1. Показать все
    Новые покупки

    05.04.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    03.04.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    28.03.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    19.03.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    19.03.2017: Курс "Молодильное яблочко " [ Еллея | 2014]

    18.03.2017: ДЕНЕЖНОЕ МЫШЛЕНИЕ (А. Кёнинг, Е. Булыгин 2015)

    18.03.2017: [SalesHub] Мастер-группа по продаже книг на Амазон. (2016)

    16.03.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    15.02.2017: InstaTime-франшиза агентства профессионального продвижения в Instagram

    15.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    30.01.2017: Исполнение желаний круглый год [Наталья Пугачева | 2016]

    30.01.2017: Евгений Волков - Собственный бизнес на Амазон. Дропшипинг (2016)

    29.01.2017: АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ИРИНЫ ЮР ОБИДА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ: КАК БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЬНИЦЕЙ (2016)

    28.01.2017: ЭСТ Бродецкого – тренинг эст (2015)

    28.01.2017: Духовные Законы Денег от Т. Харва Экера

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    04.01.2017: Бурхаев – Введение в Бардо Тхедол (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    23.12.2016: Н.Волосянков - Бизнес на Амазоне (2016)

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: "Мастер состояний" -[Булыгин Е.| 2013 |Стандарт]

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

  2. Показать все
    Нужен организатор

    28.03.2017: Penisbuilding 2.0 - революционный подход к увеличению члена

    09.03.2017: Geekbrains - PHP уровень 1 (2015)

    15.02.2017: 5000 рублей в день на автопилоте без сайтов, без рассылок и без продаж

    31.01.2017: Финансовая независимость. От 27 000 р в день

    26.12.2016: Уроки Python. Основы программирования ч.1

    16.12.2016: Заработок на создании сайтов под заказ

    15.12.2016: Cертификационный курс «НЛП-Практик»

    04.12.2016: Готовые франшизы для развития бизнеса более 2000 тб

    03.12.2016: Грамотное продвижение вконтакте

    28.11.2016: [Попов] Секреты практического Seo (автор Руслан Савченко)

    26.11.2016: Datacol v7.1

    20.11.2016: Валерий Мистик. 1 + 2 Фаза. Пробуждение Сиддхов (сверхспособностей)

    15.11.2016: Крупнейший в мире онлайн-ресурс деловой литературы

    31.10.2016: [AMZ Империя] 6изнеc на Amazon: 6азовый Курс октя6рь 2016

    24.10.2016: [Дмитрий Сухов] Инвестиции в ценные бумаги и биржевая торговля (VIP-2015)

    24.10.2016: " RostixSoFt Скрипт Букса"-[ RostixSoFt | 2015 | R&Q 5 Engine]

    25.09.2016: Пассивный заработок 27 000 р в месяц

    24.09.2016: Куда можно инвестировать небольшие суммы

    23.09.2016: Бизнес Жаба

    20.09.2016: Массаж члена и Оральные ласки (Архипова Яна)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Синдром хронической усталости» (2016)

    13.09.2016: Живой аккаунт Вконтакте [Zennoposter|Zennobox]

    10.09.2016: Сергей Домогацкий - Дача своими руками. Чертежи. 3D модели. Видео

    09.09.2016: Вектор кино – Тренинг Актерское мастерство (2016)

    08.09.2016: Авторская программа Елизаветы Бабановой Лучший год вашей жизни – (2016)

    08.09.2016: Практический видеокурс Archicad-18 (ЧАСТЬ 1-2-3 ПРОФИ-18)

    03.09.2016: 2000$ в месяц на AdSense

  3. Показать все
    Сбор взносов

    05.04.2017: $100 000 на YouTube и RuTube каналах

    03.04.2017: Большой денежный курс [Ольга Юрковская|2016]

    19.03.2017: Властелин судьбы 5.0 (Квадрат Пифагора Дорис Кастийо Мендоса 2015).

    16.03.2017: «Как зарабатывать на торгах по банкротству по методу Шерлока Холмса, покупая автомобили, квартиры...

    06.02.2017: Залогин – Одностраничник под ключ 3.0 (2016 Полностью обновленная программа)

    31.01.2017: Рэйки - Полное руководство от Мастера Рэйки Ирины Козловой

    09.01.2017: Инстаграм Академия by GeniusMarketing (2016)

    03.01.2017: Курс "Как приручить мужчину?"

    01.11.2016: Geekbrains - Профессия Веб-разработчик (2015)

    22.09.2016: Продвинутый. Просто о сложном [Школа Марины Русаковой | 2015]

    19.09.2016: Бурхаев – Трансперсональная психология для каждого (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Антиобжора» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Избавляемся от любовной зависимости» (2016)

    19.09.2016: Бурхаев – Семинар «Зависть» (2016)

    08.09.2016: Змеев – Онлайн-тренинг "Энергия денег и страх" (2016)

    08.09.2016: Осознанные сновидения - AST production (Василенко В. 2016)

    05.09.2016: Загородников - Самоокупаемая Воронка Продаж от А до Я (Интенсив-Практикум 2016)

    23.08.2016: Профессиональная Форекс торговля(пакет VIP)

    16.06.2016: [EMPO] Продвижение в социальных сетях (SMM) 2016

    13.06.2016: Видеокурс «Эксперт рынка. Анализ и планирование по методу Александра Шевелева

    13.06.2016: Дорохин – Онлайн тренинг "Река трафика для товарного бизнеса - 2016"

    13.06.2016: И. Кхан – Интерактивная игра "Ликвидация страха больших денег" (2016)

    13.06.2016: Электронный журнал «Госзаказ в вопросах и ответах» (2016)

    13.06.2016: Быстрое моделирование дома из бруса в 3Ds max с нуля [И. Никитин | 2015]

    13.06.2016: Д. Богданов – Градиент гениальности (2016)

    10.06.2016: Еленин – SMM-продажи на автопилоте: автоматизация личных продаж в соцсетях (2016)

    24.05.2016: "Любимые сладости. Еда без вреда" [Елена Левицкая| 2014]

Курс, семинар, тренинг За что платить зарплату сотрудникам: решения эффективных руководителей скачат

Тема в разделе '[Бизнес]', создана пользователем dostigator, 21 сен 2014.

  1. TopicStarter Overlay
    dostigator
    Оффлайн

    dostigator Контент-менеджер

    Симпатии:
    189
    Тренинг "Курс, семинар, тренинг За что платить зарплату сотрудникам: решения эффективных руководителей" скачать или купить в складчину

    Программа тренинга:
    Семинар предназначен для: собственников и руководителей компаний, коммерческих директоров, директоров по персоналу, руководителей отделов продаж и всех, кто принимает решение о мотивационных схемах в компании.
    Ключевые вопросы семинара:
    Основные принципы решения «зарплатно-мотивационных проблем».
    Ключевые требования к эффективной зарплатной схеме. Условия, без которых она не работает.
    7 типовых ошибок при разработке премиальной части оплаты труда
    Как зарплатная схема должна увязываться с должностными инструкциями сотрудников.
    Как максимально безболезненно внедрять новую зарплатную схему.
    Особенности контроля работы сотрудников: что контролировать, когда контролировать, меры поощрения, наказания, пресечения.
    Варианты зарплатных схем, поощряющие активных сотрудников и «вымывающие» лентяев.
    За что мы платить оклад административным сотрудникам (секретарь, бухгалтер, юрист и т.п.).
    Особенность семинара:
    30% теории 70% практики.
    Основной акцент делается на решение участниками реальных зарплатных задач из практики российских компаний.
    Задачи даются в виде кейсов и практикумов, готовых к употреблению на Ваших рабочих местах.
    Каждый участник получит CD с практическими наработками по теме семинара и примерами зарплатных схем.
    Среди практикумов – примеры расчетов эффективных зарплатных схем для линейного персонала (продавец, торговый представитель...), управленческого состава (директор магазина, начальник отдела продаж...); выделение ключевых продуктов деятельности сотрудника, привязка к ним должностных инструкций и зарплатных схем.
    Участники получат информацию по технике безопасности проведения изменений, связанных с материальной мотивацией, смогут избежать типовых ошибок, совершаемых реформаторами в период перемен.
    Программа:
    Уровни решения зарплатных задач.
    Стратегический – какова должна быть общая идеология, выстраивающая мотивационные решения для сотрудников разных категорий.
    Какие решения должны использоваться в контексте возраста компании и технологий управления.
    Идеология «швейцарских часов»: за что платится «зарплата» подразделениям?
    Понимание отличия функций и результатов работы подразделения и сотрудника.
    Какой итоговый документ получает подразделение. Как его измеримая, требуемого качества, в необходимые сетевые сроки работа переводится в систему оплаты.
    Как можно научить сотрудников положительно влиять на производительность труда друг друга.
    Форма проведения: семинар-практикум – мини-лекция, дискуссии, мозговой штурм.
    В результате у участников выработается понимание переориентации управления с процессов на счетные и востребованные результаты работы.
    Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
    Как сделать Должностную Инструкцию инструментом ежедневного управления?
    Алгоритм подготовки «правильных» Должностных инструкций.
    Практикум на подготовку правильных должностных инструкций.
    «Сетевые» решения, работающие на стыках ответственности. Идея, логика, примеры, документы.
    Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности.
    Форма проведения: семинар-практикум – мини-лекция, дискуссии, работа в малых группах.
    В результате участники получат пошаговую технологию подготовки базовых документов для управления подразделениями, увидят проблемные места и тонкости при их подготовке, попрактикуются в работе над самым важным – 10-м - пунктом должностной инструкции и проработают варианты «сетевых» управленческих документов.
    Основные принципы решения задач по компенсациям (с точки зрения работодателя):
    Наиболее частые неверные решения при формировании переменной части зарплаты
    Описание ошибок, которые были совершены большинством российских компаний.
    Описание следствий, к которым ведут вышеназванные ошибки.
    Минимально допустимый уровень результативности работы.
    Принципы «связывания» ключевых параметров оценки результативности сотрудника.
    Форма проведения: семинар-практикум – мини-лекция, дискуссии, мозговой штур.
    В результате у слушателей формируется адекватное представление о принципах построения переменной части оплаты труда, о способах «расшивания» типичных зарплатных ошибок.
    Примеры расчетов решений:
    ЗП для продавцов
    Розницы
    Оптовых продаж
    Активных продаж
    ЗП для административных работников
    ЗП для руководителей
    Руководителей отделов продаж, цехов, отделов закупок
    Директоров магазинов
    Начальников производств, транспортных подразделений,
    Прочих.
    ЗП для бухгалтеров и прочих административных сотрудников.
    Форма проведения: тренинг – работа в малых группах, разбор кейсов, дискуссии, защита управленческих решений по предложенным кейсам.
    Участники получат возможность использовать на практических примерах полученные знания и принципы зарплатных решений.
    Как внедрить разработанную ЗП-схему в жизнь.
    Где находятся зарплатные решения в алгоритме проведения изменений
    Ключевой принцип подготовки системы компании к изменениям
    Латентные периоды при проведении изменений
    Как мотивировать сотрудников на «светлое будущее»
    Условия участия:
    Стоимость участия в семинаре составляет 21000 рублей, в том числе НДС. При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Место проведения: г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Для кого этот тренинг:
    Семинар предназначен для: собственников и руководителей компаний, коммерческих директоров, директоров по персоналу, руководителей отделов продаж и всех, кто принимает решение о мотивационных схемах в компании.
    Ключевые вопросы семинара:
    Основные принципы решения «зарплатно-мотивационных проблем».
    Ключевые требования к эффективной зарплатной схеме. Условия, без которых она не работает.
    7 типовых ошибок при разработке премиальной части оплаты труда
    Как зарплатная схема должна увязываться с должностными инструкциями сотрудников.
    Как максимально безболезненно внедрять новую зарплатную схему.
    Особенности контроля работы сотрудников: что контролировать, когда контролировать, меры поощрения, наказания, пресечения.
    Варианты зарплатных схем, поощряющие активных сотрудников и «вымывающие» лентяев.
    За что мы платить оклад административным сотрудникам (секретарь, бухгалтер, юрист и т.п.).
    Особенность семинара:
    30% теории 70% практики.
    Основной акцент делается на решение участниками реальных зарплатных задач из практики российских компаний.
    Задачи даются в виде кейсов и практикумов, готовых к употреблению на Ваших рабочих местах.
    Каждый участник получит CD с практическими наработками по теме семинара и примерами зарплатных схем.
    Среди практикумов – примеры расчетов эффективных зарплатных схем для линейного персонала (продавец, торговый представитель...), управленческого состава (директор магазина, начальник отдела продаж...); выделение ключевых продуктов деятельности сотрудника, привязка к ним должностных инструкций и зарплатных схем.
    Участники получат информацию по технике безопасности проведения изменений, связанных с материальной мотивацией, смогут избежать типовых ошибок, совершаемых реформаторами в период перемен.
    Программа:
    Уровни решения зарплатных задач.
    Стратегический – какова должна быть общая идеология, выстраивающая мотивационные решения для сотрудников разных категорий.
    Какие решения должны использоваться в контексте возраста компании и технологий управления.
    Идеология «швейцарских часов»: за что платится «зарплата» подразделениям?
    Понимание отличия функций и результатов работы подразделения и сотрудника.
    Какой итоговый документ получает подразделение. Как его измеримая, требуемого качества, в необходимые сетевые сроки работа переводится в систему оплаты.
    Как можно научить сотрудников положительно влиять на производительность труда друг друга.
    Форма проведения: семинар-практикум – мини-лекция, дискуссии, мозговой штурм.
    В результате у участников выработается понимание переориентации управления с процессов на счетные и востребованные результаты работы.
    Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
    Как сделать Должностную Инструкцию инструментом ежедневного управления?
    Алгоритм подготовки «правильных» Должностных инструкций.
    Практикум на подготовку правильных должностных инструкций.
    «Сетевые» решения, работающие на стыках ответственности. Идея, логика, примеры, документы.
    Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности.
    Форма проведения: семинар-практикум – мини-лекция, дискуссии, работа в малых группах.
    В результате участники получат пошаговую технологию подготовки базовых документов для управления подразделениями, увидят проблемные места и тонкости при их подготовке, попрактикуются в работе над самым важным – 10-м - пунктом должностной инструкции и проработают варианты «сетевых» управленческих документов.
    Основные принципы решения задач по компенсациям (с точки зрения работодателя):
    Наиболее частые неверные решения при формировании переменной части зарплаты
    Описание ошибок, которые были совершены большинством российских компаний.
    Описание следствий, к которым ведут вышеназванные ошибки.
    Минимально допустимый уровень результативности работы.
    Принципы «связывания» ключевых параметров оценки результативности сотрудника.
    Форма проведения: семинар-практикум – мини-лекция, дискуссии, мозговой штур.
    В результате у слушателей формируется адекватное представление о принципах построения переменной части оплаты труда, о способах «расшивания» типичных зарплатных ошибок.
    Примеры расчетов решений:
    ЗП для продавцов
    Розницы
    Оптовых продаж
    Активных продаж
    ЗП для административных работников
    ЗП для руководителей
    Руководителей отделов продаж, цехов, отделов закупок
    Директоров магазинов
    Начальников производств, транспортных подразделений,
    Прочих.
    ЗП для бухгалтеров и прочих административных сотрудников.
    Форма проведения: тренинг – работа в малых группах, разбор кейсов, дискуссии, защита управленческих решений по предложенным кейсам.
    Участники получат возможность использовать на практических примерах полученные знания и принципы зарплатных решений.
    Как внедрить разработанную ЗП-схему в жизнь.
    Где находятся зарплатные решения в алгоритме проведения изменений
    Ключевой принцип подготовки системы компании к изменениям
    Латентные периоды при проведении изменений
    Как мотивировать сотрудников на «светлое будущее»
    Условия участия:
    Стоимость участия в семинаре составляет 21000 рублей, в том числе НДС. При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
    Место проведения: г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

    Продающая страница:


    Скачать тренинг: