1. Показать все
    Новые покупки

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    05.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    05.02.2017: InstaTime-франшиза агентства профессионального продвижения в Instagram

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    30.01.2017: Исполнение желаний круглый год [Наталья Пугачева | 2016]

    28.01.2017: ЭСТ Бродецкого – тренинг эст (2015)

    28.01.2017: Духовные Законы Денег от Т. Харва Экера

    19.01.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    04.01.2017: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    29.12.2016: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    23.12.2016: Н.Волосянков - Бизнес на Амазоне (2016)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: "Мастер состояний" -[Булыгин Е.| 2013 |Стандарт]

    15.12.2016: ДЕНЕЖНОЕ МЫШЛЕНИЕ (А. Кёнинг, Е. Булыгин 2015)

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    16.11.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

  2. Показать все
    Нужен организатор

    05.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

  3. Показать все
    Сбор взносов

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    19.01.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

    13.04.2016: Бизнес на автоматическом создании сайтов + конструктор (V2.0 -2106)

    29.03.2016: Скальпинг стратегия форекс и советник TNG scalping NEW

Курс, семинар, тренинг Управление проектами, портфелями и программами на основе японской системы зна

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 20 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    173
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Управление проектами, портфелями и программами на основе японской системы знаний P2M" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    P2M сконцентрировал лучшие уроки японских компаний, сформировав методологию управления ценностью и выздоровления компаний.
    Тренинг P2M ориентирован на:
    Менеджеров программ и проектов
    Руководителей организации
    Собственников организаций
    Руководителей функциональных подразделений государственных и муниципальных организаций
    В ходе тренинга рассматриваются ключевые подходы к управлению комплексными программами и проектами:
    Состав и структура системы знаний P2M.
    Ключевые термины P2M.
    Особенности практического применения системы знаний P2M.
    После тренинга Вы приобретете следующие навыки:
    Разработка профиля миссии программы
    Разработка ядра ценности программы инноваций
    Определение архитектуры программы проектов
    Определение технологии реализации программы
    Разработка возможных сценариев осуществления программы, выбор главного сценария
    Определение необходимых ресурсов
    Оценка программы в терминах 5Es и 2As
    Разработка структуры команды управления программой
    Выявление и оценка основных движущих сил и возможных сопротивлений программы
    Оценка позитивных и негативных факторов инноваций Вашей организации
    Идентификация рисков и разработка системы управления ими
    Планирование и контроль проекта в рамках программы
    Разработка и применение креативных шаблонов программы
    Главное преимущество Р2М в сравнении с другими подходами к управлению проектами состоит в том, что в Р2М существует акцент на выработку инновации как подхода к управлению программами и управление ожиданиями заинтересованных лиц. В то же время проект в Р2М — в первую очередь обязательство менеджера проекта создать ценность как продукт в соответствии с миссией программы и организации в целом.
    1 день
    09.00 – 11.00 Введение
    Глобальное социо-экономическое окружение управления проектами и программами
    Кризис управления — управление кризисом
    Природа инноваций
    Сканирование тенденций развития рынков и организаций на основе инноваций.
    Креативные модели и шаблоны в развитии
    Концептуальная схема креативной модели
    Типы креативных моделей и шаблонов
    Типовая структура креативного шаблона
    Классификация механизмов креативной модели
    11.00 – 11.20 ПЕРЕРЫВ
    11.20 – 13.30 Инновационные концепции проектного управления.
    Классификация механизмов креативной модели
    Модели проектного управления ведущих японских компаний
    Таксономия средств P2M
    Практическое задание №1 Деловой игры «Совершенство и лидерство»
    Проект и управление проектами
    Эволюция стандартов и методологий управления проектами
    Применение проектного и программного менеджмента в производстве
    Сканирование бизнес окружения: Почему нам необходимо управление программами?
    Целеполагание для решения стратегических и комплексных проблем
    Управление проектами и программами в глобальном окружении
    Новая парадигма Управления Программами и Проектами
    Рациональные стратегические модели
    13.30 – 14.30 ПЕРЕРЫВ
    14.30 – 16.00 Система знаний Р2М. Основные концепции и определения
    Основы Р2М – системы знаний по управлению проектами и программами инновационных бизнесов и развивающихся компаний
    P2M Структура знаний – Новая башня
    Принципы управления программами
    16.00 – 16.15 ПЕРЕРЫВ
    16.15 – 17.30 P2M — Управление инновационными проектами
    Взгляд Р2М на проект
    Схема управления проектами
    Управление ценностью проектов
    Целевое управление проектами
    Управление портфелем проектов
    Инжиниринг ценности
    Основные принципы
    Жизненный цикл и элементы инжиниринга ценности
    Профилирование ценности
    Практическое задание №2 и №3 Деловой игры «Совершенство и лидерство»
    2 день
    09.00 – 11.30 Р2М — Управление инновационными программами
    Управление программами в P2M
    Стандартные модели проекта в P2M
    Функции и средства стандартных моделей
    Схема управления ценностью инновационной программы
    Структура управления программами P2M
    Определение миссии программы инновационного развития
    Практическое задание №4, №5 и №6 Деловой игры «Совершенство и лидерство»
    Управление профилированием миссии программы
    Практическое задание №7, №8, №9 и №10 Деловой игры «Совершенство и лидерство»
    11.30 – 11.45 ПЕРЕРЫВ
    11.45 – 13.00 Профиль ценности инновационной программы
    Индикаторы ценности программы (5Е и 2А)
    Группы ценностей инновационной программы
    Модель ценности инновационного развития организации
    Этапы формирования ценности инновационной программы
    Разработка архитектуры программы инновационного развития.
    Разработка системной модели программы
    Формирование платформы управления проектами и программами
    Проектно-ориентированная система
    13.00 – 14.00 ПЕРЕРЫВ
    14.00 – 15.45 Ментальное пространство (“Ba”)
    Формирование ментального пространства программы
    Реализация организационной стратегии на основе программ
    Образ управления сообществом инновационной программы
    Управление ценностью программы Р2М
    Создание ценности программой
    Обзор управления ценностью
    Дорожная карта формирования ценности программы
    Управление архитектурой ценности
    Процесс управления оцениванием
    Формирование ценности на основании трех Систем
    Обзор программной интеграции
    Процесс оценки ценности проекта
    15.45 – 16.00 ПЕРЕРЫВ
    16.00 – 17.00 Сбалансированная инновационная модель
    Идентификация инноваций
    Сбалансированная инновационная модель управления
    Практическое задание №11 — №15 Деловой игры «Совершенство и лидерство»
    Примеры применения управления инновационными проектами и программами в Японских компаниях
    Подведение итогов, вручение сертификатов

    Для кого этот тренинг:
    P2M сконцентрировал лучшие уроки японских компаний, сформировав методологию управления ценностью и выздоровления компаний.
    Тренинг P2M ориентирован на:
    Менеджеров программ и проектов
    Руководителей организации
    Собственников организаций
    Руководителей функциональных подразделений государственных и муниципальных организаций
    В ходе тренинга рассматриваются ключевые подходы к управлению комплексными программами и проектами:
    Состав и структура системы знаний P2M.
    Ключевые термины P2M.
    Особенности практического применения системы знаний P2M.
    После тренинга Вы приобретете следующие навыки:
    Разработка профиля миссии программы
    Разработка ядра ценности программы инноваций
    Определение архитектуры программы проектов
    Определение технологии реализации программы
    Разработка возможных сценариев осуществления программы, выбор главного сценария
    Определение необходимых ресурсов
    Оценка программы в терминах 5Es и 2As
    Разработка структуры команды управления программой
    Выявление и оценка основных движущих сил и возможных сопротивлений программы
    Оценка позитивных и негативных факторов инноваций Вашей организации
    Идентификация рисков и разработка системы управления ими
    Планирование и контроль проекта в рамках программы
    Разработка и применение креативных шаблонов программы
    Главное преимущество Р2М в сравнении с другими подходами к управлению проектами состоит в том, что в Р2М существует акцент на выработку инновации как подхода к управлению программами и управление ожиданиями заинтересованных лиц. В то же время проект в Р2М — в первую очередь обязательство менеджера проекта создать ценность как продукт в соответствии с миссией программы и организации в целом.
    1 день
    09.00 – 11.00 Введение
    Глобальное социо-экономическое окружение управления проектами и программами
    Кризис управления — управление кризисом
    Природа инноваций
    Сканирование тенденций развития рынков и организаций на основе инноваций.
    Креативные модели и шаблоны в развитии
    Концептуальная схема креативной модели
    Типы креативных моделей и шаблонов
    Типовая структура креативного шаблона
    Классификация механизмов креативной модели
    11.00 – 11.20 ПЕРЕРЫВ
    11.20 – 13.30 Инновационные концепции проектного управления.
    Классификация механизмов креативной модели
    Модели проектного управления ведущих японских компаний
    Таксономия средств P2M
    Практическое задание №1 Деловой игры «Совершенство и лидерство»
    Проект и управление проектами
    Эволюция стандартов и методологий управления проектами
    Применение проектного и программного менеджмента в производстве
    Сканирование бизнес окружения: Почему нам необходимо управление программами?
    Целеполагание для решения стратегических и комплексных проблем
    Управление проектами и программами в глобальном окружении
    Новая парадигма Управления Программами и Проектами
    Рациональные стратегические модели
    13.30 – 14.30 ПЕРЕРЫВ
    14.30 – 16.00 Система знаний Р2М. Основные концепции и определения
    Основы Р2М – системы знаний по управлению проектами и программами инновационных бизнесов и развивающихся компаний
    P2M Структура знаний – Новая башня
    Принципы управления программами
    16.00 – 16.15 ПЕРЕРЫВ
    16.15 – 17.30 P2M — Управление инновационными проектами
    Взгляд Р2М на проект
    Схема управления проектами
    Управление ценностью проектов
    Целевое управление проектами
    Управление портфелем проектов
    Инжиниринг ценности
    Основные принципы
    Жизненный цикл и элементы инжиниринга ценности
    Профилирование ценности
    Практическое задание №2 и №3 Деловой игры «Совершенство и лидерство»
    2 день
    09.00 – 11.30 Р2М — Управление инновационными программами
    Управление программами в P2M
    Стандартные модели проекта в P2M
    Функции и средства стандартных моделей
    Схема управления ценностью инновационной программы
    Структура управления программами P2M
    Определение миссии программы инновационного развития
    Практическое задание №4, №5 и №6 Деловой игры «Совершенство и лидерство»
    Управление профилированием миссии программы
    Практическое задание №7, №8, №9 и №10 Деловой игры «Совершенство и лидерство»
    11.30 – 11.45 ПЕРЕРЫВ
    11.45 – 13.00 Профиль ценности инновационной программы
    Индикаторы ценности программы (5Е и 2А)
    Группы ценностей инновационной программы
    Модель ценности инновационного развития организации
    Этапы формирования ценности инновационной программы
    Разработка архитектуры программы инновационного развития.
    Разработка системной модели программы
    Формирование платформы управления проектами и программами
    Проектно-ориентированная система
    13.00 – 14.00 ПЕРЕРЫВ
    14.00 – 15.45 Ментальное пространство (“Ba”)
    Формирование ментального пространства программы
    Реализация организационной стратегии на основе программ
    Образ управления сообществом инновационной программы
    Управление ценностью программы Р2М
    Создание ценности программой
    Обзор управления ценностью
    Дорожная карта формирования ценности программы
    Управление архитектурой ценности
    Процесс управления оцениванием
    Формирование ценности на основании трех Систем
    Обзор программной интеграции
    Процесс оценки ценности проекта
    15.45 – 16.00 ПЕРЕРЫВ
    16.00 – 17.00 Сбалансированная инновационная модель
    Идентификация инноваций
    Сбалансированная инновационная модель управления
    Практическое задание №11 — №15 Деловой игры «Совершенство и лидерство»
    Примеры применения управления инновационными проектами и программами в Японских компаниях
    Подведение итогов, вручение сертификатов

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: