1. Показать все
    Новые покупки

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    01.12.2016: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    28.11.2016: Анастасия Титкова- схема приобретения недвижимости без кредитов и без вложения своих денег (2016)

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Онлайн-бизнес чужими руками [Александр Залогин | 2014]

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.11.2016: Дистанционный курс «Школа Финансового Консультанта» (Савенок В. - 2014)

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    20.10.2016: [SalesHub] Мастер-группа: Запуск бизнеса на Amazon за 90 дней (2016)

    14.10.2016: Готовый бизнес по продаже Светодиодных бегущих строк

    04.10.2016: Обучение расстановкам. [Ю. Кремнёва|2014]

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

  2. Показать все
    Нужен организатор

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    06.11.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    01.10.2016: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

    19.08.2016: "Визуализация от А до Я или знакомьтесь, его величество V-ray"-[Иванивский Никита] 2013

    16.06.2016: Практический коучинг Имсайдера-Свое дело (2016)

    16.06.2016: Дистанционный онлайн-курс MINI-MBA Professional (2016)

    15.06.2016: БОЛЕЕ 100 000 АКТИВНЫХ EMAIL.

    12.06.2016: Пособие по заработку на инвестициях в золото от 1500$ в неделю! (Анастасия Таранова | 2014)

    12.06.2016: Скрипт казино №1

    25.05.2016: Пассивный заработок 500-2000$ в месяц

    22.05.2016: Мастер инвестиций

  3. Показать все
    Сбор взносов

    06.12.2016: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    02.12.2016: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    12.11.2016: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    28.10.2016: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.10.2016: А. Золотарев – "КОУЧИНГ-СЕССИЯ ПО РАБОТЕ С ТРАФИКОМ" 5-поток (2016)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    20.09.2016: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Курс "Как приручить мужчину?"

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    10.06.2016: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг Управление затратами и формирование себестоимости для управленцев скачать

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 21 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    166
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг Управление затратами и формирование себестоимости для управленцев" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Семинар предназначен для: руководителей компаний, подразделений и отделов, кандидатов на замещение руководящих должностей в управлении.
    Цели семинара: получить знания о системном проектировании и организации бюджетного управления в компании, о содержании и технологиях организации документооборота в компании, участии подразделений в формировании первичных учетных документов, о содержании статей доходов и расходов, о принципах выделения бюджетных центров и распределения ответственности за доходы и расходы компании, о принципах составления и функционирования бюджета движения денежных средств, роли исполнительских подразделений в оперативном финансовом управлении, об управлении финансово-экономическими рисками, выборе стратегии управления рисками и организации бюджетных амортизаторов рисков. Уметь определять актуальный и перспективный уровни бюджетного планирования, и в соответствии с этим ставить цели сокращения расходов или увеличения доходов, разрабатывать необходимую для этого систему комплексных контрольных показателей, получить навыки системного проектирования и участия в единой системе управления компанией, постановки целевых показателей эффективности.
    ПРОГРАММА
    Роль учетных систем в управлении. Единство всех видов учета: Морфология системы управления – оперативный первичный учет. Структурный подход – бухгалтерский баланс. Процессный подход – бюджет доходов и расходов. Функциональный подход – бюджет движения денежных средств.
    Горизонты планирования и принятия решений (пирамида решений). Дерево целей, структура декомпозиции работ (WBS). Ключевые показатели эффективности (KPI) – опережающие и фиксирующие. Сбалансированная система показателей в стандартах BSC и APICS.
    Организация первичного документооборота как основа всех видов учета в компании. Методика постановки первичного документооборота в подразделениях.
    Практическое задание «Составление стандарта планирования тактического горизонта». По обозначенным в сообщении признакам, составить стандарты типовых процессов планирования на уровне подразделений. Определить последовательность и сроки формирования первичных документов планирования.
    Единый реестр доходов и расходов. Необходимость единого реестра – в сопоставлении разных видов учета. Выделение и описание статей ЕРДР. Определение фактических и нормируемых статей. Привязка первичных документов учета к каждой статье ЕРДР.
    Выделение бюджетных центров. Определение центров учета (ЦУ) и центров финансовой ответственности (ЦФО). Связь и различие организационной и финансовой структуры компании.
    Классификация ЦФО по составу контролируемых показателей: ЦФО затрат, ЦФО доходов, ЦФО прибыли и ЦФО инвестиций. Как в одном подразделении могут быть несколько ЦФО, и несколько подразделений могут входить в один ЦФО. Создание обобщающих бюджетов подсистем управления и формирование единого бюджета.
    Определение бюджетных заданий. Определение статей ЕРДР, на которые могут повлиять, и за которые отвечают руководители подразделений и ЦФО. Формирование бюджетных заданий по всей архитектуре бюджетов.
    Процессы и результаты бюджетирования: составление плановых заданий для ЦФО на период, текущий контроль исполнения бюджетов по заявкам, итоговая отчетность исполнения бюджета, анализ отклонений фактического бюджета от планового, принятие своевременных управленческих решений.
    Практическое задание «Проектирование системы бюджетов». По обозначенным в сообщении признакам разработать архитектуру бюджетов для подразделений, составить формы бюджетных заданий для различных видов ЦФО.
    Бюджет движения денежных средств (БДДС) как функциональная форма учета ФХД компании. Форма и содержание статей БДДС. Формирование сводного финансового бюджета предприятия от заявок по исполнению планов ЦФО. Оперативное управление финансовыми потоками - создание оперативного финансового календаря и его корректировка.
    Практическое задание «Составление стандарта формирования заявки на финансирование работы подразделения». По предоставленной методике разработать стандарт (как последовательность действий) формирования бюджетной заявки для подразделения.
    Управление рисками в бюджетном планировании. Идентификация рисков в подразделениях компании: определение источников, эффекта воздействия риска и зоны поражения. Формирование матрицы рисков по эффекту воздействия и вероятности возникновения. Шкалы управления рисками: ресурсы, время, результат. Стратегии управления рисками. Управление рисками в подразделениях через бюджетное планирование. Отражение матрицы рисков в бюджетных амортизаторах.
    Практическое задание «Составление матрицы рисков и определение бюджетных амортизаторов». По представленной методике составить матрицу рисков и бюджетных амортизаторов для подразделения.
    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Для кого этот тренинг:
    Семинар предназначен для: руководителей компаний, подразделений и отделов, кандидатов на замещение руководящих должностей в управлении.
    Цели семинара: получить знания о системном проектировании и организации бюджетного управления в компании, о содержании и технологиях организации документооборота в компании, участии подразделений в формировании первичных учетных документов, о содержании статей доходов и расходов, о принципах выделения бюджетных центров и распределения ответственности за доходы и расходы компании, о принципах составления и функционирования бюджета движения денежных средств, роли исполнительских подразделений в оперативном финансовом управлении, об управлении финансово-экономическими рисками, выборе стратегии управления рисками и организации бюджетных амортизаторов рисков. Уметь определять актуальный и перспективный уровни бюджетного планирования, и в соответствии с этим ставить цели сокращения расходов или увеличения доходов, разрабатывать необходимую для этого систему комплексных контрольных показателей, получить навыки системного проектирования и участия в единой системе управления компанией, постановки целевых показателей эффективности.
    ПРОГРАММА
    Роль учетных систем в управлении. Единство всех видов учета: Морфология системы управления – оперативный первичный учет. Структурный подход – бухгалтерский баланс. Процессный подход – бюджет доходов и расходов. Функциональный подход – бюджет движения денежных средств.
    Горизонты планирования и принятия решений (пирамида решений). Дерево целей, структура декомпозиции работ (WBS). Ключевые показатели эффективности (KPI) – опережающие и фиксирующие. Сбалансированная система показателей в стандартах BSC и APICS.
    Организация первичного документооборота как основа всех видов учета в компании. Методика постановки первичного документооборота в подразделениях.
    Практическое задание «Составление стандарта планирования тактического горизонта». По обозначенным в сообщении признакам, составить стандарты типовых процессов планирования на уровне подразделений. Определить последовательность и сроки формирования первичных документов планирования.
    Единый реестр доходов и расходов. Необходимость единого реестра – в сопоставлении разных видов учета. Выделение и описание статей ЕРДР. Определение фактических и нормируемых статей. Привязка первичных документов учета к каждой статье ЕРДР.
    Выделение бюджетных центров. Определение центров учета (ЦУ) и центров финансовой ответственности (ЦФО). Связь и различие организационной и финансовой структуры компании.
    Классификация ЦФО по составу контролируемых показателей: ЦФО затрат, ЦФО доходов, ЦФО прибыли и ЦФО инвестиций. Как в одном подразделении могут быть несколько ЦФО, и несколько подразделений могут входить в один ЦФО. Создание обобщающих бюджетов подсистем управления и формирование единого бюджета.
    Определение бюджетных заданий. Определение статей ЕРДР, на которые могут повлиять, и за которые отвечают руководители подразделений и ЦФО. Формирование бюджетных заданий по всей архитектуре бюджетов.
    Процессы и результаты бюджетирования: составление плановых заданий для ЦФО на период, текущий контроль исполнения бюджетов по заявкам, итоговая отчетность исполнения бюджета, анализ отклонений фактического бюджета от планового, принятие своевременных управленческих решений.
    Практическое задание «Проектирование системы бюджетов». По обозначенным в сообщении признакам разработать архитектуру бюджетов для подразделений, составить формы бюджетных заданий для различных видов ЦФО.
    Бюджет движения денежных средств (БДДС) как функциональная форма учета ФХД компании. Форма и содержание статей БДДС. Формирование сводного финансового бюджета предприятия от заявок по исполнению планов ЦФО. Оперативное управление финансовыми потоками - создание оперативного финансового календаря и его корректировка.
    Практическое задание «Составление стандарта формирования заявки на финансирование работы подразделения». По предоставленной методике разработать стандарт (как последовательность действий) формирования бюджетной заявки для подразделения.
    Управление рисками в бюджетном планировании. Идентификация рисков в подразделениях компании: определение источников, эффекта воздействия риска и зоны поражения. Формирование матрицы рисков по эффекту воздействия и вероятности возникновения. Шкалы управления рисками: ресурсы, время, результат. Стратегии управления рисками. Управление рисками в подразделениях через бюджетное планирование. Отражение матрицы рисков в бюджетных амортизаторах.
    Практическое задание «Составление матрицы рисков и определение бюджетных амортизаторов». По представленной методике составить матрицу рисков и бюджетных амортизаторов для подразделения.
    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
    При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: