1. Показать все
    Новые покупки

    19.03.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    18.03.2017: ДЕНЕЖНОЕ МЫШЛЕНИЕ (А. Кёнинг, Е. Булыгин 2015)

    18.03.2017: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    16.03.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    17.02.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    15.02.2017: InstaTime-франшиза агентства профессионального продвижения в Instagram

    15.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    30.01.2017: Исполнение желаний круглый год [Наталья Пугачева | 2016]

    29.01.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

    28.01.2017: ЭСТ Бродецкого – тренинг эст (2015)

    28.01.2017: Духовные Законы Денег от Т. Харва Экера

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    04.01.2017: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    23.12.2016: Н.Волосянков - Бизнес на Амазоне (2016)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: "Мастер состояний" -[Булыгин Е.| 2013 |Стандарт]

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

  2. Показать все
    Нужен организатор

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    15.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

  3. Показать все
    Сбор взносов

    19.03.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    16.03.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    17.02.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

    13.04.2016: Бизнес на автоматическом создании сайтов + конструктор (V2.0 -2106)

Курс, семинар, тренинг Сокращение логистических затрат скачать

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 22 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    177
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Сокращение логистических затрат" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Семинар предназначен для: директоров по логистике, руководителей логистических подразделений, менеджеров, в рамках деятельности которого стоит задача сокращения или оптимизации затрат. Как известно, доля логистических затрат в прибыли, один из важнейших критериев оценки качества логистики и управления цепями поставок, наряду с уровнем сервиса. В связи с этим, одна из самых популярных задач, которая ставится перед директором по логистике, закупкам, руководителем отдела оптимизации – это задача по сокращению затрат.
    На семинаре, который проходит в формате бизнес-симуляции, вы узнаете с чего начать, как найти возможности по сокращению затрат, продать идею по внедрению какого-либо нового инструмента для компании, обосновать изменения.
    Цель семинара:
    по окончании обучения участники смогут сократить затраты в департаменте логистики;
    научатся обосновать изменения и определять срок окупаемости инвестиций;
    сформируют план мероприятий по сокращению затрат в обеспечении товародвижения производственной компании;
    освоят инструменты, позволяющие сократить затраты в логистике на основе метода «quick wins»;
    разработают техническое задание для обоснования изменений.
    Семинар проходит в формате бизнес – симуляции (игровой формат). В процессе тренинга участники рассматривают кейсы, предлагают решение и формируют план изменений. Тренер-эксперт включается в процесс на этапе обсуждения проблемных зон в кейсе. Кейс разработан с учетом реалий в компаниях и является собирательным образом проектов, выполненных экспертом.
    В программе:
    Затраты в запасах.
    Оценка затрат на запасы. Обзор инструментов: АВС-анализ для проверки сбалансированности запасов, формирование затрат на запасы (стоимость хранения, стоимость оборотных средств, административные затраты на запасы).
    Цена закупки как важный фактор формирования затрат. Иные факторы.
    Методики сокращения объема затрат, потребляемых запасами. Быстрый результат или технологии, требующие существенных ресурсов.
    Риски сокращения затрат на запасы.
    Практикум:
    Упражнение «Формирование списка распространенных проблем в управлении запасами. Выбор степени автоматизации»
    Обзор набора инструментов, способствующих сокращению затрат. Обоснование изменений
    Затраты на операции и на взаимодействие между подразделениями.
    Повышение производительности труда.
    Технологии стабилизации процессов. Примеры на процессах в закупках.
    Методики оптимизации. Сложности при внедрении методик оптимизации.
    Требования рынка на технологии координации и взаимодействия между подразделениями.
    Разработка плана мероприятий по выстраиванию координации между подразделениями.
    Лаконичные и достаточные процессы. Варианты быстрых решений и дальнейшего развития технологий.
    Практикум:
    Упражнение «Повышение производительности труда. Исключение, минимизация лишних операций».
    Упражнение «Разработка плана мероприятий по повышению производительности труда в логистике».
    Упражнение «Выявление противоречий при взаимодействии между подразделениями. Обоснование необходимости изменения. Разработка стандарта по координации между подразделениями».
    Стандарт «Карта взаимодействий». Разработка плана мероприятий по внедрению новых технологий.
    Затраты в закупках. Выбор поставщика.
    Работа с поставщиком и его развитие.
    Стратегические цели сокращения затрат в логистике.
    Какое влияние поставщик оказывает на уровень затрат.
    Методы развития отношений с поставщиками.
    Лучшие практики в развитии поставщиков.
    Практикум:
    Упражнение «Выявление потенциала сокращения затрат в логистике».
    Упражнение «Формирование плана мероприятий, направленного на сокращение себестоимости товара/услуг».
    Затраты в складской логистике.
    Стоимость хранения.
    Инструменты сокращения затрат на складе.
    Повышение производительности труда на складе благодаря WMS-системе.
    Практикум:
    Упражнение «Выявление возможности принципиального изменения качества работы склада».
    Упражнение «Формирование стандарта сервиса, оказываемого складом».
    Кейс «Затраты на складе, в соответствии с сервисом».
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Для кого этот тренинг:
    Семинар предназначен для: директоров по логистике, руководителей логистических подразделений, менеджеров, в рамках деятельности которого стоит задача сокращения или оптимизации затрат. Как известно, доля логистических затрат в прибыли, один из важнейших критериев оценки качества логистики и управления цепями поставок, наряду с уровнем сервиса. В связи с этим, одна из самых популярных задач, которая ставится перед директором по логистике, закупкам, руководителем отдела оптимизации – это задача по сокращению затрат.
    На семинаре, который проходит в формате бизнес-симуляции, вы узнаете с чего начать, как найти возможности по сокращению затрат, продать идею по внедрению какого-либо нового инструмента для компании, обосновать изменения.
    Цель семинара:
    по окончании обучения участники смогут сократить затраты в департаменте логистики;
    научатся обосновать изменения и определять срок окупаемости инвестиций;
    сформируют план мероприятий по сокращению затрат в обеспечении товародвижения производственной компании;
    освоят инструменты, позволяющие сократить затраты в логистике на основе метода «quick wins»;
    разработают техническое задание для обоснования изменений.
    Семинар проходит в формате бизнес – симуляции (игровой формат). В процессе тренинга участники рассматривают кейсы, предлагают решение и формируют план изменений. Тренер-эксперт включается в процесс на этапе обсуждения проблемных зон в кейсе. Кейс разработан с учетом реалий в компаниях и является собирательным образом проектов, выполненных экспертом.
    В программе:
    Затраты в запасах.
    Оценка затрат на запасы. Обзор инструментов: АВС-анализ для проверки сбалансированности запасов, формирование затрат на запасы (стоимость хранения, стоимость оборотных средств, административные затраты на запасы).
    Цена закупки как важный фактор формирования затрат. Иные факторы.
    Методики сокращения объема затрат, потребляемых запасами. Быстрый результат или технологии, требующие существенных ресурсов.
    Риски сокращения затрат на запасы.
    Практикум:
    Упражнение «Формирование списка распространенных проблем в управлении запасами. Выбор степени автоматизации»
    Обзор набора инструментов, способствующих сокращению затрат. Обоснование изменений
    Затраты на операции и на взаимодействие между подразделениями.
    Повышение производительности труда.
    Технологии стабилизации процессов. Примеры на процессах в закупках.
    Методики оптимизации. Сложности при внедрении методик оптимизации.
    Требования рынка на технологии координации и взаимодействия между подразделениями.
    Разработка плана мероприятий по выстраиванию координации между подразделениями.
    Лаконичные и достаточные процессы. Варианты быстрых решений и дальнейшего развития технологий.
    Практикум:
    Упражнение «Повышение производительности труда. Исключение, минимизация лишних операций».
    Упражнение «Разработка плана мероприятий по повышению производительности труда в логистике».
    Упражнение «Выявление противоречий при взаимодействии между подразделениями. Обоснование необходимости изменения. Разработка стандарта по координации между подразделениями».
    Стандарт «Карта взаимодействий». Разработка плана мероприятий по внедрению новых технологий.
    Затраты в закупках. Выбор поставщика.
    Работа с поставщиком и его развитие.
    Стратегические цели сокращения затрат в логистике.
    Какое влияние поставщик оказывает на уровень затрат.
    Методы развития отношений с поставщиками.
    Лучшие практики в развитии поставщиков.
    Практикум:
    Упражнение «Выявление потенциала сокращения затрат в логистике».
    Упражнение «Формирование плана мероприятий, направленного на сокращение себестоимости товара/услуг».
    Затраты в складской логистике.
    Стоимость хранения.
    Инструменты сокращения затрат на складе.
    Повышение производительности труда на складе благодаря WMS-системе.
    Практикум:
    Упражнение «Выявление возможности принципиального изменения качества работы склада».
    Упражнение «Формирование стандарта сервиса, оказываемого складом».
    Кейс «Затраты на складе, в соответствии с сервисом».
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: