1. Показать все
    Новые покупки

    01.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    31.07.2017: InstaTool PRO Null

    28.07.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    26.07.2017: Визуализация Интерьера 2.0 Luxury Apartment (2016)

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Технология осознанного сновидения [Вячеслав Бронников | 2015]

    25.07.2017: Курс "Молодильное яблочко " [ Еллея | 2014]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    13.07.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    03.07.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    16.06.2017: [Нетология] Запуск стартапа: от поиска идеи до выхода на рынок (2015)

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    30.05.2017: Видеомастер 2016 Супер-комплект от MovieSecrets

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    12.04.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

    11.04.2017: Datacol v7.1

    19.03.2017: «Исцеление Рода» [Ольга Трошева | 2014]

    18.03.2017: ДЕНЕЖНОЕ МЫШЛЕНИЕ (А. Кёнинг, Е. Булыгин 2015)

    18.03.2017: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

  2. Показать все
    Нужен организатор

    01.08.2017: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    31.07.2017: InstaTool PRO Null

    26.07.2017: Wordpress 47 шаблонов WPZOOM

    25.07.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    16.07.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    03.07.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    14.06.2017: [Абрахам Д., Белфорт Д., Сети Р.] Три знаменитых премиум методики (Перевод 2015)

    19.05.2017: Техника "Вталкивания людей" + "Искусство выбора дат, часть 1 и 2" - Захаров

    05.05.2017: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    11.04.2017: Datacol v7.1

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

  3. Показать все
    Сбор взносов

    28.07.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    28.07.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    25.07.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    25.07.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    13.07.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    03.07.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    12.04.2017: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    17.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Управление персоналом от А до Я скачать

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 21 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    196
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Управление персоналом от А до Я" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Цель: В ходе семинара Вы узнаете, какие меры стоит предпринять для минимизации ошибок в работе с персоналом, как построить четкую систему документооборота и его учета, которая защитит при проверках, как подготовить и провести эффективную аттестация (оценку) персонала и правильно мотивировать своих сотрудников.
    ДЕНЬ 1. ПОИСК, ОТБОР, ПРИЕМ И АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
    1. Критерии отбора персонала.
    • Заявка руководителя подразделения, имеющего вакансию.
    • Идеальный портрет работника.
    • Гармонизация идеального портрета работника и возможностей предприятия: по навыкам, по заработной плате, др. запросам.
    2. Методики поиска персонала.
    • По категориям персонала: печатные издания, интернет, службы занятости, рекрутинговые компании, работа с молодежью, вузы и колледжи, военкоматы, heardhunting.
    3. Отбор персонала.
    • Первоначальный отбор.
    • Первичное собеседование.
    • Собеседование в подразделении.
    • На что следует обратить внимание: в документах, при личном общении.
    • «Сканируем» кандидата.
    • Вопросы тестирования – за и против.
    4. Решение о приеме.
    • Условия испытательного срока и последующей работы.
    • Кто принимает решение.
    • Ответственность принимающих решение.
    5. Прием на работу.
    • Оформление документов.
    • Адаптация нового сотрудника: ознакомительные материалы по предприятию, вхождение в должность, наставник и наставничество.
    6. Прохождение испытательного срока.
    • Заключение руководителя, наставника.
    • Заключение самого работника.
    • Выводы по окончанию испытательного срока.
    7. Движение персонала.
    • Переводы: вертикальные и горизонтальные, по собственному желанию и по инициативе руководства.
    • Документальное обеспечение движения персонала.
    • Др. виды движения персонала.
    8. Анализ движения кадров.
    9. Ответы на вопросы, разбор конкретных ситуаций.
    ДЕНЬ 2. КАДРОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
    1. Проверки инспекции по труду.
    • Плановые проверки.
    • Внеплановые проверки: обращение работников в надзорные органы, выявление нарушений в оплате труда и начислениях работникам, др. моменты.
    2. На что обращают внимание инспекторы.
    • Приказы по личному составу.
    • Трудовые книжки.
    • Личные дела работников.
    3. Решение спорных вопросов.
    • В ходе проверки.
    • После проверки.
    4. Выполнение предписаний инспекторов.
    • Сроки исполнения.
    • Отчет об исполнении.
    • Повторные проверки.
    5. Ответственность руководителей предприятия.
    • Наложение взысканий на руководителей предприятий.
    • Передача дел в суд.
    • Ответственность работника кадрового подразделения.
    6. Кадровые документы, регламентируемые законодательством.
    • Придание документам юридической силы.
    • Состав и виды документов.
    • Основные требования к оформлению кадровой документации.
    • Учет кадровой документации на предприятии (ведение регистрационных книг, журналов, др.).
    • Своевременное внесение изменений в учетную документацию.
    7. Архив предприятия.
    • Виды документов по срокам хранения.
    8. Применение IT-программ.
    9. Минимизация ошибок в работе с персоналом.
    • При приеме на работу: анализ документов кандидатов, выводы по результатам собеседований и интервью.
    • При переходе внутри предприятия.
    • При оформлении отпусков: учебных, очередных.
    • При увольнении по инициативе администрации: сокращения, ликвидация предприятия.
    10. Ответы на вопросы слушателей, разбор конкретных ситуаций.
    ДЕНЬ 3. СЛОЖНЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ – МОТИВАЦИЯ, ОБУЧЕНИЕ, АТТЕСТАЦИЯ
    1. Структура мотивации.
    • Потребность работника.
    • Материальное или нематериальное благо, способное удовлетворить эту потребность.
    • Трудовое действие, необходимое для получения этого блага.
    • Цена получения этого блага.
    2. Экономические и неэкономические стороны мотивации труда.
    3. Неэффективность немотивированного или узко мотивированного труда.
    • Низкая производительность труда.
    • Плохая дисциплина.
    • Текучесть кадров.
    4. Правила мотивации труда.
    • Эффект поощрения.
    • Разнообразие способов и форм мотивации.
    • Подкрепленная мотивация.
    • Нестандартная мотивация.
    • Промежуточная мотивация.
    • Уровни ответственности, права свободы выбора.
    • Неоправданность большого вознаграждения.
    • Конкуренция в коллективе.
    • Переобучение и переподготовка.
    5. Цели мотивации.
    • На развитие предприятия и удержание сотрудников.
    • На приток новых работников.
    • На сокращение и увольнение.
    6. Моменты мотивации.
    • Заработная плата.
    • Определение оптимального уровня заработной платы.
    • Доплаты и вычеты.
    • Повышение квалификации, переподготовка, переобучение работников.
    • Карьерный рост.
    • Нематериальные поощрения.
    7. Эффективная мотивация.
    8. Критерии оценки эффективной мотивации.
    • Удовлетворенность работников.
    • Текучесть кадров.
    • Производительность и качество труда.
    9. Когда надо обучать персонал.
    • Недостаточный профессионализм работников.
    • Новое направление деятельности или расширение предприятия.
    • Создание резерва на выдвижение.
    10. Категории персонала по обучению.
    • Обучаемые и необучаемые работники.
    • Работники, чья профессия требует постоянного совершенствования и поддержания (бухгалтеры, IT-специалисты, др.).
    • Как заинтересовать работника.
    11. Выбор способа и методик обучения.
    • Внутри предприятия: наставничество, коллективный обмен опытом, приглашение внешнего преподавателя, тренера.
    • Коллективное обучение.
    • Индивидуальное обучение, консультация.
    • Как лучше организовать процесс обучения.
    • Вне предприятия: выбор обучающей фирмы, тренера, программы.
    12. Планирование результатов обучения.
    • Цели обучения персонала.
    • Планы повышения квалификации и обучения.
    • Периодичность обучения.
    13. Оценка результативности обучения.
    • Соотношение ожиданий и результатов обучения.
    • Непосредственно после обучения.
    • Через определенный промежуток времени.
    • Закрепление результатов.
    14. Цели и задачи аттестации, оценки.
    • Оценка компетентности персонала.
    • Определение потребности в обучении и повышении квалификации.
    • Запуск нового направления деятельности.
    • Оптимизация численности персонала.
    15. Виды оценок и аттестаций.
    • Плановые и внеплановые оценки.
    • Юридическая правомерность результатов аттестации.
    16. Подготовка к проведению аттестации.
    • Положение об аттестации на предприятии.
    • Аттестационная комиссия.
    • План проведения аттестации.
    • Выработка критериев оценки отдельных групп работников.
    • Документы по аттестации.
    17. Собственно аттестация.
    • Сроки проведения.
    • Опросные листы.
    • Роль аттестационной комиссии.
    • Самооценка и оценка руководителя, коллег, др.
    • Заключение по результатам аттестации.
    • Сравнение с предыдущими аттестациями.
    18. Результативность аттестации.
    • Ротация кадров.
    • Планы повышения квалификации.
    • Оптимизация оплаты труда конкретного работника.
    • Конкретизация требований для подбора персонала.
    • Уточнение должностных инструкций и должностных обязанностей.
    19. Практические рекомендации, ответы на вопросы.
    • Положения об аттестации.
    • Минимизация затрат на проведение аттестации.
    20. Ответы на вопросы слушателей.
    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.
    Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.
    Время проведения: с 10.00 до 17.00
    Семинар ориентирован на собственников бизнеса, финансовых директоров, юристов.

    Для кого этот тренинг:
    Цель: В ходе семинара Вы узнаете, какие меры стоит предпринять для минимизации ошибок в работе с персоналом, как построить четкую систему документооборота и его учета, которая защитит при проверках, как подготовить и провести эффективную аттестация (оценку) персонала и правильно мотивировать своих сотрудников.
    ДЕНЬ 1. ПОИСК, ОТБОР, ПРИЕМ И АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
    1. Критерии отбора персонала.
    • Заявка руководителя подразделения, имеющего вакансию.
    • Идеальный портрет работника.
    • Гармонизация идеального портрета работника и возможностей предприятия: по навыкам, по заработной плате, др. запросам.
    2. Методики поиска персонала.
    • По категориям персонала: печатные издания, интернет, службы занятости, рекрутинговые компании, работа с молодежью, вузы и колледжи, военкоматы, heardhunting.
    3. Отбор персонала.
    • Первоначальный отбор.
    • Первичное собеседование.
    • Собеседование в подразделении.
    • На что следует обратить внимание: в документах, при личном общении.
    • «Сканируем» кандидата.
    • Вопросы тестирования – за и против.
    4. Решение о приеме.
    • Условия испытательного срока и последующей работы.
    • Кто принимает решение.
    • Ответственность принимающих решение.
    5. Прием на работу.
    • Оформление документов.
    • Адаптация нового сотрудника: ознакомительные материалы по предприятию, вхождение в должность, наставник и наставничество.
    6. Прохождение испытательного срока.
    • Заключение руководителя, наставника.
    • Заключение самого работника.
    • Выводы по окончанию испытательного срока.
    7. Движение персонала.
    • Переводы: вертикальные и горизонтальные, по собственному желанию и по инициативе руководства.
    • Документальное обеспечение движения персонала.
    • Др. виды движения персонала.
    8. Анализ движения кадров.
    9. Ответы на вопросы, разбор конкретных ситуаций.
    ДЕНЬ 2. КАДРОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
    1. Проверки инспекции по труду.
    • Плановые проверки.
    • Внеплановые проверки: обращение работников в надзорные органы, выявление нарушений в оплате труда и начислениях работникам, др. моменты.
    2. На что обращают внимание инспекторы.
    • Приказы по личному составу.
    • Трудовые книжки.
    • Личные дела работников.
    3. Решение спорных вопросов.
    • В ходе проверки.
    • После проверки.
    4. Выполнение предписаний инспекторов.
    • Сроки исполнения.
    • Отчет об исполнении.
    • Повторные проверки.
    5. Ответственность руководителей предприятия.
    • Наложение взысканий на руководителей предприятий.
    • Передача дел в суд.
    • Ответственность работника кадрового подразделения.
    6. Кадровые документы, регламентируемые законодательством.
    • Придание документам юридической силы.
    • Состав и виды документов.
    • Основные требования к оформлению кадровой документации.
    • Учет кадровой документации на предприятии (ведение регистрационных книг, журналов, др.).
    • Своевременное внесение изменений в учетную документацию.
    7. Архив предприятия.
    • Виды документов по срокам хранения.
    8. Применение IT-программ.
    9. Минимизация ошибок в работе с персоналом.
    • При приеме на работу: анализ документов кандидатов, выводы по результатам собеседований и интервью.
    • При переходе внутри предприятия.
    • При оформлении отпусков: учебных, очередных.
    • При увольнении по инициативе администрации: сокращения, ликвидация предприятия.
    10. Ответы на вопросы слушателей, разбор конкретных ситуаций.
    ДЕНЬ 3. СЛОЖНЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ – МОТИВАЦИЯ, ОБУЧЕНИЕ, АТТЕСТАЦИЯ
    1. Структура мотивации.
    • Потребность работника.
    • Материальное или нематериальное благо, способное удовлетворить эту потребность.
    • Трудовое действие, необходимое для получения этого блага.
    • Цена получения этого блага.
    2. Экономические и неэкономические стороны мотивации труда.
    3. Неэффективность немотивированного или узко мотивированного труда.
    • Низкая производительность труда.
    • Плохая дисциплина.
    • Текучесть кадров.
    4. Правила мотивации труда.
    • Эффект поощрения.
    • Разнообразие способов и форм мотивации.
    • Подкрепленная мотивация.
    • Нестандартная мотивация.
    • Промежуточная мотивация.
    • Уровни ответственности, права свободы выбора.
    • Неоправданность большого вознаграждения.
    • Конкуренция в коллективе.
    • Переобучение и переподготовка.
    5. Цели мотивации.
    • На развитие предприятия и удержание сотрудников.
    • На приток новых работников.
    • На сокращение и увольнение.
    6. Моменты мотивации.
    • Заработная плата.
    • Определение оптимального уровня заработной платы.
    • Доплаты и вычеты.
    • Повышение квалификации, переподготовка, переобучение работников.
    • Карьерный рост.
    • Нематериальные поощрения.
    7. Эффективная мотивация.
    8. Критерии оценки эффективной мотивации.
    • Удовлетворенность работников.
    • Текучесть кадров.
    • Производительность и качество труда.
    9. Когда надо обучать персонал.
    • Недостаточный профессионализм работников.
    • Новое направление деятельности или расширение предприятия.
    • Создание резерва на выдвижение.
    10. Категории персонала по обучению.
    • Обучаемые и необучаемые работники.
    • Работники, чья профессия требует постоянного совершенствования и поддержания (бухгалтеры, IT-специалисты, др.).
    • Как заинтересовать работника.
    11. Выбор способа и методик обучения.
    • Внутри предприятия: наставничество, коллективный обмен опытом, приглашение внешнего преподавателя, тренера.
    • Коллективное обучение.
    • Индивидуальное обучение, консультация.
    • Как лучше организовать процесс обучения.
    • Вне предприятия: выбор обучающей фирмы, тренера, программы.
    12. Планирование результатов обучения.
    • Цели обучения персонала.
    • Планы повышения квалификации и обучения.
    • Периодичность обучения.
    13. Оценка результативности обучения.
    • Соотношение ожиданий и результатов обучения.
    • Непосредственно после обучения.
    • Через определенный промежуток времени.
    • Закрепление результатов.
    14. Цели и задачи аттестации, оценки.
    • Оценка компетентности персонала.
    • Определение потребности в обучении и повышении квалификации.
    • Запуск нового направления деятельности.
    • Оптимизация численности персонала.
    15. Виды оценок и аттестаций.
    • Плановые и внеплановые оценки.
    • Юридическая правомерность результатов аттестации.
    16. Подготовка к проведению аттестации.
    • Положение об аттестации на предприятии.
    • Аттестационная комиссия.
    • План проведения аттестации.
    • Выработка критериев оценки отдельных групп работников.
    • Документы по аттестации.
    17. Собственно аттестация.
    • Сроки проведения.
    • Опросные листы.
    • Роль аттестационной комиссии.
    • Самооценка и оценка руководителя, коллег, др.
    • Заключение по результатам аттестации.
    • Сравнение с предыдущими аттестациями.
    18. Результативность аттестации.
    • Ротация кадров.
    • Планы повышения квалификации.
    • Оптимизация оплаты труда конкретного работника.
    • Конкретизация требований для подбора персонала.
    • Уточнение должностных инструкций и должностных обязанностей.
    19. Практические рекомендации, ответы на вопросы.
    • Положения об аттестации.
    • Минимизация затрат на проведение аттестации.
    20. Ответы на вопросы слушателей.
    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.
    Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.
    Время проведения: с 10.00 до 17.00
    Семинар ориентирован на собственников бизнеса, финансовых директоров, юристов.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: