировать существующие технологии к специфике деятельности компании.
    В результате курса участники смогут пошагово на практике освоить алгоритмы разработки профилей должностей, навыки создания моделей по компетенциям, разработать и внедрить процедуру проведения оценки по компетенциям адаптированную к потребностям конкретной компании.
    ПРОГРАММА
    1. Построение системы оценки персонала.
    Оценочные процедуры как сквозной механизм в работе с персоналом. Анализ эффективности существующей в компании системы оценки и ее соответствия задачам развития персонала
    Проектирование процедуры оценки в соответствии с бизнес - целями компании. Определение целей и задач оценки
    Сравнительный анализ и особенности использования различных методов оценки: интервью по компетенциям, тестирование, метод 360 градусов, Центр оценки (Assessment Center). Критерии выбора оптимальных методов оценки для решения конкретных кадровых задач
    Принципиальное отличие оценки на основе компетенций от традиционных методов оценки персонала
    2. Системный подход к управлению персоналом на основе компетенций.
    Общие подходы внедрения процедуры оценки компетенций в систему управления персоналом. Цели и задачи
    Возможности и особенности применения в различных областях управления персоналом:
    при подборе новых сотрудников
    формировании кадрового резерва и планировании карьеры
    проведении оценочных и аттестационных мероприятий
    формировании системы обучения сотрудников и составлении личных планов развития
    Практикум: Пошаговое освоение алгоритма действий. Детальный разбор примеров.
    Разовая и регулярная оценка компетенций
    Основные методы проектирования модели компетенций
    Факторы, влияющие на выбор инструментов оценки
    3. Разработка и внедрение модели компетенций для конкретной компании.
    Технология разработки модели компетенций. Составные части компетенции: название, определение, индикаторы
    Компетенции и компетентность. Профиль должности и модель компетенций. Формирование профиля должности на основе корпоративной модели компетенций
    Виды компетенций: корпоративные, управленческие, профессиональные
    Сквозной характер модели компетенций: соотношение грейда и модели компетенций
    Определение принципов и методов разработки компетенций. Методы выявления компетенций.Создание модели компетенций и индикаторов компетенций
    Примеры разработки компетенций с использованием разных источников: должностных инструкций и других описаний профессиональных обязанностей сотрудников, экспертных оценок
    Алгоритм разработки профиля должности на основе корпоративной модели компетенций. Специфика расстановки приоритетов в профиле должности
    Практикум: Освоение навыков самостоятельной разработки модели компетенций.
    4. Особенности работы с кадровым резервом на основе компетенций.
    Карьерограмма, профиль должности, модель компетенций – основы планирования карьеры и выбора инструментов оценки недостающих компетенций
    Система компетенций как инструмент оценки и отбора резервистов, определения «резервных» должностей, принятия решений по итогам отбора, составления индивидуальных планов развития
    Различные подходы к планированию и развитию кадрового резерва: оценка и самооценка по компетенциям. Сравнительный анализ, специфика организации, инструменты. Технологии проведения самооценки кадрового резерва. Практические примеры
    Практикум: Проведение самооценки по компетенциям.
    5. Структурированное интервью по компетенциям.
    Цели, структура и этапы интервью. Условия и особенности проведения оценочных мероприятий. Процесс НОКО (наблюдение, описание, классификация, оценка)
    Оценочные суждения и различия в их интерпретации. Причины ошибок при интерпретации результата. Предоставление обратной связи в разных ситуациях: оценка претендентов на вакантную должность, разовая или регулярная оценка персонала с целью планирования карьеры
    Пошаговое освоение навыков проведения процедуры оценки
    Практикум: освоение навыка проведения интервью по компетенциям.
    6. Особенности разработки компетенций под управленческие позиции.
    Моделирование процесса структурированного интервью в аспекте управленческих и лидерских компетенций. Специфика оценки и методы оценки. Выявление управленческих компетенций, их индикаторы. Интерпретация результатов оценки.
    7. Внедрение процедуры оценки по компетенциям.
    Регламентация проведения оценочных процедур в локальных нормативных документах компании: положения, регламенты, инструкции. Примеры документирования оценочных процедур
    Методы прогнозирования эффективности внедрения процедуры оценки по компетенциям
    Коррекция и адаптация системы компетенций под меняющиеся потребности компании
    Круглый стол: практика применения методов оценки эффективности.
    Программа построена на основе практического опыта работы, более 10 лет, ведущего семинара в области организации оценки и развития персонала на предприятиях Санкт-Петербурга и других регионов.
    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
    СКИДКИ*:
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 и более человека – 7%.
    *Скидки не суммируются
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
    Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу (октябрь-апрель) и дворцово-парковому ансамблю Петергофа (май-сентябрь) в подарок!
    Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). (Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 029227 от 09 сентября 2011 года.)
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг:

Похожие темы
  1. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    244
  2. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    241
  3. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    214
  4. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    207
  5. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    334
Загрузка...