1. Показать все
    Новые покупки

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    01.12.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.11.2016: Дистанционный курс «Школа Финансового Консультанта» (Савенок В. - 2014)

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    05.11.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    20.10.2016: [SalesHub] Мастер-группа: Запуск бизнеса на Amazon за 90 дней (2016)

    14.10.2016: Готовый бизнес по продаже Светодиодных бегущих строк

    04.10.2016: Обучение расстановкам. [Ю. Кремнёва|2014]

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

  2. Показать все
    Нужен организатор

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

    16.06.2016: Дистанционный онлайн-курс MINI-MBA Professional (2016)

    15.06.2016: БОЛЕЕ 100 000 АКТИВНЫХ EMAIL.

    12.06.2016: Пособие по заработку на инвестициях в золото от 1500$ в неделю! (Анастасия Таранова | 2014)

    12.06.2016: Скрипт казино №1

    25.05.2016: Пассивный заработок 500-2000$ в месяц

    22.05.2016: Мастер инвестиций

  3. Показать все
    Сбор взносов

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    05.11.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Курс "Как приручить мужчину?"

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    10.06.2016: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Управление логистикой: от стратегических целей к логистическим показателям ск

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 19 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    165
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Управление логистикой: от стратегических целей к логистическим показателям" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    В чем же сущность Логистики – просто модный термин или особенный подход? У
    вас возникали вопросы: как управлять людьми, как их мотивировать, кто и за
    что должен отвечать? Как планировать логистические издержки и защищать
    логистический бюджет? Как организовать работу всей логистической системы в
    целом и отдельных ее функций (снабжение, производство, распределение,
    складирование, транспортировка) и масса других вопросов? На эти и другие
    вопросы Вы получите ответ на семинаре. Также данный семинар предоставляет
    участникам те инструменты и техники, которые позволяют выстроить систему
    управления логистическими рисками в компании. В процессе семинара
    участники научаться корректно идентифицировать, анализировать и оценивать
    риски, познакомятся с основными стратегиями в управлении рисками и смогут
    определить необходимые мероприятия
    ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА «Управление логистикой: от стратегических целей к логистическим показателям»
    Руководители служб логистики, снабжения;
    управляющие по развитию логистической сети;
    директора по логистике;
    руководители логистических направлений
    ПРОГРАММА СЕМИНАРА
    СИСТЕМНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ЛОГИСТИКЕ: ОТ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ К ЛОГИСТИЧЕСКИМ ПОКАЗАТЕЛЯМ
    Конкурентоспособность логистической операционной системы компании, уникальность целей. Инструменты воздействия на конкурентоспособность компании с привязкой к перспективам BSC: модель профиля качества Н.Кано; распределение функции качества, Quality Function Deployment (последовательность действий); бенчмаркинг; методы многофакторного анализа; анкетирование клиента, принципы и практика использования. Практикум: «Выделение фокус группы клиентов на основе АВС, XYZ анализа». Результат в виде дополнительных (уникальных) целей
    Формирование стратегического дерева целей. Практикум: «Выделение конкретных целей от уровня «Территориальная экспансия»; ранжировка по критериям: соответствие, приемлемость, осуществимость». Цели отделов и интегрированных команд. Практикум: «Выборка целей для компании на основе принципа Twenty is Plenty»
    Комплекс ключевых показателей: выделение показателей приоритетных для воздействия на основе парного сравнения по критерию «неудовлетворительное состояние».
    Практикум: «Работа c таблицами KPI перспективы «клиенты». Приоритизация на основе методов парного сравнения по критерию неудовлетворительное состояние». Практикум: «Формирование гистограммы приоритетности показателей перспективы «клиенты»»
    Причины несоответствий. Корректирующие мероприятия: матрица перехода к целевому состоянию показателей на основе промышленного стандарта Z-8101 (формирование диаграммы К.Ишикавы по переходу к коренным причинам несоответствий; разработка мероприятий по переду к целевому состоянию показателей)
    Процедуры реализации корректирующих мероприятий: эффективность и результативность реализации корректирующего мероприятия на основе процессного подхода; разработка карточки процесса. Формирование технологической потоковой диаграммы; разработка документированной процедуры. Регламентация процессов компании
    Разработка проекта. Переход от процесса в целевом состоянии к его реализации в виде проекта. Бюджет проекта. Управление рисками. Отслеживание проекта, типичные проблемы. Завершение проекта
    Информационная поддержка. Алгоритм работы при выборе программного продукта.
    Практикум: «Формирование технического задания на функционал информационной системы»
    УПРАВЛЕНИЕ СЕРВИСОМ И ЛОГИСТИЧЕСКИМИ РИСКАМИ
    Сервис и обслуживание клиентов. Сервис в логистике – определения и цели. Бизнес-процессы. Для кого применяем? Внутренние и внешние клиенты. Сервисная политика
    Основные показатели логистического сервиса. Система оценки качества сервиса: количественные и качественные KPI
    Сервис для внутренних клиентов. Система внутренних процессов. Реактивный и проактивный подход.
    Риск-менеджмент в логистике: основные задачи. Риски в управлении цепочками поставок. Определение, специфические особенности. Классификация рисков.
    Алгоритм работы с рисками: идентификация, анализ и оценка, управление рисками. Организационный аспект работы с рисками. Систематизация рисков компании. Определение потенциального ущерба. Оценка риска с 3 сторон: внешняя среда, компания и клиент
    Логистический провайдер – враг или партнер? Service Level Agreement – Соглашение об уровне сервиса. Основные элементы,отличия от договора купли-продажи или оказания услуг. Соглашение как часть Договора. Стандартная схема Соглашения
    Сегментация поставщиков. Критерии оценки поставщиков. KPI для поставщиков услуг

    Для кого этот тренинг:
    В чем же сущность Логистики – просто модный термин или особенный подход? У
    вас возникали вопросы: как управлять людьми, как их мотивировать, кто и за
    что должен отвечать? Как планировать логистические издержки и защищать
    логистический бюджет? Как организовать работу всей логистической системы в
    целом и отдельных ее функций (снабжение, производство, распределение,
    складирование, транспортировка) и масса других вопросов? На эти и другие
    вопросы Вы получите ответ на семинаре. Также данный семинар предоставляет
    участникам те инструменты и техники, которые позволяют выстроить систему
    управления логистическими рисками в компании. В процессе семинара
    участники научаться корректно идентифицировать, анализировать и оценивать
    риски, познакомятся с основными стратегиями в управлении рисками и смогут
    определить необходимые мероприятия
    ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА «Управление логистикой: от стратегических целей к логистическим показателям»
    Руководители служб логистики, снабжения;
    управляющие по развитию логистической сети;
    директора по логистике;
    руководители логистических направлений
    ПРОГРАММА СЕМИНАРА
    СИСТЕМНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ЛОГИСТИКЕ: ОТ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ К ЛОГИСТИЧЕСКИМ ПОКАЗАТЕЛЯМ
    Конкурентоспособность логистической операционной системы компании, уникальность целей. Инструменты воздействия на конкурентоспособность компании с привязкой к перспективам BSC: модель профиля качества Н.Кано; распределение функции качества, Quality Function Deployment (последовательность действий); бенчмаркинг; методы многофакторного анализа; анкетирование клиента, принципы и практика использования. Практикум: «Выделение фокус группы клиентов на основе АВС, XYZ анализа». Результат в виде дополнительных (уникальных) целей
    Формирование стратегического дерева целей. Практикум: «Выделение конкретных целей от уровня «Территориальная экспансия»; ранжировка по критериям: соответствие, приемлемость, осуществимость». Цели отделов и интегрированных команд. Практикум: «Выборка целей для компании на основе принципа Twenty is Plenty»
    Комплекс ключевых показателей: выделение показателей приоритетных для воздействия на основе парного сравнения по критерию «неудовлетворительное состояние».
    Практикум: «Работа c таблицами KPI перспективы «клиенты». Приоритизация на основе методов парного сравнения по критерию неудовлетворительное состояние». Практикум: «Формирование гистограммы приоритетности показателей перспективы «клиенты»»
    Причины несоответствий. Корректирующие мероприятия: матрица перехода к целевому состоянию показателей на основе промышленного стандарта Z-8101 (формирование диаграммы К.Ишикавы по переходу к коренным причинам несоответствий; разработка мероприятий по переду к целевому состоянию показателей)
    Процедуры реализации корректирующих мероприятий: эффективность и результативность реализации корректирующего мероприятия на основе процессного подхода; разработка карточки процесса. Формирование технологической потоковой диаграммы; разработка документированной процедуры. Регламентация процессов компании
    Разработка проекта. Переход от процесса в целевом состоянии к его реализации в виде проекта. Бюджет проекта. Управление рисками. Отслеживание проекта, типичные проблемы. Завершение проекта
    Информационная поддержка. Алгоритм работы при выборе программного продукта.
    Практикум: «Формирование технического задания на функционал информационной системы»
    УПРАВЛЕНИЕ СЕРВИСОМ И ЛОГИСТИЧЕСКИМИ РИСКАМИ
    Сервис и обслуживание клиентов. Сервис в логистике – определения и цели. Бизнес-процессы. Для кого применяем? Внутренние и внешние клиенты. Сервисная политика
    Основные показатели логистического сервиса. Система оценки качества сервиса: количественные и качественные KPI
    Сервис для внутренних клиентов. Система внутренних процессов. Реактивный и проактивный подход.
    Риск-менеджмент в логистике: основные задачи. Риски в управлении цепочками поставок. Определение, специфические особенности. Классификация рисков.
    Алгоритм работы с рисками: идентификация, анализ и оценка, управление рисками. Организационный аспект работы с рисками. Систематизация рисков компании. Определение потенциального ущерба. Оценка риска с 3 сторон: внешняя среда, компания и клиент
    Логистический провайдер – враг или партнер? Service Level Agreement – Соглашение об уровне сервиса. Основные элементы,отличия от договора купли-продажи или оказания услуг. Соглашение как часть Договора. Стандартная схема Соглашения
    Сегментация поставщиков. Критерии оценки поставщиков. KPI для поставщиков услуг

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: