1. Показать все
    Новые покупки

    09.12.2016: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    07.12.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    01.12.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.11.2016: Дистанционный курс «Школа Финансового Консультанта» (Савенок В. - 2014)

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    20.10.2016: [SalesHub] Мастер-группа: Запуск бизнеса на Amazon за 90 дней (2016)

    14.10.2016: Готовый бизнес по продаже Светодиодных бегущих строк

    04.10.2016: Обучение расстановкам. [Ю. Кремнёва|2014]

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

  2. Показать все
    Нужен организатор

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

    16.06.2016: Дистанционный онлайн-курс MINI-MBA Professional (2016)

    15.06.2016: БОЛЕЕ 100 000 АКТИВНЫХ EMAIL.

    12.06.2016: Пособие по заработку на инвестициях в золото от 1500$ в неделю! (Анастасия Таранова | 2014)

    12.06.2016: Скрипт казино №1

  3. Показать все
    Сбор взносов

    07.12.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Курс "Как приручить мужчину?"

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    10.06.2016: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Совершенствование системы управления предприятием на основе моделирования биз

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 20 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    166
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Совершенствование системы управления предприятием на основе моделирования бизнес-процессов" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Курс предназначен для: собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в управлении бизнес-процессами.
    Цель курса:
    Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по управлению бизнес-процессами.
    Изучить основные бизнес- процессы организации и освоить умения реинжиниринга.
    Получить навыки моделирования бизнес-процессов.
    Исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних специалистов для моделирования бизнес-процессов
    В программе:
    1. Основы процессного управления.
    Задачи процессной системы управления предприятием (ПрСУ)
    Особенности и преимущества процессного подхода
    Цель процессной организации деятельности. Понятие и характеристики бизнес-процесса (БП). Система показателей эффективности БП. Контроль БП. Контрольные листы. Примеры
    Идентификация БП и его характеристик
    Комплексная модель. Применение и целевое назначение комплексной модели. Модель «как должно быть». Совокупность методов оптимизации: МВЗ, АВС, АВМ, АВВ, BSC, KPIs. Значимость методов. ABIS-технологии и системы
    Обобщенный алгоритм построения ПрСУ. Организационные аспекты создания и применения ПрСУ
    2. Классификация бизнес-процессов.
    Технология выделения БП. Классы БП: основные, обеспечивающие, управления и развития. БП верхнего уровня и дополнительные категории. Примеры
    Цепочка ценностей и БП. БП на основе ЖЦ продукции/услуг. Форматы представления БП. Классификатор БП
    3. Регламенты бизнес-процессов.
    Состав и структура регламента БП
    Положения по управлению и документообороту. Должностные обязанности
    Системный проект информационной системы. Технология разработки регламентов бизнес-процессов на основе применения IDEF0- и ARIS-моделей
    Методы и направления совершенствования организации. Стадии управления БП
    Сертификация и аттестация БП
    Подходы к совершенствованию БП. Непрерывное совершенствование
    Реинжиниринг. Бенчмаркинг. Сравнение подходов. Уровни зрелости БП
    Оценка готовности перехода на следующий уровень зрелости
    4. Практическое использование моделирования бизнес-процессов в управлении.
    Текущее состояние и перспективы организационного управления
    Системный подход к описанию экономических объектов: современные методы и тенденции
    Связь "окружение - внутренняя среда"
    Систематизация подходов к описанию бизнес-процессов
    Существующие методы и примеры их использования
    5. Реинжиниринг бизнеса.
    Понятие бизнес-системы и бизнес - процесса, виды бизнес – процессов
    Составные части и этапы процесса реинжиниринга
    Необходимые и достаточные условия успешного реинжиниринга
    Последствия осуществления реинжиниринга
    Причины и примеры неудач при проведении реинжиниринга
    Позиционирование компаний на этапах жизненного цикла
    Системы оценочных параметров позиционирования
    Функционально-стоимостной анализ
    Анализ добавочной стоимости
    Конкурентный профиль компании
    Прикладные инструменты анализа и моделирования
    6. Основные этапы моделирования бизнес-процессов.
    Стратегия
    Бизнес – процесс
    Организационные изменения
    Технологические изменения
    Инжиниринг компании
    Оценка проекта
    Примеры и инструментальные средства
    7. Прикладные аспекты моделирования бизнес-процессов.
    Построение модели "как должно быть"
    Организационно-функциональное моделирование
    Бизнес-процессное моделирование
    Модели финансовой структуры
    Информационные модели
    Примеры
    8. Особенности практической реализации реинжиниринга бизнес – процессов.
    Составление программы реинжиниринга
    Формирование команды
    Факторы успеха
    Критерии оценки
    Примеры
    Перечень кейсов, рассматриваемых на семинаре:
    Описание целей предприятия. Описание состава бизнес-процессов предприятия. Параметры и окружение бизнес-процессов. Модель бизнес-процессов предприятия.
    Примеры оценки позиционирование компаний на кривой жизненного цикла. Примеры оценок параметров позиционирования. Применение функционально-стоимостного анализа. Прикладные инструменты анализа и моделирования.
    Практическое использование ARIS по подготовке к разработке и внедрению системы управления производством. Методика организации и проведения работ по бизнес-моделированию с использованием пакета ARIS. Процесс управления производством на практике.
    Составление программы реинжиниринга; Формирование команды; Факторы успеха; Критерии оценки.
    Автор и ведущий:
    Бизнес-тренер, Исполнительный директор мультифункциональной фирмы / ИО директора по персоналу BTS All World Travel, г. Санкт-Петербург.
    Опыт работы:
    Исполнительный директор (+ и.о. директора по персоналу) Global Tourism Communications, г. Санкт-Петербург, Исполнительный директор с функциями директора филиала в России ВЕСТА Санкт- Петербург/Чехия. Имеет педагогический опыт и опыт бизнес тренинга.
    Закончил Ленинградский областной государственный университет, г. Санкт-Петербург.
    Дополнительное образование:
    Тренинги: Психология продаж в сфере нематериальных услуг, Психология продаж в сфере материальных услуг, Этика клиентской коммуникации, Этика деловой коммуникации линейного персонала, Особенности психологии линейного менеджера, Развитие уровня деловой коммуникации линейного сотрудника, Мотивационные навыки и их выработка, Психология управления интеллектуальной собственностью, Построение психометрического портрета, Управление проектами и др.
    СКИДКИ*:
    Всем новым участникам предоставляется скидка – 5%
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 и более человека – 7%.
    *Скидки не суммируются
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
    Экскурсионная программа по дворцово-парковому ансамблю Петергофа в подарок!
    Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). (Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 029227, основной государственный регистрационный номер: 1107799021560)
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Для кого этот тренинг:
    Курс предназначен для: собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в управлении бизнес-процессами.
    Цель курса:
    Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по управлению бизнес-процессами.
    Изучить основные бизнес- процессы организации и освоить умения реинжиниринга.
    Получить навыки моделирования бизнес-процессов.
    Исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних специалистов для моделирования бизнес-процессов
    В программе:
    1. Основы процессного управления.
    Задачи процессной системы управления предприятием (ПрСУ)
    Особенности и преимущества процессного подхода
    Цель процессной организации деятельности. Понятие и характеристики бизнес-процесса (БП). Система показателей эффективности БП. Контроль БП. Контрольные листы. Примеры
    Идентификация БП и его характеристик
    Комплексная модель. Применение и целевое назначение комплексной модели. Модель «как должно быть». Совокупность методов оптимизации: МВЗ, АВС, АВМ, АВВ, BSC, KPIs. Значимость методов. ABIS-технологии и системы
    Обобщенный алгоритм построения ПрСУ. Организационные аспекты создания и применения ПрСУ
    2. Классификация бизнес-процессов.
    Технология выделения БП. Классы БП: основные, обеспечивающие, управления и развития. БП верхнего уровня и дополнительные категории. Примеры
    Цепочка ценностей и БП. БП на основе ЖЦ продукции/услуг. Форматы представления БП. Классификатор БП
    3. Регламенты бизнес-процессов.
    Состав и структура регламента БП
    Положения по управлению и документообороту. Должностные обязанности
    Системный проект информационной системы. Технология разработки регламентов бизнес-процессов на основе применения IDEF0- и ARIS-моделей
    Методы и направления совершенствования организации. Стадии управления БП
    Сертификация и аттестация БП
    Подходы к совершенствованию БП. Непрерывное совершенствование
    Реинжиниринг. Бенчмаркинг. Сравнение подходов. Уровни зрелости БП
    Оценка готовности перехода на следующий уровень зрелости
    4. Практическое использование моделирования бизнес-процессов в управлении.
    Текущее состояние и перспективы организационного управления
    Системный подход к описанию экономических объектов: современные методы и тенденции
    Связь "окружение - внутренняя среда"
    Систематизация подходов к описанию бизнес-процессов
    Существующие методы и примеры их использования
    5. Реинжиниринг бизнеса.
    Понятие бизнес-системы и бизнес - процесса, виды бизнес – процессов
    Составные части и этапы процесса реинжиниринга
    Необходимые и достаточные условия успешного реинжиниринга
    Последствия осуществления реинжиниринга
    Причины и примеры неудач при проведении реинжиниринга
    Позиционирование компаний на этапах жизненного цикла
    Системы оценочных параметров позиционирования
    Функционально-стоимостной анализ
    Анализ добавочной стоимости
    Конкурентный профиль компании
    Прикладные инструменты анализа и моделирования
    6. Основные этапы моделирования бизнес-процессов.
    Стратегия
    Бизнес – процесс
    Организационные изменения
    Технологические изменения
    Инжиниринг компании
    Оценка проекта
    Примеры и инструментальные средства
    7. Прикладные аспекты моделирования бизнес-процессов.
    Построение модели "как должно быть"
    Организационно-функциональное моделирование
    Бизнес-процессное моделирование
    Модели финансовой структуры
    Информационные модели
    Примеры
    8. Особенности практической реализации реинжиниринга бизнес – процессов.
    Составление программы реинжиниринга
    Формирование команды
    Факторы успеха
    Критерии оценки
    Примеры
    Перечень кейсов, рассматриваемых на семинаре:
    Описание целей предприятия. Описание состава бизнес-процессов предприятия. Параметры и окружение бизнес-процессов. Модель бизнес-процессов предприятия.
    Примеры оценки позиционирование компаний на кривой жизненного цикла. Примеры оценок параметров позиционирования. Применение функционально-стоимостного анализа. Прикладные инструменты анализа и моделирования.
    Практическое использование ARIS по подготовке к разработке и внедрению системы управления производством. Методика организации и проведения работ по бизнес-моделированию с использованием пакета ARIS. Процесс управления производством на практике.
    Составление программы реинжиниринга; Формирование команды; Факторы успеха; Критерии оценки.
    Автор и ведущий:
    Бизнес-тренер, Исполнительный директор мультифункциональной фирмы / ИО директора по персоналу BTS All World Travel, г. Санкт-Петербург.
    Опыт работы:
    Исполнительный директор (+ и.о. директора по персоналу) Global Tourism Communications, г. Санкт-Петербург, Исполнительный директор с функциями директора филиала в России ВЕСТА Санкт- Петербург/Чехия. Имеет педагогический опыт и опыт бизнес тренинга.
    Закончил Ленинградский областной государственный университет, г. Санкт-Петербург.
    Дополнительное образование:
    Тренинги: Психология продаж в сфере нематериальных услуг, Психология продаж в сфере материальных услуг, Этика клиентской коммуникации, Этика деловой коммуникации линейного персонала, Особенности психологии линейного менеджера, Развитие уровня деловой коммуникации линейного сотрудника, Мотивационные навыки и их выработка, Психология управления интеллектуальной собственностью, Построение психометрического портрета, Управление проектами и др.
    СКИДКИ*:
    Всем новым участникам предоставляется скидка – 5%
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 и более человека – 7%.
    *Скидки не суммируются
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
    Экскурсионная программа по дворцово-парковому ансамблю Петергофа в подарок!
    Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). (Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 029227, основной государственный регистрационный номер: 1107799021560)
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: