1. Показать все
    Новые покупки

    05.04.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    03.04.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    28.03.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    19.03.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    19.03.2017: Курс "Молодильное яблочко " [ Еллея | 2014]

    18.03.2017: ДЕНЕЖНОЕ МЫШЛЕНИЕ (А. Кёнинг, Е. Булыгин 2015)

    18.03.2017: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    16.03.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    15.02.2017: InstaTime-франшиза агентства профессионального продвижения в Instagram

    15.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    30.01.2017: Исполнение желаний круглый год [Наталья Пугачева | 2016]

    30.01.2017: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    29.01.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

    28.01.2017: ЭСТ Бродецкого – тренинг эст (2015)

    28.01.2017: Духовные Законы Денег от Т. Харва Экера

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    04.01.2017: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    23.12.2016: Н.Волосянков - Бизнес на Амазоне (2016)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: "Мастер состояний" -[Булыгин Е.| 2013 |Стандарт]

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

  2. Показать все
    Нужен организатор

    28.03.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    15.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

  3. Показать все
    Сбор взносов

    05.04.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    03.04.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.03.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    16.03.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Управление затратами и формирование себестоимости для управленцев скачать

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 21 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    183
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Управление затратами и формирование себестоимости для управленцев" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Семинар предназначен для: руководителей компаний, подразделений и отделов, кандидатов на замещение руководящих должностей в управлении.
    Цели семинара: получить знания о системном проектировании и организации бюджетного управления в компании, о содержании и технологиях организации документооборота в компании, участии подразделений в формировании первичных учетных документов, о содержании статей доходов и расходов, о принципах выделения бюджетных центров и распределения ответственности за доходы и расходы компании, о принципах составления и функционирования бюджета движения денежных средств, роли исполнительских подразделений в оперативном финансовом управлении, об управлении финансово-экономическими рисками, выборе стратегии управления рисками и организации бюджетных амортизаторов рисков. Уметь определять актуальный и перспективный уровни бюджетного планирования, и в соответствии с этим ставить цели сокращения расходов или увеличения доходов, разрабатывать необходимую для этого систему комплексных контрольных показателей, получить навыки системного проектирования и участия в единой системе управления компанией, постановки целевых показателей эффективности.
    ПРОГРАММА
    Роль учетных систем в управлении. Единство всех видов учета: Морфология системы управления – оперативный первичный учет. Структурный подход – бухгалтерский баланс. Процессный подход – бюджет доходов и расходов. Функциональный подход – бюджет движения денежных средств.
    Горизонты планирования и принятия решений (пирамида решений). Дерево целей, структура декомпозиции работ (WBS). Ключевые показатели эффективности (KPI) – опережающие и фиксирующие. Сбалансированная система показателей в стандартах BSC и APICS.
    Организация первичного документооборота как основа всех видов учета в компании. Методика постановки первичного документооборота в подразделениях.
    Практическое задание «Составление стандарта планирования тактического горизонта». По обозначенным в сообщении признакам, составить стандарты типовых процессов планирования на уровне подразделений. Определить последовательность и сроки формирования первичных документов планирования.
    Единый реестр доходов и расходов. Необходимость единого реестра – в сопоставлении разных видов учета. Выделение и описание статей ЕРДР. Определение фактических и нормируемых статей. Привязка первичных документов учета к каждой статье ЕРДР.
    Выделение бюджетных центров. Определение центров учета (ЦУ) и центров финансовой ответственности (ЦФО). Связь и различие организационной и финансовой структуры компании.
    Классификация ЦФО по составу контролируемых показателей: ЦФО затрат, ЦФО доходов, ЦФО прибыли и ЦФО инвестиций. Как в одном подразделении могут быть несколько ЦФО, и несколько подразделений могут входить в один ЦФО. Создание обобщающих бюджетов подсистем управления и формирование единого бюджета.
    Определение бюджетных заданий. Определение статей ЕРДР, на которые могут повлиять, и за которые отвечают руководители подразделений и ЦФО. Формирование бюджетных заданий по всей архитектуре бюджетов.
    Процессы и результаты бюджетирования: составление плановых заданий для ЦФО на период, текущий контроль исполнения бюджетов по заявкам, итоговая отчетность исполнения бюджета, анализ отклонений фактического бюджета от планового, принятие своевременных управленческих решений.
    Практическое задание «Проектирование системы бюджетов». По обозначенным в сообщении признакам разработать архитектуру бюджетов для подразделений, составить формы бюджетных заданий для различных видов ЦФО.
    Бюджет движения денежных средств (БДДС) как функциональная форма учета ФХД компании. Форма и содержание статей БДДС. Формирование сводного финансового бюджета предприятия от заявок по исполнению планов ЦФО. Оперативное управление финансовыми потоками - создание оперативного финансового календаря и его корректировка.
    Практическое задание «Составление стандарта формирования заявки на финансирование работы подразделения». По предоставленной методике разработать стандарт (как последовательность действий) формирования бюджетной заявки для подразделения.
    Управление рисками в бюджетном планировании. Идентификация рисков в подразделениях компании: определение источников, эффекта воздействия риска и зоны поражения. Формирование матрицы рисков по эффекту воздействия и вероятности возникновения. Шкалы управления рисками: ресурсы, время, результат. Стратегии управления рисками. Управление рисками в подразделениях через бюджетное планирование. Отражение матрицы рисков в бюджетных амортизаторах.
    Практическое задание «Составление матрицы рисков и определение бюджетных амортизаторов». По представленной методике составить матрицу рисков и бюджетных амортизаторов для подразделения.
    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Для кого этот тренинг:
    Семинар предназначен для: руководителей компаний, подразделений и отделов, кандидатов на замещение руководящих должностей в управлении.
    Цели семинара: получить знания о системном проектировании и организации бюджетного управления в компании, о содержании и технологиях организации документооборота в компании, участии подразделений в формировании первичных учетных документов, о содержании статей доходов и расходов, о принципах выделения бюджетных центров и распределения ответственности за доходы и расходы компании, о принципах составления и функционирования бюджета движения денежных средств, роли исполнительских подразделений в оперативном финансовом управлении, об управлении финансово-экономическими рисками, выборе стратегии управления рисками и организации бюджетных амортизаторов рисков. Уметь определять актуальный и перспективный уровни бюджетного планирования, и в соответствии с этим ставить цели сокращения расходов или увеличения доходов, разрабатывать необходимую для этого систему комплексных контрольных показателей, получить навыки системного проектирования и участия в единой системе управления компанией, постановки целевых показателей эффективности.
    ПРОГРАММА
    Роль учетных систем в управлении. Единство всех видов учета: Морфология системы управления – оперативный первичный учет. Структурный подход – бухгалтерский баланс. Процессный подход – бюджет доходов и расходов. Функциональный подход – бюджет движения денежных средств.
    Горизонты планирования и принятия решений (пирамида решений). Дерево целей, структура декомпозиции работ (WBS). Ключевые показатели эффективности (KPI) – опережающие и фиксирующие. Сбалансированная система показателей в стандартах BSC и APICS.
    Организация первичного документооборота как основа всех видов учета в компании. Методика постановки первичного документооборота в подразделениях.
    Практическое задание «Составление стандарта планирования тактического горизонта». По обозначенным в сообщении признакам, составить стандарты типовых процессов планирования на уровне подразделений. Определить последовательность и сроки формирования первичных документов планирования.
    Единый реестр доходов и расходов. Необходимость единого реестра – в сопоставлении разных видов учета. Выделение и описание статей ЕРДР. Определение фактических и нормируемых статей. Привязка первичных документов учета к каждой статье ЕРДР.
    Выделение бюджетных центров. Определение центров учета (ЦУ) и центров финансовой ответственности (ЦФО). Связь и различие организационной и финансовой структуры компании.
    Классификация ЦФО по составу контролируемых показателей: ЦФО затрат, ЦФО доходов, ЦФО прибыли и ЦФО инвестиций. Как в одном подразделении могут быть несколько ЦФО, и несколько подразделений могут входить в один ЦФО. Создание обобщающих бюджетов подсистем управления и формирование единого бюджета.
    Определение бюджетных заданий. Определение статей ЕРДР, на которые могут повлиять, и за которые отвечают руководители подразделений и ЦФО. Формирование бюджетных заданий по всей архитектуре бюджетов.
    Процессы и результаты бюджетирования: составление плановых заданий для ЦФО на период, текущий контроль исполнения бюджетов по заявкам, итоговая отчетность исполнения бюджета, анализ отклонений фактического бюджета от планового, принятие своевременных управленческих решений.
    Практическое задание «Проектирование системы бюджетов». По обозначенным в сообщении признакам разработать архитектуру бюджетов для подразделений, составить формы бюджетных заданий для различных видов ЦФО.
    Бюджет движения денежных средств (БДДС) как функциональная форма учета ФХД компании. Форма и содержание статей БДДС. Формирование сводного финансового бюджета предприятия от заявок по исполнению планов ЦФО. Оперативное управление финансовыми потоками - создание оперативного финансового календаря и его корректировка.
    Практическое задание «Составление стандарта формирования заявки на финансирование работы подразделения». По предоставленной методике разработать стандарт (как последовательность действий) формирования бюджетной заявки для подразделения.
    Управление рисками в бюджетном планировании. Идентификация рисков в подразделениях компании: определение источников, эффекта воздействия риска и зоны поражения. Формирование матрицы рисков по эффекту воздействия и вероятности возникновения. Шкалы управления рисками: ресурсы, время, результат. Стратегии управления рисками. Управление рисками в подразделениях через бюджетное планирование. Отражение матрицы рисков в бюджетных амортизаторах.
    Практическое задание «Составление матрицы рисков и определение бюджетных амортизаторов». По представленной методике составить матрицу рисков и бюджетных амортизаторов для подразделения.
    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: