1. Показать все
    Новые покупки

    09.12.2016: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    07.12.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    01.12.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.11.2016: Дистанционный курс «Школа Финансового Консультанта» (Савенок В. - 2014)

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    20.10.2016: [SalesHub] Мастер-группа: Запуск бизнеса на Amazon за 90 дней (2016)

    14.10.2016: Готовый бизнес по продаже Светодиодных бегущих строк

    04.10.2016: Обучение расстановкам. [Ю. Кремнёва|2014]

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

  2. Показать все
    Нужен организатор

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

    16.06.2016: Дистанционный онлайн-курс MINI-MBA Professional (2016)

    15.06.2016: БОЛЕЕ 100 000 АКТИВНЫХ EMAIL.

    12.06.2016: Пособие по заработку на инвестициях в золото от 1500$ в неделю! (Анастасия Таранова | 2014)

    12.06.2016: Скрипт казино №1

  3. Показать все
    Сбор взносов

    07.12.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Курс "Как приручить мужчину?"

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    10.06.2016: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Управление численностью персонала. Анализ, планирование, оптимизация скачать

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 20 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    166
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Управление численностью персонала. Анализ, планирование, оптимизация" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Курс предназначен для: руководителей и сотрудников службы персонала, отделов кадров, мотивации, труда и заработной платы, развития персонала и руководителей структурных подразделений, участвующих в управлении трудовыми ресурсами.
    В результате обучения участники:
    Научатся анализировать кадровый состав компании, эффективность использования и оплаты труда.
    Смогут рационально планировать структуру и численность персонала, в дальнейшем гибко управлять ею.
    Освоят методы оптимизации численности персонала, при этом, не снижая, а повышая эффективность работы предприятия
    В программе:
    1. Определение потребности в трудовых ресурсах в рамках стратегии развития компании.
    Аудит и анализ трудовых показателей для планирования численности персонала и разработки кадровой политики, включающей в себя системы набора, подготовки, развития и мотивации кадров. Цели и методы анализа численности. Типовые подходы к решению проблем с чрезмерной/недостаточной численностью персонала. Методы гибкого управления численностью. Основные подходы к оптимизации численности.
    Выгоды от эффективного планирования человеческих ресурсов. Как аргументировать необходимость планирования численности? Оптимизация численности персонала – как инструмент повышения экономической эффективности бизнеса.
    Методы планирования и экономического обоснования численности работников.
    Структура кадров, виды структур, формирование штатного расписания. Показатели и методы расчета численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, расчетная численность.
    2. Оптимизация численности – способ сокращения издержек на персонал.
    Показатели производительности труда. Оценка эффективности использования работников предприятия. Затраты времени, как важнейшая характеристика трудового процесса. Классификация затрат рабочего времени. Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени. Баланс рабочего времени. Полезный фонд рабочего времени. Методы повышения степени использования рабочего времени.
    Что такое качественная и количественная потребность в персонале? Как обеспечить достижение целей предприятия при сокращении издержек на рабочую силу. Резервы роста производительности труда и их оценка.
    Практикум: Поиск возможностей для оптимизации расходов на персонал.
    3. Система мотивации, как инструмент управления качеством персонала.
    Анализ фонда заработной платы. Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции. Резервы снижения расходов на оплату труда. Методы секвестирования бюджета расходов на персонал. Методы повышения эффективности расходования средств на заработную плату.
    Как полностью использовать потенциал работника и трудового коллектива в целом? Нематериальная мотивация: основные стимулирующие факторы. Оценка и управление индивидуальными характеристиками персонала: способностями, потребностями, ожиданиями, характером восприятия, социальными установками. Влияние различных систем оплаты труда и премирования на эффективность сотрудников.
    Практикум: Разработка программ мотивации для разных типов сотрудников.
    4. Методы расчета оптимальной численности персонала.
    Какие источники информации использовать для планирования потребности в трудовых ресурсах. Внешние и внутренние факторы, влияющие на планирование численности. Оценка эффективности использования работников предприятия. Нормирование, как инструмент планирования численности. Тарифная ставка в нормировании труда. Основания для пересмотра норм труда. Регламентация численности управленческого персонала на основе нормативов. Ненормированный труд: расчет оптимальной численности. Использование дополнительных методов прогнозирования потребности в персонале: метод экспертных оценок, бенчмаркинг, метод функционального анализа, статистический метод. Планирование профессионально-квалификационной структуры сотрудников. Расчет дополнительной потребности в персонале.
    Выбор метода оптимизации с учетом специфики работы компании, ее численности, характера управления, глубины проработанности бизнес-процессов и других аспектов. Практические методы расчета оптимальной численности сотрудников.
    Практикумы:
    Расчет численности персонала при заданных параметрах предприятия.
    Обсуждение практических кейсов.
    5. От цифр – к персоналиям.
    Кого необходимо сокращать? Как определить «кадровое ядро» и «кадровую периферию». Мягкие и жесткие методы сокращения численности: суть подхода, достоинства и недостатки применения. Минимизация конфликтов и социальных проблем при сокращении персонала: как правильно построить беседу с сокращаемыми сотрудниками.
    Ролевая игра: беседа с увольняемым сотрудником.
    6. Отдел персонала – инициатор и руководитель проекта по управлению численностью и структурой персонала.
    Разработка и реализация проекта по управлению численностью. Определение целей и этапов проекта, их участников, сроков, ответственных. Как спрогнозировать эффект от проекта по управлению численностью персонала. «Управление настроением» персонала при проведении процедуры сокращения численности. Работа с сопротивлением. Как привлечь руководителей в союзники при реализации проекта. Оценка экономической эффективности проекта по оптимизации численности персонала.
    Автор и ведущий:
    Занятия проводит консультант в области организационного развития и кадровой политики, специалист-практик по управлению персоналом, планированию трудовых ресурсов, оптимизации их численности.
    Скидки*:
    Всем новым участникам предоставляется скидка – 5%.
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 и более человека – 7%.
    *Скидки не суммируются
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
    Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу (октябрь-апрель) и дворцово-парковому ансамблю Петергофа (май-сентябрь) в подарок!
    Документ по окончанию обучения: Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). (Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 029227 от 09 сентября 2011 года.)
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Для кого этот тренинг:
    Курс предназначен для: руководителей и сотрудников службы персонала, отделов кадров, мотивации, труда и заработной платы, развития персонала и руководителей структурных подразделений, участвующих в управлении трудовыми ресурсами.
    В результате обучения участники:
    Научатся анализировать кадровый состав компании, эффективность использования и оплаты труда.
    Смогут рационально планировать структуру и численность персонала, в дальнейшем гибко управлять ею.
    Освоят методы оптимизации численности персонала, при этом, не снижая, а повышая эффективность работы предприятия
    В программе:
    1. Определение потребности в трудовых ресурсах в рамках стратегии развития компании.
    Аудит и анализ трудовых показателей для планирования численности персонала и разработки кадровой политики, включающей в себя системы набора, подготовки, развития и мотивации кадров. Цели и методы анализа численности. Типовые подходы к решению проблем с чрезмерной/недостаточной численностью персонала. Методы гибкого управления численностью. Основные подходы к оптимизации численности.
    Выгоды от эффективного планирования человеческих ресурсов. Как аргументировать необходимость планирования численности? Оптимизация численности персонала – как инструмент повышения экономической эффективности бизнеса.
    Методы планирования и экономического обоснования численности работников.
    Структура кадров, виды структур, формирование штатного расписания. Показатели и методы расчета численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, расчетная численность.
    2. Оптимизация численности – способ сокращения издержек на персонал.
    Показатели производительности труда. Оценка эффективности использования работников предприятия. Затраты времени, как важнейшая характеристика трудового процесса. Классификация затрат рабочего времени. Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени. Баланс рабочего времени. Полезный фонд рабочего времени. Методы повышения степени использования рабочего времени.
    Что такое качественная и количественная потребность в персонале? Как обеспечить достижение целей предприятия при сокращении издержек на рабочую силу. Резервы роста производительности труда и их оценка.
    Практикум: Поиск возможностей для оптимизации расходов на персонал.
    3. Система мотивации, как инструмент управления качеством персонала.
    Анализ фонда заработной платы. Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции. Резервы снижения расходов на оплату труда. Методы секвестирования бюджета расходов на персонал. Методы повышения эффективности расходования средств на заработную плату.
    Как полностью использовать потенциал работника и трудового коллектива в целом? Нематериальная мотивация: основные стимулирующие факторы. Оценка и управление индивидуальными характеристиками персонала: способностями, потребностями, ожиданиями, характером восприятия, социальными установками. Влияние различных систем оплаты труда и премирования на эффективность сотрудников.
    Практикум: Разработка программ мотивации для разных типов сотрудников.
    4. Методы расчета оптимальной численности персонала.
    Какие источники информации использовать для планирования потребности в трудовых ресурсах. Внешние и внутренние факторы, влияющие на планирование численности. Оценка эффективности использования работников предприятия. Нормирование, как инструмент планирования численности. Тарифная ставка в нормировании труда. Основания для пересмотра норм труда. Регламентация численности управленческого персонала на основе нормативов. Ненормированный труд: расчет оптимальной численности. Использование дополнительных методов прогнозирования потребности в персонале: метод экспертных оценок, бенчмаркинг, метод функционального анализа, статистический метод. Планирование профессионально-квалификационной структуры сотрудников. Расчет дополнительной потребности в персонале.
    Выбор метода оптимизации с учетом специфики работы компании, ее численности, характера управления, глубины проработанности бизнес-процессов и других аспектов. Практические методы расчета оптимальной численности сотрудников.
    Практикумы:
    Расчет численности персонала при заданных параметрах предприятия.
    Обсуждение практических кейсов.
    5. От цифр – к персоналиям.
    Кого необходимо сокращать? Как определить «кадровое ядро» и «кадровую периферию». Мягкие и жесткие методы сокращения численности: суть подхода, достоинства и недостатки применения. Минимизация конфликтов и социальных проблем при сокращении персонала: как правильно построить беседу с сокращаемыми сотрудниками.
    Ролевая игра: беседа с увольняемым сотрудником.
    6. Отдел персонала – инициатор и руководитель проекта по управлению численностью и структурой персонала.
    Разработка и реализация проекта по управлению численностью. Определение целей и этапов проекта, их участников, сроков, ответственных. Как спрогнозировать эффект от проекта по управлению численностью персонала. «Управление настроением» персонала при проведении процедуры сокращения численности. Работа с сопротивлением. Как привлечь руководителей в союзники при реализации проекта. Оценка экономической эффективности проекта по оптимизации численности персонала.
    Автор и ведущий:
    Занятия проводит консультант в области организационного развития и кадровой политики, специалист-практик по управлению персоналом, планированию трудовых ресурсов, оптимизации их численности.
    Скидки*:
    Всем новым участникам предоставляется скидка – 5%.
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 и более человека – 7%.
    *Скидки не суммируются
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
    Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу (октябрь-апрель) и дворцово-парковому ансамблю Петергофа (май-сентябрь) в подарок!
    Документ по окончанию обучения: Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). (Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 029227 от 09 сентября 2011 года.)
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: