1. Показать все
    Новые покупки

    20.03.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.03.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    19.03.2017: Курс "Молодильное яблочко " [ Еллея | 2014]

    19.03.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    18.03.2017: ДЕНЕЖНОЕ МЫШЛЕНИЕ (А. Кёнинг, Е. Булыгин 2015)

    18.03.2017: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    16.03.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    15.02.2017: InstaTime-франшиза агентства профессионального продвижения в Instagram

    15.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    30.01.2017: Исполнение желаний круглый год [Наталья Пугачева | 2016]

    30.01.2017: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    29.01.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

    28.01.2017: ЭСТ Бродецкого – тренинг эст (2015)

    28.01.2017: Духовные Законы Денег от Т. Харва Экера

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    04.01.2017: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    23.12.2016: Н.Волосянков - Бизнес на Амазоне (2016)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: "Мастер состояний" -[Булыгин Е.| 2013 |Стандарт]

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

  2. Показать все
    Нужен организатор

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    15.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

  3. Показать все
    Сбор взносов

    20.03.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.03.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    19.03.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    16.03.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Стратегическое управление. Формирование конкурентных позиций скачать

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 21 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    177
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Стратегическое управление. Формирование конкурентных позиций" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Программа
    День 1
    Стратегическое развитие компании
    Ожидания генерального директора от работы службы стратегического развития
    Цели создания службы стратегического развития
    Роль и место службы стратегического развития в структуре предприятия
    Цели, задачи, функционал директора по стратегическому развитию
    Влияние директора по стратегическому развитию на результат работы компании
    Построение отношений с генеральным директором. Анализ и планирование ожиданий
    Взгляд западных и российских руководителей на роль службы стратегического развития
    Коренные отличия в стратегическом развитии западных и российских компаний
    Стратегическое управление и стратегическое развитие. Понятие стратегии и стратегического планирования, миссия и видение
    Объекты стратегического развития
    бизнеса
    компании
    финансово-экономические показатели
    Факторы динамичного развития компании
    Виды стратегий развития компании. Методы формирования и технологии реализации
    Разработка стратегических целей и задач. Расстановка приоритетов, учет интересов собственника, построение дерева целей предприятия
    Привязка оперативной деятельности к стратегическим целям
    Стратегии в различных условиях и изменяющихся факторах внешней и внутренней среды
    Практикум:
    Упражнение «Построение карты ожидаемых результатов от службы стратегического развития»
    Упражнение «Разработка комплексной системы драйверов стратегического развития компании»
    День 2
    Стратегический аудит предприятия
    Соотношение целей и ресурсов компании для стратегического развития
    Система управления: структура и процессы
    Анализ конкурентной позиции компании
    Факторный анализ подсистем внутренней среды компании
    Стратегическое и оперативное управление продуктовым портфелем компании
    Корпоративная культура, зависимость стратегического развития от корпоративной культуры
    Практикум: Проведение аудита текущей стратегии с учетом целей, задач, динамики внешней и внутренней среды, планируемых результатов и предъявляемых требований.
    Генерирование стратегических альтернатив
    Стратегии сокращения издержек, дифференциации, фокусирования
    Корпоративные стратегии. Стратегии стабилизации, роста, свертывания
    Функциональные стратегии
    финансовые
    производственные
    стратегии управления
    ресурсные
    товарно-рыночные
    стратегии продаж
    Стратегия «голубого океана»
    Оценка и выбор стратегических альтернатив
    Заявление о стратегических целях
    Этапы выбора стратегии. Разработка, корректировка и оценка (анализ)
    Финансовая оценка стратегических альтернатив. Влияние на показатели бизнеса. Частота расчета значений показателей
    Ошибки при выборе стратегии
    имитация конкурентов
    избегание ответственности выбора между различными стратегическими позициями компании
    отсутствие согласованности на различных функциональных уровнях внутри компании, и другое
    Типовые ошибки и ключевые факторы успеха при выборе стратегии
    Практикум: Формирование и оценка стратегических альтернатив, разработка методики выбора наиболее перспективных альтернатив.
    День 3
    Комплексная модель системы управления
    Цикл деятельности
    Цикл управления
    Место и роль стратегического планирования в системе управления
    Системный подход к управлению компанией
    Принципы моделирования организационных систем
    Трехуровневая модель «Человек – Стратегия – Организация»
    Миссия, видение, ценности – идеология организации, определяющая поведение
    Организация процесса стратегического планирования
    Стратегическое планирование как коммуникативный процесс
    Участники процесса, принципы организации процесса
    Управление содержанием процесса
    Организация контекста процесса
    Что первично: курица или яйцо? Содержание и контекст: что является определяющим
    Фазы жизненного цикла организации
    Типология организационной культуры
    Практикум: Демонстрация и обсуждение примера документа «Положение о Стратегическом комитете»; групповая работа по определению типов культур организаций, представленных участниками семинара, формализация результатов.
    Разработка стратегической парадигмы
    Модели поведения собственников, определяющих видение организации
    Выделение объекта разработки стратегии – стратегической хозяйственной единицы СХЕ
    Учет интересов заинтересованных сторон (стейкхолдеров)
    Формализация потребительской ценности и характер поведения в ценовых сегментах
    Сбалансированная система показателей как принцип формализации стратегии
    Базовые понятия: цель, показатель, критерий, эффективность
    Примеры учебных кейсов для разработки стратегии
    Практикум: Инвентаризация бизнес-портфеля и выбор объекта для разработки стратегии. Работа в группах.
    День 4
    Принципы и инструменты формализации стратегии
    PEST-анализ
    Карта отрасли
    Портфельный анализ: матрица BCG
    5 сил Портера
    «Правильная» разработка стратегической матрицы SWOT-анализа
    Методы формализации бизнес-стратегии
    Методы формализации конкурентной стратегии
    Практикум: Формализация стратегии СХЕ, групповая работа.
    Каскадирование целевой стратегической программы
    Разработка целей и результатов, отражающих ожидания собственника
    Разработка целей, ведущих к удовлетворению ожиданий стейкхолдеров
    Разработка целей оперативной деятельности
    Разработка целей развития внутренних ресурсов
    Способы проверки системности целевой модели
    Практикум: Разработка карты стратегических целей и определение показателей достижения, формализация результатов.
    Перевод целевой стратегической программы на оперативный контур управления
    Декомпозиция стратегических показателей до уровней структурных звеньев
    Настройка и формализация процессов обратной связи
    Разработка системы стратегических программ реализации целевой программы
    Настройка системы мониторинга реализации стратегии
    Организация учета
    Настройка организации на реализацию стратегии
    Типовые ошибки при проецировании стратегии на уровень повседневной деятельности
    Практикум: Демонстрация и обсуждение примеров документов: «Положение о стратегии», «Положение о системе стратегического управления».
    День 5
    Классификация и выявление рисков
    Общеэкономические и политические риски (риски окружающей среды)
    Риски бизнес-процессов
    Риски, связанные с информацией для принятия решений
    операционный риск: неадекватность ключевых показателей деятельности
    финансовый риск: неадекватное бюджетирование и неоптимальное налогообложение
    стратегический риск: неадекватная оценка стоимости бизнес-модели
    Оценка рисков
    Дисперсия
    Среднеквадратичное отклонение
    VaR (Value at Risk) как инструмент для оценки и принятия краткосрочных решений
    ROV (Real Options Valuation) как инструмент для оценки и принятия долгосрочных решений в отношении инвестиционных проектов и сделок по слиянию и поглощению
    Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков
    Назначение и структура карты рисков
    Примеры составления карт для различных отраслей
    Практикум: Задание «Заполнить карту контроля рисков и мер предполагаемого контроля для условной компании».
    Модель управления бизнес-рисками (BPRC)
    Структура модели и анализ бизнес-рисков
    Разработка стратегий. Функционирование модели
    Роль внутреннего аудита
    Практикум: Задание «Разработать процедуру контроля рисков в компании».

    Для кого этот тренинг:
    Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития — это не бизнес, а набор активов, отягощенных обязательствами. Для того, чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необходимо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне.
    Директор по стратегическому развитию (Chief Strategy Officer) ― один из ключевых руководителей компании. В его обязанности входит не только разработка проектов и планов стратегического развития бизнеса, но и последующий контроль за их реализацией и просчет возможных рисков.
    Внимание! Вы можете получить Удостоверение о повышении квалификации по теме «Стратегический менеджмент», пройдя дополнительное обучение в дистанционном формате.
    Этот семинар для вас, если вы:
    собственник, член совета директоров, генеральный директор
    директор по стратегическому развитию
    принимаете участие в разработке стратегии компании
    В результате обучения вы:
    научитесь использовать аналитический инструментарий, позволяющий выбирать оптимальную стратегию в зависимости от стадии развития организации и особенностей рыночной ситуации
    сможете принимать полноценное участие в процессах стратегического управления в компании и проектах по проведению стратегической диагностики на своем предприятии
    получите инструменты, позволяющие успешно реализовать стратегию, ознакомитесь с примерами их использования на примере реально существующих компаний
    освоите способы разработки, формализации, регламентации стратегии, технологии ее реализации через оперативную деятельность, организации мониторинга и отчетности
    составите карты контроля рисков и приобретете навыки разработки процедуры контроля рисков
    станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от ... со скидкой 15%

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: