1. Показать все
    Новые покупки

    09.12.2016: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    07.12.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    01.12.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.11.2016: Дистанционный курс «Школа Финансового Консультанта» (Савенок В. - 2014)

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    20.10.2016: [SalesHub] Мастер-группа: Запуск бизнеса на Amazon за 90 дней (2016)

    14.10.2016: Готовый бизнес по продаже Светодиодных бегущих строк

    04.10.2016: Обучение расстановкам. [Ю. Кремнёва|2014]

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

  2. Показать все
    Нужен организатор

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

    16.06.2016: Дистанционный онлайн-курс MINI-MBA Professional (2016)

    15.06.2016: БОЛЕЕ 100 000 АКТИВНЫХ EMAIL.

    12.06.2016: Пособие по заработку на инвестициях в золото от 1500$ в неделю! (Анастасия Таранова | 2014)

    12.06.2016: Скрипт казино №1

  3. Показать все
    Сбор взносов

    07.12.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Курс "Как приручить мужчину?"

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    10.06.2016: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Система управления персоналом в холдинге скачать

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 19 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    166
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Система управления персоналом в холдинге" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Управление персоналом в холдинговых компаниях
    Современный взгляд на управление персоналом в холдинге: ответственность, цели и задачи служб персонала холдинговых компаний мировых-лидеров, тенденции и направления развития
    Управление персоналом в горизонтально и вертикально интегрированных, моноотраслевых, многоотраслевых холдингах, холдингах с территориально распределёнными структурами
    Особенности работы HR-службы управляющей компании в зависимости от глубины вмешательства УК в бизнес-процессы входящих в холдинг предприятий: «финансовый холдинг», «стратегический архитектор», «стратегический контроллер», «оператор»
    Вклад службы управления персоналом в экономику холдинга, в конечный показатели работы всей холдинговой структуры: в чём заключается, методы формирования и оценки
    Взаимодействие службы персонала холдинга с генеральным директором холдинговой компании
    Ожидания генерального директора от работы директора по персоналу, от службы персонала холдинга в целом, от HR-служб предприятий
    Построение механизма взаимодействия службы персонала управляющей компании с руководством холдинга, оптимизация взаимодействия
    Как повысить полезность службы персонала в глазах руководства холдингом: методы повышения удовлетворённости генерального директора результатами работы HR-службы холдинга
    Практикум: Разработка и реализация плана оптимизации и повышения эффективности взаимодействия с руководством холдинга.
    Система управления персоналом в холдинге
    Развитие взглядов топ-менеджмента на персонал
    Концепции управления персоналом: персонал как придаток рабочего места; персонал как затрата; персонал как ресурс; персонал как внутренний клиент
    Объединение процессов управления персоналом на предприятиях холдинга в единую HR-систему: цели системы, элементы и компоненты системы управления персоналом холдинга, включение системы управления персоналом в общую систему управления холдингом
    Подсистемы стратегического и оперативного управления
    Главные и обеспечивающие HR-процессы: что в них входит и как правильно организовать
    HR-служба холдинга
    HR-служба управляющей компании холдинга: цели, задачи, структура, штат, специфика функционирования, организация работы
    Три группы функций HR-службы холдинга: функции HR-сопровождения бизнес-процессов, функции производства HR-продуктов, функции регламентации
    Подбор топ-менеджеров для предприятий холдинга: что нового, как изменились требования и методики поиска, привлечения, оценки, найма, ввода в должность
    Методики и технологии аудита HR-служб дочерних предприятий
    Конфликт интересов HR-служб холдинга и дочерних предприятий: происхождение, в чём заключается, как урегулировать
    Принципы организации эффективного управления персоналом холдинга
    Процессы управления HR-системой холдинга
    Системообразующие функции HR-службы холдинга: как построить систему, определить и осуществлять правильную глубину вмешательства в HR-процессы дочерних предприятий
    Каковы причины и в чём заключаются результаты вмешательства
    Выработка HR-целей, кадровых стратегий и политик, функционалов и методик HR-процессов
    Разделение функций между HR-службой УК и HR-службами предприятий: цели, принципы, варианты разделения
    Формирование HR-процессов исполнения функций, систем оценки их качества и результатов – BSC(систем сбалансированных показателей), KPI(систем ключевых показателей эффективности)
    Какие показатели включаются в оценочную систему, как контролируются
    Как учитывается и на что влияет динамика показателей
    Механизмы удалённого управления и контроля за работой HR-системы холдинга: методика их создания и организации эффективной работы
    Практикум: Построение структуры и бизнес-процессов системы управления персоналом холдинга, сети производственных и сбытовых филиалов, торговой сети, сети региональных представительств.
    Работа HR-служб предприятий в структуре холдинга
    Четыре главных и сорок рабочих функций службы персонала дочернего предприятия в составе холдинга
    Проведение кадровой политики, внедрение ценностей организационной культуры холдинга на дочерних предприятиях
    Учёт вида предприятия и специфики его работы: дочернее, филиал, удалённость от головного офиса, другая отрасль
    Специфика работы РКHRHRHR-служб в отраслях холдинга: обрабатывающая, добывающая, пищевая промышленность, логистика, торговые сети, сфера услуг
    Особые случаи в работе HR-служб предприятий в структуре холдинга
    Выявление и ликвидация рестрикционизма - сознательного ограничения рабочими трудовой активности, выражающееся в невыполнении темпа и объёмов работ, которые работодатель считает нормальным (за те деньги, которые он платит рабочим)
    Как устранить механизм формирования неудовлетворённости работой в результате не эффективной организации труда и внутрифирменных конфликтов, выявить и нейтрализовать недовольство в форме крайнего проявления - забастовочных настроений
    «Ковбойское» управление цехом
    «Возрастные дыры» в штатном составе производственных предприятий, утрата преемственности поколений
    Как преодолеть шантаж повышения заработной платы
    «Донорский» экстремизм персонала. Методы борьбы, профилактики, раннего предупреждения, искоренения причин
    Практикум: Анализвозникновения и развития забастовочного движения на заводе Ford в г. Всеволожске (Ленинградская обл.).
    Управление персоналом HR-службы холдинга
    Требования к персоналу: компетенции, опыт работы, образование
    Организация работы персонала HR-службы: интеграция персонала в бизнес-процессы холдинга, создание условий для исполнения функционала, построение системы контрольных показателей, оценка работы, применение результатов оценки (каких принципов придерживаться, какие методики подбирать, как их выполнять)
    Решение особых проблем в работе
    Практикум: Планирование работы с персоналом HR-службы холдинга.
    Повышение эффективности работы системы управления персоналом холдинга
    Типичные ошибки при построении HR-систем
    «Подводные камни» в управлении, пути их преодоления
    Ключевые факторы успеха построения системы управления персоналом холдинга

    Для кого этот тренинг:
    Управление персоналом в холдинговых компаниях
    Современный взгляд на управление персоналом в холдинге: ответственность, цели и задачи служб персонала холдинговых компаний мировых-лидеров, тенденции и направления развития
    Управление персоналом в горизонтально и вертикально интегрированных, моноотраслевых, многоотраслевых холдингах, холдингах с территориально распределёнными структурами
    Особенности работы HR-службы управляющей компании в зависимости от глубины вмешательства УК в бизнес-процессы входящих в холдинг предприятий: «финансовый холдинг», «стратегический архитектор», «стратегический контроллер», «оператор»
    Вклад службы управления персоналом в экономику холдинга, в конечный показатели работы всей холдинговой структуры: в чём заключается, методы формирования и оценки
    Взаимодействие службы персонала холдинга с генеральным директором холдинговой компании
    Ожидания генерального директора от работы директора по персоналу, от службы персонала холдинга в целом, от HR-служб предприятий
    Построение механизма взаимодействия службы персонала управляющей компании с руководством холдинга, оптимизация взаимодействия
    Как повысить полезность службы персонала в глазах руководства холдингом: методы повышения удовлетворённости генерального директора результатами работы HR-службы холдинга
    Практикум: Разработка и реализация плана оптимизации и повышения эффективности взаимодействия с руководством холдинга.
    Система управления персоналом в холдинге
    Развитие взглядов топ-менеджмента на персонал
    Концепции управления персоналом: персонал как придаток рабочего места; персонал как затрата; персонал как ресурс; персонал как внутренний клиент
    Объединение процессов управления персоналом на предприятиях холдинга в единую HR-систему: цели системы, элементы и компоненты системы управления персоналом холдинга, включение системы управления персоналом в общую систему управления холдингом
    Подсистемы стратегического и оперативного управления
    Главные и обеспечивающие HR-процессы: что в них входит и как правильно организовать
    HR-служба холдинга
    HR-служба управляющей компании холдинга: цели, задачи, структура, штат, специфика функционирования, организация работы
    Три группы функций HR-службы холдинга: функции HR-сопровождения бизнес-процессов, функции производства HR-продуктов, функции регламентации
    Подбор топ-менеджеров для предприятий холдинга: что нового, как изменились требования и методики поиска, привлечения, оценки, найма, ввода в должность
    Методики и технологии аудита HR-служб дочерних предприятий
    Конфликт интересов HR-служб холдинга и дочерних предприятий: происхождение, в чём заключается, как урегулировать
    Принципы организации эффективного управления персоналом холдинга
    Процессы управления HR-системой холдинга
    Системообразующие функции HR-службы холдинга: как построить систему, определить и осуществлять правильную глубину вмешательства в HR-процессы дочерних предприятий
    Каковы причины и в чём заключаются результаты вмешательства
    Выработка HR-целей, кадровых стратегий и политик, функционалов и методик HR-процессов
    Разделение функций между HR-службой УК и HR-службами предприятий: цели, принципы, варианты разделения
    Формирование HR-процессов исполнения функций, систем оценки их качества и результатов – BSC(систем сбалансированных показателей), KPI(систем ключевых показателей эффективности)
    Какие показатели включаются в оценочную систему, как контролируются
    Как учитывается и на что влияет динамика показателей
    Механизмы удалённого управления и контроля за работой HR-системы холдинга: методика их создания и организации эффективной работы
    Практикум: Построение структуры и бизнес-процессов системы управления персоналом холдинга, сети производственных и сбытовых филиалов, торговой сети, сети региональных представительств.
    Работа HR-служб предприятий в структуре холдинга
    Четыре главных и сорок рабочих функций службы персонала дочернего предприятия в составе холдинга
    Проведение кадровой политики, внедрение ценностей организационной культуры холдинга на дочерних предприятиях
    Учёт вида предприятия и специфики его работы: дочернее, филиал, удалённость от головного офиса, другая отрасль
    Специфика работы РКHRHRHR-служб в отраслях холдинга: обрабатывающая, добывающая, пищевая промышленность, логистика, торговые сети, сфера услуг
    Особые случаи в работе HR-служб предприятий в структуре холдинга
    Выявление и ликвидация рестрикционизма - сознательного ограничения рабочими трудовой активности, выражающееся в невыполнении темпа и объёмов работ, которые работодатель считает нормальным (за те деньги, которые он платит рабочим)
    Как устранить механизм формирования неудовлетворённости работой в результате не эффективной организации труда и внутрифирменных конфликтов, выявить и нейтрализовать недовольство в форме крайнего проявления - забастовочных настроений
    «Ковбойское» управление цехом
    «Возрастные дыры» в штатном составе производственных предприятий, утрата преемственности поколений
    Как преодолеть шантаж повышения заработной платы
    «Донорский» экстремизм персонала. Методы борьбы, профилактики, раннего предупреждения, искоренения причин
    Практикум: Анализвозникновения и развития забастовочного движения на заводе Ford в г. Всеволожске (Ленинградская обл.).
    Управление персоналом HR-службы холдинга
    Требования к персоналу: компетенции, опыт работы, образование
    Организация работы персонала HR-службы: интеграция персонала в бизнес-процессы холдинга, создание условий для исполнения функционала, построение системы контрольных показателей, оценка работы, применение результатов оценки (каких принципов придерживаться, какие методики подбирать, как их выполнять)
    Решение особых проблем в работе
    Практикум: Планирование работы с персоналом HR-службы холдинга.
    Повышение эффективности работы системы управления персоналом холдинга
    Типичные ошибки при построении HR-систем
    «Подводные камни» в управлении, пути их преодоления
    Ключевые факторы успеха построения системы управления персоналом холдинга

    Продающая страница:


    Скачать тренинг:

Похожие темы
  1. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    91
  2. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    96
  3. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    134
  4. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    116
  5. Andi
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    112
Загрузка...